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　　呼和浩特如何解決市民購(gòu)買生活物資最后100米的配送問(wèn)題？官方回應(yīng)來(lái)了→

　　2022年10月11日，呼和浩特市疫情防控工作第49場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)召開(kāi)。會(huì)上通報(bào)：我市疫情發(fā)生以來(lái)，市商務(wù)局?jǐn)y手各保供企業(yè)、電商平臺(tái)，以保障首府市民生活必需品市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)為目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，全力打通堵點(diǎn)，拓寬貨源渠道，千方百計(jì)、夜以繼日抓好生活必需品供應(yīng)工作。近一周以來(lái)，美通等四大批發(fā)市場(chǎng)蔬菜日均進(jìn)貨量保持在1400噸左右，供需平衡，可以保證市場(chǎng)正常供應(yīng);糧油日均進(jìn)貨量在780噸左右，庫(kù)存量保持在4萬(wàn)噸以上，能夠保證3個(gè)月以上市場(chǎng)正常供應(yīng);肉蛋日均進(jìn)貨量在50噸以上，庫(kù)存量保持在2400噸以上，能夠保證20天以上市場(chǎng)正常供應(yīng)。在解決重要生活必需品“最后一百米”配送方面，主要推行了以下幾種模式：

　　一是“生鮮超市(農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))+居民”——“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”直供模式。

　　小區(qū)居民通過(guò)微信群、手機(jī)APP、微信小程序或美團(tuán)、拼多多等大型電商平臺(tái)向小區(qū)附近的綜合超市、生鮮菜店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)下單訂購(gòu)蔬菜包、水果包及其他所需生活物品，商家按照訂單配貨后，由快遞小哥、外賣騎手或商家工作人員配送到小區(qū)，視小區(qū)管控情況由網(wǎng)格員、志愿者送貨上門或居民自提。

　　二是“電商平臺(tái)+居民”——“線上下單、線下配送”無(wú)接觸購(gòu)物模式。

　　小區(qū)居民通過(guò)美團(tuán)、多多買菜、圣天生鮮等電商企業(yè)自有平臺(tái)下單，通過(guò)線下分揀倉(cāng)庫(kù)備貨，由電商平臺(tái)企業(yè)自有物流或第三方物流配送到小區(qū)，視小區(qū)管控情況由網(wǎng)格員、志愿者送貨上門或居民自提。

　　三是“生活物資經(jīng)銷商+物業(yè)公司+居民”——定制化團(tuán)購(gòu)模式。

　　由小區(qū)物業(yè)公司對(duì)接果蔬、糧油、桶裝水等經(jīng)銷商，依托手機(jī)APP、微信小程序或小區(qū)微信群下單、付款等功能，推出蔬菜包、水果包等定制化生活物資，小區(qū)居民線上下單，由經(jīng)銷商自有物流或第三方物流統(tǒng)一配送到小區(qū)生活物資交接點(diǎn)，視小區(qū)管控情況由網(wǎng)格員、志愿者送貨上門或居民自提。

　　四是“果蔬種植基地(經(jīng)銷商)+單位(社區(qū)或小區(qū))”——統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)配模式。

　　以企事業(yè)單位或社區(qū)(小區(qū))物業(yè)為主體與果蔬種植基地(經(jīng)銷商)對(duì)接，居民通過(guò)微信小程序或單位(社區(qū)或小區(qū))微信群下單，在收集居民訂單基礎(chǔ)上，統(tǒng)一向果蔬種植基地(經(jīng)銷商)購(gòu)買整批果蔬或定制果蔬包，由基地(經(jīng)銷商)或第三方物流統(tǒng)一配送至單位(社區(qū)或小區(qū))人員居住地，視居住地管控情況由網(wǎng)格員、志愿者、物業(yè)人員分揀包裝或?qū)⒍ㄖ瓢拓浬祥T或自提。(如：人民路、大學(xué)東路、大學(xué)西路20多個(gè)社區(qū)中的70多個(gè)小區(qū)對(duì)接?xùn)|瓦窯批發(fā)市場(chǎng)果蔬經(jīng)銷商，定制蔬菜包、水果包。)

　　同時(shí)，對(duì)于行動(dòng)不便或不會(huì)使用智能手機(jī)線上下單的特殊人群，社區(qū)網(wǎng)格員、志愿者提供“一對(duì)一”精準(zhǔn)服務(wù)，幫助下單訂購(gòu)并送貨上門。