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2023-01-31
周大?！俺住甭淇?，還有誰能拉佐丹奴一把？
更新時間：2022-09-16 07:22:47作者：智慧百科
一場有爭議的“姻緣”終究“無緣”，因未達接納條件，周大?？毓蓪ψ舻づ囊s收購失效。
香港珠寶大亨“抄底”服飾品牌佐丹奴一事有了變數(shù)。
9月13日晚間,佐丹奴發(fā)布公告稱，由于未能達致接納條件，Clear Prosper Global Limited（以下簡稱“Clear Prosper”，為周大福代理人的直接全資附屬公司）要約收購佐丹奴未能成為無條件，并已于9月13日失效。
今年6月，佐丹奴在停牌近兩周后對外公告指出，鄭家純家族旗下公司周大?？毓赏高^鎧盛資本提出收購要約，其中包含注銷未行使購股權(quán)的要求。這一全購要約最高涉及金額達25.6億港元。
在被外界關(guān)注的同時，這一要約收購也引發(fā)了爭議。佐丹奴的部分股東表示無意接受收購要約沽股，亦有分析師對珠寶巨頭的增持是否真正有利于佐丹奴的業(yè)務(wù)發(fā)展保持懷疑態(tài)度。
隨著昨晚公告的發(fā)布，此次周大福對佐丹奴的要約收購終究暫告一段落。公告顯示，要約人宣布將不會延長或修訂該等要約。
今日開盤后，佐丹奴股價一度下滑超11%。截至今日收盤，佐丹奴報1.69港元，股價下滑了8.65%。
周大福要約收購落空
6月上旬，佐丹奴發(fā)布了短暫停牌公告，表示公司將刊發(fā)根據(jù)香港公司收購及合并守則須發(fā)布的公布。
6月23日晚，佐丹奴發(fā)布公告，指出鎧盛資本代表要約人Clear Prosper知會董事會，要約人有意提出自愿性有條件現(xiàn)金要約，以收購全部要約股份(即全部已發(fā)行股份)，要約人及其一致行動人士已擁有的股份除外，以及注銷全部未行使購股權(quán)。據(jù)稱，股份要約價每股要約股份1.88港元較，股份于2022年6月7日在聯(lián)交所所報收市價每股1.59港元溢價約18.2%。
公告顯示，要約人為一間根據(jù)英屬處女群島法律注冊成立的公司，且為周大福代理人的全資附屬公司，而周大福代理人則為周大?？毓芍苯尤Y附屬公司。在此之前，要約人及其一致行動人士持有合共388,180,000股股份，相當(dāng)于聯(lián)合公布日期佐丹奴現(xiàn)有已發(fā)行股本約24.57%。
對于此次收購，周大福方面給出了其態(tài)度。據(jù)稱，要約人此次收購主因是市場競爭激烈，佐丹奴亟需做出改變，但其也表示不會撤換原有管理層并啟動私有化進程，將共同推進運營結(jié)構(gòu)改革和轉(zhuǎn)型進程?！耙s人擬與本公司管理層共同審閱本集團架構(gòu)、營運及業(yè)務(wù)，務(wù)求透過善用要約人的集團公司及聯(lián)屬公司尤其在零售業(yè)界當(dāng)中的廣闊人脈及經(jīng)驗，提升并鞏固業(yè)務(wù)?！弊舻づ苍诠嬷羞@樣指出。
隨著上述要約的披露，佐丹奴6月24日復(fù)牌后股價快速升至每股1.91港元，較全購價高出3.7%。當(dāng)天，其收報每股1.86港元，股價上漲了16.98%。
不過，這一要約收購此后在佐丹奴內(nèi)部有了反對的聲音。
據(jù)媒體報道，佐丹奴的第二大股東David Webb在社交媒體上直接評論鄭氏家族“厚顏無恥”，呼吁其他股東拒絕此次收購，他認(rèn)為“1.88港元（每股）的價格收購佐丹奴，遠低于公司的公允價值。這是為了在零售業(yè)復(fù)蘇前排除競爭性競標(biāo)”。此外，他還要求公司管理層應(yīng)該引入更多的競爭方，以防一家獨大。
在反對和質(zhì)疑的聲音下，周大福方面的打算并未能如愿。根據(jù)佐丹奴此前的公告，此次的要約屬有條件。若要約人于截止日期下午4時正或之前根據(jù)股份要約接獲之有效接納所涉及之要約股份總數(shù)，連同已經(jīng)擁有之股份，并未使要約人及其一致行動人士總共持有50%以上的本公司表決權(quán)，則該等要約將不會成為無條件并將撤銷。
而佐丹奴昨晚宣布，由于未能達致接納條件，該等要約未能成為無條件，并已于2022年9月13日（星期二）失效。
佐丹奴陷困境已久
如果不是這次收購，佐丹奴在市場已經(jīng)被遺忘已久。但事實上，在中國市場，佐丹奴也算得上一個頗具歷史的品牌，曾與堡獅龍、班尼路一起被稱為港資三大服飾巨頭。
公開資料顯示，佐丹奴于1991年在港交所上市，次年正式進入中國內(nèi)地市場，被視為中國休閑服飾行業(yè)的開路者之一。由于款式簡單和顏色多樣，佐丹奴在年輕學(xué)生和白領(lǐng)中備受歡迎。
一位不愿具名的服裝行業(yè)從業(yè)者告訴《國際金融報》記者，在市場缺乏同類產(chǎn)品的競爭下，佐丹奴一度發(fā)展的風(fēng)生水起，但快時尚品牌進入中國市場后，佐丹奴的時代改變了。“隨著快時尚的興起，各種韓流、歐美風(fēng)等逐漸受到消費者的青睞，相比之下，佐丹奴在設(shè)計和創(chuàng)意存在差距，消費者就傾向于選擇那些快時尚品牌了。當(dāng)時，不只是佐丹奴，以其為代表的老時尚品牌在新品牌的進攻下經(jīng)營都慢慢陷入了困境。”
上述行業(yè)人士一并向記者指出，早些年，電商強勢入侵服裝領(lǐng)域，也搶占了佐丹奴的市場份額，而在諸多品牌紛紛發(fā)力子品牌之時，佐丹奴仍舊在全力發(fā)展單品牌，這也拖累了公司的整體發(fā)展。
根據(jù)財報，去年，佐丹奴實現(xiàn)銷售額33.8億港元，同比上升了8.3%；凈利潤為1.9億港元，2020年凈虧損為1.12億港元，實現(xiàn)扭虧為盈。對于扭虧，佐丹奴在總結(jié)原因時提到了多個因素，包括采取的有效成本控制措施、關(guān)閉虧損門市以致虧損減少、成功與業(yè)主就正常租金和租金優(yōu)惠進行談判等。根據(jù)公告，截至2021年底，佐丹奴減少了129家門市，全球門市數(shù)量為2056家。
此前的8月份，佐丹奴披露了2022年中期業(yè)績。今年上半年，佐丹奴實現(xiàn)銷售額18.77億港元，同比增長11.7%；毛利10.35億港元，同比增長7.9%，毛利率由上年同期的57.0%降至55.1%；公司股東應(yīng)占除所得稅后溢利為9700萬港元，同比增長61.67%。
在業(yè)內(nèi)人士看來，佐丹奴的業(yè)績也反映出雖然品牌已經(jīng)老化，于資本市場的表現(xiàn)也缺乏亮點，但其線下仍擁有2000多家門店，從規(guī)模上來看具備一定的競爭力。
今年3月，佐丹奴曾在2021年業(yè)績報告中表示，其將繼續(xù)在發(fā)展中國家，主要是非洲，拓展其加盟經(jīng)營權(quán)。此外，其也決心擺脫廉價品牌的印象。
不過，在占據(jù)其營收大頭的中國市場，佐丹奴要如何提升其在消費者心目中的形象或存在諸多挑戰(zhàn)。前述服裝行業(yè)從業(yè)人士認(rèn)為，佐丹奴并沒有真正實現(xiàn)內(nèi)地市場用戶和客戶的需求，在品牌發(fā)展的前瞻性上，其有所缺乏。當(dāng)前，其已經(jīng)離主流服裝品牌的陣營遠去，“回歸”并不是容易的事情。
責(zé)任編輯：馬杰克 孫霄