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（觀察者網(wǎng)訊）“未來(lái)十年最重要”的盒馬業(yè)務(wù)——鄰里，僅剩上海區(qū)域保留運(yùn)營(yíng)。

根據(jù)杭州、南京等地消費(fèi)者收到的服務(wù)調(diào)整通知，盒馬鄰里站點(diǎn)將在10月10日晚8點(diǎn)暫停營(yíng)業(yè)。在此之前，2021年底，廣州、深圳、蘇州三個(gè)城市的所有門店已經(jīng)關(guān)閉；今年4月，北京、成都、西安、武漢的門店相繼關(guān)閉。

盒馬鄰里是盒馬NB事業(yè)的核心產(chǎn)品，去年7月，該事業(yè)部正式成立，將從城市外圈和郊區(qū)做起，滿足消費(fèi)者日常生活和一日三餐的一站式消費(fèi)需求。

觀察者網(wǎng)此前報(bào)道，盒馬鄰里在社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的基礎(chǔ)上做了改動(dòng)。原本社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)發(fā)展社區(qū)小店做自提點(diǎn)減輕門店成本負(fù)擔(dān)，利用團(tuán)長(zhǎng)和低價(jià)吸引社群成員購(gòu)買的兩大優(yōu)勢(shì)都被舍棄：盒馬自營(yíng)門店直接作為自提點(diǎn)，依賴盒馬已有的供應(yīng)鏈，盒馬鄰里的客單價(jià)會(huì)比其他社區(qū)團(tuán)購(gòu)要高，商品品類也更加豐富。據(jù)悉，盒馬鄰里將提供 2 萬(wàn)多種商品，覆蓋日常生活和一日三餐需求。

盒馬鮮生創(chuàng)始人兼CEO侯毅彼時(shí)表示，盒馬鄰里在2個(gè)多月的試跑過(guò)程中，已經(jīng)驗(yàn)證了新模式的可復(fù)制性和可持續(xù)性。侯毅更是表示，盒馬鄰里是未來(lái)十年最重要的戰(zhàn)略。

但盈利問(wèn)題始終是生鮮電商的“命門”。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心早前數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)生鮮電商領(lǐng)域約有4000多家入局者，其中僅有4%營(yíng)收持平，88%陷入虧損，最終只有1%實(shí)現(xiàn)盈利。

號(hào)稱生鮮電商第一股的每日優(yōu)鮮已經(jīng)面臨破產(chǎn)退市，叮咚買菜則在裁員收縮業(yè)務(wù)后才勉強(qiáng)盈利。而美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜之類的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，也給母公司帶來(lái)巨額虧損，成為拖累財(cái)報(bào)的重要因素。

盒馬鄰里的盈利也不樂(lè)觀。據(jù)界面報(bào)道，有內(nèi)部人士表示，“房租一個(gè)月就要約2到3萬(wàn)，一個(gè)門店需要3個(gè)人，每個(gè)月人員工資就要1萬(wàn)多”，還有生鮮所需要的冷藏保鮮柜的固定設(shè)備，都提高了鄰里的交易和履約成本。

艾媒咨詢CEO張毅曾對(duì)觀察者網(wǎng)指出，盒馬鄰里這種模式并沒(méi)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，“目前這種模式幾乎所有的平臺(tái)都能做，進(jìn)入門檻非常低，各家比的其實(shí)是誰(shuí)的店多、誰(shuí)覆蓋的面廣。從某種程度上來(lái)講，這又是另外一個(gè)層次的競(jìng)爭(zhēng)，而不僅僅是模式上的競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

對(duì)于觀察者網(wǎng)的置評(píng)請(qǐng)求，截至發(fā)稿，盒馬方面沒(méi)有回應(yīng)。

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