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2023-01-31
馬云套現(xiàn)1000億，劉強(qiáng)東套現(xiàn)66億，電商還有得玩嗎？
更新時(shí)間：2022-11-06 10:35:43作者：智慧百科
一年一度的雙十一購物狂歡節(jié)轉(zhuǎn)眼就到了，這個(gè)由淘寶發(fā)明的促銷活動今年已經(jīng)進(jìn)行到第十四年，并引發(fā)了線上線下大小商家們的爭相效仿。從廣告投放效果來看，這兩年雙十一宣傳聲勢最大的還當(dāng)屬淘寶和京東。
然而兩個(gè)電商巨頭表面繼續(xù)著熱鬧派對，私底下創(chuàng)始人卻已經(jīng)卷錢撤退。馬云先后已經(jīng)套現(xiàn)上千億，劉強(qiáng)東則在今年先后3次減持股份，合計(jì)套現(xiàn)66億。大佬們這么大動作，電商圈到底怎么了？
一、功成名就的快樂
其實(shí)大佬們?nèi)绱舜笠?guī)模的套現(xiàn)，從最簡單的心理角度去看是很容易理解的。就像我們常常掛在嘴邊的提前退休，對于普通人來說，就是要預(yù)想好等賺夠多少錢才能提前退休做自己真正喜歡的事，雖然這筆錢好像怎么努力也總是賺不夠。但對于大佬們來說這根本不是問題，他們套現(xiàn)都是以“億”為單位的，這些錢不出意外的話應(yīng)該幾輩子也花不完了吧。
馬云和劉強(qiáng)東作為我國電商界的超級巨頭，他們白手起家的傳奇故事也被廣泛流傳。之所以可以稱為傳奇，也因?yàn)樗麄兪谴畛酥ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的列車一路發(fā)展起來的。而時(shí)代的列車錯(cuò)過了便永遠(yuǎn)追不上了，別人想在同一領(lǐng)域超越他們基本不可能。
而他們的財(cái)富也遠(yuǎn)不止套現(xiàn)等那些，像馬云套現(xiàn)的數(shù)額其實(shí)還不到他個(gè)人財(cái)富的三分之一。創(chuàng)業(yè)20余年，如今功成名就了，享受生活才是硬道理，不然賺那么多錢干嘛呢？
二、品牌發(fā)展的必然
做生意塑造品牌很重要，這個(gè)應(yīng)該是所有生意人的共識。老板的個(gè)人形象對品牌有著非常重要的影響，就像同樣位置與定價(jià)的兩個(gè)小賣部，街坊們也必然會選擇老板更熱情更好說話的一家。
這個(gè)游戲潛規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代更是被無限放大，像蘋果的喬布斯、特斯拉的馬斯克和阿里巴巴的馬云。他們創(chuàng)造了品牌，更是用個(gè)人魅力帶領(lǐng)品牌走向輝煌。
而大佬們也是肉身凡人，時(shí)間久了難免會犯錯(cuò)，加上人火了之后個(gè)人的所有事情都可能會被曝光并無限放大。從馬云的“996是福報(bào)”到劉強(qiáng)東的“明州一夜”，雖然是他們個(gè)人的觀點(diǎn)、行為，但是對企業(yè)都產(chǎn)生了明顯的負(fù)面影響。
隨著個(gè)人魅力逐漸失色，當(dāng)初創(chuàng)建的形象紅利也已經(jīng)被消耗得差不多了，退居二線對于企業(yè)的發(fā)展來說顯然是更好的選擇。同時(shí)對于企業(yè)自身來說，在擁有了足夠的品牌知名度之后，需要的也不再是靠講故事爭取熱度，而是需要一個(gè)真正有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q策者團(tuán)體帶領(lǐng)企業(yè)長久穩(wěn)定地發(fā)展下去。
三、傳統(tǒng)電商的危機(jī)
其實(shí)不僅馬云和劉強(qiáng)東，從阿里巴巴、京東，到騰訊、美團(tuán)、拼多多等，這兩年許多電商圈的大股東們都紛紛開始套現(xiàn)。傳統(tǒng)電商發(fā)展至今可謂是內(nèi)憂外患，最先出現(xiàn)的就是自身的發(fā)展瓶頸。
每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都有其生命線，尤其是像電商這樣隨著時(shí)代變遷而誕生的新興領(lǐng)域，也必然會隨著時(shí)代的浪潮而起伏。電商早幾年就已經(jīng)踏入了平穩(wěn)期，市場的飽和決定了行業(yè)難以再有更大的發(fā)展，傳統(tǒng)的營銷手段對用戶們產(chǎn)生的效果也明顯減小。
在產(chǎn)品質(zhì)量、物流系統(tǒng)、售后服務(wù)等領(lǐng)域也一直存在難以突破的技術(shù)性問題，持續(xù)影響著消費(fèi)者的體驗(yàn)感。即使現(xiàn)有資源已經(jīng)更偏向于大品牌，這些大佬們也依然苦苦尋求著新的突破，嘗試向線下、新電商等領(lǐng)域邁進(jìn)，然而目前來看收效并不算好。
逐漸被時(shí)代拋棄的傳統(tǒng)電商還遇到了“新零售”“興趣電商”等新型電商模式的沖擊。特別是由短視頻平臺提出的“興趣電商”，極大地滿足了現(xiàn)在的消費(fèi)者需求。既可以逛街又不用出門，還有更個(gè)性化的消費(fèi)定制和更生動直觀的產(chǎn)品展示。
除了跨界打擊的對手，傳統(tǒng)電商還遭遇了一個(gè)更加強(qiáng)烈的沖擊，就是國家開始大力打擊壟斷市場的行為。去年開始便有許多企業(yè)因?yàn)檫`規(guī)經(jīng)營被依法處罰，阿里巴巴也成為了互聯(lián)網(wǎng)公司中首個(gè)因?yàn)閴艛啾涣P的企業(yè)，罰款高達(dá)上百億。而隨著今年反壟斷法的重新修訂頒布，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的紅利都將成為歷史。
小結(jié)
電商可以說是時(shí)代的產(chǎn)物，國家的發(fā)展成就了一眾巨富，這些大佬們也為國家經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)。雖然激流勇退、用自己賺的錢過自己的逍遙日子無可厚非，但我們依然希望企業(yè)家們在擁有更多財(cái)富與資源的同時(shí)，也能真正肩負(fù)起更大的社會責(zé)任。
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