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2023-01-31
“東南亞小騰訊”大裁員，有人剛拿完騰訊N+3賠償
更新時(shí)間：2022-10-10 14:24:09作者：智慧百科
Shopee一直靠集團(tuán)的游戲業(yè)務(wù)和資本市場輸血。
文｜《中國企業(yè)家》記者 劉哲銘
編輯｜李薇
頭圖來源｜視覺中國
“剛下飛機(jī)，連人帶狗，當(dāng)場失業(yè)?！?022年8月末，一條新聞四處發(fā)酵：一位國內(nèi)程序員在確認(rèn)拿到Shopee的offer（錄用通知）后，拖家?guī)Ч啡hopee總部新加坡。但剛下飛機(jī)，他卻被Shopee方面告知，offer取消。
看到這則新聞時(shí)，張力剛?cè)肼歋hopee位于深圳的中國區(qū)域總部。他感慨人生充滿戲劇性，為這位還未入職的準(zhǔn)同事感到惋惜。但他沒想到，一場波及到自己的裁員風(fēng)暴，在一個(gè)月后就洶涌襲來。
Shopee是應(yīng)屆畢業(yè)生張力的第一份工作。這家東南亞最大的電商平臺，有著加班少、工資高的良好口碑。另一位應(yīng)屆畢業(yè)生邢雯，也因?yàn)橥瑯拥脑蚍艞壛司W(wǎng)易、騰訊等公司的offer，選擇了Shopee。
在他們看來，Shopee穩(wěn)定且具有競爭力——其母公司為Sea，除Shopee外，Sea的業(yè)務(wù)還包括電子游戲平臺Garena、數(shù)字金融業(yè)務(wù)SeaMoney等。2010年，Sea創(chuàng)辦第二年，便得到了騰訊的投資，后者持股近40%。2016年，Shopee進(jìn)入中國，并于深圳設(shè)立總部，全面開啟中國跨境業(yè)務(wù)。或許由于業(yè)務(wù)和騰訊相近，以及得到了騰訊的大筆投資，Sea被外界稱為“東南亞小騰訊”。
制表：肖麗
2017年10月，Sea赴美上市。三年后，Sea迎來高光時(shí)刻，其股價(jià)高達(dá)至370美元/股，市值超2000億美元，成為亞洲僅次于阿里和騰訊的第三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，Sea創(chuàng)始人、CEO李小冬身家超過海底撈創(chuàng)始人張勇，一躍成為新加坡首富。
處在頂峰時(shí)期的Shopee，開始從大廠搶人挖角，從東南亞擴(kuò)張全球。有求職者回憶，Shopee一開口能給出60萬元的年薪，而當(dāng)時(shí)他自己的心理預(yù)期只有30萬元。
但很快，處在實(shí)習(xí)期的張力，還沒正式踏入自己理想的公司，轉(zhuǎn)折便來了。
2022年9月一個(gè)周一，張力第一次參加全員大會。一位他不認(rèn)識的高管，用英文講了一些Shopee目前面臨的問題，結(jié)尾時(shí)說出了他最不愿聽到的那句話——公司要進(jìn)行人員調(diào)整。演講結(jié)束，Shopee中國區(qū)裁員正式開始，HR和每個(gè)被裁員工對談10分鐘左右，從早到晚，流水線式裁員。
裁員潮里，幸存者之一李睿的工位，左右都空了，而這些工位曾經(jīng)的主人，在通知被裁前的那個(gè)周末，還在加班。
“比例應(yīng)該在30%左右，應(yīng)屆畢業(yè)生基本都沒了，還有一些來得不是很久，以及不負(fù)責(zé)核心功能的?！崩铑１硎尽?/p>
不過，很難說清準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，因?yàn)镾hopee工作群的人數(shù)顯示，在通知裁員的第二天就關(guān)閉了。有傳言稱，裁員重災(zāi)區(qū)Shopee food從700人裁到只剩300人。
“怪自己當(dāng)時(shí)不夠敏銳，沒有足夠警惕?！睆埩τ悬c(diǎn)兒懊惱，“海外在大量‘悔約’時(shí)，我還覺得可能國內(nèi)還好?！?/p>
在大學(xué)畢業(yè)三個(gè)月后，張力就趕上了工作后的第一次“畢業(yè)”，不過這次是一堂代價(jià)高昂的職業(yè)選擇課。他后悔沒有提前做準(zhǔn)備。由于還在實(shí)習(xí)期，張力最終只能選擇拿半個(gè)月工資賠償，而且HR告訴他，“如果不在周三下午6點(diǎn)前簽字，就不能保證賠償。”
裁員動(dòng)作極快，離職賠償?shù)暮贤飳懨鞯淖詈笃谙奘钱?dāng)周周五。交還電腦那天，Shopee深圳公司排起了長隊(duì)，有些老員工似乎沒有被裁的煩惱，說說笑笑。人群里，有人從騰訊拿完N+3剛?cè)肼歋hopee，結(jié)果又從Shopee拿了N+2離職。
但作為應(yīng)屆畢業(yè)生，張力覺得被Shopee“坑”了：在人生最重要的一次選擇中，他放棄了其他機(jī)會，選擇了Shopee，卻在入職后不久突然被裁。他擔(dān)心，由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)，很難再找到如意的工作。他更想知道，Shopee這家在他以及很多人心中的明星公司，在過去的這幾個(gè)月，到底發(fā)生了什么？
來源：視覺中國
持續(xù)被游戲業(yè)務(wù)補(bǔ)血
Shopee股價(jià)走高的兩年，李睿周圍的同事經(jīng)常開玩笑，要趕緊買公司的股票，有人在300美元/股的高點(diǎn)沖入。伴隨資本的信心，Shopee的業(yè)務(wù)擴(kuò)展也加快了腳步。
“經(jīng)常開新市場，會緊急安排一些人開發(fā)，支持新市場，之前市場主要在東南亞，后面開拉美、歐美等市場，還有印度等等，不過后面還是選擇關(guān)了?！崩铑；貞?。
2021年，Shopee在原有東南亞和巴西等優(yōu)勢業(yè)務(wù)上，開拓了阿根廷、哥倫比亞、法國、西班牙、印度等多個(gè)新站點(diǎn)。從今年年初開始，Shopee又一一將這些業(yè)務(wù)關(guān)閉。除印度站點(diǎn)關(guān)閉原因?yàn)椤叭蚴袌龅牟淮_定性”外，多數(shù)站點(diǎn)官方給出的說明為，“經(jīng)過測試，將資源分配給其他市場”。
這似乎是裁員即將到來的信號燈。
李睿和同事們私下分析：“擴(kuò)張?zhí)?，太盲目了，加上疫情、?jīng)濟(jì)等各種外部因素影響，現(xiàn)金流不夠了，現(xiàn)在重要的是如何盈利、活下去，所以裁員很正常了?！?/p>
被裁的邢雯，在自我反思中也提到了類似的原因：“現(xiàn)在來看，可能我自己的選擇也是有一點(diǎn)狹隘，當(dāng)時(shí)選擇Shopee，我只看到了待遇上的優(yōu)勢，但如果從宏觀一點(diǎn)的角度來看，它是一家一直在虧損的公司，財(cái)報(bào)不是很可觀。”
如李睿和同事們所說，“現(xiàn)金流”成為Shopee高層決策的基礎(chǔ)邏輯。
自2015年成立以來，Shopee增長迅速，但一直處于虧損狀態(tài)。2022年第二季度，Shopee營收增長51%，至約17億美元，預(yù)期為19億美元。但截至2022年一季度，Shopee的虧損并沒有收窄，反而擴(kuò)大到8.1億美元。
成立四年，Shopee沿用了電商平臺常見的燒流量打法，而這種做法的確有效，2019年，Shopee在流量上一舉超過Lazada等東南亞電商平臺，坐上了頭把交椅。不過，Sea開始重新思考這樣持續(xù)補(bǔ)貼搶占市場的方式。
從Sea的收入構(gòu)成來看，其三大主要業(yè)務(wù)分別是游戲、電商，以及數(shù)字金融，其中游戲（Garena）是主要現(xiàn)金奶牛，集團(tuán)一直通過游戲業(yè)務(wù)以及資本市場運(yùn)作為電商業(yè)務(wù)輸血。但這樣的“互補(bǔ)”模式也開始顯露出問題：其游戲業(yè)務(wù)流水增速已從65%降至29%，在印度，Sea旗下的王牌手游《Free Fire》被印度政府以國家安全為由封禁。
與此同時(shí)，Sea遭到騰訊減持，騰訊出售了約1450萬股、價(jià)值30億美元的Sea股票，持股比例從21.3%降至18.7%。
對于此次裁員，Shopee表示：“以實(shí)現(xiàn)自足發(fā)展為目標(biāo)，公司正優(yōu)化運(yùn)營效率。此次調(diào)整是持續(xù)增效舉措中的一部分，我們會盡力支持受影響人員妥善過渡。”
9月15日，李小冬在發(fā)給員工的內(nèi)部備忘錄中表示：“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)決定，在公司實(shí)現(xiàn)自給自足之前，我們不會拿任何現(xiàn)金酬勞?！?/strong>
Shopee正在開啟一場過冬自救。
來源：視覺中國
沒有工作經(jīng)驗(yàn)的社招選手
今年以來，即使股價(jià)跌跌不休，Shopee依舊沒有放緩擴(kuò)張節(jié)奏。
張力估計(jì)，2022年招聘的技術(shù)類應(yīng)屆生保守來說都有800多人。有人認(rèn)為，除市場的熱情外，此前人員大幅擴(kuò)張還有一項(xiàng)重要原因——Shopee內(nèi)部出現(xiàn)了話語權(quán)轉(zhuǎn)移。
2019年，Shopee將新加坡的IT部門總部，搬到了深圳。據(jù)品玩報(bào)道，多位新加坡Shopee員工表示，2021年3月黃易成成為Shopee新任CTO后，Shopee新加坡團(tuán)隊(duì)整體向中國團(tuán)隊(duì)交權(quán)，技術(shù)項(xiàng)目重心大批遷移至深圳，管理層架構(gòu)主體也幾乎被中國高管接手，新加坡團(tuán)隊(duì)的眾多管理層和業(yè)務(wù)骨干或轉(zhuǎn)崗或離職。
2021年3月前，新加坡和深圳的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，員工人數(shù)的比例基本持平，但后來，Shopee在深圳的員工體量約為4000人，而新加坡的員工體量僅有1000多人。這造成了外界看來極其反常的現(xiàn)象：一位深圳CTO正在試圖把一家全球化企業(yè)的重心放在深圳。
這和早期Sea的基因并不相融。
在創(chuàng)業(yè)早期，李小冬把中國經(jīng)驗(yàn)和本地化相結(jié)合。多位Shopee員工表示，李小冬對本地化高度重視，這形成了Sea的全球化基因，也讓Shopee在拓展海外市場時(shí)，帶著天然的本地化運(yùn)營思維。
本地化也是Shopee的優(yōu)勢之一。一位跨境電商從業(yè)者表示：“海外不可能有一個(gè)統(tǒng)一的打法，每個(gè)地方都需要精細(xì)化運(yùn)營?！蹦壳埃琒hopee仍然是東南亞消費(fèi)者使用最多的購物網(wǎng)站。
不論是否是權(quán)力斗爭使得人員和業(yè)務(wù)擴(kuò)招過快，裁員是最終的事實(shí)。邢雯說，在她工作的組里，最終留下的人不到20%，她也不知道留下來的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么。等裁員通知的那兩天，很多人都已經(jīng)無心工作，躺著打游戲。
離開后，張力要作為一名只有一個(gè)半月實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的社招選手，重回市場。三天里，他給自己安排了10個(gè)面試。但同場競爭的對手已經(jīng)不在同一起跑線上，一位替失業(yè)者們內(nèi)推的程序員說，最近收到的簡歷都很好，好幾個(gè)985碩士，甚至還有清北的。
“很多同學(xué)都有點(diǎn)難受，對應(yīng)屆生來說影響真是很大，和我一起進(jìn)公司培訓(xùn)的，有些人想去國企，不想在互聯(lián)網(wǎng)了，很多人面試的機(jī)會都比較少了，還有的干脆回家了?！睆埩Σ辉傧駝偖厴I(yè)時(shí)三思再確定offer：“我現(xiàn)在什么都不挑，對工作地點(diǎn)沒要求。”
的確，增長放緩、裁員、業(yè)務(wù)裁撤和收縮，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎沒有好消息。流量紅利近乎觸頂，大廠從過去的跑馬圈地轉(zhuǎn)變?yōu)榻当驹鲂В磺兴坪醵荚谛妫莻€(gè)高增長的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不復(fù)存在。在職場上，大廠也失去了往日的光環(huán)。
正式離開Shopee后，張力發(fā)了個(gè)言辭激動(dòng)質(zhì)疑Shopee的朋友圈。留下來的李睿也在想，今年年終獎(jiǎng)會不會受影響？
（應(yīng)采訪對象要求，張力、邢雯、李睿均為化名）
參考資料：
《Shopee衰落幕后：一家最像中國大廠的東南亞巨頭的全球化亂局》，品玩