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作 者丨陳炯如 梁卓輝

編 輯丨何浩銘

集體協(xié)商制度，其實就是為企業(yè)職工提供一個平臺，讓企業(yè)職工可以通過法定的途徑和手段，與企業(yè)方平等地坐在一起，協(xié)商勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利等話題，表達職工的期望與合理訴求，更好地增進職工的權益。

廣州日弘機電有限公司工會主席 郭振泳：如果沒有集體協(xié)商這個制度，員工個人去維護自己的合法權益的時候，就會出現(xiàn)幾種情況：一個是信息的不對稱，然后有角色的不對等，還有協(xié)商的不專業(yè)，這些都會影響到職工去爭取自己權益的時候，沒有很好地去跟企業(yè)方溝通。

郭振泳所在的企業(yè)從2010年開始，就著手集體協(xié)商制度的建設，也是從這一年開始職工的意愿更加被看重。2010年以前，職工工資由資方單方?jīng)Q定，年增長率不超過10%，但有了集體協(xié)商制度后，年均協(xié)商工資增長率達到了12.3%，2018年增長率更是達到了16.2%。職工對協(xié)商結(jié)果的滿意度達到了90%以上。

廣州日弘機電有限公司工會主席 郭振泳：職工在集體協(xié)商期間，可以把他們關心、關注的問題與訴求向工會進行反饋，工會經(jīng)過收集和整理后，再把它向公司高層通過集體協(xié)商的形式來進行溝通解決，這個信息溝通的渠道使我們員工的意見跟訴求能夠比較正規(guī)的合理合法的途徑得到妥善的解決。

2021年，該企業(yè)集體協(xié)商工作經(jīng)驗入選了全國十佳案例，其中的關鍵因素就在于企業(yè)一直不拘形式、不拘內(nèi)容地搭建有利于勞資雙方溝通的活動平臺。無論是溝通會、運動會，還是讀書會，都是促進勞資雙方互相了解的好機會。此外，為了更全面地收集職工的意見，企業(yè)還搭建了多層級的協(xié)商機制。

廣州日弘機電有限公司人事課課長 黃麗：不同的部門也分了不同的工會小組，這些小組之間也會有小組長帶領他們將公司協(xié)商的信息，及時發(fā)布到他們負責的小組范圍內(nèi)。每個小組也會發(fā)揮他們的作用，及時收集到小組范圍內(nèi)所有成員的意見。通過這個協(xié)商機制，也結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況去考慮是否給員工增加這些福利待遇。

本期編輯 馮展鵬