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2022年休賽期，2個(gè)月以內(nèi)，爵士?jī)?nèi)外線雙核戈貝爾和米切爾先后被交易，這支過(guò)去5年連續(xù)殺進(jìn)季后賽的西部強(qiáng)隊(duì)被徹底拆散。

通過(guò)兩筆重磅交易，爵士得到了馬爾卡寧、塞克斯頓、范德比爾特、馬利克-比斯利、博爾馬羅、霍頓-塔克、斯坦利-約翰遜和今年第14順位的阿巴基、今年第22順的位沃克-凱斯勒。

這些人都不重要，因?yàn)槟憧窟@些名字很難立即打出什么名堂，安吉也沒(méi)打算靠他們打出什么名堂。

但在兩筆交易過(guò)后，安吉再度被全網(wǎng)封神，只因?yàn)樗玫搅肆硗庖恍〇|西，在這個(gè)時(shí)代被視為無(wú)上資產(chǎn)的東西：

丹尼-安吉

6個(gè)無(wú)保護(hù)首輪（森林狼23/25/27年，騎士25/27/29年）、1個(gè)前五保護(hù)首輪（森林狼29年）和3個(gè)首輪互換（森林狼26年，騎士26/28年）。加上交易羅伊斯-奧尼爾從籃網(wǎng)得到的一個(gè)首輪（23年）和爵士自己的首輪（6個(gè)），考慮到他們還要繼續(xù)交易康利、博揚(yáng)、克拉克森這些球隊(duì)的主要輪換，他們?cè)谖磥?lái)7年將至少擁有14個(gè)首輪。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，同樣是重建，和一支從來(lái)不交易首輪簽的重建球隊(duì)相比，爵士將至少擁有雙倍希望，雙重玫瑰色的幻夢(mèng)，在這14個(gè)首輪簽帶來(lái)的孩子中，總有人可以幫助球隊(duì)重新崛起……吧？

想不到克拉克森反而是那個(gè)留下的人

一支球隊(duì)重建有三個(gè)主要方式：選秀、清空空間簽大牌、交易，但在如今，這三條道路的通暢程度已經(jīng)完全不同。

當(dāng)代大牌球星進(jìn)入自由球員市場(chǎng)的頻率已經(jīng)開(kāi)始肉眼可見(jiàn)的減少，自2019年歐文和杜蘭特加入籃網(wǎng)之后三年，只有一名當(dāng)打之年的全明星級(jí)別球員通過(guò)自由球員市場(chǎng)轉(zhuǎn)會(huì)，他的名字叫德羅贊。CBA條款中對(duì)母隊(duì)保留球星的保護(hù)機(jī)制，讓球星更傾向于利用這些條款簽下更大的合同，這就讓清空球隊(duì)空間變成愈發(fā)沒(méi)有意義。

與此同時(shí)，交易球星也變得更少，這些年我們能看到的球星交易，往往出現(xiàn)在球星合同的最后時(shí)光，此時(shí)球星有資本以不續(xù)約為要挾來(lái)強(qiáng)迫球隊(duì)交易，而且往往伴隨指定球隊(duì)。對(duì)于潛在的交易對(duì)象而言，付出過(guò)多資產(chǎn)卻無(wú)法留下球星，將成為獲得球星最大的風(fēng)險(xiǎn)所在。

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因此，選秀在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)變成了重建的最佳途徑（或者說(shuō)唯一可控的途徑）。而在球隊(duì)經(jīng)理人的心態(tài)中，可能還存在另外一些小九九，在所有的交易操作中，拿到更多首輪簽無(wú)疑是風(fēng)險(xiǎn)最小，風(fēng)評(píng)最高的操作，原因很簡(jiǎn)單，換回來(lái)的球員價(jià)值如果無(wú)法絕對(duì)超過(guò)原有球員價(jià)值，那么這筆交易很可能淪為徹底的失敗，但選秀權(quán)不一樣，尤其是首輪選秀權(quán)。

首先首輪球員最長(zhǎng)4年合同價(jià)格較小，很容易打出性價(jià)比最好的成績(jī)，省錢了，還有希望，經(jīng)理的功勞簿上顯然會(huì)記上一筆；另一點(diǎn)，如果你拿到的是一個(gè)17順位的簽，你培養(yǎng)出一個(gè)全明星或者準(zhǔn)全明星就已經(jīng)可以被定義為完全成功，所有人都會(huì)贊美你，如果沒(méi)有培養(yǎng)出來(lái)，也沒(méi)有人會(huì)想起來(lái)責(zé)備你——因此有些事情的思維方式可能與常理相悖，拿到那么多選秀權(quán)，經(jīng)理人真的會(huì)像球迷一樣全情期待他們各個(gè)都是高順位嗎？

未必。因?yàn)槭治找欢咽纵嗊x秀權(quán)的唯一風(fēng)險(xiǎn)，恰恰正是這些首輪選秀權(quán)處于高順位，而你選錯(cuò)了人。

作為“選錯(cuò)人”的代表案例：東契奇和巴格利的比較會(huì)持續(xù)他們整個(gè)生涯

有些情況下，選錯(cuò)人是很難的，譬如你得到了狀元簽，有人做了一個(gè)很有意思的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們無(wú)需知道細(xì)節(jié)，知道他們按照某種貢獻(xiàn)值數(shù)據(jù)構(gòu)建了一個(gè)模型，結(jié)果得到一個(gè)明星應(yīng)有的平均值是15，而吉諾比利就是15。15以上算明星的話，各簽位上你能得到一個(gè)吉諾比利水準(zhǔn)以上的球星概率，狀元簽達(dá)到了59%，毫無(wú)疑問(wèn)最高，但從狀元往下，樂(lè)透秀中成才概率最高的是榜眼秀的38%，較狀元驟降20個(gè)百分點(diǎn)。

而在絕大多數(shù)首輪選秀權(quán)上，你得到一個(gè)明星球員的概率都會(huì)低于6%，更不用提次輪簽。而自2019年開(kāi)始，聯(lián)盟倒數(shù)前三的球隊(duì)都有14%的概率拿到狀元簽，概率學(xué)得好的朋友，可以自行計(jì)算一下首輪簽?zāi)玫矫餍乔騿T的概率，我概率學(xué)得不好，但我看的出來(lái)這個(gè)概率不算很高，即便乘以2，也不會(huì)高上許多。

這就是曾經(jīng)瘋狂收集選秀權(quán)的雷霆、火箭和鵜鶘正在面對(duì)的概率，你多半會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)，這些收集選秀權(quán)的球隊(duì)，他們自己的選秀權(quán)才是更有價(jià)值的那個(gè)，球隊(duì)越爛，越有價(jià)值，正應(yīng)了那句幸福要靠自己的雙手來(lái)創(chuàng)造，指望別人擺爛終歸沒(méi)那么靠譜。雷霆和火箭還在坑里，而鵜鶘崛起靠的依然是幾筆交易來(lái)的人和自己的狀元簽，至于湖人的大禮包何時(shí)到來(lái)，他們還要繼續(xù)等待。

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從這一點(diǎn)出發(fā)，化零為整就成為了另一種悖論，也就是假定首輪選出來(lái)的球員是零，你多幾個(gè)這樣的球員然后稍作培養(yǎng)就能換回一個(gè)球星的理論。而如果你的零是爛隊(duì)的零，憑什么這些零能換回強(qiáng)隊(duì)的那個(gè)整？而如果在短期內(nèi)用更多選秀權(quán)去直接換球星，那這種操作豈不是很像傻博交易，看誰(shuí)是最后的接盤俠，另一方面，選秀權(quán)也在這些交易中變成了時(shí)代的弄潮兒，它本身沒(méi)有價(jià)值也不占空間，卻因?yàn)楠?dú)一無(wú)二的可能性成為了交易籌碼，這已經(jīng)不是選秀權(quán)，這是NFT。

當(dāng)然，我們還有一個(gè)證據(jù)，屬于上一次封神的安吉，他的首輪簽收集如果不算是一個(gè)起點(diǎn)，也至少是現(xiàn)存最成功的案例?？纯聪旅孢@些名字吧：

梅洛、詹姆斯-楊、亨特、亞布塞萊、朗福德、內(nèi)史密斯、杰倫-布朗、杰森-塔圖姆。

這就是封神安吉用交易來(lái)的首輪簽（和互換權(quán)）拿下的人，8個(gè)別人的簽，換回6個(gè)連輪換都打不進(jìn)的球員，附帶2個(gè)全明星，結(jié)果是多趟東部決賽和1趟總決賽，不用懷疑，這已經(jīng)是巨大的成功。

塔圖姆和布朗

但是，和上一次用兩個(gè)職業(yè)生涯暮年的人換回4個(gè)首輪的行為相比，除了爛隊(duì)拿高順位的概率較以往更低了之外，他送走的是兩個(gè)年輕得多的球星，而這兩個(gè)年輕得多的球星去往的球隊(duì)，陣容結(jié)構(gòu)上也要比當(dāng)年的籃網(wǎng)年輕得多。

這意味著他想象中森林狼和騎士在7年內(nèi)迅速爛掉的可能性會(huì)因?yàn)閷?duì)方的年輕而進(jìn)一步下降，反過(guò)來(lái)講——他要在7年內(nèi)迅速搭建起一支比過(guò)去5年總勝率超62%的爵士更強(qiáng)的爵士，會(huì)很難很難。

爵士主場(chǎng)

在一個(gè)夏天收集了一堆首輪簽之后，經(jīng)理人往往會(huì)收獲無(wú)限贊美，但隨著時(shí)間推移，贊美會(huì)逐漸淡化，就像這些平庸甚至稀爛的球隊(duì)一樣被人們淡忘，唯一能夠想得起來(lái)的只有他們的球迷，會(huì)關(guān)心球隊(duì)的成長(zhǎng)，然后相信手握選秀權(quán)一切都會(huì)好起來(lái)，我相信過(guò)去三年大部分雷霆球迷都是這樣想的，但我也相信會(huì)有一些不一樣的消極想法正在慢慢出現(xiàn)。

現(xiàn)在拿到更多首輪變得像一種時(shí)尚和標(biāo)準(zhǔn)操作，就像魔球理論的流行一樣，球隊(duì)或者球員如果打不出數(shù)據(jù)網(wǎng)站和花里胡哨的圖表上顯示的高階水準(zhǔn)，他們就無(wú)法觸及最終的成功，但最后，人們會(huì)說(shuō)，庫(kù)里投進(jìn)了那些不講理的球，而火箭27投0中，事情最終要是要落到最簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)上，而數(shù)據(jù)越簡(jiǎn)單，人就越重要。

是的，球迷們進(jìn)化了，生意就是生意的箴言正在以硬帽、薪金空間、伯德條款、指定新秀頂薪等更具體的概念和用數(shù)字表達(dá)的細(xì)節(jié)嵌入我們對(duì)NBA的理解中，每個(gè)人都能講5分鐘生意經(jīng)仿佛已經(jīng)成為了一種常態(tài)。

當(dāng)然，這是一種很好很好的對(duì)NBA理解的角度，但如果將其奉為圭臬，認(rèn)定“只要就能”，那可能就會(huì)產(chǎn)生一些微小的偏差，這種微小的偏差，不僅存在于球迷的價(jià)值判斷中，也可能存在于安吉和他的老板們心中。

丹尼安吉

為什么NBA沒(méi)有一種放之四海而皆準(zhǔn)確保成功的操作法則？只因?yàn)樗匀皇且豁?xiàng)由具體的人來(lái)進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)人——順位不能決定你的能力，你的能力也不能決定一切未來(lái)，你需要構(gòu)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你需要絕對(duì)的天賦，當(dāng)然還有足夠的運(yùn)氣，你需要一套戰(zhàn)術(shù)被一些確定的人反復(fù)練習(xí)，你需要這些人之間能夠建立更長(zhǎng)期的關(guān)系，有時(shí)候我們管這些叫做化學(xué)反應(yīng)。

你要有耐心。

當(dāng)這些話，這些關(guān)于“耐心”“等待”“甘于寂寞”“重頭再來(lái)”“我保證下賽季沒(méi)人敢碰到我們”之類的話語(yǔ)從庫(kù)里或者字母哥嘴里講出來(lái)，我們會(huì)想起長(zhǎng)期關(guān)注一支球隊(duì)帶給我們的原始感動(dòng)，當(dāng)利拉德也講出這些話，我們可能會(huì)笑一笑，他這輩子都不會(huì)成功了吧，但真他媽是條漢子啊。

當(dāng)杜蘭特說(shuō)他要離開(kāi)這支他親手構(gòu)建的球隊(duì)的時(shí)候，我們嘲笑、我們謾罵，我們覺(jué)得他簡(jiǎn)直不可理喻，我們還可以從交易的原則上隔空向他解釋：能夠交易你的強(qiáng)隊(duì)也很難保持競(jìng)爭(zhēng)力?。?/p>

杜蘭特

沉浸在歡呼中的很多人沒(méi)有意識(shí)到，爵士隊(duì)的解體，本該是一個(gè)悲傷的故事。4屆全明星戈貝爾29歲，3屆全明星米切爾25歲，他們依然年輕，沒(méi)經(jīng)歷過(guò)什么大傷，距離合同結(jié)束還有幾年時(shí)光，也沒(méi)有公開(kāi)表達(dá)過(guò)對(duì)球隊(duì)如今境況的不滿，他們的更衣室也沒(méi)有出現(xiàn)不可彌補(bǔ)的崩壞，他們的組合才構(gòu)建5年而已，也并沒(méi)有出現(xiàn)什么不可逆轉(zhuǎn)的戰(zhàn)績(jī)滑坡。

這一次，不再是球員，而是球隊(duì)不愿意再等待，或者說(shuō)，安吉不愿意等待。

幾乎同一件事情的另一面出現(xiàn)在球隊(duì)管理層身上的時(shí)候，我們的姿勢(shì)為什么會(huì)變成整齊劃一的歌頌？我們的理性為什么倒向了完全相反的方向？無(wú)論是順?biāo)浦圻€是大刀闊斧，為什么最先失去耐心的那個(gè)人會(huì)被捧上神臺(tái)？

我明白這些歡呼自有道理，這些道理來(lái)自那些淺薄的概率數(shù)字和深幽的成功定義，那是一種將中彩票者奉為英雄的價(jià)值判斷，或許在中獎(jiǎng)的那一刻真的好爽，但在2022年夏天觀看安吉拆隊(duì)過(guò)程的我，仍會(huì)感到一絲薄涼的荒誕。