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      1. 養(yǎng)老院迎戰(zhàn)年關(guān):護(hù)理員短缺,入住率下滑,盼盡快解封

        更新時間:2023-01-20 17:08:35作者:智慧百科

        養(yǎng)老院迎戰(zhàn)年關(guān):護(hù)理員短缺,入住率下滑,盼盡快解封

        盡管“各省發(fā)熱門診高峰、急診高峰和重癥患者高峰都已經(jīng)度過”,但養(yǎng)老機(jī)構(gòu)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。護(hù)理員的大量短缺,入住率的下滑,解除封閉管理的時日未定,讓養(yǎng)老從業(yè)者的這個兔年春節(jié)顯得更加艱難。

        “今年春節(jié)是疫情三年以來最難的一個春節(jié),因為經(jīng)過這一波的疫情后,養(yǎng)老行業(yè)元?dú)獯髠?、入住老人不斷減少、員工嚴(yán)重短缺,內(nèi)部次生災(zāi)害頻發(fā)”,北方城市一家民營連鎖養(yǎng)老院院長張昕對第一財經(jīng)表示。

        過去的2022年,對于全國4萬多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和住在其中的220多萬老年人來說是非常艱難的一年。

        多位養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)者對第一財經(jīng)表示,在過去的一年中,不少機(jī)構(gòu)封閉管理都在200天以上,有些機(jī)構(gòu)幾乎全年封閉。然而,即使如此嚴(yán)防死守,也沒能完全擋住病毒的入侵,甚至有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的感染率與社會感染率相差并不大。

        北師大中國公益研究院執(zhí)行院長高華俊對第一財經(jīng)表示,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)封閉管理預(yù)計還是會持續(xù)一段時間,可以壓制感染高峰,以后會逐漸轉(zhuǎn)為救治為主。這個春節(jié)是個嚴(yán)峻考驗,需要政府和社會加大保護(hù)和支持力度。

        在1月中旬的國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會上,民政部養(yǎng)老服務(wù)司副司長李邦華表示,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的疫情防控總體上嚴(yán)于社會面,一個地區(qū)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是封閉管理還是有序開放管理,需要地方考慮多種因素做到動態(tài)調(diào)整。

        嚴(yán)防下的養(yǎng)老院

        疫情延宕三年,養(yǎng)老院是最早封控也是至今少數(shù)仍需要核酸通行證出入的場所。但這道看起來密不透風(fēng)的屏障,在社會面防控松綁之后,依然難以抵擋住第一輪感染沖擊波。


        福州市倉山區(qū)蓋山鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員為鴻儒老年公寓的老人做檢查。新華社圖

        “先是輪崗的護(hù)理人員陽了,然后很快波及老人。再后來,我們就分不清是院內(nèi)誰是普通感冒,誰感染了新冠?!卑不漳呈幸患颐駹I養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人胡剛告訴第一財經(jīng)。

        2022年4月,當(dāng)?shù)卦庥隽艘徊▕W密克戎疫情的侵襲。隨后,根據(jù)該市衛(wèi)健和民政部門要求,全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化了封控管理措施。“直到去年12月的第一周,還是由地方民政部門統(tǒng)籌,給我們安排每周兩次核酸?!?/p>

        2022年12月7日“新十條”發(fā)布,社會面疫情防控進(jìn)一步松綁,按行政區(qū)域開展全員核酸檢測成為歷史。

        這有點(diǎn)“措手不及?!焙鷦偡Q。不同于此前防控措施已逐步優(yōu)化的一些大城市,據(jù)胡剛回憶,在這座皖西小城,防疫措施一直比較緊,尤其是在養(yǎng)老院等重點(diǎn)場所,更是“嚴(yán)防死守”。

        安徽省社家養(yǎng)老董事長李志強(qiáng)對第一財經(jīng)介紹,各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)屬地社區(qū)調(diào)派人員物資在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)門口放置集裝箱值班室、2人一組24小時輪值死守。禁止人員進(jìn)出,供應(yīng)的物資必須要在門口設(shè)置消殺過度區(qū)。必須要做到逐層消殺,靜放2小時以上才可以收進(jìn)去使用,且做到內(nèi)外人員零接觸的配送方式。

        “之前,我們院共有100多位老人,30多名的工作人員。在疫情防控優(yōu)化政策出臺后,我們也預(yù)感到可能短時間內(nèi)會防不住,于是和每個老人家庭進(jìn)行溝通,希望有條件的家庭,將老人接回家照料。但由于外出務(wù)工的家庭很多,也有一些失智老人家庭難以承擔(dān)每日照看壓力,這些家庭基本都還是選擇讓老人留在院里照顧?!焙鷦偡Q。

        很快,院感發(fā)生了。一名輪班的護(hù)理人員首先出現(xiàn)了發(fā)熱癥狀,自測抗原為陽性。隨后,同一休息區(qū)的多名員工和老人也相繼出現(xiàn)了發(fā)熱或咳嗽等癥狀。

        胡剛表示,進(jìn)入2022年12月的第二周,民政部門就沒有派人員進(jìn)入院內(nèi)進(jìn)行核酸采樣了。院里拿出了此前儲備的所有抗原,并在當(dāng)月13日緊急采購了一批,以供院內(nèi)出現(xiàn)發(fā)熱等相關(guān)癥狀的老人和員工自測。但等到當(dāng)月20日左右,所有的抗原都用完了。無論是通過民政部門還是自行在市面上,一時半會,都采購不到新的抗原。

        與此同時,此前設(shè)置的隔離區(qū)床位均已占滿。胡剛表示,此前,院里按照老年人總數(shù)的10%設(shè)立了隔離區(qū)域,然而在感染人數(shù)較快增長的當(dāng)口,明顯不夠用。

        疫情管控放開后,病毒的傳播速度讓養(yǎng)老院機(jī)構(gòu)不斷升級的防護(hù)措施顯得無力,只要存在一個漏洞,病毒就會“攻陷”養(yǎng)老院。一位養(yǎng)老行業(yè)人士對第一財經(jīng)表示,他所了解到一些連鎖養(yǎng)老機(jī)構(gòu)感染率基本上在80%以上,重癥率都有50%。

        “嚴(yán)防死守的是門,但不是人,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)老年人那么密集,一個員工感染,可能一個晚上一半以上的老人就感染了,三天之內(nèi)幾乎全員發(fā)燒了。沒有醫(yī)護(hù)團(tuán)隊,沒有檢測設(shè)備,沒有治療手段,所謂的嚴(yán)防死守都是虛的”,這位人士說。

        養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)者,阿沐養(yǎng)老負(fù)責(zé)人儲濤對第一財經(jīng)表示,一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理者也明白防肯定是防不住的,因為養(yǎng)老院無法做到和外界的完全隔絕,需要有物資往來,有時老人需要就醫(yī),還有人員換崗,尤其是保潔、日常維修的人員大部分都是臨時工在做,人員和物資的流動是難以避免的,所以一旦社會面爆發(fā)的時候,養(yǎng)老院基本上就同時爆發(fā)了。

        東部某省會城市某公立養(yǎng)老院的一名行政人員汪娟對此感同身受。“盡管全國的疫情持續(xù)了兩年多的時間,但我們并沒有真正面對病毒的經(jīng)驗,為了謹(jǐn)慎起見,除了必要的基礎(chǔ)物資進(jìn)出和極少量的人員流動,其他的空間都被一再壓縮,”汪娟說。

        以物資為例,汪娟所在的養(yǎng)老院入住人數(shù)多達(dá)數(shù)百人,從蔬菜、大米、油、肉等日常食材消耗到生活用品、水電管線等更替維修,都是不小的體量。雖然上級多次強(qiáng)調(diào)保障養(yǎng)老機(jī)構(gòu)物資供應(yīng),但以有限的資源和人手要平衡防疫和物資保障,依舊讓他們感到力不從心。

        “我們現(xiàn)在是由特定的員工穿著防護(hù)服背著噴壺去打消毒液,盡量方方面面都噴到,然后靜置半小時,再把這些物資運(yùn)進(jìn)來。很難說這種消毒是不是全面的,因為我們沒有檢測的材料和設(shè)備,只是感覺這樣會有用。可以確定的是,這讓我們的物資量進(jìn)出大大減少了,因為沒有那么多的防護(hù)服、消毒液、車輛和人手。比如,原來我們是每天都運(yùn)菜,現(xiàn)在就是隔兩天運(yùn)一次。這樣一來,老人會抱怨飯菜沒有以前豐盛了,東西壞了也沒有專業(yè)人士維修,但是我們也沒有辦法,只能盡量安慰,以后會好的?!蓖艟暾f。

        人員短缺加重機(jī)構(gòu)困境

        相對物資供應(yīng)的滯后,人的封閉讓養(yǎng)老院里的人感受到更大的壓力。

        張昕對第一財經(jīng)表示,春節(jié)養(yǎng)老院的困難最主要是缺少護(hù)理員,嚴(yán)格封閉政策下,新護(hù)理員無法補(bǔ)充進(jìn)養(yǎng)老院,老護(hù)理員都紛紛離職,導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員短缺。

        胡剛表示,一開始讓感染的護(hù)理人員回家休息,等到抗原轉(zhuǎn)陰后再復(fù)崗,并取消輪班制,讓其他所有員工呆在院里進(jìn)行閉環(huán)管理。但后來發(fā)現(xiàn),員工和老年人出現(xiàn)發(fā)熱癥狀的人更多了,根本照顧不過來,就讓員工在發(fā)熱癥狀褪去后,能到崗盡快到崗。

        年關(guān)在即,汪娟因家庭特殊情況得以申請休假,但她的大多數(shù)同事都被留在養(yǎng)老院內(nèi)進(jìn)行封閉式管理。其中,既包括與老人接觸密切的護(hù)理員、護(hù)士,也包括與老人沒有直接接觸的后勤行政人員?!耙驗榇参徊粔?,很多人都是在地上打了幾個月的地鋪,一直不能出院,心理壓力非常大。我們甚至擔(dān)心,等這個年過完,很多人還會不會再留下或者回來了?!蓖艟暾f。


        福州市倉山區(qū)城門鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員送診到養(yǎng)老院。新華社圖

        眼下,一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人員短缺問題已經(jīng)顯現(xiàn)。浙江寧波鄞州區(qū)政府1月上旬發(fā)布鄞州養(yǎng)老工作人員招募令稱:當(dāng)前疫情防控管理進(jìn)入關(guān)鍵期,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員長期處于封閉管理并高強(qiáng)度工作中,為進(jìn)一步穩(wěn)妥做好全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理工作,為機(jī)構(gòu)內(nèi)現(xiàn)有工作人員提供喘息服務(wù),共同守護(hù)好機(jī)構(gòu)內(nèi)的入住老年人,面向社會緊急招募一批工作人員。

        “其實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員年齡偏大、人員流失是個老問題。每年過年,我們都要想辦法留住人手,通常的做法就是提高待遇,多做鼓勵。但是這種激勵畢竟是有上限的,遇上今年這種高強(qiáng)度的工作狀態(tài),如果不能做到科學(xué)化的管理,很難說這根弦能繃住多久。”汪娟說。

        儲濤表示,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老人的平均年齡普遍都在80歲以上,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相當(dāng)于把高危人群聚在在一起,本來就特別容易出現(xiàn)重癥的情況。目前,第一波疫情還沒有完全過去,很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在春節(jié)期間都面臨員工離職,人少減少的困難,如果機(jī)構(gòu)里老人多,又有一批重癥的話,即使政府能夠解決養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一些資源需求,但他們的壓力還是很大的。對于大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而言,這個春節(jié)都不太好過。

        養(yǎng)老機(jī)構(gòu)何時有序開放?

        李邦華表示,“保健康、防重癥”是“乙類乙管”階段整個疫情防控的重心,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也是這樣的?,F(xiàn)在全國有4萬多個養(yǎng)老機(jī)構(gòu),入住老年人220多萬人,這些老年人多數(shù)是高齡、失能和有基礎(chǔ)病的老年人,一旦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)生感染就容易形成聚集性感染,而且老年人感染后,重癥風(fēng)險比較高。

        基于老人的這種情況,從2020年初疫情爆發(fā)之后,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷了多輪封閉管理,2022年由于全國出現(xiàn)疫情多點(diǎn)散發(fā)的情況,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)封閉的時間超過了開放的時間。張昕說,他的機(jī)構(gòu)除了去年上半年短暫開放之后,幾乎全年都在封閉管理中。

        “長期的封閉管理帶來了很多問題,這一年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無法招收新的老人,收入急劇減少,給本來就微利的經(jīng)營雪上加霜,建議養(yǎng)老院盡量不要長時間封閉,這樣對院里的老人和護(hù)理員的身心都會受到不利影響,對護(hù)理質(zhì)量也會有不利影響,會產(chǎn)生很多次生傷害,例如精神崩潰導(dǎo)致的自殘、他傷等”,張昕說。

        另一位養(yǎng)老從業(yè)者對第一財經(jīng)表示,嚴(yán)格地說,養(yǎng)老封閉管理是為了防止機(jī)構(gòu)內(nèi)快速大量感染。政策的初衷是好的,通過嚴(yán)格的封閉管理讓養(yǎng)老院度過疫情高峰,等醫(yī)療資源充足了,哪怕老人再感染也能得到比較好的照顧。

        “通過這一波養(yǎng)老院和社會相差不大的感染率證明,這只是一個美好的愿望,文件對養(yǎng)老院提出了這樣的要求,很多養(yǎng)老院沒有辦法也沒有能力實(shí)現(xiàn),比如,要求機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行分區(qū)降低感染速度,但養(yǎng)老機(jī)構(gòu)只有三人四人間,不具備分區(qū)的條件”,上述人士稱。

        國家衛(wèi)健委1月7日發(fā)布的《新型冠狀病毒感染疫情防控操作指南》,對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新冠防控方面更新了多項管理措施,其中包括結(jié)合設(shè)施條件實(shí)行分區(qū)管理:設(shè)立閉環(huán)管理區(qū)、流動管理區(qū)和健康觀察區(qū)(室)。通勤上下班工作人員和有頻繁外出需求的服務(wù)對象安排在流動管理區(qū)。

        汪娟告訴記者,管控帶來人和物的流動障礙“副作用”逐漸顯現(xiàn),她期待一種更為精細(xì)化的管理方式。

        目前汪娟所在的養(yǎng)老院尚未設(shè)立流動管理區(qū),只有閉關(guān)管理區(qū)和健康觀察區(qū)。汪娟認(rèn)為,如果養(yǎng)老院能夠積極落實(shí)指南建議,打破把養(yǎng)老院作為一個封閉整體的管理形式,將后勤人員等分離出來納入流動管理區(qū)進(jìn)行管理,一方面可以釋放更多資源提高物資保障效率,包括藥品和食品等,讓老人生活更舒適安心,另一方面可以極大緩解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人員長期封閉下的心理壓力,降低“超長待機(jī)”下的人才隊伍離職率。

        張昕表示,按國務(wù)院要求,養(yǎng)老應(yīng)該應(yīng)該科學(xué)管控,而不是簡單封閉,希望能夠盡快實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的開放管理。

        一位養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的研究者對第一財經(jīng)表示,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理者也應(yīng)該反思過去三年疫情防控的教訓(xùn)并提升自己的專業(yè)能力,比如養(yǎng)老院必須有消殺能力和分類管理能力,不是說做了就夠了,而是要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),這樣才能為開放管理做好準(zhǔn)備,因為疫情還沒有結(jié)束,可能還會有下一波,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要讓老年人住的安全和放心,必須在這些方面苦練內(nèi)功。

        汪娟說,盡管全國的疫情持續(xù)了兩年多的時間,但是根據(jù)此前的規(guī)定,只要區(qū)里有一例新增感染病例就限制區(qū)內(nèi)人員流動,所以養(yǎng)老院的壓力不是很大,但放開之后都不同了,養(yǎng)老院好像成了一個孤島。

        “雖然養(yǎng)老機(jī)構(gòu)知道自己照顧的是高危群體,也知道嚴(yán)防死守是防不住病毒的,但大部分人在放開之前并沒有做什么提前準(zhǔn)備,而是依賴于社會面的防控,比如新冠十大癥狀早就公布了,養(yǎng)老院可以提前針對這些癥狀來備藥,但很多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)什么都沒有做”,這位人士說。

        張昕說,他們已經(jīng)開始為第二波疫情做準(zhǔn)備,首先做好防疫的工作,應(yīng)防盡防,其次做好抗疫預(yù)案和藥品、物資保障,最后做好好護(hù)理員補(bǔ)充。

        1月12日,民政部養(yǎng)老服務(wù)司副司長李邦華在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會上對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開放管理的條件做了說明。他表示,一個地區(qū)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是封閉管理還是有序開放管理,需要由當(dāng)?shù)攸h委政府或聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,統(tǒng)籌考慮當(dāng)?shù)匾咔榈牧餍星闆r,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)防控的情況,當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源的負(fù)荷情況以及社會運(yùn)轉(zhuǎn)情況等,做到動態(tài)調(diào)整。

        (應(yīng)被采訪者要求,張昕、胡剛、汪娟為化名)

        本文標(biāo)簽: 胡剛  養(yǎng)老院  護(hù)理員  入住率  老年公寓