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2023-01-31
上海加快線下商超恢復(fù)營業(yè)速度
更新時(shí)間：2022-04-23 00:03:39作者：佚名
一段時(shí)間以來，線上購物難問題突出，主要是因?yàn)楹芏嗤赓u騎手被封控在小區(qū)里，大量電商大倉前置倉、商超節(jié)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)和物流運(yùn)力等因防疫要求而暫時(shí)關(guān)閉，這些都讓電商保供能力難以釋放。本市努力打通堵點(diǎn)，在符合防疫要求的前提下，幫助電商平臺提高產(chǎn)能和運(yùn)力。
一是恢復(fù)運(yùn)營能力。推動(dòng)電商大倉前置倉等商業(yè)節(jié)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)開盡開。截至4月20日，本市電商平臺大倉已恢復(fù)營業(yè)51個(gè)，非涉疫開倉率96.3%;前置倉恢復(fù)營業(yè)858個(gè)，非涉疫開倉率78.5%。在崗騎手已達(dá)20000人。
二是加強(qiáng)貨源組織。推動(dòng)電商平臺擴(kuò)大備貨量，跨區(qū)域調(diào)配貨源。特別是在市長三角區(qū)域合作辦公室等的協(xié)調(diào)下，在江蘇蘇州、浙江嘉興等地的大力支持下，建立了昆山中轉(zhuǎn)站、平湖中轉(zhuǎn)站以及滬昆通行機(jī)制。截至4月20日，兩個(gè)中轉(zhuǎn)站以及滬昆通行機(jī)制共往返送貨1686車次，調(diào)撥各類生活物資回滬1.47萬噸。
三是改變服務(wù)模式。為集采集配、社區(qū)團(tuán)購提供服務(wù)支撐體系。比如，盒馬推出流動(dòng)超市，消費(fèi)者下單后統(tǒng)一配送至小區(qū)門口，日均訂單量已超過6萬單，還成立了關(guān)愛助老團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合供應(yīng)商為1.5萬名75歲以上獨(dú)居老人送去了20噸物資。
本市努力推進(jìn)超市賣場等重點(diǎn)保供企業(yè)門店恢復(fù)營業(yè)。截至4月20日，重點(diǎn)超市賣場門店線上開業(yè)1079家，其中，38家門店線下同步開業(yè)。上崗員工數(shù)量約1萬人。部分超市賣場推出米面糧油、蔬菜瓜果、洗護(hù)用品等多種家庭保供套餐，與街鎮(zhèn)社區(qū)對接或者通過企業(yè)APP采集社區(qū)居民需求訂單，然后由門店分揀配貨。各超市賣場不斷擴(kuò)大供給，通過提升運(yùn)力、增加人力等手段，不斷提升集采集配效率。
加大與第三方物流合作提升運(yùn)力。比如，家樂福與大眾物流合作，投入50多輛小型貨車，累計(jì)服務(wù)超過500個(gè)小區(qū)，日均訂單量較前期增長4倍。本市已經(jīng)把這個(gè)模式復(fù)制推廣到永輝、華潤萬家、沃爾瑪?shù)瘸匈u場企業(yè)，投放第三方物流車輛近500輛。
加大從外省市調(diào)入支援增加人力。比如，大潤發(fā)迅速組織外省市門店第一時(shí)間馳援上海，合計(jì)調(diào)入保供人力600余人，集中在重點(diǎn)門店負(fù)責(zé)保供物資分揀、打包、配送工作，日均訂單量增長超過3倍。