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今天下午六時(shí)許，杉杉方面發(fā)布訃告：

杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛先生

因突發(fā)心臟疾病救治無(wú)效

于2023年2月10日與世長(zhǎng)辭，享年65歲。

圖片

這也是近年來(lái)，又一位壯年早逝的大佬企業(yè)家：

2021年5月20日，據(jù)貝殼公司消息，貝殼公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)左暉因肺癌意外惡化去世。年僅50歲。

左暉以155億美元財(cái)富位列榜單第128名。

2021年12月18日，中植企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人。毛阿敏丈夫。解直錕因心臟病突發(fā)搶救無(wú)效在北京逝世，層任中植企業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官，同時(shí)擔(dān)任北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和南開大學(xué)的校董。

據(jù)胡百富榜,解直錕以260億身家位居241名。

2022年10月，華為公司監(jiān)事會(huì)副主席丁耘先生因突發(fā)疾病，于10月7日凌晨不幸去世，享年53歲 。

丁耘出生于1969年，畢業(yè)于東南大學(xué)，碩士。1996年加入華為，歷任公司產(chǎn)品線總裁、全球解決方案銷售部總裁、全球Marketing總裁、產(chǎn)品與解決方案總裁等?，F(xiàn)任公司監(jiān)事會(huì)副主席、總干部部部長(zhǎng)、企業(yè)BG總裁、運(yùn)營(yíng)商BG總裁，妥妥的大佬。

據(jù)有關(guān)消息，鄭永剛是在日本住處因心臟病突發(fā)被送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，很可惜沒(méi)有搶救成功。

據(jù)知情人士介紹，鄭永剛團(tuán)隊(duì)的核心人物目前都在日本，在處理好相關(guān)事宜后會(huì)將其骨灰送回國(guó)內(nèi)，并進(jìn)行一定的悼念儀式。

今年1月12日，鄭永剛還主持了杉杉企業(yè)2023年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

他在會(huì)上提出，杉杉企業(yè)要向?qū)嵍?，做?qiáng)產(chǎn)業(yè)，不斷提升上市公司價(jià)值；要繼續(xù)做減法、去杠桿，加快處置非主業(yè)資產(chǎn)。

1958 年，鄭永剛出生于浙江寧波的一個(gè)農(nóng)村家庭， 18 歲參軍入伍。

短短數(shù)年，軍人的堅(jiān)毅作風(fēng)在他身上打下了深深「烙印」。復(fù)員后，鄭永剛回到老家，在縣外貿(mào)部門工作。

由于表現(xiàn)突出， 1985 年， 27 歲的鄭永剛被派到鄞縣棉紡廠當(dāng)廠長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)，棉紡廠非常困難，而鄭永剛干了三年，每年都成為紡織部先進(jìn)生產(chǎn)者。

1989年，鄭永剛被安排到甬港服裝廠當(dāng)廠長(zhǎng)，為了拯救這家資不抵債的小廠，他決定進(jìn)軍利潤(rùn)和技術(shù)壁壘都比較高的西服市場(chǎng)。在歷經(jīng)幾個(gè)月的產(chǎn)品研發(fā)后，決定把新西服賣到上海去。

可是去上海就得花錢，兩手空空的鄭永剛咬咬牙借了六萬(wàn)元錢，去做了一個(gè)廣告。

當(dāng)時(shí)還沒(méi)有品牌代言人一說(shuō)。但杉杉超前性地邀請(qǐng)了當(dāng)時(shí)在上海灘頗有名氣的演員翟乃社，出演杉杉西服廣告。

這也讓這位“中國(guó)的高倉(cāng)健”成為中國(guó)史上第一位為服裝品牌代言的人。

八十年代全國(guó)知名男演員翟乃社，上海電影制片廠國(guó)家一級(jí)演員。在多部電影、電視劇、話劇中飾演主要和重要角色，在《水滸傳》中飾演青面獸楊志。

于是，上世紀(jì)80年代末，中國(guó)的第一支服裝廣告終于誕生了：

穿著杉杉西服的瀟灑男士從咖啡館里走過(guò)，吸引了無(wú)數(shù)路人的眼光。

“杉杉西服，不要太瀟灑！”

這一句廣告語(yǔ)一炮而紅，杉杉西服火了。

僅僅三年，杉杉靠西裝做成了國(guó)內(nèi)最大的服裝企業(yè)，曾經(jīng)在高端市場(chǎng)的占有率達(dá)到了37%。

就這樣上世紀(jì)九十年代，鄭永剛一手將瀕臨破產(chǎn)的杉杉服裝做成中國(guó)服裝行業(yè)第一家上市公司。

1996年，杉杉股份舉行上市發(fā)布會(huì)，“杉杉”由此成為，

中國(guó)第一個(gè)服裝上市公司。

但隨著中國(guó)復(fù)關(guān)入世進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，鄭永剛認(rèn)為對(duì)服裝這樣勞動(dòng)密集型行業(yè)來(lái)說(shuō)，杉杉想獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，想長(zhǎng)期成為國(guó)人的國(guó)服的可能性不大。

從1999年開始鄭永剛就開始研究企業(yè)轉(zhuǎn)型。經(jīng)過(guò)多次調(diào)查研究后，杉杉決定，

向新能源、新材料領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

等于在企業(yè)最輝煌的時(shí)刻，鄭永剛又大膽帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型進(jìn)入新能源領(lǐng)域。

不過(guò)，轉(zhuǎn)型過(guò)程中，由于業(yè)務(wù)收縮，杉杉在服裝行業(yè)的老大地位被雅戈?duì)柸〈颈P有所動(dòng)搖；

另一方面，雖然技術(shù)突破了，但因?yàn)橐?guī)模有限難以覆蓋成本，杉杉鋰電業(yè)務(wù)一直在虧損，直到第六年才實(shí)現(xiàn)微利，而這六年多時(shí)間，杉杉的股價(jià)從每股34元跌至每股3.4元。

直到金融危機(jī)全面席卷服裝行業(yè)，消費(fèi)電子與服裝行業(yè)完成了周期輪替，杉杉在鋰電材料上的一體化布局才展現(xiàn)出價(jià)值。

經(jīng)過(guò) 20 年的發(fā)展，如今杉杉鋰電材料正極、負(fù)極、電解液：

綜合規(guī)模位居全球第一

鄭永剛本人也以 100 億元人民幣財(cái)富入選《 2020 胡潤(rùn)全球富豪榜》。

而那時(shí)的鄭永剛已經(jīng)卸任杉杉董事長(zhǎng)的位置，將更多精力轉(zhuǎn)移到杉杉控股上。

實(shí)際上就是一邊為杉杉尋覓下一個(gè)風(fēng)口，一邊在資本市場(chǎng)上伺機(jī)而動(dòng)，比如投資奧特萊斯、參股商業(yè)銀行，布局充電樁和光伏，建設(shè)旅游景區(qū)，尤其是把炒殼玩玩到了極致，申通快遞2016年借殼艾迪西上市更是他的得意之作。

鄭永剛自己也說(shuō)：“我希望我是從服裝進(jìn)來(lái)，從金融出去，我希望成為一個(gè)金融家?！?/strong>

關(guān)于過(guò)往，鄭永剛總結(jié)說(shuō)：做企業(yè)家就是做和尚，必須要六根清凈，必須要聚焦，把自己的事情往深里做，比起「做強(qiáng)做大」，企業(yè)家更應(yīng)追求「做精做久」。企業(yè)家改變不了形勢(shì)，就改變自己，經(jīng)濟(jì)下行時(shí)尤其如此。只有不斷創(chuàng)新，不斷蛻變，企業(yè)才有活力和青春。

鄭永剛被媒體稱為企業(yè)界的「常青樹」。

建國(guó)以來(lái)，中國(guó)的企業(yè)家可以劃分為三代人：

第一代是上世紀(jì)七十年代末八十年代初創(chuàng)業(yè)的那批人；

第二代是鄧小平南巡后，以“92下?！睘榇淼囊慌?，

第三代是1998年后開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)一代。

作為最早進(jìn)入商海的八十年代企業(yè)家，大多出身草莽，但是敢闖敢干，當(dāng)初大名鼎鼎的襯衣?lián)Q飛機(jī)的牟其中，大邱莊的邱作敏，華西村吳仁寶。

但是受制于個(gè)人見(jiàn)識(shí)和時(shí)代，往往高開低走，輝煌不再。

馬云：

誰(shuí)在說(shuō)我，我不是那樣的！

就算是柳傳志、王石這樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)家，也沒(méi)法逃脫時(shí)代的大浪。

盡管名氣仍在，但是顯然是企業(yè)屆的昨日黃花。

更不要說(shuō)眾多破產(chǎn)出事、銷聲匿跡的當(dāng)年大佬企業(yè)家。

像鄭永剛這樣傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，出身草根，又能不斷穿越企業(yè)和時(shí)代周期，始終屹立時(shí)代潮頭的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家。

鄭永剛應(yīng)該是獨(dú)一份。

可惜天不假年。

致敬一代中國(guó)企業(yè)家中的常青樹。

鄭總一路走好！

（完）

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