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來(lái)源 | 深藍(lán)財(cái)經(jīng)根據(jù)界面新聞報(bào)道整理

12月18日，浙江省委書(shū)記調(diào)研阿里巴巴，再結(jié)合中央財(cái)辦發(fā)聲，很多人認(rèn)為穩(wěn)互聯(lián)網(wǎng)大廠信號(hào)強(qiáng)烈。

殊不知在此之前，12月15日，騰訊在線上召開(kāi)了一場(chǎng)內(nèi)部員工大會(huì)，據(jù)說(shuō)廣州、深圳、香港三地演播廳坐滿了人。

平時(shí)斯斯文文的馬化騰馬老板，這次小宇宙爆發(fā)，言辭犀利，把很多管理干部知道但不愿意擺到臺(tái)面上討論的問(wèn)題，都逐一指了出來(lái)，硬是給全公司上下加了一道“緊箍咒”。

根據(jù)界面新聞報(bào)道，這次騰訊大會(huì)的主題是降本增效，依然是過(guò)去一年多全中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常掛在嘴邊的四個(gè)字。具體啥意思呢，可以理解為“聚焦主業(yè)，砍掉副業(yè)”。

砍的話必然意味著人員的流失，因此有騰訊員工問(wèn)“還要不要裁，還要怎么裁？”

對(duì)于這一問(wèn)題，馬老板先是承認(rèn)今年騰訊收縮了很多業(yè)務(wù)，并表示很多業(yè)務(wù)該砍就砍，不要留戀，因?yàn)榉呛诵臉I(yè)務(wù)鋪得太多不劃算。末了他還說(shuō)，未來(lái)還需要繼續(xù)加強(qiáng)和堅(jiān)持降本增效，“我覺(jué)得這個(gè)是要形成一個(gè)習(xí)慣?！?/p>

根據(jù)此前媒體的報(bào)道，從去年年底至今，騰訊多個(gè)事業(yè)群都展開(kāi)了人員縮減，裁員動(dòng)作較大的主要是CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）與PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）。

網(wǎng)傳到2022年底，CSIG裁員比例將超過(guò)20%。就這塊業(yè)務(wù)而言，馬老板批評(píng)的是經(jīng)常被市場(chǎng)份額和輿論的大勢(shì)裹挾，被迫做總包去拿市場(chǎng)份額，做了很多沖量的事情。他說(shuō)：“無(wú)所謂！我們不著急，千萬(wàn)不要上當(dāng)”，跟別人競(jìng)爭(zhēng)那些“不差騰訊一家”的事情，沒(méi)有意義。

馬老板認(rèn)為，CSIG只有聚焦循環(huán)式的訂閱收入，把企業(yè)服務(wù)和商業(yè)服務(wù)閉環(huán)做好，才能避免那種一次性的單次收入。他認(rèn)為在這方面CISG過(guò)去做的并不出色，“說(shuō)都是這么說(shuō)，但往往會(huì)走偏，想的都是怎么擴(kuò)地盤(pán)，怎么招人，怎么要HC，怎么要營(yíng)銷(xiāo)，要買(mǎi)量”。“最后發(fā)現(xiàn)，所有的買(mǎi)量都是坑”，“這個(gè)東西讓別人去做，我們以后不做買(mǎi)量的事情”。

PCG裁員比例不明，但可以肯定的是騰訊PCG今年的磨難不少，被馬老板批評(píng)的次數(shù)也較多。

馬老板先反思為啥PCG業(yè)務(wù)為啥出問(wèn)題。他說(shuō)過(guò)去由于很多友商的帶跑，騰訊盲目做簡(jiǎn)單跟隨，結(jié)果被友商帶偏方向，做出來(lái)的東西效果也是差強(qiáng)人意。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在擴(kuò)張規(guī)模的時(shí)候，騰訊也跟上，“看到別人增重，我們就跟著增，結(jié)果發(fā)現(xiàn)增的是脂肪，打不過(guò)對(duì)手?！?/strong>

接著，馬老板用騰訊新聞舉例。他說(shuō)，騰訊大廈樓頂?shù)膌ogo是騰訊網(wǎng)的標(biāo)志，但也有可能砍掉這一業(yè)務(wù)，如果他們不能自負(fù)盈虧還沉下去，甚至還有很多問(wèn)題的話，那留給騰訊新聞的時(shí)間也就不多了，整個(gè)騰訊新聞砍掉都可以。

對(duì)于PCG內(nèi)部改革，馬老板想到的辦法是要真正給團(tuán)隊(duì)壓力，讓團(tuán)隊(duì)站在當(dāng)家作主的創(chuàng)業(yè)者角度去思考和行動(dòng)。“就你活都活不下去，要靠別人續(xù)命，（結(jié)果）周末還能休閑的去打球”，“如果你連創(chuàng)業(yè)壓力都沒(méi)有的話，那這個(gè)壓力我們上面給，好吧?！?/strong>

有網(wǎng)友開(kāi)玩笑地表示，馬老板的潛臺(tái)詞其實(shí)是：周末有時(shí)間打網(wǎng)球，沒(méi)時(shí)間屏蔽我

雖然把話說(shuō)到這份上了，但馬老板還是給PCG吃了顆定心丸，他說(shuō)明年可能不需要減員，但是裁員留下的團(tuán)隊(duì)要做更有意義的事情，否則浪費(fèi)這些人的時(shí)間在這里待著，而是一種不負(fù)責(zé)任。

馬老板還談到了騰訊的內(nèi)部腐敗問(wèn)題。

據(jù)小編了解，騰訊反舞弊調(diào)查部微信公眾號(hào)“陽(yáng)光騰訊”每年會(huì)發(fā)一次《騰訊集團(tuán)反舞弊通報(bào)》。去年情況通報(bào)發(fā)布于2022年1月25日：2021年全年，騰訊反舞弊調(diào)查部共發(fā)現(xiàn)并查處觸犯“騰訊高壓線”案件50余起，近70人因觸犯“騰訊高壓線”被辭退，10余人因涉嫌犯罪被移送公安機(jī)關(guān)處理。主要涉及商業(yè)賄賂、職務(wù)侵占等行為。

而在2019年第四季度至2020年末，騰訊反舞弊調(diào)查部共發(fā)現(xiàn)查處違反“騰訊高壓線”案件60余起，100余人因違反“騰訊高壓線”被辭退，40余人因涉嫌犯罪被移送公安機(jī)關(guān)處理。涉及職務(wù)侵占、收受賄賂等行為。

前后兩年對(duì)比不難看出，騰訊反腐成效仍有待提高。

馬老板在這次會(huì)議上說(shuō)，從四季度的調(diào)查情況看，騰訊內(nèi)部的貪腐情況比較嚴(yán)峻。今年嚴(yán)查之后暴露的問(wèn)題特別多，而且又有中干牽扯其中，“我跟你們講，只是你們沒(méi)機(jī)會(huì)看，看完之后嚇?biāo)廊恕薄?/strong>

馬老板直言不諱，內(nèi)部的貪腐問(wèn)題“真的是觸目驚心”，很多業(yè)務(wù)做不起來(lái)，并不是因?yàn)楣芾碚邌?wèn)題，也不是業(yè)務(wù)方向問(wèn)題，而是貪腐漏洞太大，業(yè)務(wù)被掏空了。

在騰訊游戲方面，馬老板說(shuō)從國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期看，國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)的版號(hào)肯定是緊縮狀態(tài)，不會(huì)像過(guò)去那么（拿版號(hào)）。“所以騰訊游戲一定要聚焦精品，不要浪費(fèi)任何一個(gè)版號(hào)的機(jī)會(huì)”。

第三季報(bào)顯示，騰訊三季度上線的游戲以代理居多，自研僅三款。新品少再加上7、8月未成年保護(hù)政策的高基數(shù)影響，本土游戲同比下滑7%，略低于市場(chǎng)預(yù)期。不過(guò)，騰訊海外市場(chǎng)表現(xiàn)不錯(cuò)，因?yàn)?月在海外推出了《幻塔》（完美研發(fā)），再加上《VALORANT》流水創(chuàng)新高、《部落沖突》內(nèi)容大更新熱度回升，因此騰訊海外游戲逆勢(shì)走出了2%的正增長(zhǎng)。

最后，馬老板把全村的希望交給了視頻號(hào)。

他說(shuō)WXG最亮眼的業(yè)務(wù)是視頻號(hào)，基本上是全場(chǎng)（全公司）的希望。短視頻三年來(lái)在全球范圍內(nèi)對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊相當(dāng)大，各個(gè)平臺(tái)和企業(yè)都不得不重視這一塊。它會(huì)侵蝕掉很多長(zhǎng)視頻、游戲等產(chǎn)品的時(shí)間，這是一個(gè)客觀發(fā)展規(guī)律?！斑@也倒逼我們其它業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整”?，F(xiàn)在視頻號(hào)走出了第一步，已經(jīng)立住了，后面希望能更貼近交易，把電商閉環(huán)做好。

至于這個(gè)閉環(huán)怎么做，市場(chǎng)猜測(cè)應(yīng)該跟快抖差不多，不做自營(yíng)做平臺(tái)抽錢(qián)。

照這么看，馬老板帶貨，是不是指日可待了呀~