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      1. “燒錢換規(guī)模”的途虎養(yǎng)車,開啟二沖上市

        更新時間:2022-09-19 09:27:26作者:智慧百科

        “燒錢換規(guī)模”的途虎養(yǎng)車,開啟二沖上市


        途虎養(yǎng)車上市的底氣來自于哪里?

        文/每日財報 何嬙

        時隔7個月,途虎養(yǎng)車再度沖擊資本市場。

        今年1月24日,途虎養(yǎng)車首次向港交所提交了招股書,但因未按規(guī)定6個月內(nèi)通過聆訊的企業(yè)需要再次提交,所以8月29日,途虎養(yǎng)車更新了招股書。此次,高盛、中金公司、美銀證券、瑞銀集團為其聯(lián)席保薦人。

        途虎養(yǎng)車是中國領(lǐng)先的線上線下一體化汽車服務(wù)平臺之一,提供一站式、全數(shù)字化、按需服務(wù)體驗,直接滿足車主多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)需求,打造一個由車主、供應(yīng)商、汽車服務(wù)門店和其他參與者組成的汽車服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

        國內(nèi)有車一族對途虎想必并不陌生,因為途虎所做的汽車后市場是車主的剛需,汽車后市場是個萬億級別的大市場,市場又極為分散,存在著信息不透明等問題。途虎養(yǎng)車縱使實力不一般,卻在廣闊市場下依然虧損,難以“跳脫”經(jīng)營困境。

        連年虧損,營收停滯不前

        成立于2011年的途虎養(yǎng)車,正值國內(nèi)乘用車市場快速爆發(fā)時期。由于國內(nèi)經(jīng)濟和居民收入的快速增長,為乘用車需求的釋放提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同期,國內(nèi)乘用車的數(shù)量已從2003年的不到200萬輛暴漲到2011年的已經(jīng)突破1000萬輛,2021年全國乘用車保有量已突破3億輛。

        在龐大的市場規(guī)模下,國內(nèi)卻以維修、保養(yǎng)為代表的服務(wù)機制的不健全。比如,有捆綁性質(zhì)的4S店,中低端車型在三年質(zhì)保期結(jié)束后,車主基于性價比的考慮,往往會放棄4S店,而轉(zhuǎn)向規(guī)范性和專業(yè)性較差的路邊店。

        由此,市場中便充斥著大量配件以次充好、小問題大維修、標(biāo)價虛高等亂象。繼而“買車容易養(yǎng)車難”成為了無數(shù)車主的痛點。

        而途虎養(yǎng)車就在占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,針對性解決了此類部分痛點。起初途虎養(yǎng)車的經(jīng)營模式是以輪胎為切入點進(jìn)入中國汽車后市場,實現(xiàn)輪胎線上銷售,線下網(wǎng)點安裝,即線上+線下的O2O模式,此后才再擴展了其他業(yè)務(wù)。

        目前,途虎養(yǎng)車收入主要來自綜合汽車產(chǎn)品和服務(wù)及平臺服務(wù)。其中,輪胎和底盤零部件占比最高,是綜合汽車產(chǎn)品和服務(wù)最重要的收入來源。

        但在收益方面,途虎養(yǎng)車卻難以取得亮眼表現(xiàn)。2022年上半年,途虎養(yǎng)車實現(xiàn)營業(yè)收入55億元,同比下滑0.2%。此前,其營收持續(xù)保持高速增長,2020年、2021年增速分別為24.33%、33.94%。值得注意的是,上半年公司凈虧損9.52億元,經(jīng)調(diào)整后凈虧損4.28億元。

        招股書顯示,上半年途虎養(yǎng)車的輪胎和底盤零部件收入21.82億元,同比下降2.47億元,下降幅度10.16%。盡管其汽車保養(yǎng)和平臺服務(wù)的收入分別達(dá)到18.79億元、3.74億元,同比增長18.78%、23.71%,但仍無法彌補這項最大收入來源下滑帶來的負(fù)面影響。

        途虎養(yǎng)車表示,受疫情影響,上半年輪胎銷量由620萬條減少11.3%至550萬條。不過,途虎養(yǎng)車的毛利率有所上升,2022年上半年該項指標(biāo)達(dá)到18.2%,高于上年末的16%。

        營銷圈地,對加盟店依賴嚴(yán)重

        途虎養(yǎng)車在營銷方面很舍得花錢,這也是其虧損的一大重要原因。

        招股書顯示,該公司2019年至2021年銷售及營銷開支為10.4億元、12.63 億元、16.81億元,2022年上半年為7.41億元,分別占當(dāng)期營收的14.7%、14.4%、14.3%、13.6%。如果以2022年上半年的營銷費用來看,也就是說,每個月要花費一個億以上來進(jìn)行營銷活動。

        目前途虎養(yǎng)車有三種不同類型的門店,即自營的途虎工場店、加盟途虎工場店和第三方合作門店。招股書稱,加盟途虎工場店采用與自營途虎工場店相同的標(biāo)準(zhǔn)及專有技術(shù)系統(tǒng)運營。截至2022年6月30日,途虎工場店網(wǎng)絡(luò)包括179家自營門店和4114家加盟途虎工場店。

        近兩年,途虎養(yǎng)車自營門店數(shù)量有所減少,加盟店有所增加。根據(jù)公司上次披露的招股書,截至2021年9月30日,途虎的工場店網(wǎng)絡(luò)包括202家自營門店和3167家加盟途虎工場店。

        公司表示,所有的途虎工場店均使用途虎品牌,其中加盟途虎工場店是公司的戰(zhàn)略重點,能夠幫助途虎以輕資產(chǎn)模式高效地擴張。

        而對于途虎養(yǎng)車大量的“合作門店”,主要向通過途虎的線上平臺下達(dá)訂單的客戶提供安裝服務(wù),作為途虎工場店的補充,能夠擴大途虎的地域覆蓋面,同時積累客戶洞察。截至2022年6月30日,途虎在中國各地?fù)碛?5321家合作門店。

        《每日財報》關(guān)注到,途虎養(yǎng)車的加盟店重要性提升。招股書顯示,加盟店上半年貢獻(xiàn)了40.55億元的營收,占到總營收的74%,而加盟店的毛利率已實現(xiàn)21.5%,這就決定了途虎養(yǎng)車當(dāng)下對加盟商產(chǎn)生了過多地依賴。由此,背后的風(fēng)險也要留意。

        畢竟,途虎養(yǎng)車和加盟商的關(guān)系存在一定的“對抗”,一個店能創(chuàng)造的“蛋糕”是有限的,除了加盟條款的分成外,加盟商也必須要承擔(dān)高額的房租、水電、人員工資等費用。所以,在現(xiàn)實面前,難免存在途虎對加盟商管理不完善的情況。這便是口碑損耗以及風(fēng)險的來源之一。

        研發(fā)不足,未來競爭壓力大

        途虎養(yǎng)車在招股書中表示,公司一直在積極探索新能源汽車相關(guān)的商業(yè)機會,如電池維修服務(wù)。公司已與零跑汽車及北汽極狐等新能源汽車品牌建立業(yè)務(wù)合作,為新能源汽車車主提供汽車服務(wù),并將持續(xù)探索進(jìn)一步合作機會。

        顯然,途虎養(yǎng)車有意在往新能車養(yǎng)護方面延伸。招股書顯示,2019到2021年間,途虎養(yǎng)車研發(fā)開支為2.23億元、3.70億元、6.20億元,2022年上半年,研發(fā)開支為3.18億元,分別占當(dāng)營收比例的3.2%、4.2%、5.3%、5.8%,但相比銷售及營銷開支要小得多。

        事實上,在新能車的保養(yǎng)和維修方面,純電動汽車對其動力系統(tǒng)的保養(yǎng)工作需求較少。但所涉及到的電池、電機、電控這“三電問題”,維修門檻卻比傳統(tǒng)燃油車更高,并且還涉及芯片之類的高端元器件,因此對維修人員的專業(yè)要求甚高。

        此外,2018年年初誕生的京東京車會是京東旗下專業(yè)的汽車養(yǎng)護服務(wù)門店,打造線上線下一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。今年8月18日“京東京車會”正式更名“京東養(yǎng)車”,準(zhǔn)備加快經(jīng)營腳步。京東養(yǎng)車表示,2022年將實現(xiàn)從25個核心城市的重點經(jīng)營,擴展到100個核心城市的全面突破。

        再有2019年12月正式運營的天貓養(yǎng)車主推“智慧門店”方案,在其正式發(fā)布的2022年發(fā)展戰(zhàn)略中,天貓養(yǎng)車同樣實施招商加盟政策。據(jù)悉,天貓養(yǎng)車目前在全國已有超過27000家加盟商申請加入,超過2100家門店正式加盟,門店輻射全國30個省市、300多個城市。

        顯然,同樣是線上下單線下門店獲取服務(wù)的模式,阿里與京東正在后程發(fā)力,對途虎養(yǎng)車發(fā)起挑戰(zhàn)。想必,在汽車后市場領(lǐng)域,三巨頭難免發(fā)生碰撞。值得思考的是,面對巨頭的直接競爭,途虎養(yǎng)車燒錢換規(guī)模的方式還能換取到多少潛在收益?《每日財報》也將持續(xù)關(guān)注。

        本文標(biāo)簽: 途虎  養(yǎng)車  汽車后市場  京東  4s店  天貓