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      1. 這個(gè)杭州富二代女人,身價(jià)超百億,如今39歲卻還不結(jié)婚,為啥?

        更新時(shí)間:2022-09-30 20:30:23作者:智慧百科

        這個(gè)杭州富二代女人,身價(jià)超百億,如今39歲卻還不結(jié)婚,為啥?

        2013年,娃哈哈的年?duì)I收創(chuàng)了新高,達(dá)到了783億元。

        誰也沒想到,這竟然成為了哇哈哈的高峰值。

        2014年,娃哈哈的年?duì)I收下跌不明顯,有728億??傻搅?015年,就只有495億了。

        2017年,眼看年?duì)I收已經(jīng)下跌至450.73,集團(tuán)認(rèn)為業(yè)績下滑的主要原因是營銷的操盤手,以及市場總監(jiān)年齡老化,已經(jīng)跟不上新生代消費(fèi)者的思維和行為。

        因此,集團(tuán)決定任命集團(tuán)公主宗馥莉擔(dān)任品牌公關(guān)部部長一職,期望她能力挽狂瀾于危時(shí)。

        新官上任三把火,本無可厚非。

        沒想到的是,宗馥莉一上臺,就終止了與王力宏的合作,還直言:“他年紀(jì)大了,大眾對他有審美疲勞?!?/p>

        一石激起千層浪,消息一出,人人都覺得這位娃哈哈公主情商有待提高。

        要知道,王力宏作為娃哈哈的廣告形象大使,與娃哈哈已經(jīng)合作了20年,廣告費(fèi)并且始終沒有漲價(jià),在業(yè)內(nèi)已經(jīng)成為了一段佳話。

        可是,宗馥莉真的是個(gè)沒情商的富二代嗎?

        今天,我就一起來看看宗馥莉的故事。

        01

        孤獨(dú)的年少時(shí)光

        1982年,宗馥莉出生于浙江杭州。此時(shí),父親宗慶后還是杭州工農(nóng)校辦廠的一名業(yè)務(wù)員。

        5年之后,杭州上海校辦企業(yè)經(jīng)銷部的招牌被摘了下來,暫時(shí)還沒有換上新的。

        此時(shí)宗馥莉還不知道,這里將成為他們家的新起點(diǎn),而她也不得不過早地過上獨(dú)立的生活。

        她只是朦朧地覺得,父母親更加忙了,即便吃飯時(shí),兩人都是匆匆忙忙扒幾口,便又出去了,留下她一個(gè)人細(xì)嚼慢咽。


        宗馥莉

        兩年之后,娃哈哈營養(yǎng)食品廠掛牌成立,宗馥莉跟著父母親搬進(jìn)了廠里,每每聽見有人恭敬地叫父親廠子,她會覺得父親真厲害。

        可是,越是厲害的父親,越?jīng)]有時(shí)間來陪伴她。

        廠里的人倒是很多,人來人往的,還有一些剛剛大學(xué)中專畢業(yè)的哥哥姐姐。

        不少人看見她后,會喚她一聲小莉。但是很少有人會在她身邊停下來,與她聊天談心。

        大家都步履沖沖,每天就像陀螺一樣,旋轉(zhuǎn)個(gè)不停。

        宗馥莉?qū)W會了一個(gè)人玩耍,一個(gè)人上學(xué)放學(xué)寫作業(yè)。

        放假時(shí),她就在廠里四處溜達(dá),逛累了就回宿舍看《黑貓警長》,到了飯點(diǎn),就主動到食堂打飯吃;天晚了,自己回宿舍上床睡覺。

        往往很多時(shí)候,睡前是她一個(gè)人,醒來后,還是只有她一個(gè)人。

        即便偶爾能見到父母親,卻在看見他們疲憊的身影時(shí),將想撒嬌的心思埋在心底。

        家長會父母親不能如約而至,久而久之,她也習(xí)以為常。


        宗馥莉

        她沒有仔細(xì)研究過,這種習(xí)以為常是出于自己內(nèi)心深處對父母的理解,還是因?yàn)槭螖?shù)太多,已經(jīng)明白,沒有期待,就沒有失望的道理了。

        小小年紀(jì)的她,只覺得孤單如影隨形。

        唯一能讓她覺得酷的地方就是,有很多小事情她可以自己拿主意了。

        這無形之中成就了她獨(dú)立自主的性格特點(diǎn),卻也偶爾獨(dú)立過頭,不服管、不服教,讓人覺得乖巧的她,也有性子野的一面。

        畢竟,在那個(gè)年齡階段,她完全不知道娃哈哈在經(jīng)歷些什么。

        02

        學(xué)成歸國展拳腳

        1991年,宗慶后用8000萬并購了杭州罐頭有限公司后,將娃哈哈食品廠更名為娃哈哈食品集團(tuán)公司。

        宗馥莉在杭州市第二中學(xué)讀初中時(shí),娃哈哈開始向省外擴(kuò)建,走上了“西進(jìn)北上”之路。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),娃哈哈于1994年并購了重慶涪陵地區(qū)3家特困企業(yè),建立了第一家省外分公司之后,先后在全國30多個(gè)省市自治區(qū)建立了近200家分公司。

        此后,宗慶后于1996年推出了娃哈哈純凈水,在1998年創(chuàng)造出“中國自己的可樂”非常可樂,奠定了娃哈哈在國內(nèi)龍頭企業(yè)的地位,并于同年邀請王力宏擔(dān)任品牌代言人。

        快速的發(fā)展,需要與時(shí)俱進(jìn)地管理人才。

        1996年,家里一致決定讓初中畢業(yè)的宗馥莉前往美國去讀高中,為她將來接管娃哈哈奠定基礎(chǔ)。


        宗馥莉

        宗馥莉明白,父親雖然很少管自己,但一旦他開口,自己只有服從的份兒。

        何況,對于自己而言,在國內(nèi)讀書和出國求學(xué)其實(shí)沒有太大的區(qū)別,反正生活上的事情和學(xué)習(xí)上的事情,基本都需要靠她自己獨(dú)立面對和解決。

        因此,1996年,才14歲的宗馥莉踏上了美國的求學(xué)之路。

        2000年高中畢業(yè)后,應(yīng)父親要求,她進(jìn)入洛杉磯佩珀代因大學(xué)主攻國際商務(wù)專業(yè)。

        對于大學(xué)畢業(yè)之后的去向,父女兩倒是沒有任何分歧,那就是回國。

        2004年,宗馥莉回國進(jìn)入娃哈哈相關(guān)企業(yè),從基層開始工作,先后在生產(chǎn)基地、日化產(chǎn)品和童裝領(lǐng)域鍛煉。

        3年之后,宗馥莉的能力得到父親的認(rèn)可,被允許進(jìn)入娃哈哈旗下的宏盛集團(tuán),開始獨(dú)當(dāng)一面。


        宗馥莉

        雖然站在父親這個(gè)巨人的肩膀之上,宗馥莉卻并不只想靠著大樹好乘涼。

        集團(tuán)中,每天最早上班的是她,晚上最晚下班的,還是她。

        她借助于自己所學(xué),憑借著自己的商業(yè)頭腦,和激進(jìn)的做派,成功地開了20多家飲料工廠,將宏盛的商業(yè)版圖擴(kuò)展至華中、華南和華北多個(gè)省市。

        在宗馥莉的帶領(lǐng)下,宏盛為整個(gè)娃哈哈集團(tuán)貢獻(xiàn)了三分之一的營業(yè)額。

        可謂是,做得風(fēng)生水起。

        宗馥莉堪稱完美的答卷,讓宗慶后非常滿意。

        2010年,宗馥莉開始出任娃哈哈旗下新成立的進(jìn)出口公司總經(jīng)理,借助于自己的專業(yè)所長,管理整個(gè)集團(tuán)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

        但因?yàn)樗3Uf出一些驚濤駭浪的言辭,讓人瞠目結(jié)舌,外人反而很容易忽略她取得的成績。

        03

        語不驚人死不休

        或許是從小就獨(dú)立自主慣了,后期又受到西方文化的影響,又或許是性格使然,宗馥莉自我意識特別強(qiáng),也特別想證明自己。

        這些無不體現(xiàn)在她的言行舉止之中。

        很多公共場合,她說起話來不僅直來直往,不留情面,言語之間也讓人覺得,她有種初生牛犢不怕虎的意味。


        宗馥莉與父親

        比如,當(dāng)被問及和父親的關(guān)系,和如何評價(jià)父親時(shí),她聲稱:

        我爸爸不愛我,他太嚴(yán)厲,還獨(dú)權(quán)。

        他對我的學(xué)業(yè)選擇、擇偶標(biāo)準(zhǔn)、乃至工作規(guī)劃都要嚴(yán)苛管制,讓我生活得毫無幸福感。

        我父親人情世故比我強(qiáng),公司管理制度方面,我比我爸更好。

        當(dāng)有人問她當(dāng)富二代是什么感覺時(shí),她說道:

        從事實(shí)上說,我確實(shí)是一個(gè)富二代。

        但是,更準(zhǔn)確地說,我更是一個(gè)創(chuàng)二代。

        我不想做繼承者。為什么一定要繼承呢?

        如果我做得成功,我希望能夠去并購?fù)酃?/p>

        前者公開向父親叫板的行為,雖然可以解讀為,她對于長期在父親壓力下生活與工作的反抗,以及在新形勢下,新舊管理理念的碰撞,那么,后面的話則彰顯了她的野心。

        即便外界都認(rèn)為她有些好高騖遠(yuǎn),然而,將來的事情,誰又能說得準(zhǔn)呢?


        宗馥莉

        可是,接下來的話,卻讓人直呼,她有些不知天高地厚了:

        花費(fèi)太多精力跟zf打交道很令人頭疼,zf需要面對我們這一代,我們永遠(yuǎn)不可能像我老爸那一代一樣。

        如果這點(diǎn)不能改變,正是有可能,將來就把企業(yè)搬出去了。李嘉誠都已經(jīng)搬出去了呀。

        網(wǎng)友紛紛斷言,她的情商有待提高。

        其實(shí),她當(dāng)真是情商堪憂嗎?

        或許,只是一個(gè)壓抑的靈魂,急切地想表達(dá)自己,證明自己,卻又沒有掌握這個(gè)世界說話的規(guī)則吧。

        04

        商海折戟走彎路

        如果說,那些語不驚人死不休的話還并沒有給宗馥莉帶來實(shí)質(zhì)性的傷害,那么,在接下來想展示自己、證明自己的道路上,宗馥莉便走了不少彎路。

        2016年,宗馥莉不顧父親的反對,直接推出了與娃哈哈親民價(jià)格完全相反的,以自己的英文名命名的一系列高端定制果汁飲料KellyOne。

        這一系列的產(chǎn)品,保質(zhì)期短、價(jià)格卻昂貴,因此推出后基本無人問津,最終只有一兩款產(chǎn)品還在杭州本地銷售,近況堪憂。


        宗馥莉

        這次嘗試失敗后,她調(diào)轉(zhuǎn)了方向。

        我國有十大不上市公司,華為集團(tuán),老干媽,立白集團(tuán),娃哈哈,正威國際,江蘇太平洋建設(shè)集團(tuán),西北,萬達(dá)集團(tuán),青山控股和Oppo。

        宗慶后一直秉承著“不為錢而上市”的宗旨,認(rèn)為娃哈哈不是“劣幣”,沒有上市的必要。

        可在新的形勢下,宗馥莉認(rèn)為,上市是必經(jīng)之路。

        為此,2017年,聽聞在港交所上市的中國糖果公司有出售股權(quán)的意向時(shí),她以高出中國糖果1.7億的價(jià)格,準(zhǔn)備收購中國糖果50%的股權(quán),有控股中國糖果,借殼上市打算。

        誰知,消息傳出去之后,中國糖果的股票飆升,宗馥莉最終的5.7億元只能購買到26%的股票,收購失敗。

        而其他資本在股票暴漲至高價(jià)時(shí),又乘機(jī)拋售了手中股票。

        宗馥莉收購失敗的消息一經(jīng)傳出,中國糖果的股票暴跌,比之前更不值錢。

        這也最終導(dǎo)致宗馥莉手中的股票成為仙股股權(quán),幾個(gè)億直接打了水漂。

        2017年,娃哈哈年?duì)I已從2014年的728億,下跌至450.73,集團(tuán)認(rèn)為業(yè)績下滑的主要原因是營銷的操盤手,以及市場總監(jiān)年齡老化,已經(jīng)跟不上新生代消費(fèi)者的思維和行為。

        因此,決定任命宗馥莉擔(dān)任品牌公關(guān)部部長一職,期望她能力挽狂瀾于危時(shí)。

        原本以為被資本擺了一道的宗馥莉會變得謹(jǐn)言慎行一些,誰知才進(jìn)入娃哈哈集團(tuán)公關(guān)部,就鬧出了公關(guān)事件。

        宗馥莉剛上任,就宣布與跟娃哈哈有了20年合作的王力宏解約。


        王力宏

        在被問及原因時(shí),她口口聲聲在問:

        “我可以說嗎?這樣太傷人了。"

        接著又直言不諱:

        因?yàn)樗昙o(jì)大了,大眾會產(chǎn)生審美疲勞。

        她的驚天言語再次引起軒然大波,甚至還上了熱搜。

        其實(shí),這次“惹禍上身”,歸根結(jié)底,是宗馥莉想破除娃哈哈舊體制、舊形象的一次試刀。

        只是,話確實(shí)難聽,事兒做得也確實(shí)有點(diǎn)難看。

        雖說后來她在媒體前面也有補(bǔ)救這次的失言,但大家都明白個(gè)中緣由,并不買賬。

        這也難怪大眾稱她為女版王思聰,說她語不驚人死不休了。

        05

        鋒芒收斂成自我

        可宗馥莉到底是不同于王思聰?shù)摹?/p>

        即便屢次受挫,甚至也消極地說過:“80后這一代的企業(yè)家很難成功“這樣的話,但她始終沒有放棄自己前進(jìn)的步伐。

        如今,時(shí)隔兩年多,宗馥莉已經(jīng)鋒芒內(nèi)斂,開始對娃哈哈進(jìn)行創(chuàng)新改造。

        因?yàn)樯砑鏀?shù)職,她上午在宏盛處理工作,下午在娃哈哈負(fù)責(zé)品牌和部分銷售工作,并對應(yīng)如今的市場,與電商、潮流相結(jié)合,做出了“破圈之旅”。

        雖說,她該辭退就辭退,且不拘一格地提拔人才的思維和處事方式,得罪了不少老員工,但她事事注重規(guī)則與效率的“鐵娘子”風(fēng)范,卻也是一個(gè)公司急于脫困時(shí)應(yīng)有的手腕。


        宗馥莉

        而在生活中,她既不愿與老一輩的企業(yè)家前輩交際,也不愿與新生代創(chuàng)業(yè)明星及富二代們多做交流,反而是,有時(shí)間了就去聽聽交響樂,或者逛一逛藝術(shù)展覽。

        在被問及如何看待父親擔(dān)憂她的親事,為她征婚時(shí),她霸氣回應(yīng):“我從未恨嫁過。”

        這個(gè)時(shí)代,早已不是身為女子,就非要結(jié)婚生子、圍繞丈夫孩子灶臺過日子的年代。

        像宗馥莉這樣獨(dú)立自主的女性,更能看清自己的價(jià)值,并對婚姻報(bào)以客觀的態(tài)度,緣來緣去皆隨緣。

        與此同時(shí),從2007年開始,她就致力于做慈善,不僅向多所大學(xué)捐贈教育基金,還成立了自己的慈善基金會。

        面對記者的提問,她回道:

        有人用一億元可以去買一架私人飛機(jī),或者一艘豪華游艇,但對我來說,捐贈并高效地培養(yǎng)出食品領(lǐng)域的職業(yè)人才更有意義。

        簡直可以稱之為,人間清醒。


        宗馥莉

        雖說是站在父親的肩膀上,但她也開出了屬于自己的事業(yè)之花。

        宗馥莉的身價(jià),已經(jīng)至少超過百億。

        這些年,她先后被授予浙江經(jīng)濟(jì)年度人物、風(fēng)云浙商、浙商新星、經(jīng)濟(jì)年度人物新銳獎等。

        并多次入圍亞太區(qū)女性商界領(lǐng)袖50強(qiáng)、中國商界女性排行榜、胡潤慈善榜、中國最具影響力30位商界女性·商界木蘭等。

        日前,在錢塘江畔舉辦的,2020年“風(fēng)云杭商”名單揭曉活動中,宗馥莉也獲此殊榮。

        大家對宗馥莉怎么看呢?

        參考資料:

        1.《談?wù)劚谎Щ淖陴ダ颉?/p>

        2.《5年縮水300億,宗馥莉能救得了娃哈哈嗎?》

        本文標(biāo)簽: 宗馥莉  宗慶后  富二代  王思聰  李嘉誠  杭州