2023成都積分入學什么時候開始申請
2023-01-31
中國人失去消費力了嗎
更新時間：2022-09-01 12:43:02作者：未知
中國人失去消費力了嗎？
看到騰訊阿里二季度營收增長乏力，有些人生出了這樣的疑問。
今年上半年， 俄烏沖突、能源危機、疫情反復、美歐通脹……諸多因素疊加，全球經(jīng)濟似乎被衰退危機點了穴。
在此背景下，一些企業(yè)不得不開啟過冬模式。
消費坍塌，成了不少人十分擔心的問題。
但京東、拼多多、美團、快手們對此說了聲“不”，隨后扔出了二季度財報。
在“把寒氣傳遞給每一個人”后，大廠來了一波暖流對沖。
（一）
不得不說，京東、拼多多、美團、快手的二季度財報，增強了很多人的信心。
數(shù)據(jù)本身會說話：
京東：營收2676億元，同比增長5.4%，經(jīng)調整凈利潤64.9億元，同比增加40.2%，這是其連虧三個季度后的再次盈利。
美團：營收509.4 億元，同比增長16.4%，經(jīng)調整凈利潤20.6 億元，高于市場預期的-22 億元，同比、環(huán)比皆扭虧為盈。
快手：營收217億元，同比增長13.4%，經(jīng)調整EBITDA達4.1億元，自2020第四季度以來首次轉正。
拼多多：營收314.4 億元，同比增長36%；經(jīng)調整凈利潤107.76 億元。
股市晴雨表對此不會沒反應：京東近幾日股價反彈最高近30%，拼多多當天漲了近 15%，美團單日也漲超 8%。
這似乎也驗證了華爾街巨頭摩根大通的先見之明——今年5月，在歐美衰退陰云集聚之下，它率先全面“翻牌”大部分中資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)評級。
逆境下的增長，無疑驗證了這些平臺的反脆弱能力。
按照《黑天鵝》作者塔勒布的說法，反脆弱就是在風險、壓力和波動性、隨機性、不確定性中成長壯大，將外部環(huán)境轉化為自身優(yōu)勢。
被技術驅動的數(shù)智化供應鏈包裹的京東，就披上了“反脆弱”的盔甲。
拼多多則將反脆弱錨點落在了深耕農業(yè)、發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢上。這次凈利潤創(chuàng)新高，也呈現(xiàn)出了在田間地頭穩(wěn)住“方向盤”的跡象。
而“提質增效降本”，也是京東拼多多美團快手實現(xiàn)增長的共同要訣。
（二）
要看到，企業(yè)的發(fā)展，要靠“自身的奮斗”，但也要考慮“時代的進程”——企業(yè)終究是坐落在現(xiàn)實坐標系中。
幾家平臺的電商業(yè)務在二季度的超預期增長，背靠著中國的超大規(guī)模市場，背后是中國內需市場的強大韌性。
某種程度上，它們跟流行預期反向而行的增長表現(xiàn)，足以讓很多人校正對中國內需市場活力的認知。
雖然受到上海等地疫情沖擊，但得益于促消費穩(wěn)增長的系列舉措顯效，我國二季度經(jīng)濟仍實現(xiàn)了正增長。
就消費情況看，6月份全國社會消費品零售總額仍高達38742億元，同比增長3.1%，從5月份的-6.7%到6月份的3.1%，社零恢復速度好于預期。
在穩(wěn)增長政策“大禮包”的加持下，下半年經(jīng)濟形勢和消費態(tài)勢繼續(xù)好轉，是可以預期的情形。
從長期看，過去40年，中國市場畫出了一條上行曲線。
自2014年開始，消費市場連續(xù)多年成為拉動中國經(jīng)濟的第一動力，目前中國成為全球第二大消費市場。2021年，最終消費支出對經(jīng)濟增長貢獻已高達65.4%。
近10年來，因基數(shù)龐大，消費總量的增速在放緩，但隨著擴大內需戰(zhàn)略的全面實施，我國消費市場仍有不小的挖潛空間。
埃森哲發(fā)布的《2022中國消費者洞察》報告就說，中國消費市場已進入平穩(wěn)增長新階段，疫情沖擊下，中國居民對消費意義的理解趨于成熟，未來增長潛力依然可期。
它的理由包括但不限于：
中國擁有全球最大規(guī)模中等收入群體，在“共同富?！钡群暧^政策引領下，未來15年該群體有可能從4億成長為8億；
2021年中國消費支出占GDP比例預計為57%，與發(fā)達國家最終消費占GDP比重80%、發(fā)展中國家占70%相比，仍有較大差距；
對照之前，中國人在醫(yī)療保健、個人及子女教育、健身運動等領域投入意愿更高……
本質上，這仍是對中國消費市場的韌性投下“信任票”。
韌性強、潛力大、空間廣，消費大盤自然恢復得也快，京東美團拼多多們的正增長，也才有了更強勁的支撐。
（三）
挑戰(zhàn)肯定有，我們不能掉以輕心。但“寒氣”也沒擊倒大廠，本質上是因為有超大規(guī)模市場韌性筑起的屏障。
超大規(guī)模市場，意味著需求的規(guī)模效應可以托起豐富的消費場景，市場的容量足夠大、層次足夠多、覆蓋面足夠廣。
很多人說，這些年來，是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了“科技樹”單一線性演進的模式，放大了超大規(guī)模市場的紅利，給了中國巨大的“發(fā)展加成”。
但反過來，沒有超大規(guī)模市場，中國互聯(lián)網(wǎng)也很難迎來爆發(fā)式增長——梅特卡夫定律告訴我們，冪函數(shù)增長的前提是有巨大的用戶規(guī)模。
有了超大規(guī)模市場，整個經(jīng)濟社會才能以相對穩(wěn)固的消費大盤，抵御短期性沖擊。
值得注意的是，超大規(guī)模市場，并不意味著供需連接就會順暢，“雙循環(huán)”的梗阻就能自動打通。
學者劉志勤曾提出“硬性消費”與“軟性消費”的概念。在他看來，大眾的“吃喝玩樂康”是消費，政府與企業(yè)也是重要的消費主體。
國家的基礎設施建設，企業(yè)的固定資產購置、設備、技術、人才、原材料、物流等領域的投入，是有效的“硬性消費”。公眾的“軟性消費”沖動和熱情，往往依附于“硬性消費”提供的各類方便與可能。
也就是說，超大規(guī)模市場的“內暢通”，得基于供給側結構性的提升與消費端基礎設施的完善，“沒有其他主體的積極投入，個人的消費沖動永遠都處于待機狀態(tài)”。
前些年，“中國大媽瘋搶日本馬桶蓋”的話題頻上熱搜，就是國內市場中供需錯位（高端產品不足、低端產品過剩）境況的投射。
近年來，無論是供給側改革帶動高質量供給日益豐富，滿足了個性化、差異化、品質化的消費需求，還是國家層面將“加快建設全國統(tǒng)一大市場”提上日程，打通潛在壁壘，都是給充分激活內需創(chuàng)造更好的條件。
“十四五”規(guī)劃綱要明確“增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用，順應消費升級趨勢，提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，適當增加公共消費”，也彰顯了全面促進消費的政策導向。
疫情沖擊下，各地將發(fā)放各類消費券作為提振消費的政策優(yōu)選項，如北京7月18日起面向全市消費者發(fā)放“重逢美好”餐飲消費券，推出外賣類、到店類、養(yǎng)老助殘類三種消費券累計1億元，深圳通過電商平臺向在深市民發(fā)放4億元購物消費券、6000萬元餐飲消費券、1000萬元文體旅游消費券、3000萬元數(shù)字人民幣紅包……這些都在加速著消費大盤的復蘇。
這些政策舉措，間接給了京東拼多多美團快手們更足的底氣，去抵御“寒氣”。
（四）
也正因為有強大內需市場，所以大廠可以在優(yōu)勢領域深耕，繼而穩(wěn)固增長曲線。
在此過程中，它將中國強大內需市場的韌性轉化為了發(fā)展的動力。
不難預見的是，經(jīng)濟復蘇將帶動失業(yè)率、居民收入等指標的修復，這份韌勁會更足，內需會繼續(xù)改善，帶動電商平臺們實現(xiàn)更好的增長，也為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟大盤提供動力源。
韌性在，底氣就在。輔以良好的政策環(huán)境與產業(yè)生態(tài)，中國人的消費力就不會丟失。
就在6月底，摩根大通分析師Mixo Das表示，如果投資者關注所有市場的挑戰(zhàn)，中國確實是個脫穎而出的地方，它提供了抵御其中許多風險的彈性或安全避風港。
7月初，花旗銀行策略師Robert Buckland也在報告中稱，將中國股票升為超配，因為目前估值相對有吸引力……雖然疫情風險仍然帶來擔憂，重新開放和政策支持可能會讓中國市場走勢更獨特。
這些樂觀預測，歸根結底就源于中國強大內需市場。
而凱恩斯就說過，“需求才是最重要的”。