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      1. 打破老美70年壟斷,這個中國老板又拿了個第一,外媒:就不該低估

        更新時間:2023-02-09 14:24:15作者:智慧百科

        打破老美70年壟斷,這個中國老板又拿了個第一,外媒:就不該低估

        玻璃纖維作為一種新型復(fù)合材料,其直徑只有一根頭發(fā)絲的1/20至1/5,質(zhì)地輕、高強度且耐腐蝕,小到手機、體育器材,大到航空飛船、國防坦克都離不開它。

        早前,老美為穩(wěn)固玻纖領(lǐng)域的龍頭地位,下令宣布對我國開展技術(shù)封鎖,實行了長達大半個世紀(jì)的壟斷。面對來購買產(chǎn)品的中國人,曾為行業(yè)龍頭的美企PGG公司這樣嘲諷道:“論服裝、鞋帽等勞動密集性產(chǎn)業(yè),你們中國還可以,但做玻璃纖維,你們沒希望?!?/strong>

        百般屈辱下,國內(nèi)有這樣一個人勇敢站了出來,不僅帶領(lǐng)團隊打造全國首條池窯拉絲生產(chǎn)線,還將中國的玻璃纖維產(chǎn)量做至全球第一。他就是“中國玻璃纖維之父”、巨石集團董事長張毓強。



        01 從無到有,“我就是要做大事!”

        農(nóng)村出身的張毓強,幼年過得很是艱辛。4歲時的一場意外,更是讓他的人生跌入谷底:臉部幾近破相,左邊眼球視力消失。至此,他成為鄰居同伴口中的“瞎子”,每每路過都會被發(fā)出陣陣噓聲。百般欺辱之下,年幼的張毓強暗暗發(fā)誓:有朝一日自己一定要做成大事,不讓他們看不起

        16歲那年,張毓強來到了鎮(zhèn)上一家布料廠做工。一次偶然出差的機會,他聽到用玻璃纖維做的布挺賺錢,于是用一臺4000瓦的電動機和40斤肥皂,從外地換回來一臺快被淘汰的拉絲機,至此開始制造玻璃纖維。



        起初,張毓強用的是最原始的陶土坩堝法進行拉絲,產(chǎn)量低不說,能耗成本也很大。造出來的玻璃纖維,質(zhì)量差到?jīng)]人愿意買。彼時,美國玻璃纖維巨頭歐文斯科寧、PPG早已采用了更為先進的池窯拉絲法,但由于老美想要穩(wěn)固其龍頭地位,對我國實施技術(shù)封鎖,國人只能靠自己研究。

        為進一步學(xué)習(xí)知識,張毓強于1995年來到了美國PGG公司進行考察。了解到他也在做玻璃纖維,一位美國PGG高管嘲笑道:“你們還想把玻璃纖維做出來?別做夢了!”面對同行嘲諷,張毓強滿是不服氣,堅定回道:“我一定會做出中國的PGG!”



        回國后,張毓強就創(chuàng)建了巨石玻璃纖維股份有限公司。為突破池窯拉絲生產(chǎn)線,他專門找來了國內(nèi)最初一批做玻璃纖維的方賢柏、石宏藏等人,終于在一年之內(nèi)突破了池窯拉絲技術(shù),打破了老美近70年的技術(shù)壟斷。到2008年,巨石憑借產(chǎn)能90萬噸超越PGG等一眾老牌美企,成為全球第一玻纖大廠。

        02 打下海外江山,做“全球第一玻纖人”

        如今,巨石在我國及全球玻纖市場的占有率達到40%和24%,是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的老大。反觀美企都在節(jié)節(jié)敗退,PGG在向日企分批出售玻纖業(yè)務(wù)后,于2017年徹底退出該領(lǐng)域;僅剩的“獨苗”歐文斯科寧,近年來也在陸續(xù)關(guān)閉一些生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)而與中國企業(yè)合作。曾經(jīng)老美一手打下的江山,最終還是由中國奪走。



        事實上,隨著國有技術(shù)的迅猛提升,我國在多個前沿領(lǐng)域皆取得亮眼成績。首架國產(chǎn)C919大飛機于去年年底成功交付,僅兩個月拿下全球2500億訂單;中芯國際與今年實現(xiàn)12nm芯片量產(chǎn),進一步打破老美芯片封鎖;連具有化工芯片之稱的全酶法,如今也被我國攻克,相關(guān)產(chǎn)物“若反”僅一年拿下超51億市場。

        援引《Cell》《Nature》等權(quán)威期刊,“若反”本質(zhì)上是通過激活線粒體能量通路、為細胞賦能,從而延長生物體年青周期。早在2013年,美國哈佛生物學(xué)中心教授辛克萊率先發(fā)現(xiàn)該類產(chǎn)物的年青作用,生理上能讓相當(dāng)于人類60歲的老年小鼠回到20歲的健康狀態(tài)。



        光有技術(shù)還不夠,能在全球市場站穩(wěn)腳跟才是關(guān)鍵。自巨石突破技術(shù)封鎖以來,美企為了壓制其發(fā)展,提升我國出口關(guān)稅至38.8%。打壓之下,張毓強意識到只有積極拓展其他海外市場,才有可能在全球擁有實際話語權(quán)。為此,他在美國、埃及和哥倫比亞分別投資建產(chǎn),僅2022年前三季度就為公司攬下了161.02億的市場營收。

        而上述“若反”類產(chǎn)物,在穩(wěn)固其市場地位上也大體相似。入駐京東以來,其多次在行業(yè)細分類目排行榜中穩(wěn)居第一,近年來憑借原料生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)勢,實現(xiàn)成本大降95%,相關(guān)產(chǎn)物還反出口到美、日、東南亞等國,占據(jù)全球市場一席之地。在中信證券的預(yù)測下,該類產(chǎn)物有望實現(xiàn)千億市場。

        03 堅韌不拔,書寫國產(chǎn)新歷史

        正如古語所言:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其體膚。幼時的張毓強經(jīng)歷了身體的殘疾和被欺辱的精神壓力,練就了他堅韌不拔的精神品質(zhì),而正是由于他的這份“不服輸”,他才能在造出中國玻璃纖維的道路上勇往直前,不僅書寫了個人的輝煌,還改寫了中國70年來被老美壟斷的又一歷史。



        而張毓強帶領(lǐng)巨石,打破老美又一卡脖子局面,也成為了國內(nèi)眾多企業(yè)家的學(xué)習(xí)榜樣。先前比爾·蓋茨就曾警示,“越是加大對中國的封鎖,他們就會越強大!”如今事實一語成讖,我國在芯片、玻璃纖維、生物科技等領(lǐng)域皆打破壟斷,相信不論老美如何展開封鎖,我們的國產(chǎn)技術(shù)也只會將其一一打破。


        本文標(biāo)簽: 中國  壟斷  美國  老美  張毓強  比爾蓋茨  巨石集團  

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