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      1. 數(shù)據(jù) | 市值相當(dāng)于1.3個(gè)安踏、1.8個(gè)李寧的lululemon,要把中國門店數(shù)再翻1.6倍

        更新時(shí)間:2022-09-26 12:11:34作者:智慧百科

        數(shù)據(jù) | 市值相當(dāng)于1.3個(gè)安踏、1.8個(gè)李寧的lululemon,要把中國門店數(shù)再翻1.6倍

        文|李童 顧樂曉
        編輯|陳臣

        靠賣瑜伽褲大火的lululemon市值已超安踏、李寧,比耐克、阿迪達(dá)斯還能賺錢。截至2022年1月,lululemon已在中國開出86家門店,數(shù)量?jī)H次于美國。lululemon能走紅,女性是主要購買力。如今,依賴單一產(chǎn)品和大供應(yīng)商、以及質(zhì)量問題頻頻“翻車”,都成為這個(gè)網(wǎng)紅品牌的困擾。

        市值相當(dāng)于1.3個(gè)安踏、僅次于耐克,但市占率不高

        lululemon市值相當(dāng)于1.3個(gè)安踏、1.8個(gè)李寧。界面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)了2021年市占率前十的運(yùn)動(dòng)服飾品牌企業(yè)最新市值,截至2022年9月23日,lululemon市值約373.8億美元,在10家企業(yè)中排名第二,僅次于耐克。


        雖然市值高,但lululemon市占率還差得遠(yuǎn)。截至2021年,lululemon全球市占率為1.3%,排在第8位,11年僅上漲1個(gè)百分點(diǎn)。與頭部企業(yè)耐克、阿迪達(dá)斯相比,還有不小的差距。與國貨運(yùn)動(dòng)品牌相比,lululemon市占率低于安踏,與李寧相同。


        疫情以來賺得更多,但打廣告花得也不少

        lululemon營收和毛利潤(rùn)10年來一直在漲,疫情以來漲得更猛。2021年財(cái)年lululemon營收62.57億美元,同比增長(zhǎng)42.1%,毛利潤(rùn)36.09億美元,同比增長(zhǎng)46.5%。兩項(xiàng)增速均創(chuàng)近10年新高。


        lululemon比耐克、阿迪達(dá)斯還能賺。從3個(gè)品牌的毛利率來看,11年間,lululemon毛利率始終高于耐克、阿迪達(dá)斯。截至2021年財(cái)年,lululemon毛利率為57.7%,分別比耐克和阿迪達(dá)斯高出12.9個(gè)百分點(diǎn)、7個(gè)百分點(diǎn)。


        跟收入一起漲的還有廣告費(fèi)。2021年財(cái)年,lululemon銷售、管理等費(fèi)用為22.25億美元,同比增長(zhǎng)38.3%,同樣創(chuàng)下10年新高,比10年間平均增速高出15.1個(gè)百分點(diǎn)。從占營收比重來看,2014年起,lululemon的銷售、管理等費(fèi)用連續(xù)8年占營收比重超3成。疫情以來,廣告費(fèi)花得比之前更多,連續(xù)兩年占比超35%。


        中國門店6年漲13倍多,但收入主要還是靠美國

        lululemon越來越重視中國市場(chǎng)。截至2022年1月,lululemon在中國的門店已達(dá)86家,比6年前漲了13倍多。今年,lululemon中國門店數(shù)超過加拿大,成為該品牌門店數(shù)第二多的國家,僅次于美國。


        據(jù)lululemon最新計(jì)劃,到2026年,中國門店數(shù)量將增加到220家,約為現(xiàn)在的1.6倍。不過這個(gè)數(shù)量還是比目前美國門店數(shù)要低3成多。

        而且,從收入地區(qū)占比來看,lululemon主要市場(chǎng)還是在美國。2021財(cái)年,lululemon美國市場(chǎng)收入占比約7成,加拿大市場(chǎng)收入占比15.25%,8年來首次低于其他地區(qū)收入。從整體趨勢(shì)來看,美國市場(chǎng)收入占比較為穩(wěn)定,略有下降,加拿大市場(chǎng)收入占比越來越低,其他地區(qū)收入占比逐漸上升。


        依賴女性產(chǎn)品、質(zhì)量頻頻“翻車”、供應(yīng)商過于集中

        以瑜伽褲起家的lululemon,也不得不面臨增長(zhǎng)難題。自成立至今,lululemon一直不斷嘗試跨界。包括將主品牌lululemon的業(yè)務(wù)從女性服飾擴(kuò)展到男性服飾、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品和運(yùn)動(dòng)鞋,以及推出奢侈街頭品牌Lab,收購智能健身鏡品牌Mirror等。截至2021財(cái)年,lululemon女性產(chǎn)品收入占比近7成,男性產(chǎn)品收入占比超兩成,其他類別產(chǎn)品收入占比不足1成。此前,lululemon推出的環(huán)保品牌oqoqo和童裝品牌ivivva均已終止業(yè)務(wù)。


        定位高端市場(chǎng)的lululemon產(chǎn)品質(zhì)量也多次出現(xiàn)問題。據(jù)界面數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),lululemon在海外曾兩次召回產(chǎn)品,包括瑜伽褲和女裝上衣。據(jù)天眼查數(shù)據(jù),在國內(nèi),lululemon關(guān)聯(lián)公司露露樂蒙貿(mào)易(上海)有限公司至少因產(chǎn)品質(zhì)量問題被處罰過3次。處罰事由均為“在產(chǎn)品中摻雜、摻假,以假充真,以次充好,或者以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品”。


        lululemon的另一個(gè)問題,在于高度依賴供應(yīng)商的代工廠生產(chǎn)模式。據(jù)企業(yè)財(cái)報(bào),截至2021年,lululemon的五大產(chǎn)品供應(yīng)商集中度為57%,最大產(chǎn)品供應(yīng)商生產(chǎn)了15%的產(chǎn)品。雖然五大產(chǎn)品供應(yīng)商集中度相比2011年下降了約10個(gè)百分點(diǎn),但依然占了一半多。lululemon對(duì)頭部面料供應(yīng)商的依賴度更高。截至2021年,lululemon五大面料供應(yīng)商集中度為56%,最大供應(yīng)商提供了27%的面料。


        本文標(biāo)簽: 李寧  lululemon  安踏  耐克  阿迪達(dá)斯