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2023-01-31
更新時間:2022-05-25 10:01:24作者:佚名
記者/顏星悅
編輯/楊寶璐
深一度視頻:從4月1日起,張強醫(yī)生選擇記錄下他的居家生活
張強又上熱搜了。
4月25日,這位“網(wǎng)紅”醫(yī)生集團創(chuàng)始人走出家門,騎自行車去公司取U盾,給員工發(fā)工資,并用視頻記錄下了整個過程。
那是他居家隔離的第25天。在他的視頻記錄中,淮海中路地鐵口緊閉,街面商店關著門,空蕩的馬路上只有外賣員騎車飛奔。而視頻的主人公則蹬著共享單車,間或停下來歇息一下,喝口水,吃口面包,對著鏡頭發(fā)表一些感慨。
視頻傳到網(wǎng)上之后,一天就獲得了10萬+的轉(zhuǎn)發(fā)和點贊,收獲數(shù)萬條評論。有網(wǎng)友點贊他是“中國好老板”,也有人揣測這是一場精心策劃的作秀。
但張強并不在乎這些評價。在他的社交媒體上,點贊最高的一條評論稱“上海是講規(guī)矩、講信用的城市”。這讓他覺得,自己的視頻與發(fā)聲,與散落在互聯(lián)網(wǎng)世界角角落落的無數(shù)網(wǎng)友們,形成了某種共識與共鳴。
以下是他的自述。
騎車取U盾發(fā)工資不是“作秀”
4月25日,我騎車去公司取U盾給員工發(fā)工資這件事情,所造成的反響超出了我的意料。
其實很多老板都面臨同樣的問題,一般企業(yè)發(fā)工資在每月10號,4月1號到5號,那時說要靜態(tài)管理,大家都覺得(解封后)還有五天的時間,大部分老板都沒想到要把發(fā)工資的U盾帶回家(股份制公司發(fā)工資要通過財務轉(zhuǎn)賬,須由企業(yè)主授權)。
9號時,我看到新聞說不會解除靜態(tài)管理,于是通知員工說工資暫時發(fā)放不了,大家那會兒還比較理解,一直拖到24號,24號那天是外地員工繳納五險一金的時間,這時候有人催了,你不能把人家的社保給誤繳了呀。
有些員工,有房租、有房貸,尤其是按揭買房的,壓力很大,很多人都等著這筆錢呢。另外,就算員工沒有這么緊急的經(jīng)濟困難,我也希望能維護他們的信心,他這次能拿到這筆錢,才會相信下個月還能拿到,我不想我的員工處于長期沒有安全感的狀態(tài),所以當時我就決定要把U盾拿回來。
我提前想了三個難點:一是能出門,二是路上別被攔,三是能進辦公室。但實踐起來,比想象中多了很多麻煩,出門前我看了一眼天氣預報,說上海近幾年來最大暴風雨即將降臨,當時我們財務讓我推遲兩天,但我想到,萬一推遲兩天管控措施又升級了咋辦?我拿到的出門條有時限,我必須走。
一出門馬上就不對了,我用百度地圖導航,但根本不起作用,因為很多路口圍起了鐵柵欄,在地圖上沒有體現(xiàn),路過河流,橋封了,都不知道往哪里走,于是就繞了很多圈子。
最尷尬的問題是上廁所,路上沒有能進的洗手間,我只好少喝水。另外我沒能提前想到的是,共享單車被噴了消殺藥水后,坐墊黏屁股,把柄粘手,我就找了個塑料袋套上。為了防身,我還帶了個自拍桿,沒想到還真遇上了幾只餓急了的流浪狗。
好多人在網(wǎng)上說,你不就是發(fā)了個工資嗎?實際上這個視頻引起大家的關注,真正打動人的不是發(fā)工資,而是我后面說的幾句話。我說,“能發(fā)出自己的聲音的人是好人”。我覺得這可能把很多人心里的話講出來了。當然講這樣的話可能會承擔一些風險,但那么多網(wǎng)友能夠表達他們的共鳴,這讓我對社會產(chǎn)生了很大的信心。
我覺得一個人如果要過自己的小日子,是比較輕松愉快的,但要有點社會責任感,說一點自己想說的話,那就不容易了。但既然決定要這樣做,就得做好承擔后果的準備,我們不要以立場來決定自己的言論,而是基于事實去說話。
張強視頻檢查母親的物資儲備是否充足
兒子問:“爸爸,我們家沒錢了嗎?”
從上海疫情開始到現(xiàn)在,我起碼瘦了五斤,尤其是物流斷掉那段時間,我們?nèi)业奈镔Y焦慮感都起來了。就是你快吃完的時候,外面(物資)又送不進來,那時候吃飯這件事就排到了首要地位,我丈母娘做菜會少做一些,我也不自覺地少吃一口??Х雀钦滟F,我以前平均一天喝三杯,后來減到每天一杯。
沒等隔離結束,我就在網(wǎng)上訂購了一臺200升的冰柜,一家六口吃三周都沒問題。每天我還要和83歲的母親打視頻電話,檢查一下她的冰箱存貨,問問她的身體狀況,陪她聊聊天。她比我還早封兩周,封控那么長時間,對外面一無所知,有時候能看出她還是蠻焦慮的。
居家隔離其實對老人來講挑戰(zhàn)特別大,因為老人不太會用智能手機,另外就是她的健康,我母親關節(jié)有點問題,發(fā)作時走路都困難,萬一她在靜態(tài)管理期間生病,我是無法進入她的小區(qū)的,第三個要關心她的情緒問題,因為時間久了,就怕她情緒上會有焦慮,會覺得孤獨。
我上初中的兒子,對家里的物資情況也很敏感。他有時候問我說:“爸爸,我們家里的錢還有多少?我們家錢夠不夠?”
其實小孩有些地方比大人更敏感。他在家里上網(wǎng)課,課間,我讓他坐在陽臺上向外遠眺,他說這樣很解壓。他還寫了一首叫做《封控》的詩:“大疫臨滬家家封,人人皆悶家中籠。吾非煩躁且無憂,只因我可自放松”。他說你不要看我好像很輕松沒壓力,沒煩惱,但內(nèi)心其實是有壓力的。
我也會跟孩子討論疫情,我告訴他要珍惜現(xiàn)在的生活。另外就是告訴他,疫情來了以后,整個社會是怎么反應的,我們是怎么去應對的。我告訴他,我們家現(xiàn)在錢還是有的,但不代表你以后就能繼續(xù)有錢,要有資金鏈的概念。
這是很好的教育機會,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的借錢軟件非常多,很多年輕人在透支他們的財務,可還不上錢怎么辦?我跟他講有很多借錢平臺,你只要去借,他就會給你錢,但不意味著你可以永遠借下去,你遲早都得還掉它。
我們居家辦公,有時會討論到未來的工作,也會涉及財務方面,我兒子會旁聽,所以他在這方面成熟得要早一點。疫情一來,他可能會得到一些東西,也會失去一些東西,他第一次知道家里面要算計,食物要怎么分配,還有資金流量等問題,他第一次關心這些問題。
但是他也失去了很多,比如跟同伴跟老師的交流就少了,孩子肯定會受影響,這個很難去衡量,所以父母跟孩子的交流還是蠻重要的,白天我太太跟他交流多一些,晚上睡覺之前,我跟他有個“被窩課”,就是他躺到被窩里以后,我會去跟他聊聊天。
一開始是我會講一些自己小時候或年輕時碰到的尷尬事,就是想讓他知道,每個人的成長過程當中,都會碰到各種各樣的事情,爸爸也同樣經(jīng)歷過很多尷尬。之后,他自己會講白天看過的書、看到的事情之類的。
你得抓住每一次教育的機會,不能被動地等待著疫情過去,就這么熬著,等到它解封,而要利用疫情期間去做更多的事,不要把它浪費掉。
長期的居家隔離,抑郁焦慮以及家庭暴力的發(fā)生率比平常要增加很多。這個問題是非常容易被忽視的,家人時時刻刻在一起,跟你平時下班以后才會在一起的場景是不一樣的,這就要相互包容、相互提醒。
在心理層面,隔離本身會造成焦慮和憂郁。前段時間,有個求助外賣員送菜的上海女生,因給對方充值200元話費被質(zhì)疑太少而不堪網(wǎng)暴跳樓,我能想象到她當時無助而崩潰的情緒,這個是我比較擔憂的。
疫情后,要在家里備一臺超聲儀
早在三月底,我就感到形勢不對,于是主動把診所關掉。當時上海最缺的就是采集核酸的人員,因為很多公立醫(yī)院的醫(yī)生被感染,人手不夠了。我們上海團隊的所有醫(yī)生都參加了抗疫,總共參與了八輪核酸采集,直到后面靜態(tài)管理,大家居家了,一部分人還繼續(xù)在自己的小區(qū)做志愿者,居家隔離的醫(yī)生就做公益的空中門診。
我們的空中門診主要針對下肢血管病,在長期的隔離中,下肢血管病很容易出問題,而病人上醫(yī)院很困難,我們給他進行一個遠程的問診,能解決很多的問題。
上海的醫(yī)療資源豐富,但此次疫情中還是出現(xiàn)了很多讓人痛心的事情,我認為有一部分原因是奧密克戎的傳播力太強了。醫(yī)院是整體性的,比如要開一個手術,如果麻醉師感染了,那這個手術就做不了了;如果護工感染,這個手術室都沒人打掃了,同樣也做不了。
互聯(lián)網(wǎng)診療可以在這時候起到很大作用,但公立醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是后續(xù)才跟上的,這點比較可惜。后來慢慢的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推出來了,至少可以配點藥,但真正的互聯(lián)網(wǎng)的診療服務并沒有準備好。對于大部分醫(yī)生來講,他們在網(wǎng)絡上看病是沒有經(jīng)驗的,其實至少50%的病人不用去醫(yī)院,通過互聯(lián)網(wǎng)就可以解決一些基本問題。
我常感覺現(xiàn)在醫(yī)生使不上勁兒,能不能給病人治療,已經(jīng)不再取決于醫(yī)生了。以前你有病,醫(yī)生幫你解決問題?,F(xiàn)在你能不能出小區(qū),醫(yī)生是幫不上忙的。從小區(qū)出來到醫(yī)院,路上交通工具是沒有的;到了醫(yī)院有各種各樣規(guī)定,要48小時核酸報告,就算是急診也要等幾個小時,這幾個小時當中,如果病情出現(xiàn)變化怎么辦;還有病人治療以后回家,拆線怎么辦;萬一出現(xiàn)并發(fā)癥怎么辦……一系列的問題,讓我感到很著急。這些挑戰(zhàn)不是一個醫(yī)生、一個醫(yī)院能解決的,它需要整個社會的統(tǒng)籌安排。
4月12日,我家小區(qū)內(nèi)部解封,我和愛人在小區(qū)里轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。我們小區(qū)也有團長,由于“上海團長”們,我們小區(qū)仍然很有秩序。我不太常在群里團菜,他們(鄰居)有健康問題、醫(yī)療問題要找醫(yī)生時,我就出來了。
比如小孩子摔倒啦,切菜把手指頭切傷啦等等,有很多意想不到的事情。我還看到群里有做完甲狀腺全切手術的人,沒有藥,到處在找藥,后來問題得到了解決,社區(qū)派人出去買藥了。那時候你會發(fā)現(xiàn)家里缺這個缺那個,平時大家都不太注意,包括老人的一些常用藥什么的都沒有充分準備,所以有次我有機會出去買藥,就買了很多藥水跟創(chuàng)可貼,萬一有鄰居又受傷了,就可以用得上。
如果不是這次疫情,我不會發(fā)現(xiàn)我們小區(qū)里住了這么多“神通廣大” 的人,他們的組織能力非常強,維持了社會的基本運轉(zhuǎn)。我們的鄰居很多都是企業(yè)高管,他們對事情的判斷,對項目的推進是很快的。
所以以后我們的醫(yī)療服務模式也要改變,這次疫情后我會搬一臺超聲檢測儀放在家里,血糖儀、消毒水都要準備好,一旦進入靜態(tài)管理,我可以給家附近的病人做檢查,這在過去是不可思議的事情,但是我想,整個世界進入了一個調(diào)整期,我們所有人,包括家庭、企業(yè)、政府都要重新審視過去,迎接變化。
張強在居家辦公中
解封后,我不會離開上海
4月3號那天,上海進行全市抗原檢測,我覺得這是一個歷史拐點,但這個拐點到底是拐往哪里,我不知道,只是隱隱約約覺得可能往后的日子是不一樣的。我比較注重儀式感,值得紀念的日子我都會把它記錄下來。我覺得這一天可能在歷史上是個比較重要的日子,那我就會非常認真地去對待它,所以就穿了西裝,很正式地去做了這個檢測。
4月30號,上海的第一個市級方艙醫(yī)院關閉了,但在我看來這不具備什么意義,因為這次是奧密克戎。我們現(xiàn)在的敵人變了,以前的敵人相當于是一塊豆腐,你可以用刀去切它,如果它變成水了,刀就失去作用了,現(xiàn)在變成空氣了,你跟一個空氣當中看不見的東西去斗,這個難度有多大?
對于疫情,我感覺“精準防控”不能丟。動態(tài)清零,動態(tài)很重要,要怎么去理解這幾個詞?我們講八個字是很重要的——“精準防控,動態(tài)清零”。我的理解中,精準防控就是怎樣把防控的影響控制到最小,代價最小,這就是精準的意義。而“清零”一定是動態(tài)的,動態(tài)就是一定要是動的,當你的敵人從豆腐變成了水,水變成了空氣的時候,清零不是說完全沒有了,但是說我們可以做到可控,早期把控。
解封后,我們企業(yè)可能也要重新做規(guī)劃。現(xiàn)在病毒的傳染性已經(jīng)遠遠超出過去的新冠病毒,對于這樣的病毒來講,傳統(tǒng)的精準防控就顯得措手不及。
這就意味著我們對外交流會減少,我們有國際項目,本來今年會有一大批國外的醫(yī)生到我們這里來進修,還有國外的一批患者會到我們這里來做醫(yī)療旅游,這些項目估計都要臨時停掉。
過去我們是得益于高鐵飛機,四通八達的交通,疫情使得我們被分割了,大家變成了一個一個的孤島,流動非常差。以前我們的醫(yī)生主要是在北上廣,其他地方主要靠醫(yī)生出行,將來我們要考慮多點布局。
但我不會縮小在上海的經(jīng)營團隊,我認為上海是最好的城市之一。個體和城市之間,我覺得是相互賦能的,城市應該給老百姓提供安居樂業(yè)的條件,給老百姓安全感,老百姓也要給這個城市安全感,大家都很努力,很勤奮,不惹事,講規(guī)矩。我在上海生活了15年,很熱愛這個城市,不會因為這場疫情就換到其他城市,因為我看到了上海在這場疫情當中,市民的素質(zhì)是非常高的。在這個城市中,你會看到來自世界各地的人們,大家語言不一樣,生活習慣不一樣,溝通方式不一樣,但都能和平相處,這就是城市的魅力所在。
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