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      1. 昔日旅游龍頭面臨退市:曾對(duì)標(biāo)攜程,靠機(jī)票代理上市

        更新時(shí)間:2022-06-04 12:13:42作者:未知

        昔日旅游龍頭面臨退市:曾對(duì)標(biāo)攜程,靠機(jī)票代理上市

        本文來源:時(shí)代周報(bào) 作者:李馨婷

        一則公告,昭告了票務(wù)代理龍頭騰邦國際的結(jié)局。

        5月31日,騰邦國際發(fā)布公告,稱公司股票正式進(jìn)入退市整理期,整理期為5月31日—6月21日,在退市整理期交易期間,公司將不籌劃或?qū)嵤┲卮筚Y產(chǎn)重組事項(xiàng),同一時(shí)期,公司證券簡(jiǎn)稱變更為“騰邦退”。退市整理期屆滿的次一交易日,騰邦國際將摘牌,股票終止上市。

        觸發(fā)退市規(guī)定的主要原因,是騰邦國際近兩年來業(yè)績(jī)持續(xù)未達(dá)要求:公司2020年、2021年兩年的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,均被出具了無法表示意見的審計(jì)報(bào)告。換言之,騰邦國際業(yè)績(jī)的糟糕程度,已擊破A股上市門檻。

        上市11年后,騰邦國際黯然退場(chǎng)。

        1998年,攜程等各大OTA平臺(tái)尚未成立時(shí),騰邦國際率先殺入機(jī)票代理業(yè)務(wù)的藍(lán)海,并在此后成為業(yè)內(nèi)頭部票代,鼎盛時(shí)期,公司曾對(duì)標(biāo)攜程機(jī)票業(yè)務(wù),躋身中國民企500強(qiáng)。但2018年后,騰邦國際現(xiàn)金流開始出現(xiàn)問題,業(yè)績(jī)一落千丈,在破產(chǎn)、重整未果后,公司最終走向退市。

        關(guān)于退市后公司的下一步動(dòng)作,5月31日,時(shí)代周報(bào)記者致電騰邦國際投資者熱線,相關(guān)工作人員表示,一切信息以公司后續(xù)發(fā)布的公告為準(zhǔn)。

        從業(yè)超過15年、接近騰邦國際的旅游業(yè)內(nèi)人士楊陽(化名)告訴時(shí)代周報(bào)記者,騰邦國際的衰落,是個(gè)“物必自腐然后蟲生”的過程。

        “行業(yè)趨勢(shì)的變化,只是壓倒騰邦國際的其中一根稻草。騰邦國際早在此前就存在管制不嚴(yán)格,很多人做私單中飽私囊的情況。內(nèi)憂外患之下,公司資金周轉(zhuǎn)不過來,甚至導(dǎo)致后期欠薪,據(jù)我所知,部分員工目前已走仲裁拿到部分補(bǔ)償?!?月2日,楊陽對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。

        “騰邦國際的問題,集中在上市后擴(kuò)張?zhí)鞂?dǎo)致資金無法及時(shí)回籠,從而影響到票務(wù)業(yè)務(wù)。早在三年前就已顯露端倪?!蓖?,一名騰邦國際前員工表示。

        曾經(jīng)的票代巨頭,最終落得一地雞毛,令人唏噓。

        票代巨頭發(fā)家史

        乘著時(shí)代的風(fēng)口,騰邦國際曾是票務(wù)代理圈的明星企業(yè)?!爸袊^去有十萬家機(jī)票代理,只有騰邦國際一家成功上市,這在票代圈幾乎成了神話?!?018年時(shí),一位騰邦國際的高管曾在公開發(fā)言中如此說道。

        1998年,機(jī)票代理人資質(zhì)的資質(zhì)剛開放,僅有民航局站點(diǎn)才能銷售機(jī)票的局面被打破,時(shí)年33歲的公務(wù)員鐘百勝嗅到商機(jī),只在商圈租了個(gè)幾平米的柜臺(tái)便創(chuàng)立了騰邦國際,開始發(fā)展機(jī)票分銷業(yè)務(wù)。

        在還沒有攜程等OTA平臺(tái)的年代,各大航司尚未建立起覆蓋全國的線下直營網(wǎng)絡(luò),票務(wù)代理成為航司觸達(dá)廣大消費(fèi)者的重要樞紐。


        (圖源:視覺中國)

        票代的門檻不高,幾乎沒有固定資產(chǎn)投入,對(duì)勞動(dòng)力、品牌的要求低,同時(shí),票代產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,成交快,服務(wù)環(huán)節(jié)也少。不過,票代業(yè)務(wù)要做大,相當(dāng)依靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

        憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì),騰邦國際大舉拓張業(yè)務(wù)。招股書顯示,2007—2010年,通過收購和新設(shè)的形式,騰邦國際發(fā)展成為具有8家全資子公司的集團(tuán)公司。

        收購?fù)瓿珊?,騰邦國際迅速成為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的航空客運(yùn)代理企業(yè)。根據(jù)中航信深圳民航凱亞公司統(tǒng)計(jì),2008年、2009年,騰邦國際的BSP機(jī)票(電子客票)銷售量更是達(dá)到全國排名第二。

        2007—2009年,騰邦國際營業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率為29.89%,凈利潤年復(fù)合增長(zhǎng)率為15.67%。2010年1—9月,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元,凈利潤約6100萬元。

        2011年2月,騰邦國際登陸深交所創(chuàng)業(yè)板。2012—2018年,騰邦國際營收直線增長(zhǎng),從2.58億元增長(zhǎng)至48億元,2015年,騰邦國際的市值更是一度被炒過300億元。

        激進(jìn)擴(kuò)張

        盡管上市后營收長(zhǎng)期保持增長(zhǎng),但騰邦國際的經(jīng)營卻隱患重重。

        2014年起,提升機(jī)票直銷比例、降低代銷比例(“提直降代”)成為行業(yè)趨勢(shì),屬于票務(wù)代理公司的風(fēng)口收窄,騰邦國際開始尋找新的增長(zhǎng)極。

        激進(jìn)并購與追逐風(fēng)口,成為騰邦國際的增長(zhǎng)路徑。

        一方面,騰邦國際繼續(xù)通過“買買買”戰(zhàn)略,建立并完善公司旅游板塊業(yè)務(wù)。2014年,騰邦國際斥資1.9億并購在線旅游運(yùn)營商欣欣旅游;2016年,騰邦國際投資喜游國旅、玩途自由行及八爪魚在線旅游;2017年,公司收購業(yè)內(nèi)知名出境旅行社北京捷達(dá)假期,并聯(lián)合收購全球最大的水上飛機(jī)運(yùn)營商馬爾代夫TMA集團(tuán);到了2018年,騰邦國際更是與海外新銳航空公司艾菲航空達(dá)成戰(zhàn)略合作。

        同一時(shí)期,騰邦國際還瞄準(zhǔn)當(dāng)時(shí)的風(fēng)口互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,大舉發(fā)力。2013年,騰邦國際創(chuàng)立小額貸款品牌前海融易行;2014年,公司創(chuàng)立騰邦創(chuàng)投,開展消費(fèi)金融業(yè)務(wù);2015年,公司并購深圳中沃保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司100%股權(quán),獲得保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)牌照,并投資發(fā)起設(shè)立相互人壽保險(xiǎn)公司、聯(lián)合開設(shè)再保險(xiǎn)公司等,布局保險(xiǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈。


        (圖源:圖蟲創(chuàng)意)

        大舉擴(kuò)張后,騰邦國際營收規(guī)模相應(yīng)提高,但持續(xù)并購也帶來巨大資金壓力。同時(shí),騰邦國際的業(yè)務(wù)運(yùn)營水平未能與公司業(yè)務(wù)規(guī)模匹配。

        “同樣的航班,外面的小型票代基本比騰邦國際便宜,騰邦國際只有在部份包機(jī)服務(wù)商有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。一般來說,他們的航班時(shí)間也不適合常規(guī)旅客出行。票代業(yè)務(wù)虧損了,他們就在P2P網(wǎng)站上貼錢賣票,做大營業(yè)額向航司拿高返點(diǎn)。說到底,他們的業(yè)務(wù)幾乎沒利潤可言?!睏铌柗治龅?。

        上述分析也在財(cái)報(bào)中得到印證。2013—2018年,騰邦國際營收從3.57億元增長(zhǎng)至超過48億元,但公司的歸母凈利潤卻長(zhǎng)期停留在2億元以下水平,僅在2017年達(dá)到2.84億元。

        同一時(shí)期,騰邦國際的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量基本處于負(fù)數(shù),短期借款則從0.7億元飆升至34.24億元。

        自救失效

        為了收并購而重重疊加杠桿的騰邦國際,抗風(fēng)險(xiǎn)能力變得極弱。當(dāng)重倉金融業(yè)務(wù)的公司遇到金融市場(chǎng)調(diào)控政策時(shí),公司則面臨當(dāng)頭重?fù)簟?/p>

        2017年、2018年,國內(nèi)金融市場(chǎng)開始嚴(yán)加規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)管、去杠桿、去表外業(yè)務(wù)成為趨勢(shì),這給了騰邦國際致命一擊。2018—2020年,騰邦國際營收從約48億元大幅下滑至5.45億元,歸母凈利潤則從1.68億元下滑至虧損10.49億元。

        這一時(shí)期,騰邦國際內(nèi)憂外患,風(fēng)雨飄搖。

        2019年8月21日,騰邦國際發(fā)布《關(guān)于公司BSP票款到期未能清償?shù)倪M(jìn)展公告》,稱公司及部分子公司因發(fā)生國際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)的BSP(開賬與結(jié)算計(jì)劃)票款欠款行為,公司及子公司涉及BSP欠款的共11家主體,公司欠款總金額為2.17億元。根據(jù)公司此后的公告,截至當(dāng)年10月10日,上述11家涉及欠款的主體,已全部收到國際航協(xié)《關(guān)于終止客運(yùn)銷售代理協(xié)議的通知》。

        也是在同一時(shí)期,騰邦國際人事劇烈變動(dòng)。裁判文書網(wǎng)上,共有57份與騰邦國際相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議執(zhí)行裁定書,上述裁定書所對(duì)應(yīng)的仲裁裁決書,裁決時(shí)間則集中在2019年。

        此后,壞消息接踵而至。截至2022年5月18日,公司被起訴類案件合計(jì)涉案金額約為43億元,在公司被起訴涉及的訴訟、仲裁案件中,金融機(jī)構(gòu)涉訴案件訴訟金額為38.01億元,占公司被起訴案件金額比例為88.08%。

        面對(duì)近年來的重重經(jīng)營危機(jī),騰邦國際曾想盡辦法自救。

        2021年3月,騰邦國際以不能清償?shù)狡趥鶆?wù),但有重整價(jià)值及重整可能為由,向法院申請(qǐng)對(duì)公司進(jìn)行重整。同年12月,公司卻收到法院下發(fā)的不予受理騰邦國際的破產(chǎn)重組申請(qǐng)的決定。此后,公司向更高一級(jí)人民法院提起上訴以繼續(xù)推進(jìn)公司重整事宜的申請(qǐng),今年5月19日,依然收到“駁回上訴,維持原裁定”的終審裁定。

        為了擺脫業(yè)務(wù)危機(jī),騰邦國際也曾在2021年度集中精力發(fā)展第三方支付服務(wù)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)與商旅服務(wù),開拓除了旅游業(yè)務(wù)外的營收增長(zhǎng)極。根據(jù)2021年年報(bào),在刨去旅游類業(yè)務(wù)營收的情況下,騰邦國際金融服務(wù)營業(yè)收入為17.07億元,同比增長(zhǎng)321.84%,占比全部營收超過99%。

        盡管2021年?duì)I收增長(zhǎng),但同年歸屬上市公司股東的凈虧損卻高達(dá)14.73億元,虧損同比擴(kuò)大超過40%;與此同時(shí),歸屬股東的凈資產(chǎn)為-11.49億元,同比大跌452.37%。

        騰邦國際的金融服務(wù)撐起2021年的營收,但已無法持續(xù)。年報(bào)顯示,騰邦國際支付業(yè)務(wù)許可證已在2021年12月21日到期,公司的第三方支付業(yè)務(wù)因此受到重大影響。

        金融服務(wù)收入的減少,也體現(xiàn)在公司的最新一季度報(bào)里。2022年一季度報(bào)顯示,騰邦國際報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入0.65億元,同比下降超過86%;歸屬于上市公司股東的凈利潤近-1.5億元,虧損同比加大超96%。

        經(jīng)過一番掙扎,騰邦國際仍難逃過被退市的下場(chǎng)。在經(jīng)年累月的激進(jìn)擴(kuò)張動(dòng)作中,曾是時(shí)代弄潮兒的一代票代龍頭,最終落寞離場(chǎng)。

        本文標(biāo)簽: 騰邦國際  攜程  退市  上市公司  機(jī)票