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前言：2012年，美國(guó)1美元將塞爾維亞鋼廠賤賣(mài)；2016年，武契奇親自出面，讓我國(guó)出手相助用4600萬(wàn)歐元買(mǎi)下。河鋼買(mǎi)下鋼鐵廠后，我國(guó)只用九人就扭轉(zhuǎn)了乾坤，讓這座破產(chǎn)的鋼鐵廠重塑輝煌！

簡(jiǎn)介：斯梅代雷沃鋼廠成立于1913年，該鋼廠設(shè)計(jì)產(chǎn)能為年產(chǎn)量220萬(wàn)噸，它曾是塞爾維亞唯一一家國(guó)有鋼鐵廠，被譽(yù)為“塞爾維亞的驕傲”。

塞鋼設(shè)計(jì)產(chǎn)能為年產(chǎn)220萬(wàn)噸，但2015年全年產(chǎn)量卻不到90萬(wàn)噸。加上產(chǎn)品線(xiàn)品類(lèi)單一和附加值低，因此一年至少虧損1.2億歐元。

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其實(shí)，2002年7月斯梅戴雷沃鋼廠曾宣布破產(chǎn)。曾經(jīng)輝煌過(guò)，經(jīng)歷過(guò)一戰(zhàn)，也躲過(guò)了二戰(zhàn)的炮火，卻輸給了現(xiàn)實(shí)。

2003年，美國(guó)鋼鐵公司以3300萬(wàn)美元收購(gòu)該廠。雖然美聯(lián)鋼財(cái)大氣粗，而且接手時(shí)雄心勃勃但依然沒(méi)能扭轉(zhuǎn)鋼鐵廠連年虧損的命運(yùn)。美國(guó)接手后一虧損就是虧損了十年，所以他們也受不了。

2012年，美聯(lián)鋼不得不以一美元的價(jià)格賤賣(mài)給塞爾維亞政府。與其說(shuō)是賤賣(mài)，不如說(shuō)是強(qiáng)行將這個(gè)“包袱”甩給塞爾維亞政府。

不要以為這一美元是賺了便宜，要知道塞爾維亞也要接手鋼廠的負(fù)債。其實(shí)，在美聯(lián)鋼經(jīng)營(yíng)這些年后，這家鋼廠不但沒(méi)有起色，反而負(fù)債累累，可以用資不抵債來(lái)形容。這也是美聯(lián)鋼廠寧愿以一美元也要將鋼廠賤賣(mài)的原因。其實(shí)就是甩掉這個(gè)負(fù)債累累，每年都要往里邊扔鈔票的包袱。畢竟如果繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，每年的虧損更像一個(gè)無(wú)底洞。所以這也是精明的美國(guó)人寧愿一美元將鋼廠甩給塞爾維亞政府，也不愿意繼續(xù)經(jīng)營(yíng)這家鋼廠的原因之一。

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塞爾維亞政府接手鋼廠后也覺(jué)得這是一個(gè)燙手山藥。但畢竟是國(guó)內(nèi)乃至世界上都是數(shù)一數(shù)二的大鋼鐵廠，如果就這樣破產(chǎn)了肯定不甘心。而且如果破產(chǎn)了，5000多名工人該怎么辦？

所以就極力尋求下家。

顯然能夠接手這家鋼廠的企業(yè)為數(shù)不多。畢竟美聯(lián)鋼廠已經(jīng)是前車(chē)之鑒，誰(shuí)還愿意接手這個(gè)爛攤子呢？

這一尋找就是將近四年。

而塞爾維亞總理武契奇幫助這個(gè)鋼廠找到了出路，2016年4月18日在武契奇的努力和撮合下，中國(guó)河鋼以4600萬(wàn)歐元收購(gòu)了這座百年鋼廠，全盤(pán)接收鋼鐵廠以及該廠5050名員工。

中企接手塞鋼后5050名員工以及家屬又看到了希望。

但是，當(dāng)這家百年鋼鐵廠被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)后，甚至有美媒發(fā)文嘲諷:美聯(lián)鋼做不到的事情，河鋼就能做到嗎？

而國(guó)內(nèi)更是一片嘩然，認(rèn)為這筆買(mǎi)賣(mài)非常不劃算，有可能將河鋼拉入泥潭。

當(dāng)然啊，結(jié)果令美國(guó)媒體“失望”了，因?yàn)樵诤愉摰闹卫硐?，這座百年鋼鐵廠不但恢復(fù)了生機(jī)、轉(zhuǎn)虧為盈，還為河鋼賺錢(qián)了。

那么，憑什么美聯(lián)鋼做不到的事，河鋼做到了？

原來(lái)，當(dāng)河鋼接手這座鋼鐵廠后，就派出冶鐵部部長(zhǎng)趙軍和其他八位骨干組成了一個(gè)“管理天團(tuán)”，前往塞爾維亞上任。

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趙軍接到調(diào)令后，知道這項(xiàng)工作肯定異常艱難，也帶著心理準(zhǔn)備踏上了去塞爾維亞負(fù)任的旅程，但真落地塞爾維亞踏入這座百年鋼鐵廠時(shí)，他們一行人還是傻眼了。

這都21世紀(jì)了，怎么還有這么老的鋼鐵廠？

機(jī)器還是上世紀(jì)的生產(chǎn)線(xiàn)，也幾乎停產(chǎn)了，工人更是眼神迷茫。很顯然，這個(gè)鋼鐵廠雜草叢生沒(méi)有一點(diǎn)生機(jī)，有的只有失望和絕望。

塞爾維亞的工人們看著遠(yuǎn)道而來(lái)的中國(guó)管理人員，其實(shí)心里也嘀咕著:這九個(gè)人就能改變這座百年鋼鐵廠的命運(yùn)嗎？

趙軍等九人來(lái)到鋼鐵廠后，就馬上投入了工作中。首先和工廠的工人了解情況，與之打成一片。隨后中方管理層發(fā)現(xiàn)，塞爾維亞工人的工藝十分精致。雖然他們使用的設(shè)備是上世紀(jì)70年代的扎基，但他們卻能生產(chǎn)出0.14毫米厚度的鋼板。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間和考察，中方管理層提出，能否在鐵礦石中加入一定比例的塊礦？

不過(guò)，塞爾維亞鋼鐵廠方面的技術(shù)人員卻持反對(duì)意見(jiàn)。

中方技術(shù)員表示，“加入沒(méi)有提煉的塊礦不僅可以降低冶煉成本，還不影響鋼鐵的質(zhì)量。”而且還特意和塞方工作人員解釋道，“這是我國(guó)幾十年鋼鐵發(fā)展總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

動(dòng)之以情，曉之以理，趙軍他們并沒(méi)有擺架子，而是講道理，用科學(xué)的方式跟他們普及新經(jīng)驗(yàn)。

最終說(shuō)服了塞方的技術(shù)人員。

事實(shí)證明，中方的提案是對(duì)的。

中方工作人員與還帶著質(zhì)疑表情的塞方選了一個(gè)很好的日子，分別加入3%、5%和8%的塊礦進(jìn)行了一次試驗(yàn)。結(jié)果出乎塞方工作人員的意料之外，非常成功。

中方管理團(tuán)隊(duì)吃苦耐勞、沒(méi)有架子，深入基層與鋼鐵廠普通工人一起吃飯，也沒(méi)有搞任何特權(quán)坐專(zhuān)車(chē)，而是和工人一樣做班車(chē)上下班。

所以深得人心。

就這樣，在中方管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員的帶領(lǐng)下，許多難題都迎刃而解。就沒(méi)有中方管理團(tuán)隊(duì)解決不了的難題。從而也讓塞方管理層及工作人員折服。當(dāng)然，中方管理團(tuán)隊(duì)這種吃苦耐勞的精神，更是讓塞方贊嘆。和美聯(lián)鋼廠派來(lái)的的管理層直接是天壤之別。

具體是什么樣的差別呢？

這么說(shuō)吧，一方派來(lái)得更像是縣太爺，而一方來(lái)的則是工人。

鋼鐵廠員工操作圖，與塞鋼無(wú)關(guān)

當(dāng)然，畢竟是在異國(guó)他鄉(xiāng)，在飲食上有很大差距。塞爾維亞以肉食為主，這讓我們這些肉菜合理搭配的中國(guó)人有些吃不消，以至于嘴里都長(zhǎng)滿(mǎn)了潰瘍。這時(shí)候趙軍等人又發(fā)揮了中國(guó)人走到哪里都會(huì)種菜的這一項(xiàng)技能。在空閑的院子里種上蔬菜，然后自己搟面條，包餃子，通過(guò)自己的雙手改善伙食。

其實(shí)這家老鋼鐵廠多年來(lái)都虧損和管理不善也有很大關(guān)系。所以中方管理團(tuán)隊(duì)就進(jìn)行了改革。原來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)表是以塞爾維亞貨幣名稱(chēng)記錄，但卻以美元結(jié)算，所以當(dāng)匯率變動(dòng)時(shí)二者經(jīng)常會(huì)有出入。對(duì)此，中方管理團(tuán)隊(duì)就將其這一不合理規(guī)則做了修改。

隨著時(shí)間的推移，半年過(guò)去了，原本瀕臨破產(chǎn)的鋼鐵廠煥發(fā)了生機(jī)。工人的福利大幅提高，有可口的飯菜，高質(zhì)量的通勤車(chē)。而且當(dāng)?shù)赝诵莸膯T工還會(huì)獲得一些過(guò)生日的福利。這在以往是不敢想象的事情。所以河鋼接手塞鋼半年后，在當(dāng)?shù)鼐挖A得了非常好的口碑。而塞鋼又成為了那個(gè)讓人引以為傲的企業(yè)，當(dāng)?shù)睾芏嗳四芤赃M(jìn)入塞鋼工作為榮。

米洛耶維奇在這家鋼廠工作了15年，他發(fā)自?xún)?nèi)心地贊譽(yù)道，“我非常高興中國(guó)企業(yè)收購(gòu)了鋼廠，我們同中國(guó)人有兄弟一樣的感情，相信鋼廠一定會(huì)成功，我們的收入也能提高，我們的家庭也能夠穩(wěn)定，感謝中國(guó)企業(yè)讓我們有了腳踏實(shí)地的感覺(jué)。”

鋼鐵廠圖，與塞鋼無(wú)關(guān)

當(dāng)然，一家企業(yè)最終目的肯定是為了盈利，那么，在中方管理層接手這家百年鋼鐵廠后，盈利了嗎？

塞鋼在中方接手不到一年（實(shí)際上，僅僅八個(gè)月），就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)七年的虧損。

2018年，鋼廠更是產(chǎn)鋼176.9萬(wàn)噸，銷(xiāo)售額破十億。一下子這家原本頻臨破產(chǎn)的企業(yè)成為了塞爾維亞最大的出口企業(yè)。更是成為當(dāng)?shù)啬酥寥麪柧S亞亞的明星企業(yè)。

河鋼塞鋼的成功，給當(dāng)?shù)匕傩諑?lái)的收益是前所未有的。工人再也不用擔(dān)心拖欠工資以及養(yǎng)老費(fèi)的問(wèn)題了。這在幾年前是這些工人不敢想象的。他們?cè)僖膊挥脫?dān)心孩子的學(xué)費(fèi)問(wèn)題，也可以抽出時(shí)間去旅游度假。而他們收入增加后，也促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。如今，斯梅代雷沃市的財(cái)政增長(zhǎng)了一倍。這就得益于河鋼塞鋼的稅收。

年輕的斯特維奇說(shuō):

“在河鋼到來(lái)之前，我的生活是灰色的，心中充滿(mǎn)的憂(yōu)慮?！?/p>

其實(shí)斯特維奇的話(huà)代表了大部分河鋼塞鋼工人的心聲。所以他們也是發(fā)自真心地感謝中方管理層的付出。

而河鋼塞鋼的成功也打了美媒的臉，讓他們的嘲諷成為了笑話(huà)。

如今，斯梅代雷沃市的財(cái)政有了更多資金投入到當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療、教育和城市建設(shè)中。一座廠的繁榮，改變了一座城市，九個(gè)人，扭轉(zhuǎn)了乾坤，讓其煥發(fā)生機(jī)再現(xiàn)輝煌。而這樣的結(jié)果可能連當(dāng)初來(lái)到這座城市的九個(gè)中國(guó)人也沒(méi)想到。當(dāng)然，這樣的結(jié)果也是雙贏的局面。

評(píng)語(yǔ):河鋼塞鋼的成功，首先得益于中國(guó)人的勤勞和智慧，更得于人人平等的精神。當(dāng)然，還有中國(guó)這個(gè)大市場(chǎng)，這是任何國(guó)家也無(wú)可替代的一個(gè)市場(chǎng)。

當(dāng)然，這也說(shuō)明武契奇的眼光獨(dú)到，選對(duì)了人?。ㄎ?徐江寶）