中文字幕亚洲欧美日韩在线不卡,亚洲欧美日产综合在线网性色,思思久久精品6一本打道,综合视频中文字幕

如果繼續(xù)投入元宇宙，前景未明；如果放棄投入，則前功盡棄……Meta的元宇宙業(yè)務(wù)似乎進(jìn)入了“騎虎難下”的困局。

10月24日，投資公司AltimeterCapital的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官布拉德·格斯特納（BradGerstner，以下簡(jiǎn)稱“布拉德”）發(fā)了一封給Meta董事會(huì)和扎克伯格的公開(kāi)信，喊話扎克伯格“給公司瘦身”。

據(jù)了解，AltimeterCapital是Meta的股東之一。在布拉德制定的“瘦身計(jì)劃”中，有一條是“將每年投入元宇宙項(xiàng)目的金額控制在50億美元以內(nèi)”。和Meta預(yù)計(jì)對(duì)元宇宙的投入金額相比，這已經(jīng)是“砍半”。

今年二季度，由于廣告業(yè)務(wù)的疲軟和元宇宙業(yè)務(wù)的虧損，Meta出現(xiàn)了有史以來(lái)首次季度營(yíng)收同比下滑，近期公司還出現(xiàn)了“高管離職潮”。

作為全球“元宇宙一哥”，未來(lái)Meta的元宇宙之路將何去何從？整個(gè)元宇宙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)又是怎樣的呢？

元宇宙業(yè)務(wù)運(yùn)行不佳

投資人喊話“投入砍半”

這次向扎克伯格和Meta董事會(huì)隔空喊話的布拉德，其實(shí)是Meta的老朋友。

據(jù)TigerTrade數(shù)據(jù)，截至今年9月底，布拉德旗下的AltimeterCapita對(duì)Meta的持股數(shù)量為245.88萬(wàn)股。按9月30日Meta的收盤價(jià)來(lái)算，這部分股票對(duì)應(yīng)市值為3.33億美元（約合24億元人民幣）。

今年以來(lái)，Meta股價(jià)經(jīng)歷了多輪下跌，2月2日（美東時(shí)間）公司收盤價(jià)323美元/股，到了10月24日（美東時(shí)間），公司股價(jià)已經(jīng)跌到了129.72美元/股，跌幅接近60%。

在公開(kāi)信中，布拉德認(rèn)為，股價(jià)下跌不僅受市場(chǎng)情緒低迷的影響，也是因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)Meta失去了信心。

如何恢復(fù)Meta對(duì)投資者的吸引力？布拉德認(rèn)為要使出“三板斧”：1、削減至少20%的員工開(kāi)支；2、將每年的資本性支出從300億美元削減到250億美元；3、將每年元宇宙項(xiàng)目的投資金額控制在50億美元之內(nèi)。

而此前據(jù)多家外媒報(bào)道，Meta預(yù)計(jì)今年將投入100億美元研發(fā)元宇宙相關(guān)技術(shù)。也就是說(shuō)，布拉德希望Meta將元宇宙投資“砍掉一半”。

除了股價(jià)的下跌之外，Meta近期也陷入了業(yè)績(jī)下滑、高管離職的風(fēng)波。2022年二季度，Meta實(shí)現(xiàn)營(yíng)收約288億美元，同比下滑1%，這是公司上市以來(lái)的首次季度營(yíng)收下滑。二季度公司凈利潤(rùn)約67億美元，同比大幅下滑了36%。

而在近幾天，Meta負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展的副總裁宣布將從公司離職，這位“老將”已經(jīng)在Meta工作了近12年，曾在收購(gòu)Instagram、WhatsApp等公司的過(guò)程中發(fā)揮重要作用。

一年前，“Facebook”改名“Meta（元宇宙）”，宣告了發(fā)展元宇宙的決心。但隨即，Meta就爆發(fā)了“高管離職潮”。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，近一年來(lái)，Meta離職高管數(shù)量已超20人，其中不乏首席技術(shù)官這樣的重要人物。

為何投資人會(huì)喊話Meta削減元宇宙相關(guān)開(kāi)支？

浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林接受記者采訪時(shí)表示，Meta的元宇宙運(yùn)行情況不佳已成客觀事實(shí)。

“Meta的元宇宙當(dāng)前處在一個(gè)階段，繼續(xù)投入好結(jié)果和壞結(jié)果概率對(duì)半，如果不再投入，那么之前投入的資金就打水漂了。從現(xiàn)金流的角度可以看到，當(dāng)前Meta想要控制研發(fā)投入的節(jié)奏，讓現(xiàn)金流的可持續(xù)性更強(qiáng)?！北P和林說(shuō)。

天使投資人、資深元宇宙專家郭濤向記者表示，當(dāng)前元宇宙還處于發(fā)展的早期階段，一步步摸著石頭過(guò)河的階段會(huì)很長(zhǎng)，行業(yè)成熟還需要至少十年以上的時(shí)間，期間需要企業(yè)大量燒錢來(lái)實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破、場(chǎng)景成熟落地和用戶習(xí)慣培育等。對(duì)于Meta這些巨額投入的企業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)充滿不確定性和挑戰(zhàn)，一著不慎，則會(huì)出現(xiàn)滿盤皆輸?shù)木置妗?/p>

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析師張書樂(lè)向記者表示，目前元宇宙的呈現(xiàn)形式還十分原始，近乎像素化，且對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求極高，同時(shí)VR眼鏡作為現(xiàn)實(shí)載具存在價(jià)格貴、體積大且重的問(wèn)題，視覺(jué)呈現(xiàn)效果也不盡如人意，加上整個(gè)元宇宙“游樂(lè)場(chǎng)”并沒(méi)有多少游戲（數(shù)量、類型均少）可供體驗(yàn)，在面對(duì)體驗(yàn)豐富的傳統(tǒng)電子游戲（主機(jī)游戲、PC游戲和手機(jī)游戲），其“游樂(lè)場(chǎng)”的留客能力不足，用戶新鮮感消失后消費(fèi)頻次也大幅度降低。

“作為一種沉浸式體驗(yàn)，元宇宙不僅需要系統(tǒng)或軟件層面的元宇宙平臺(tái)，還需要硬件層面的VR眼鏡，這樣才能搭建成一個(gè)完整入口。Meta的元宇宙構(gòu)想從來(lái)都是‘雙管齊下’，且都形成了相應(yīng)的產(chǎn)品。但成本巨大，且盈利前景太過(guò)遙遠(yuǎn)，過(guò)度燒錢容易影響到Meta現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展?！睆垥鴺?lè)說(shuō)。

北京市社會(huì)科學(xué)院研究員王鵬告訴記者，Meta從股價(jià)等市場(chǎng)表現(xiàn)、具體元宇宙產(chǎn)品的銷量和使用率來(lái)看，都不算樂(lè)觀。這反映了Meta用原有的技術(shù)儲(chǔ)備和用戶資源提供的元宇宙服務(wù)，包括元宇宙平臺(tái)的搭建、生產(chǎn)的硬件設(shè)備和軟件等等，市場(chǎng)都并不買賬。

“所以從投資人角度來(lái)看，元宇宙賽道是可以布局的，但投入要減少，要進(jìn)一步調(diào)整投入，（把自己）投入到有市場(chǎng)、有競(jìng)爭(zhēng)力、能轉(zhuǎn)化成訂單的領(lǐng)域。即便Meta有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，市值也不錯(cuò)，也經(jīng)不起長(zhǎng)時(shí)間的（高額）消耗和投入，可能會(huì)對(duì)股價(jià)和公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不良影響?！蓖貔i說(shuō)。

ToB還是ToC

元宇宙應(yīng)該先往哪走？

為了進(jìn)一步打開(kāi)元宇宙的市場(chǎng)空間，Meta牽起了微軟的手，發(fā)力ToB端（面向企業(yè)）市場(chǎng)。

在近期召開(kāi)的Connect大會(huì)上，Meta推出了新一代1499美元MR頭顯，名為“QuestPro”。據(jù)描述，這款設(shè)備將更多瞄準(zhǔn)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，可以被當(dāng)做生產(chǎn)力設(shè)備使用。

除此之外，Meta還與微軟達(dá)成合作，邀請(qǐng)微軟CEO納德拉出席了Connect大會(huì)。在大會(huì)上，納德拉表示，微軟將把Office、Windows、Xbox云游戲等產(chǎn)品全部引入QuestVR頭顯，雙方將在游戲和工作領(lǐng)域“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。

可以看出，Meta打算通過(guò)硬件端設(shè)備的升級(jí)換代和軟件端與微軟的合作進(jìn)軍辦公市場(chǎng)，將元宇宙的版圖由ToC（面向消費(fèi)者）領(lǐng)域擴(kuò)張到ToB領(lǐng)域。

那么，這一模式能否幫助Meta的元宇宙業(yè)務(wù)打開(kāi)局面？對(duì)元宇宙企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該先做ToB市場(chǎng)還是ToC市場(chǎng)？

在部分專家眼中，Meta選擇B端市場(chǎng)是一步“妙棋”。

郭濤表示，目前元宇宙技術(shù)相關(guān)應(yīng)用在B端的商業(yè)模式和盈利模式相對(duì)C端來(lái)說(shuō)更成熟些，企業(yè)買單意愿也更強(qiáng)，眾多行業(yè)或企業(yè)紛紛借助元宇宙技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

王鵬表示，Meta發(fā)力B端確實(shí)有一定道理，因?yàn)锽端的市場(chǎng)變化相對(duì)較小，有一定的付費(fèi)能力，而且更容易跟市場(chǎng)端結(jié)合（把產(chǎn)品賣出去），所以拿下企業(yè)級(jí)市場(chǎng)很有必要。

世界研學(xué)旅游組織（WRTO）專家張德新接受記者采訪時(shí)表示，一部分觀點(diǎn)可能認(rèn)為元宇宙企業(yè)應(yīng)該在B端先發(fā)力，因?yàn)槠髽I(yè)有一些固有需求（會(huì)議等），可能會(huì)想放到元宇宙中實(shí)現(xiàn)。而對(duì)C端來(lái)說(shuō)，對(duì)產(chǎn)品的要求會(huì)更高，如果沒(méi)有什么創(chuàng)新性，在價(jià)格上不具備競(jìng)爭(zhēng)力，就很難吸引到C端用戶。但C端的市場(chǎng)空間會(huì)更為廣闊，包括VR頭顯等可穿戴設(shè)備未來(lái)在C端市場(chǎng)可能普及更快。

但也有專家提出不同觀點(diǎn)，認(rèn)為C端市場(chǎng)對(duì)Meta來(lái)說(shuō)更重要。

盤和林說(shuō)：“Meta的優(yōu)勢(shì)在于社交網(wǎng)絡(luò)。所以Meta一定是先拿下消費(fèi)市場(chǎng)，如果拿不下，那么會(huì)很快被淘汰和取代。Meta創(chuàng)造的元宇宙在諸多元宇宙應(yīng)用中雖然聲勢(shì)最為浩大，但并非唯一的元宇宙應(yīng)用。就B端來(lái)看，實(shí)際上線上辦公的解決方案很多，如果不是玩家群體形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，B端的企業(yè)不太可能直接選擇用Meta來(lái)辦公?！?/p>

深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮則向記者表示，無(wú)論是B端還是C端，元宇宙的產(chǎn)品都很難找到更多應(yīng)用場(chǎng)景，現(xiàn)在仍然處于技術(shù)實(shí)驗(yàn)和市場(chǎng)試錯(cuò)階段，難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

實(shí)際上，無(wú)論是B端還是C端，元宇宙未來(lái)都會(huì)實(shí)現(xiàn)覆蓋。而上述專家的分歧，其實(shí)在于“先做B端還是先做C端”。

張書樂(lè)表示，在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)形成技術(shù)積淀和用戶習(xí)慣孵化，再升維到工業(yè)元宇宙領(lǐng)域，在數(shù)字孿生等領(lǐng)域發(fā)揮作用，是元宇宙發(fā)展的演進(jìn)路線。

但郭濤認(rèn)為，元宇宙的發(fā)展路線應(yīng)該是“從B端走向C端”。他表示，C端還缺乏較為成熟的應(yīng)用場(chǎng)景，用戶粘性不高，商業(yè)模式和盈利模式還需要進(jìn)一步驗(yàn)證。隨著元宇宙核心技術(shù)的成熟及成本的降低、成熟應(yīng)用場(chǎng)景的不斷落地等，元宇宙發(fā)展路徑將從B端逐步走向C端，并在C端實(shí)現(xiàn)裂變式發(fā)展。

可以看出，行業(yè)內(nèi)對(duì)于元宇宙的發(fā)展路線判斷并不一致，這也是Meta發(fā)力B端市場(chǎng)引發(fā)熱議的原因之一。

元宇宙仍處發(fā)展初期，行業(yè)路向何方？

關(guān)于B端和C端路線的判斷分歧為何會(huì)產(chǎn)生？或許也是因?yàn)槟壳叭蛟钪娈a(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的初步階段，未來(lái)發(fā)展仍有較大不確定性。

該如何理解元宇宙？它未來(lái)的發(fā)展空間如何？

華鑫證券研報(bào)認(rèn)為，元宇宙是整合多種新技術(shù)產(chǎn)生的下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和社會(huì)形態(tài)，2025年元宇宙商業(yè)模式及市場(chǎng)規(guī)模1.25萬(wàn)億-1.3萬(wàn)億美元。

在張孝榮眼中，元宇宙是個(gè)“美麗的幻象”，它整合了一些不成熟和有缺陷的技術(shù)，試圖完成一次產(chǎn)業(yè)應(yīng)用革新，“實(shí)踐證明，底層技術(shù)固有的缺陷不能支撐應(yīng)用的發(fā)展，無(wú)論多少資金都不能改變”。

中國(guó)文化管理協(xié)會(huì)鄉(xiāng)村振興建設(shè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)袁帥接受記者采訪時(shí)同樣表示，元宇宙還有很長(zhǎng)一段路要走，目前有關(guān)的所有討論都是在資本和媒體層面。

不過(guò)，袁帥對(duì)元宇宙未來(lái)發(fā)展前景比較樂(lè)觀，他表示：“從我個(gè)人角度來(lái)看，元宇宙是一場(chǎng)信息革命，它本身不是一種技術(shù)。隨著VR、AR、云計(jì)算技術(shù)進(jìn)一步常態(tài)化，元宇宙勢(shì)必會(huì)在智慧城市、虛擬消費(fèi)體系、虛擬化服務(wù)等領(lǐng)域大放異彩，未來(lái)中長(zhǎng)期如何發(fā)展，是一個(gè)開(kāi)放性命題，有無(wú)限可能。元宇宙較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都將成為下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的目標(biāo)”。

那么，元宇宙時(shí)代未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局將會(huì)如何？

袁帥認(rèn)為，各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)頭部的大廠都有搭建元宇宙的基礎(chǔ)，誰(shuí)能先搶奪到元宇宙的入場(chǎng)券，就會(huì)有明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，這有賴于底層技術(shù)和算力層面出現(xiàn)的核心技術(shù)突破、技術(shù)演進(jìn)與變化。

不過(guò)袁帥同時(shí)表示，元宇宙不止互聯(lián)網(wǎng)大廠，它不屬于互聯(lián)網(wǎng)大廠所專屬。元宇宙需要大量的軟件與技術(shù)協(xié)同，包括但不限于：5G、6G、云計(jì)算、區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)、邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)、DPU等。在用戶端需要路由器、傳感器、芯片、VR頭顯、顯示器等必備硬件?；谶@些載體，元宇宙才可以衍生出相應(yīng)的應(yīng)用。

張書樂(lè)認(rèn)為，面向消費(fèi)者的元宇宙競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)大體為三個(gè)方向：實(shí)力強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭構(gòu)建平臺(tái)，新銳的獨(dú)角獸企業(yè)探索成本較低的VR眼鏡解決方案，游戲廠商則在搭建平臺(tái)和開(kāi)發(fā)VR游戲上雙向發(fā)力。

不過(guò)“理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是骨感的”，就連Meta這樣的巨頭都被喊話“減少元宇宙投入”，可以看到，市場(chǎng)對(duì)元宇宙的未來(lái)仍存質(zhì)疑。

目前來(lái)說(shuō)，元宇宙的產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨哪些難題？

郭濤表示，當(dāng)前元宇宙行業(yè)整體還處于探索和研究階段，存在核心技術(shù)還不成熟、成熟的落地場(chǎng)景還較少、商業(yè)模式及盈利模式還有待市場(chǎng)驗(yàn)證、相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管措施還不健全等突出問(wèn)題，而這些問(wèn)題都難以在短時(shí)間內(nèi)解決。

盤和林認(rèn)為，元宇宙行業(yè)的難題在于：現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展水平和元宇宙宏大愿景并不匹配。

“很多元宇宙的應(yīng)用實(shí)際上都需要通過(guò)技術(shù)替代的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，比如羅布樂(lè)思（Roblox，一款多人在線創(chuàng)作游戲）的沉浸感很差，游戲畫面很粗糙。所有的元宇宙應(yīng)用當(dāng)前都有一些缺陷，而這些缺陷是當(dāng)前技術(shù)、算力未達(dá)到目標(biāo)水平所導(dǎo)致的，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，體驗(yàn)還沒(méi)有好到離不開(kāi)的程度。而缺乏用戶粘性的元宇宙，最終的困境就是留不住參與者，一旦失去了玩家，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就無(wú)法形成?！北P和林說(shuō)。

張德新表示，現(xiàn)在的發(fā)展難題，還是元宇宙“受制于科技”。5G已經(jīng)商用三年，但還不算完全普及，等6G商用并普及的時(shí)候，才是比較好的支撐元宇宙的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境。

張書樂(lè)認(rèn)為，未來(lái)元宇宙的最大挑戰(zhàn)依然是平臺(tái)的高清化、載具的輕量化和游戲的體驗(yàn)多元化。

責(zé)編：葉舒筠

校對(duì)：陶謙

版權(quán)聲明

證券時(shí)報(bào)各平臺(tái)所有原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)書面授權(quán)，任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載。我社保留追究相關(guān)行為主體法律責(zé)任的權(quán)利。