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2023-01-31
北京消除霧霾藍天之下，為“減排”數(shù)字化服務許多公司營收數(shù)億
更新時間：2022-10-07 12:11:52作者：智慧百科
撰文/ 劉冬雪
編輯/ 李原
經(jīng)過10年努力，減排從淺灘駛向深海。高能耗企業(yè)設備的基礎改造和減碳工作已基本完成；未來數(shù)十年，“減碳”將在數(shù)字化指引下，進入攻堅階段；而一系列新賽道、新生產(chǎn)方式、新業(yè)態(tài)、新服務也將隨之跑出。
“現(xiàn)在有些客戶一年光買碳權就要花上千萬。未來低碳排公司國家必然鼓勵支持，高碳排公司的落后產(chǎn)能被淘汰只是時間問題?！比珣萍糃EO夏建濤說。
2020年9月，我國向世界做出了“2030年碳達峰、2060年碳中和”的鄭重承諾。與此同時，控制碳排放也成為了關乎企業(yè)生存的“紅線”。由此拉開的，是一條數(shù)萬億級別的大賽道。
值得注意的是，經(jīng)過10年努力，減排已從淺灘駛向深海。其具體表現(xiàn)為：高能耗企業(yè)設備的基礎改造和減碳工作已基本完成；未來數(shù)十年，“減碳”將在高度的數(shù)字化指引下，進入攻堅階段；而一系列新賽道、新生產(chǎn)方式、新業(yè)態(tài)、新服務也將快速跑出。
例如，為了讓風、光等新能源充分發(fā)揮效能，并保障新型電力系統(tǒng)的可靠運行，電交易市場的深化改革建設一直是近年來的行業(yè)焦點。而選擇為發(fā)電、購電等幾方提供數(shù)字化交易服務的蘭木達公司，一年可為新能源企業(yè)增加20%的收入，同時大量地減少成本費用。
此外，如何更準確地計算碳量，避免“一刀切”地用減產(chǎn)換減碳，保證經(jīng)濟效益，企業(yè)要踩穩(wěn)自己的平衡球。科學管理“減排”體系，也正成為所有企業(yè)的命題。
領先的玩家，既需要深厚的能源知識和資源積累，亦要具備大數(shù)據(jù)解讀和數(shù)字化服務的實力。例如，全應科技通過大數(shù)據(jù)計算，可為某大型熱電廠提高3-5%的效率；而按該廠一年省下2萬噸煤計算，即可帶來幾千萬的經(jīng)濟效益。
而專注于推動工業(yè)副產(chǎn)石膏減排利用的一夫科技，每推動客戶少用1億噸水泥，以副產(chǎn)石膏來替代，便可減少8000萬噸的碳排放。
在這條“減排”的萬億賽道上，商業(yè)機會將從何方涌現(xiàn)，上述三家已初具規(guī)模的獨角獸公司的摸索故事或許可以為參與者帶來一些啟發(fā)。
“減排”服務要選數(shù)字化基礎好的行業(yè)
根據(jù)智研咨詢整理的數(shù)據(jù)顯示，我國能源消耗所產(chǎn)生的二氧化碳排放量占總排放量的90%左右。其中熱電排放量占能源排放總量的40%左右。也就是說，僅熱電行業(yè)每年就會產(chǎn)生38億噸的碳排放。
因此，在“雙碳”戰(zhàn)略中，對熱電行業(yè)的改造也是重中之重。
夏建濤本碩博學的都是人工智能專業(yè)，畢業(yè)后一直在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域工作。他曾參與過中石油克拉瑪依油田運營指揮中心、華為全球運營中心的設計。2016年，夏建濤拉上了幾位IBM研究院的朋友尋找創(chuàng)業(yè)機會。彼時他便判斷：熱電數(shù)字化服務將是一條非常好的賽道。
“第一行業(yè)要足夠大，第二要有數(shù)字化基礎，三是行業(yè)經(jīng)濟基礎要好，四是客戶數(shù)量要多?！毕慕貞浟藞F隊制定的幾條行業(yè)選擇標準。
而熱電滿足如上全部標準。經(jīng)過幾十年發(fā)展，熱電、冶金、化工等行業(yè)已基本實現(xiàn)數(shù)字化，其底層安裝的傳感器、儀表、自動化設備都很完善。一個小型熱電廠會有四五千個數(shù)據(jù)點，大型熱電廠的數(shù)據(jù)則可能達到數(shù)萬個。
那么，熱電行業(yè)該如何減排？傳統(tǒng)途徑無非幾條：設備改造、人才培養(yǎng)、數(shù)字化升級。
目前，熱電的老舊設備改造已基本完成升級，甚至走入瓶頸。“鍋爐能效已從早期的80%升級到了90-95%，邊際效應已經(jīng)很小?！毕慕f。人才培養(yǎng)的瓶頸則在于：熱電廠多位于偏遠地區(qū)，對高精尖人才吸引力有限。
數(shù)字化升級便成為了當下許多熱電更為確定性的選擇。由于熱電廠的負荷不斷波動，它的生產(chǎn)過程也是多崗位聯(lián)合調整的模式，非常復雜。全應科技要做的，則是在工廠控制間安裝智能邊緣控制器，把生產(chǎn)過程中端到端的數(shù)據(jù)全部提取出來。進而經(jīng)過清洗、加密后傳輸?shù)皆贫耍迷朴嬎愕乃懔?，搭建熱電生產(chǎn)全過程的模型體系，最終為熱電生產(chǎn)提供智能化的解決方案。
“這樣可以準確預測下游客戶的需要的熱能和電能，以此反推控制參數(shù)，再傳輸給運行控制間。最終要實現(xiàn)以秒為計算的精準控制，目前可以實現(xiàn)熱電廠3-5%的效率提升?！毕慕硎尽?/p>
2019年7月，全應科技開始為紅豆集團電廠實施智能化升級。到2019年年底，電廠整體能效提升了3.5%。按照紅豆集團每年使用25萬噸煤計算，每年可節(jié)省8000多噸煤，直接帶來了600多萬元的經(jīng)濟價值，同時減少了3萬噸二氧化碳排放量。而從去年開始，煤炭價格瘋漲，按照當下煤價計算，紅豆集團綜合節(jié)省成本超過2000萬元。
2017年開始，全應科技基于PaaS平臺，研究熱電智能化解決方案，建立SaaS系統(tǒng)。截至目前，已經(jīng)服務了60多家企業(yè)。
夏建濤透露，目前公司的營收由兩部分構成：硬件費用與服務費。前者是一次性支付，單客戶費用約100-200萬元。后者為年費，單客戶費用為100-200萬元/年，可持續(xù)提供服務?？蛻羝骄耐顿Y回報周期大概在6-12個月之間。
目前在一級市場上，工業(yè)智能化和雙碳服務型公司也受到了資本的追逐。自創(chuàng)業(yè)以來，全應科技共完成5輪融資。其中2021年的B輪融資獲得了高瓴資本、明勢資本等方的投資。
明勢資本創(chuàng)始合伙人黃明明表示:“全應科技基于其對熱電行業(yè)深刻理解, 通過數(shù)字孿生技術，實現(xiàn)熱力熱電行業(yè)的智能化，大大提升能源使用的效率, 降低碳排放，有效為客戶節(jié)約成本，真正的解決了客戶和行業(yè)的痛點?！?/p>
抓住新興交易市場的機會
在普通居民眼中，我國的民用電價格多年來一直很穩(wěn)定。但在工業(yè)與商業(yè)用電層面，電價經(jīng)常在幾毛到1.5元/度之間大幅波動；在“電改”之初，脫離供需關系，靠政府與電力企業(yè)的“博弈”定價是常態(tài)。
2015年3月15日，一份名為《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》（下稱“9號文”）的文件公布，拉開了我國新一輪的“電改”大幕?！碧m木達聯(lián)合創(chuàng)始人王海霞介紹說。
在我國的能源規(guī)劃中，2030年非化石能源占比將達到25%左右，風電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到12億千瓦以上。而截至2021年底，風、光發(fā)電量占比還只有11.5%左右。另一方面，由于新能源發(fā)電有間歇、不穩(wěn)定的特點，建設1000萬千瓦時的新能源電站，可能要為之匹配差不多同等發(fā)電容量的可調節(jié)性火電站，才能滿足電力供給。
隨著2019年前后國際能源形勢緊張，煤價上漲，火電發(fā)電成本飆升?！懊禾恳粋€月一個價，火電廠面臨虧損，在沒有市場化價格的條件時，根本沒有動力參與運行調節(jié)?！蓖鹾Ｏ颊f。
當新能源占比越來越高，氣候變化越來越劇烈，電力供需劇烈波動時，限價、調峰、拉閘限電等現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)2015年國家電網(wǎng)統(tǒng)計，江蘇1度用電可以帶來13元GDP——限電將給國民經(jīng)濟造成巨大損失。
因此，能夠實時反映月、日、時尺度上的電力供需與成本變化的電價現(xiàn)貨交易市場應運而生?！半姼摹敝埃娋W(wǎng)企業(yè)是電力市場上唯一的銷售主體。而“電改”的目的則是還原電力產(chǎn)品的商品屬性；引導發(fā)電企業(yè)與經(jīng)營性用戶通過市場方式進行交易。同時，推動火電、風、光、核電等多種能源協(xié)調發(fā)展。截至2022年1月， 除西藏之外其他省市的工商業(yè)用戶都已通過市場化交易購電。
自2018年南方 (以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場在國內率先啟動試運行，電力市場開始以15分鐘為一個時段開展交易,每天分為96個時段，不同地區(qū)、不同時段的用電價格各不相同。
與電力打了十幾年交道的蘭木達團隊，從“9號文”開始，就在發(fā)掘電力現(xiàn)貨交易的市場機會。2021年9月，北京蘭木達公司成立。
蘭木達做的是電力交易相關的技術和數(shù)據(jù)服務。簡單來說，“我們幫買方降低批發(fā)購電的成本，幫賣方增加批發(fā)售電的收入?！蓖鹾Ｏ颊f。
以火電為例，當新能源發(fā)電多時，火電現(xiàn)貨價格走低，用戶有動力多用電，火電便可以少發(fā)電。而新能源發(fā)電少時，現(xiàn)貨價格走高，火電會多發(fā)、搶發(fā)電。而蘭木達要做的，即是通過氣象數(shù)據(jù)、出清數(shù)據(jù)、供需數(shù)據(jù)等，判斷電價的走勢，為客戶提供交易參考，增加售電方的成本，減少購電方的開支，從中收取技術服務費。
以蘭木達服務的山西某風力發(fā)電站為例：一般新能源電站缺少積累，人力配置少，五六個電站只有一兩個人做交易。每個站一天下來有數(shù)千條數(shù)據(jù)要處理，人力只能做到低頻且粗略的判斷。蘭木達幫電站將碎片化的數(shù)據(jù)集成起來，輔以走勢預測，目前該電站售電收益提高了15%-30%，相當于多賺了幾百萬元。
另外，有些企業(yè)缺少專業(yè)交易團隊，要委托給第三方操作，這便屬于交易托管服務。
例如蘭木達為內蒙古一家鋼鐵企業(yè)提供交易服務?！颁撹F企業(yè)的電力是主要的生產(chǎn)成本項目，但是他們一般很難組建專業(yè)化的交易團隊?！痹撈髽I(yè)一年用電量在4-5億度，通過蘭木達托管交易，電力成本下降了10%-20%，算下來省下了數(shù)千萬元。
不過，電力現(xiàn)貨市場雖已開放數(shù)年，目前也還處于與交易主體的磨合階段。王海霞表示，參考世界各國的電力市場建設歷程，大都需要10年左右的時間。而服務電網(wǎng)，服務B端是一個既“吃”資源，又“吃”專業(yè)的領域。既要技術領先，又要口碑相傳，蘭木達的優(yōu)勢除了先發(fā)，便是對行業(yè)的積累和熟悉。
用新材料轉化工業(yè)固廢
過去20年，房地產(chǎn)、建材行業(yè)都處于高速發(fā)展期。而隨著水泥熟料產(chǎn)量增加，我國水泥行業(yè)2009年至2020年，碳排放從9.71億噸逐步達到了13.75億噸。“假設我們推動每年工業(yè)副產(chǎn)石膏代替3億噸水泥，每年就能減少2.5億噸碳排放?！币环蚩萍级麻L唐紹林表示。
2021年9月初，中央生態(tài)環(huán)保督察組通過無人機航拍發(fā)現(xiàn)，在湖北省黃岡市武穴市梅府社區(qū)大泉洞泉眼附近，有一條奶白色水帶與旁邊綠水涇渭分明。
水體之所以呈現(xiàn)奶白色，是由于湖北某公司輪鏡塘磷石膏庫發(fā)生滲漏，造成了污染。經(jīng)監(jiān)測，大泉洞水樣氨氮和總磷濃度分別超地表水Ⅲ類標準26.1倍和3474倍。
據(jù)了解，湖北省全省磷石膏庫共37座，其中有18座距長江和漢江干流不足5公里，最近的一座距長江僅50米。而磷石膏屬于工業(yè)廢棄物，含有未分解磷礦、游離磷酸、氟化物等雜質，大量堆放會帶來環(huán)境安全風險。
而磷石膏是工業(yè)副產(chǎn)石膏的一種，其中還有脫硫石膏、鈦石膏、鹽石膏、堿石膏等，都是工業(yè)生產(chǎn)過程中的副產(chǎn)物，主要集中在化工、輕工、電力、冶金四大行業(yè)，所涉企業(yè)30余萬家。根據(jù)工信部環(huán)保部調研數(shù)據(jù)來看，近年來，工業(yè)副產(chǎn)石膏排放呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的態(tài)勢，全國年排放3億噸，總堆存超10億噸。
不過實際上，工業(yè)副產(chǎn)石膏并不是百無一用的廢物，相反，還有很大的發(fā)掘價值。
2011年2月21日，工信部印發(fā)的《工業(yè)和信息化部關于工業(yè)副產(chǎn)石膏綜合利用的指導意見》（下稱“73號文”）指出：2009年，我國工業(yè)副產(chǎn)石膏產(chǎn)生量月1.18億噸，綜合利用率僅為38%，造成了大量堆存。
而工業(yè)副產(chǎn)石膏經(jīng)過適當處理，完全可以代替天然石膏，一可用作水泥緩凝劑，二可生產(chǎn)石膏建材產(chǎn)品。盡管我國工業(yè)副產(chǎn)石膏的利用途徑、規(guī)模和技術水平不斷優(yōu)化，但綜合利用仍存在問題。對此，“73號文”提出了發(fā)展目標，到2015年底，引導工業(yè)副產(chǎn)石膏向多用途、大規(guī)模、高附加值方向發(fā)展。
唐紹林早早就看中了工業(yè)副產(chǎn)石膏這塊“寶貝”。此前他從事的是建材生意，隨著房地產(chǎn)行業(yè)紅利逐漸消退， 2009年前后，公司開始思考轉型。
當時，工業(yè)副產(chǎn)石膏在很多人眼中，只是工業(yè)廢渣。但唐紹林認為，工業(yè)副產(chǎn)石膏可通過化工業(yè)源源不斷產(chǎn)出，原料足夠。其次，工業(yè)副產(chǎn)石膏通過一些技術手段處理后，可以完全替代天然石膏。
為此，一夫科技花了近6年時間轉型?！肮狻畬W費’就交了七八千萬。”唐紹林談到，期間公司曾舉步維艱。
不過，唐紹林幸運地等到了“減排”紅利期的來臨。通過堅持“技術才是核心”，逐步引進化工工藝、材料學、機械、熱能工程、儀表、環(huán)境工程等方面的專業(yè)人才；從2013年到2015年，團隊一直堅持優(yōu)化工藝流程，提高產(chǎn)品產(chǎn)能，最終突破了國外技術封鎖，打造出全國第一條水熱法生產(chǎn)高強石膏生產(chǎn)線。
目前，一夫科技已經(jīng)在全國多地建成水熱法制備α型高強石膏、β建筑石膏的示范生產(chǎn)線，相關產(chǎn)品應用已涉及航空、汽車、橡膠、塑料、船舶、鑄造、陶瓷模具等多個領域。同時，一夫科技也是目前全國唯一工業(yè)副產(chǎn)石膏循環(huán)利用系統(tǒng)解決方案綜合服務商。
據(jù)唐紹林透露，一夫科技的營收主要由兩部分構成，技術服務類和科技轉讓類占到60%，裝備設計占到40%。公司從2015年開始持續(xù)盈利，目前年營收數(shù)億元。
同時，工業(yè)副產(chǎn)石膏的循環(huán)利用于“雙碳”戰(zhàn)略也有著重大價值。唐紹林介紹，石膏與石灰、水泥同為膠凝材料，不過生產(chǎn)同樣重量的石膏與水泥，產(chǎn)生的碳排放有很大差別。如果每年少用1億噸水泥，以石膏來替代，大概可以減少8000萬噸的碳排放。
同時，唐紹林也認為，目前副產(chǎn)石膏等“減排”行業(yè)中，還存在諸多痛點：基礎研究尚不完善；資源綜合利用評價制度不健全；綠色投融資有待深化；行業(yè)、企業(yè)需建立長效協(xié)調的運行機制。
唐紹林看來，這需要鼓勵集聚具有國際影響力的創(chuàng)新資源、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新企業(yè)，不斷拉長延伸產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈，形成創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，推動石膏產(chǎn)品技術創(chuàng)新、功能提升。