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      1. 雷丁創(chuàng)始人李國欣,當年花3億元拍得黃賓虹一幅畫,心態(tài)有問題?

        更新時間:2023-01-17 00:05:42作者:智慧百科

        雷丁創(chuàng)始人李國欣,當年花3億元拍得黃賓虹一幅畫,心態(tài)有問題?

        李國欣作為雷丁汽車的創(chuàng)始人,早在2008年看準國家政策紅利,進入老年人電動車市場,成為細分行業(yè)的領軍企業(yè)。但在2017年用3.45億拍得黃賓虹一幅畫,從那時起做企業(yè)的心態(tài)就壞了。
        2016年后連續(xù)三年,“低速電動車”銷量成為老大,從15萬輛飆升到28.7萬輛。直到2018年底,國家開始低速電動車的清理整頓,規(guī)范管理。
        李國欣敏銳地看到這一行業(yè)的變化,就開始考慮轉(zhuǎn)型。他胃口大得驚人,這樣一家助動車公司能一口吃掉四川一家整車制造企業(yè)“野馬汽車”,除了魄力,還要有資金方面的底氣。



        到2022年,雷丁新能源汽車售價不足6萬,累計銷量已經(jīng)超過3萬輛。但是,不少經(jīng)銷商說,去年即使雷丁汽車收到全款也發(fā)不出新車了。
        從李國欣的舉報里可以得到印證,是資金出問題了。他把停產(chǎn)的原因歸罪于王驍,說是他讓企業(yè)斷貸,不提供背書。
        其實,李國欣的扭曲心理是從2017年就開始了。那個時候,雷丁的老年電瓶車賣得很火,銷量已經(jīng)超過20萬輛。那一年他算得上是一個有錢人。
        但是,這種暴富的心態(tài),讓他用3億多資金,拍得一幅黃賓虹的“黃山湯口圖”。
        早在2011年,這幅畫拍價就已經(jīng)是4772.5萬元,6年后,李國欣志在必得。這幅名畫起拍價就是7200萬,遞增競價是100萬;叫到7500萬時,有一個人直接叫價1億元,接著以1000萬為競價階梯。
        當時值6月,北京國際飯店舉槌場內(nèi)熱情高漲,李國欣叫到3億元時,后面終于沒人跟著叫價了,加上傭金4500萬元,李國欣抱得名畫歸。




        但是,李國欣的這樣一次拍畫行為,讓他風頭出盡,心態(tài)自然很是膨脹。不好說這3億多資金,是銀行提供的,還是他自己辦企業(yè)所得。但無論如何,作為生意人的逐利心理,想必是“物有所值”。
        他買了這幅畫,肯定是要“派大用場”,才符合一個企業(yè)管理者的“追求”。那么這么貴的一幅畫,就不太可能用來附庸風雅,或者在公司某個地方掛起來充門面,甚至弘揚企業(yè)文化。
        但是,如果用來送人,那就明顯心術不正了。
        2017年,作為一個有眼光的企業(yè)經(jīng)營管理者,李國欣的眼界已經(jīng)超出助動車市場了,他開始有意識地考察市場和提前布局。這從后面幾年的轉(zhuǎn)型看,可以印證這一點,他是向新能源汽車進軍了。
        然而,2017年,似乎是李國欣由盛轉(zhuǎn)衰的分水嶺。從現(xiàn)在看,就是資金運作,它似乎是李國欣的弱項。一個單純靠享受新能源政策紅利,祈求有關方面背書,甚至依靠銀行才能維持生產(chǎn)經(jīng)營的,一旦資金鏈斷裂,其結(jié)果可想而知。
        更有意思的一點是,有兩個“百科”詞條上,對雷丁企業(yè)的“品牌之路”的解讀意味深長。有一個平臺,詞條里單單缺的只是2017年;在某平臺“快懂百科”上,詞條索性“定格”在2016年,從2017年開始,就啥也不說了。




        在前景看好的新能源領域里,享盡政策紅利和當?shù)亟o的好處,李國欣該拿的都拿到了。
        但是,這樣一個企業(yè)經(jīng)營管理者,企業(yè)狀況好的時候,就動輒幾個億買一幅畫;但當經(jīng)營不善,貸不出款的時候,又來怪別人,甚至用舉報的手段泄私憤,這心還真夠毒的。
        那么,要請教聰明的網(wǎng)友了,李國欣買的那幅“黃山湯口圖”現(xiàn)在是成了他的私人藏品,還是到了誰的手里呢?