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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者 吳抒穎 廣州報道

2023年1月28日，廣東全省高質(zhì)量發(fā)展大會在廣州召開。

在以“推動房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展”為主題的全省高質(zhì)量發(fā)展大會第五分會場上，廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組書記張勇表示，要全力穩(wěn)定市場預(yù)期，穩(wěn)預(yù)期就是穩(wěn)市場。要堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”定位，保持房地產(chǎn)各項政策連續(xù)性穩(wěn)定性，以更大力度、更多優(yōu)惠、更小成本精準(zhǔn)支持合理住房需求。努力保持房地產(chǎn)供需基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、價格基本穩(wěn)定。

在這一分會場上，包括保利、萬科、碧桂園、華潤置地、華發(fā)股份等在內(nèi)的房企代表均有發(fā)言。

保利劉平：“租購并舉”，推動實(shí)現(xiàn)“住房民生化”

保利發(fā)展董事長劉平在發(fā)言中表示，助力房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要聚焦幾個方面，一是推動住房制度改革，“市場的歸市場，保障的歸保障”，完善以公租房、租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房為主體的住房保障體系；二是不斷完善長效機(jī)制，深化財稅體制改革，優(yōu)化行政措施，更多通過REITs等金融、稅收手段，改善優(yōu)質(zhì)房企資產(chǎn)負(fù)債表；三是堅持“房住不炒”，房企不能再走“三高”的粗放式發(fā)展道路，要回歸真實(shí)合理需求，保持“質(zhì)的有效提升和量的合理增長”，積極踐行“租購并舉”，全面升級和優(yōu)化開發(fā)模式。

劉平建議，當(dāng)前形勢下，房企要始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營，保持適度杠桿；要持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，通過精益管理、降本增效，提高發(fā)展質(zhì)量。要以人為本，找準(zhǔn)客戶需求，在健康人居、綠色低碳等方面持續(xù)升級，打造好產(chǎn)品、好服務(wù)。

劉平指出，在“租購并舉”方面，加大資源投入，推動實(shí)現(xiàn)“住房民生化”。當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)逐步進(jìn)入經(jīng)營時代，房企要抓住商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營、城市更新、公共服務(wù)等新機(jī)遇，大力提升運(yùn)營管理能力，助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

“此外，不動產(chǎn)具有平臺鏈接屬性和場景優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)鏈延伸空間廣闊。房企作為資源整合者，可在碳中和、建筑施工、資產(chǎn)管理、養(yǎng)老服務(wù)等多個領(lǐng)域，引領(lǐng)行業(yè)升級發(fā)展。”劉平表示。

萬科祝九勝：發(fā)揮資源能力優(yōu)勢，持續(xù)健康發(fā)展

萬科總裁祝九勝表示，萬科將繼續(xù)發(fā)揮資源和能力優(yōu)勢，在高質(zhì)量發(fā)展背景下持續(xù)健康發(fā)展。

祝九勝提到了四個方面，分別是：

一是落實(shí)國家“房住不炒”要求，為廣大人民群眾提供好產(chǎn)品、好服務(wù)。萬科持續(xù)參與省內(nèi)重要城市重點(diǎn)功能片區(qū)的開發(fā)建設(shè)，打造涵蓋全業(yè)務(wù)場景、貫穿全生命周期的宜居宜業(yè)新空間。

二是響應(yīng)國家租購并舉的號召，積極建設(shè)保障性租賃住房。萬科通過代建、合作開發(fā)、參與運(yùn)營等多種方式，持續(xù)參與公共租賃住房、保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房等各類保障性住房的建設(shè)與運(yùn)營。

三是以有機(jī)更新帶動老城市煥發(fā)新活力。萬科主張有機(jī)更新與保留活化，持續(xù)探索多方共建共享的城市有機(jī)更新和運(yùn)營模式。

四是探索打造宜居、韌性、智慧的未來社區(qū)?；貧w客戶居住需求原點(diǎn)，關(guān)注新時代客戶關(guān)于公共衛(wèi)生、健康舒適、配套友好、綠色低碳、智慧安全等方面的需求。

碧桂園莫斌：積極發(fā)展科技建造、推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

碧桂園總裁莫斌則表示，碧桂園在五年前就將企業(yè)的目標(biāo)定義為“為全社會創(chuàng)造美好生活的高科技綜合性企業(yè)”，在做好主營地產(chǎn)業(yè)務(wù)，尤其是在保交樓、 保民生、保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，積極謀劃高科技轉(zhuǎn)型升級。碧桂園轉(zhuǎn)型升級是在自身產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行，已有 3000 多科研人員，已經(jīng)干了快五年多了，各種費(fèi)用投入也超過 100 億元。

據(jù)莫斌介紹，碧桂園建筑機(jī)器人正研發(fā)的有 50 款，覆蓋全周期的建造過程， 其中33 款已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場測試，目前專利有效申請 3700 多項、獲授權(quán)2100多項，其中發(fā)明專利超 1000 項。相信隨著建筑機(jī)器人的廣泛應(yīng)用，一定會對地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)帶來更高質(zhì)量的發(fā)展。

中海物業(yè)張貴清：行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要推動傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向現(xiàn)代化物業(yè)轉(zhuǎn)變

中海物業(yè)董事局主席張貴清在以《共建美好生活最大公約數(shù)》為題的發(fā)言中稱，未來，物業(yè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，要推動傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向現(xiàn)代化物業(yè)轉(zhuǎn)變，通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)管理變革，積極把握城市空間綜合服務(wù)運(yùn)營的市場機(jī)會，從小區(qū)走向城市，從社區(qū)服務(wù)走向基層治理，從勞動密集走向智慧物業(yè)；通過管理城市建筑，運(yùn)營城市基礎(chǔ)服務(wù)，深度參與城市升級服務(wù)，促進(jìn)政府基層治理、業(yè)主權(quán)益管理和企業(yè)商業(yè)行為“三力合一”，以可持續(xù)的市場化機(jī)制，推進(jìn)城市公共服務(wù)社會化。

華潤置地吳秉琪：繼續(xù)市場化、法制化參與出險房企紓困，助力行業(yè)風(fēng)險化解

華潤置地總裁吳秉琪在發(fā)言中認(rèn)為，現(xiàn)階段的城市更新，不再是簡單的拆除重建，而是扎根于城市發(fā)展戰(zhàn)略、提升城市品質(zhì)價值、推動城市發(fā)展建設(shè)的片區(qū)統(tǒng)籌綜合更新模式，助力國家區(qū)域發(fā)展，服務(wù)人民群眾對美好生活的向往。

華潤置地總結(jié)了兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是，片區(qū)統(tǒng)籌和有機(jī)更新是優(yōu)化城市空間、提升城市功能、煥新城市活力的有效路徑；二是，應(yīng)發(fā)揮“城市投資開發(fā)運(yùn)營商”的綜合優(yōu)勢，堅持開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營服務(wù)相結(jié)合，共創(chuàng)城市價值。

吳秉琪指出，華潤置地有能力、有意愿承載各方需求，建設(shè)、運(yùn)營高品質(zhì)的城市更新項目，將竭盡全力把企業(yè)發(fā)展和城市發(fā)展結(jié)合起來，通過前期規(guī)劃設(shè)計、中期投資開發(fā)、后期高質(zhì)量運(yùn)營，努力成為政府城市建設(shè)的“幫手”、城市管理經(jīng)營的“抓手”和城市功能實(shí)現(xiàn)環(huán)境改變的“推手”。

面對2023年，吳秉琪提到，華潤置地要做到加快業(yè)務(wù)增長、投資拓展、項目推進(jìn)的推進(jìn)，在此基礎(chǔ)上堅持完善管理機(jī)制和堅持貫徹政策精神。

其中在投資拓展方面，華潤置地將堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)投資，一方面通過調(diào)布局提升投資規(guī)模，從深圳出發(fā)，帶著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步走向廣州、東莞等地；另一方面通過調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)奏提升投資質(zhì)量，努力獲取大片區(qū)優(yōu)質(zhì)土儲項目。

在完善管理機(jī)制方面，華潤置地將大力探索城市更新業(yè)務(wù)投拓、發(fā)展、管理機(jī)制，建立健全城市更新募、投、建、管、退、服六大能力。

在貫徹政策精神方面，華潤置地繼續(xù)市場化、法制化參與城更項目盤活、出險房企紓困，助力行業(yè)風(fēng)險化解；繼續(xù)落實(shí)工業(yè)上樓等新政策集約整理土地，高質(zhì)量實(shí)施綜合開發(fā)運(yùn)營，促進(jìn)產(chǎn)城與人居有機(jī)融合。

吳秉琪表示，在行業(yè)機(jī)制不斷完善、發(fā)展趨勢不斷向好的過程中，華潤置地始終堅持高質(zhì)量發(fā)展：一是堅持穩(wěn)增長，2022年實(shí)現(xiàn)行業(yè)排名第四，創(chuàng)造歷史最佳；二是堅持服務(wù)民生消費(fèi)、落實(shí)減租政策、提振商戶信心；三是堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，大力探索城市更新、城市建設(shè)運(yùn)營等行業(yè)新賽道，努力打造城市投資開發(fā)運(yùn)營生態(tài)圈。