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出品｜網(wǎng)易科技數(shù)字星球

作者｜王慧賢

編輯｜丁廣勝

每每有大廠高層變動(dòng)，都足以引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的熱議，因?yàn)楹芸赡苌婕暗焦緫?zhàn)略的調(diào)整。今年5月，焦點(diǎn)人物成了沈抖。

原因是李彥宏向百度內(nèi)部員工發(fā)布了一封公開信，事關(guān)新一輪干部調(diào)整。具體來說，此次調(diào)整以沈抖為圓心，以百度智能云為半徑，畫了一個(gè)大圓：

1）百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖擔(dān)任智能云事業(yè)群組（ACG）負(fù)責(zé)人。

2）王海峰博士繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼CTO，但不再兼任ACG負(fù)責(zé)人。

3）何俊杰晉升為集團(tuán)資深副總裁，輪崗擔(dān)任百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組（MEG）負(fù)責(zé)人，接管沈抖之前負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)部分。

百度集團(tuán)表示，此次調(diào)整是利好信息的釋放。主要有兩方面：

1） 體現(xiàn)了百度對(duì)智能云業(yè)務(wù)的重視和壓強(qiáng)投入。

2） 對(duì)干部年輕化的推動(dòng)，體現(xiàn)了百度組織力更趨成熟。

提煉一下就是，百度更加重視云業(yè)務(wù)，并為此高調(diào)換帥。

回想起上一次百度集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)變動(dòng)，還是在三年前，恰巧也與百度智能云有關(guān)。

2019年3月，百度總裁張亞勤宣布退休后，王海峰對(duì)百度AI體系進(jìn)行組織架構(gòu)升級(jí)，整體整合為“百度人工智能體系”（AI Group、縮寫為AIG）。

AIG被劃分為兩大群組，一是AI技術(shù)側(cè)的技術(shù)中臺(tái)群組（TPG）；二是商業(yè)落地側(cè)的智能云事業(yè)群組（ACG）。2021，百度將TPG、ACG群組劃分為獨(dú)立事業(yè)群。

此次最新調(diào)整后，王海峰只是把ACG拎出來交接給沈抖，自己繼續(xù)擔(dān)任技術(shù)中臺(tái)群組（TPG）和百度研究院負(fù)責(zé)人。

由此可見，與其說是百度更重視云業(yè)務(wù)了，不如說百度更重視云業(yè)務(wù)的變現(xiàn)能力了。

被疫情摧殘了三年多的企業(yè)，已經(jīng)快喘不過氣?？焖僮儸F(xiàn)，成為大家可愿不可說的事，對(duì)于百度以及百度智能云來說亦是如此。

商業(yè)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，正如《孫臏兵法·月戰(zhàn)》中所說的：“天時(shí)、地利、人和，三者不得，雖勝有殃?！?/p>

那么，小半年過去了，進(jìn)入“沈抖時(shí)代”的百度智能云勝算有幾何？我們或能從這三方面剖析一二。

一、天時(shí)與地利：百度智能云錯(cuò)過的十年

放在百度智能云這場(chǎng)戰(zhàn)役中，天時(shí)乃行業(yè)市場(chǎng)情況；地利便是自身?xiàng)l件；人和則是領(lǐng)路人。往往，天時(shí)與地利的關(guān)系最為緊密，市場(chǎng)環(huán)境也關(guān)乎著每一家企業(yè)的自身情況。

還記得2012年李彥宏向媒體大力昭示著百度做云的勝算：“搜索是一個(gè)非常典型的云計(jì)算應(yīng)用，可以說百度天生就是做云的?！?/p>

四年后的2016年，百度真正意義上的云計(jì)算才面世。彼時(shí)集團(tuán)內(nèi)部還沒有百度智能云，而是百度云計(jì)算事業(yè)部，直到三年后。

從百度云計(jì)算到百度智能云，改變的并不是品牌名，更不是組織架構(gòu)，而是百度對(duì)于云業(yè)務(wù)的重新思考，并落到了戰(zhàn)略層的調(diào)整。

就在百度還認(rèn)為搜索是典型云計(jì)算應(yīng)用的時(shí)候，阿里云和騰訊云先后已于2009年、2010年對(duì)外上線。也就是說，百度智能云比其他互聯(lián)網(wǎng)云廠商晚了近十年。

十年，對(duì)于人來說不過是須臾之間；但放到商業(yè)世界中，卻能講出很多新故事。名字可以改、戰(zhàn)略可以調(diào)整，但入局晚，可能是百度智能云最大的遺憾。

市場(chǎng)情況并不樂觀，目前國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)已經(jīng)是一片紅海，且已經(jīng)初現(xiàn)寡頭效應(yīng)，百度智能云并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

今年3月，據(jù)Canalys發(fā)布的《2021年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)報(bào)告》顯示，在近三千億元的中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)中，市場(chǎng)份額占比情況為：阿里云37%、華為云18%、騰訊云16%和百度智能云9%。

天時(shí)將在很大程度上影響地利，同樣，市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)在很大程度上影響企業(yè)業(yè)務(wù)的營(yíng)收狀況。因此，在剛剛過去的2022第二季度，根據(jù)騰訊、阿里和百度公開發(fā)布的財(cái)報(bào)來看，百度智能云的營(yíng)收情況也不盡人意。

其中，騰訊的金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)收入為422億元；阿里的云業(yè)務(wù)分部總收入（包括來自為其他阿里巴巴業(yè)務(wù)提供服務(wù)的收入）為176.85億元；百度的百度智能云業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)43億元。況且，這還是同比增長(zhǎng)31%、環(huán)比增長(zhǎng)10%之后的結(jié)果。

一步錯(cuò)，步步錯(cuò)；晚一步，步步晚。過去的云計(jì)算市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，百度智能云抱憾缺席，這給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手足夠的修煉內(nèi)功、積累經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間與機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在百度智能云能做的，或許只有改變自己。

因此，百度智能云也在去年進(jìn)行了業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整：

1）底層百度大腦，包括基礎(chǔ)層、感知層、認(rèn)知層和安全，是百度核心技術(shù)引擎；

2）中間平臺(tái)包括通用的基礎(chǔ)云平臺(tái)、AI中臺(tái)、知識(shí)中臺(tái)，以及針對(duì)場(chǎng)景的平臺(tái)和其他關(guān)鍵組件；

3）在基礎(chǔ)層和平臺(tái)的支持下，上層的智能應(yīng)用和解決方案為各行各業(yè)賦能。

從這一業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整，我們可以看出，百度智能云正在尋找一條差異化路徑進(jìn)行“曲線救贖”，即以云計(jì)算為基礎(chǔ)、以人工智能為抓手、聚焦重要賽道。而這一路徑是否正確，或許還需要時(shí)間檢驗(yàn)。

二、人和：沈抖這次還能“封神”嗎？

從“人和”——今年百度智能云最大的變量上來看，沈抖在百度的傳奇故事并不少。從搜索到云，百度十年匠人沈抖迎來了他的新使命。

在加入百度前，沈抖就職于微軟，負(fù)責(zé)搜索行為、語義廣告等研發(fā)管理工作，2012年加入百度。

沈抖穿梭于不同的業(yè)務(wù)之間。2012年，任百度公司聯(lián)盟研發(fā)部技術(shù)副總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)。這個(gè)空降領(lǐng)導(dǎo)，在兩年間因推出百度實(shí)時(shí)流量交易系統(tǒng)（BES）而站穩(wěn)腳跟。這個(gè)系統(tǒng)，整合了百度內(nèi)部多個(gè)廣告投放系統(tǒng)，創(chuàng)新了用戶理解和定向技術(shù)，大幅度提高了系統(tǒng)變現(xiàn)能力。

2014至2015年間，又任網(wǎng)頁搜索部技術(shù)總監(jiān)、高級(jí)技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)百度搜索的核心技術(shù)研發(fā)、百度移動(dòng)搜索和PC搜索的整合、百度新首頁、百度權(quán)益體系建設(shè)、英文搜索，以及搜索的入口導(dǎo)流。

緊接著，2016年，就又任職金融服務(wù)事業(yè)群組（FSG）執(zhí)行總監(jiān)、FSG整體研發(fā)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)百度金融的研發(fā)管理工作。

2017年，沈抖晉升為百度公司副總裁，繼續(xù)全面負(fù)責(zé)百度APP和信息流業(yè)務(wù)體系，包括百度APP、信息流、好看視頻、百家號(hào)、百度新聞、百度瀏覽器、hao123等移動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)。

2019年起，開始負(fù)責(zé)百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組（MEG），涵蓋百度APP、搜索、信息流、小程序、百家號(hào)、文教數(shù)娛、百度健康、國(guó)際化等多個(gè)業(yè)務(wù)。

就在這個(gè)時(shí)期，沈抖帶著百度APP走向集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)的中心地位。在沈抖的推動(dòng)下，百度建立了“搜索+信息流”的移動(dòng)生態(tài)，正式完成從搜索工具到信息流生態(tài)機(jī)制的進(jìn)化。同時(shí)，以此為基礎(chǔ)，百度重構(gòu)了原有的廣告投放系統(tǒng)，極大地提高了變現(xiàn)能力。

從以往的戰(zhàn)績(jī)來看，沈抖從不辜負(fù)百度的期待。所以，在今年5月份的內(nèi)部信中，李彥宏才會(huì)如此表示：輪崗調(diào)整后，沈抖將負(fù)責(zé)帶領(lǐng)ACG團(tuán)隊(duì)，加快落實(shí)云智一體戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和健康度的量變到質(zhì)變，為百度第二曲線的發(fā)展建立新的功勛。

接手百度智能云后，沈抖是否還能保持不敗戰(zhàn)績(jī)？李彥宏曾在內(nèi)部信里對(duì)他的評(píng)價(jià)是：“具有戰(zhàn)略視野，敢打勝仗、能打勝仗”?；诖耍俣戎悄茉苹蚰茉谏蚨兜膸ьI(lǐng)下快速建立完備的市場(chǎng)銷售體系和產(chǎn)品模型定位。

今年9月，也正是沈抖上任后，百度智能云重磅發(fā)布了全新戰(zhàn)略“云智一體，深入產(chǎn)業(yè)”及“云智一體3.0”架構(gòu)。所謂“云智一體”，不難理解，就是云計(jì)算+人工智能。3.0架構(gòu)，是指百度智能云將從行業(yè)核心場(chǎng)景切入，通過打造行業(yè)應(yīng)用，帶動(dòng)和沉淀AI PaaS層和AI IaaS層的能力。

初步來看，這一戰(zhàn)略是比較清晰的，百度智能云正在技術(shù)和行業(yè)兩方面放大差異化優(yōu)勢(shì)。

技術(shù)層面，在數(shù)據(jù)庫、云原生等底層技術(shù)上，百度智能云拼不過阿里云、騰訊云，于是All in AI。百度智能云的云智一體3.0形成了一套“芯片-框架-大模型-行業(yè)應(yīng)用”的閉環(huán)路徑，做到端到端優(yōu)化。

其中，作為7納米通用型GPU，昆侖芯2代比1代性能最高提升3倍，已經(jīng)部署在百度搜索、自動(dòng)駕駛、愛奇藝等業(yè)務(wù)，以及金融、工業(yè)等行業(yè)客戶中。

行業(yè)上，電商拼不過阿里云，游戲音頻拼不過騰訊云，于是選擇了智能制造、能源等。首先，從行業(yè)解決方案維度來看，百度智能云切分出了智慧城市、智慧金融、智能制造、智慧能源等細(xì)分場(chǎng)景，囊括了目前中國(guó)對(duì)于人工智能和云計(jì)算需求最大的幾個(gè)行業(yè)。

其次是通用解決方案，百度智能云圍繞以上行業(yè)，打造出了行業(yè)通用解決方案，如云服務(wù)、安全、人工智能、大數(shù)據(jù)、音視頻、區(qū)塊鏈等。

差異化使得百度智能云在夾縫中找到了一些喘息機(jī)會(huì)。根據(jù)IDC今年6月發(fā)布的《2021年下半年中國(guó)公有云市場(chǎng)報(bào)告》，百度智能云再次蟬聯(lián)AI云服務(wù)第一名。

不過，值得觀察的是，沈抖過往的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駨?fù)制到百度智能云還不得而知。技術(shù)出身的沈抖，雖管理銷售有一套，但缺少B端銷售經(jīng)驗(yàn)。

雖然百度搜索業(yè)務(wù)調(diào)整為“X+Y”戰(zhàn)略，具備一定的企業(yè)側(cè)深度服務(wù)和定制化屬性，但從業(yè)務(wù)本質(zhì)來看，搜索業(yè)務(wù)ToC，而智能云業(yè)務(wù)ToB。

不論是對(duì)ToB行業(yè)的認(rèn)知還是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理，沈抖最大的挑戰(zhàn)就是學(xué)會(huì)“延遲滿足”。從獲客到溝通、從談判到履約及反饋，再到關(guān)系維護(hù)，ToB銷售的周期要長(zhǎng)很多。這意味著，快速變現(xiàn)在ToB的可能性并不大。所以，沈抖調(diào)崗消息一出，不乏出現(xiàn)諸如“沒想到”“有些意外”此類的聲音。

期待沈抖能帶著百度智能云頂住壓力，在不久的將來，讓大家再次說一句：“沒想到啊。”

來自網(wǎng)易科技ToB內(nèi)容品牌數(shù)字星球《智見深度》，關(guān)注數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的新模式、新技術(shù)、新場(chǎng)景。《數(shù)字星球》以多元形式記錄中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的每一次進(jìn)步，由四大內(nèi)容矩陣組成，包括數(shù)字人物高端訪談節(jié)目《智見》、知識(shí)短視頻賬號(hào)《逆向思維》、探訪全景紀(jì)實(shí)節(jié)目《未來公司》、數(shù)字經(jīng)濟(jì)高端社群《網(wǎng)易創(chuàng)新社》等，旨在記錄全球數(shù)字化進(jìn)程。