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2023-01-31
雙匯“太子”控訴81歲老父：與秘書偷生一女，35億美元流向美國？
更新時(shí)間：2023-01-29 17:41:39作者：智慧百科
萬隆
無情帝王家，豪門似海深，原本只能在電視劇里看見的豪門勾心斗角情節(jié)，卻結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地發(fā)生在了雙匯太子萬洪建身上。
表面風(fēng)光無限的雙匯帝國內(nèi)部，卻在上演著父子倆大打出手的畫面。
作為雙匯太子的萬洪建隱忍了三十年，在2021年8月18日發(fā)了一封長達(dá)2000字的控訴書，矛頭直指父親萬隆。
其中不僅揭露萬隆與秘書的情人關(guān)系，甚至還指出萬隆將35億美元流向美國……
萬洪建
雙匯面向全球，父子心生間隙
談起雙匯這個(gè)品牌，人們第一想到的就是它旗下的火腿腸產(chǎn)品，而他的創(chuàng)始人萬隆是在44歲的時(shí)候才接手雙匯這個(gè)品牌。
當(dāng)時(shí)的雙匯只是一家國營肉聯(lián)廠，瀕臨破產(chǎn)邊緣，是萬隆接手了雙匯，然后一步步將它發(fā)展到今天的帝國。
萬洪建跟著父親一起見證了雙匯的成長，1990年，萬洪建從河南廣播電視大學(xué)畢業(yè)。
只是他在大學(xué)學(xué)的是商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，家里沒有關(guān)系可找，畢業(yè)即失業(yè)的萬洪建跟著父親在肉聯(lián)廠當(dāng)一名普通工人。
所以在父親接手雙匯之后，萬洪建在灌腸車間待了兩年，進(jìn)入改革開放時(shí)期后，國營廠由于缺乏競爭力，因此陷入了虧損狀態(tài)，雙匯肉聯(lián)廠也不例外。
萬隆見狀便立下軍令狀，自己當(dāng)廠長，一定能扭虧為盈。
當(dāng)時(shí)的肉聯(lián)廠已經(jīng)連續(xù)26年虧損了，外面欠的外債不下百萬，一上任的萬隆便提出要引進(jìn)外國技術(shù).
面對廠里員工的質(zhì)疑，萬隆貸款相繼從荷蘭、美國等國家購買了5000多臺設(shè)備。
設(shè)備引進(jìn)后，廠里的冷分割技術(shù)、腌制技術(shù)得到大幅度提升，全國各省的訂單源源不斷流入雙匯廠子里，26年虧損的記錄也被終止。
到了萬洪建進(jìn)入廠子工作的時(shí)候，雙匯已經(jīng)走在了發(fā)展的道路上。
只是萬隆并沒有給兒子安排一個(gè)體面而又輕松的職位，反而讓萬洪建去了灌腸車間，對此萬洪建也沒有抱怨，只是安心做著自己的工作。
2000年，雙匯引進(jìn)國內(nèi)第一條歐洲生產(chǎn)線，一舉奪得國內(nèi)肉類品牌第一的稱號，此時(shí)萬隆便在思考著如何將雙匯從國營轉(zhuǎn)為私營。
2005年，雙匯在北交所掛牌，萬隆聯(lián)合另外兩家企業(yè)收購了雙匯，成為雙匯最大的股東。
此時(shí)的萬洪建還只是公司的中層干部，萬隆并沒有提拔自己的這個(gè)長子。
萬洪建本以為這是父親對自己的歷練，便一直沒有向父親提出抗議，直到沈瑞芳走到了萬隆的身邊，萬洪建才意識到危機(jī)感。
沈瑞芳是萬隆的秘書，從萬隆還是廠長的時(shí)候，沈瑞芳便一直跟在萬隆的身邊，無人知道兩人是何時(shí)確立了情人關(guān)系，萬洪建也是后來才逐漸發(fā)現(xiàn)的。
只是當(dāng)時(shí)的萬洪建勢單力薄，與父親抗?fàn)帥]有一點(diǎn)勝算，所以這些年，萬洪建一直在默默蓄力，萬隆也不知道兒子的心思，開始慢慢提拔兒子在公司的職位。
2016年萬洪建成為雙匯公司副總經(jīng)理，并在兩年后被委任為萬洲國際執(zhí)行董事。
辦公室爆發(fā)摩擦，萬洪建指責(zé)父親
2021年6月3日，萬洪建敲響了父親的辦公室，本來此行萬洪建只是想找父親討論一下公司業(yè)務(wù)上的事情，但是父子倆在公司發(fā)展上一直存在分歧。
只是礙于父親萬隆的權(quán)力過大，萬洪建只能一直遵守父親的決定。
在2013年收購史密斯菲爾德后，萬隆便大刀闊斧地準(zhǔn)備進(jìn)軍西方市場，國內(nèi)的火腿腸市場不再是公司的主要業(yè)務(wù)，萬洪建對此嚴(yán)厲反駁過父親，他認(rèn)為雙匯未來的市場還是在中國。
但是萬隆在雙匯內(nèi)部早已是神一般的存在，萬洪建也是在喝了點(diǎn)酒后才壯起膽子指出父親戰(zhàn)略抉擇上的錯(cuò)誤。
自信一生的萬隆自然不允許別人指責(zé)自己，即使是最親近的兒子也不行。
父子倆在董事會(huì)上大吵了一架，兩人之間的間隙也越來越大，
2021年的這一次，萬洪建聽說父親要將公司CEO的位置定下來，他想給父親一些建議，萬隆惱怒萬洪建管的太寬，直接讓萬洪建出去。
不甘心的萬洪建立在原地還想堅(jiān)持，站在萬隆一旁的沈瑞芳要拉萬洪建出去，這一拉也成為了導(dǎo)火索。
萬洪建躲開沈瑞芳，大罵父親是個(gè)騙子，還是指責(zé)萬隆與沈瑞芳的關(guān)系，氣憤的萬洪建用拳頭猛烈地砸著門，還將腦袋朝柜子上撞去，額頭上很快便出了血。
惱怒的萬隆讓保鏢將失去理智的萬洪建架出去，萬洪建甚至還與保鏢爆發(fā)了拳腳上的摩擦，看著被保鏢制服在地上的兒子，萬隆眼中充滿了失望與后悔，然后揚(yáng)長而去。
此時(shí)萬隆的心里已經(jīng)不再將希望寄在這位長子身上了。
在兩人爆發(fā)沖突后的第14天，萬洲國際宣布，免去萬洪建在公司的一切職位，給出的理由是因?yàn)槿f洪建對公司財(cái)務(wù)作出不當(dāng)攻擊，且在工作中未履行到董事的職責(zé)。
但是在外界眼中，萬洪建的免職一定是萬隆的決議。
被斷了一切后路的萬洪建自然不會(huì)坐以待斃，免職后沒多久，萬洪建便在網(wǎng)上發(fā)了一篇2000字的文章，句句直面揭露萬隆的茍且之事，第一件便是他與沈瑞芳的私情。
萬隆在壯大雙匯的產(chǎn)業(yè)后，與萬洪建母親的感情便越來越淡，尤其還有沈瑞芳陪在萬隆身邊。
雙匯公司離開漯河之后，萬隆將萬洪建的母親留在了漯河，方便自己與沈瑞芳的相處，近些年來，萬隆和妻子之間早已是名存實(shí)亡。
如果僅是父親對母親的背叛，還不至于讓萬洪建氣憤，他生氣的是沈瑞芳作為小三，在破壞自己的家庭后，還對家里面的事情指手畫腳。
無論是母親還是自己，只要有事想找萬隆，就必須先經(jīng)過沈瑞芳的同意，所以萬洪建在文章中大罵沈瑞芳是小三。
文章中還指出，已是八十一歲高齡的萬隆和沈瑞芳還生有一女。
如果這一條罪名坐實(shí)的話，那么萬隆就觸犯了我國婚姻法，甚至還會(huì)有牢獄之災(zāi)，只是萬洪建的這條控訴一直沒能得到證實(shí)。
兩千字寫盡罪名，數(shù)十億流向美國？
如果包養(yǎng)情人是情感道德上的錯(cuò)誤，那么接下來的幾條便是徹徹底底地?fù)p人利己之事，萬洪建披露，雙匯沒有實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營，只是和史密斯菲爾德的拼盤。
而且萬隆近些年一直將公司的利益輸送至國外史密斯公司，就比如萬洲國際CFO郭麗軍在2021年從國外進(jìn)口六分體的行為。
2021年2月26日，萬洲國際召開會(huì)議，就進(jìn)口美國六分體召開會(huì)議，會(huì)議上郭麗軍提出產(chǎn)品進(jìn)口結(jié)算價(jià)格為25800元每噸。
此話一出，滿座嘩然，因?yàn)橹吧塘亢玫膬r(jià)格是21000元每噸。
就在眾人準(zhǔn)備提出異議時(shí)，萬隆一錘定音，通過郭麗軍提出的價(jià)格，這一筆交易雙匯進(jìn)口了十萬噸美國史密斯公司的產(chǎn)品。
如果按照萬洪建所說，就相當(dāng)于郭麗軍額外向美國史密斯公司輸送8億元左右，而郭麗軍的背后正是萬隆。
在收購史密斯菲爾德的過程中，萬洪建指出，萬隆與沈瑞芳自我獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)十億元的港幣，當(dāng)時(shí)參與雙匯國企收購的有一家名叫鼎暉的公司。
在收購?fù)瓿珊?，鼎暉與萬隆簽訂了一份股權(quán)贈(zèng)予書，其中5%的雙匯股份進(jìn)入了萬隆的名下，這5%的股份被萬隆交易給了香港一家公司，獲利2億美元。
這筆巨款截至到現(xiàn)在，萬隆都沒有向雙匯董事會(huì)匯報(bào)過，更沒有繳納稅款，而且近些年來，伴隨著萬隆年齡漸大，他利用各種手段，將公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)向境外轉(zhuǎn)移。
據(jù)萬洪建計(jì)算，轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)總價(jià)值高達(dá)35億美元。
對于這個(gè)又恨又怕的父親，萬洪建評價(jià)他是一個(gè)能人、惡人、狠人，他的一切目的都是為了一己之利，甚至不惜損害公司和壓榨工人。
萬隆的工資也是自己訂的，與別人按月不同的是，萬隆給自己的工資是一分鐘1.14萬元，這個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)放眼整個(gè)行業(yè)也是頂端的存在。
2000字的文字，透露了萬洪建的憤怒與無奈，在萬洪建發(fā)布文章之后，雙匯的股票大幅度下跌，上百億市值一夜之間化為空虛.
萬隆讓萬洪建傷透了心，萬洪建讓萬隆割疼了肉。
同年8月18日，萬洲國際就萬洪建的文章發(fā)布聲明，稱萬洪建所言皆是虛假。
如果萬洪建不撤銷文章或者沒有實(shí)際證據(jù)，那么萬州國際將會(huì)對萬洪建采取法律手段，看來這一次萬隆對這個(gè)兒子不再留情。
萬隆在與萬洪建鬧掰之后，便將希望放在了二子萬宏偉的身上。
據(jù)資料顯示，在萬洲國際撤銷萬洪建的職位之后，萬宏偉很快便接任了萬州國際執(zhí)行董事的職位，還任董事長助理，未來的雙匯很大可能是萬宏偉接萬隆的班。
相較于哥哥萬洪建，萬宏偉對父親更加畏懼，日常生活中，萬宏偉沒有和父親居住在一起，而是一個(gè)人搬出去住了，父親的一切決定，萬宏偉都不敢反駁。
雖然萬宏偉沒有萬洪建的能力，但是對萬隆而言，扶持一個(gè)聽話的兒子才是他的首選。
雙匯連走下坡路，萬家父子成生人
雖然萬洪建對萬隆的控訴不知真假，但是接下來雙匯的發(fā)展證實(shí)了，萬洪建為雙匯選擇的道路才是正確的。
在雙匯2021年的財(cái)務(wù)報(bào)表中，公司上半年的營收349.1億元，同比下降4%，凈利潤同比下降16.6%。
針對利潤的下滑，萬洲國際給出的解釋是因?yàn)樨i肉價(jià)格的波動(dòng)，但實(shí)際上是因?yàn)殡p匯將主要精力放在海外市場。
但由于海外市場開拓受阻，國內(nèi)產(chǎn)品落后，相繼被業(yè)內(nèi)同行所超越，去到超市，人們的選擇也不再局限于雙匯火腿腸。
如今的萬隆已經(jīng)82歲的高齡，他辭去了萬洲國際行政總裁的職位，令人玩味的是，接任他行政總裁的正是萬洪建提到的郭麗軍。
按照萬洪建的說法，郭麗軍此人沒有實(shí)際的才能，對萬隆唯一的好處就是聽話。
失去了至親的長子，萬隆在生意上也連續(xù)走下坡路。
在2022年7月時(shí)，萬洲國際被《財(cái)富》評為中國五百強(qiáng)企業(yè)第71位，結(jié)果到了今年1月的胡潤500強(qiáng)榜單上，萬州國際下降至243名。
而萬隆在2020年和2022年的福布斯全球億萬富豪榜單中，排名也下降近1000名。
對于萬隆而言，金錢也是只是一個(gè)數(shù)字，但是失去了美滿的家庭，是用多少錢也無法彌補(bǔ)的。
萬洪建的文章自然會(huì)引起相關(guān)部門的注意，可是均無實(shí)際證據(jù)證明萬隆罪名成立，但是政府針對雙匯的衛(wèi)生業(yè)務(wù)展開了積極調(diào)查。
當(dāng)年震驚全國的瘦肉精事件，讓雙匯名聲大跌，此事甚至震驚了中央。
好在后來萬隆處理得當(dāng)，才避免了最大程度的損失，但是如今萬隆退居幕后，萬宏偉掌權(quán)萬洲國際，雙匯車間的衛(wèi)生問題再次引起公眾注意。
2022年3月，雙匯位于南昌一家分公司被曝光，生產(chǎn)過程中存在大量衛(wèi)生問題，不僅員工穿著骯臟的工作服，就連消毒程序都存在極大的漏洞，加工的原材料也直接擺在地上。
對此江西市場監(jiān)管部門勒令企業(yè)進(jìn)行整改，且對其中的違法行為進(jìn)行立案調(diào)查，這對走下坡路的雙匯而言又是一大打擊。
實(shí)際證明了，眾多兒子中，只有萬洪建才能接萬隆的班，并且?guī)ьI(lǐng)雙匯成功轉(zhuǎn)型，但是萬隆自然是第一個(gè)反對的人。
在豪門內(nèi)，親情早已變得一文不值，也許離開雙匯，對于萬洪建而言也是一個(gè)正確的選擇。
萬洪建那份兩千字的文章究竟是莫須有，還是所言屬實(shí)，都要等時(shí)間來證明，雙匯是河南的標(biāo)簽企業(yè)，更是中國面向世界的知名品牌。
在雙匯的未來發(fā)展面前，萬家父子的摩擦就顯得微不足道。