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      1. 三款茅臺冰淇淋貴陽首發(fā)同時上線i茅臺 售價59元和66元

        更新時間:2022-06-04 12:15:12作者:佚名

        三款茅臺冰淇淋貴陽首發(fā)同時上線i茅臺 售價59元和66元

        今日17:00,由茅臺與蒙牛聯(lián)名出品,蒙牛馬鞍山工廠生產(chǎn)的三款茅臺冰淇淋即將于貴陽首先上市,同時上線i茅臺。據(jù)悉,三款茅臺冰淇淋(預包裝食品)包括青梅煮酒、經(jīng)典原味和香草口味的價格,每份分別為59/66/66元。

        茅臺冰淇淋研發(fā)團隊回應稱冰淇淋含酒精,不對未成年人銷售

        全國首家茅臺冰淇淋旗艦店開業(yè)引發(fā)網(wǎng)友熱議。 “吃了茅臺冰淇淋可以開車嗎?”成為網(wǎng)友最關(guān)注的問題。茅臺冰淇淋研發(fā)團隊回應稱,茅臺冰淇淋有酒精含量,因此不對未成年人銷售。且酒精濃度為3%,建議吃了之后別開車。

        茅臺賣起冰淇淋,舊瓶裝的什么新酒?

        5月19日,茅臺推出外形類似飛天茅臺酒瓶的茅臺冰淇淋,并開出冰淇淋專賣店,有原味和香草兩種口味,品鑒價39元/份。另據(jù)企查查APP顯示,4月26日,中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司申請注冊“MOUTAIICECREAM茅臺冰淇淋”商標。

        茅臺跨界賣冰淇淋的消息,很快上了熱搜。吃瓜群眾各種玩梗,發(fā)出靈魂拷問,諸如是不是醬香型?吃完會不會醉,能不能開車?

        茅臺冰淇淋研發(fā)團隊回應稱,確實有酒精含量,因此不對未成年人銷售,建議吃了之后別開車。

        首家茅臺冰淇淋旗艦店開業(yè),其背景是“i茅臺”數(shù)字營銷平臺正式上線。拋開跨界的真實商業(yè)考慮不談,借著賣冰淇淋的話題登上熱搜,首先無疑是一次成功的營銷,讓茅臺又一次出了圈,賺了一波流量。

        當然,39元/份的價格并不低,已和哈根達斯產(chǎn)品不相上下;再者,按茅臺的說法,未來將在全國多地開設茅臺冰淇淋專賣店。

        所以,從白酒跨界到冰淇淋的快消品賽道,看似“不務正業(yè)”,但對于茅臺來說,顯然不只是圖一波營銷,背后至少還有兩層考慮:第一,實現(xiàn)業(yè)務多元化,拓寬商業(yè)航道;第二,貼近年輕人,尤其是那些對白酒缺少足夠興趣的年輕消費者。

        關(guān)于業(yè)務多元化,其實不難發(fā)現(xiàn),近些年來跨界經(jīng)營的案例越來越多了。比如,在咖啡賽道,涌入了越來越多的新玩家,不僅中國郵政、中國石化進場了,李寧最近也開始賣起了咖啡。賽道越來越“卷”了。

        從企業(yè)經(jīng)營的角度看,多元化發(fā)展,當然要比產(chǎn)品單一更有優(yōu)勢。如果市場有變化,一個產(chǎn)品涼掉了,還有其他產(chǎn)品頂上來。這也是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)喜歡橫向擴張、收并購的原因。

        尤其是像茅臺,一方面它在白酒行業(yè)有著無可撼動的地位,市值破萬億;但另一方面,確實存在著品類單一的問題。在它的系列產(chǎn)品中,最受市場歡迎的,也主要是53度飛天茅臺。

        在口味、品牌認知、渠道等方面,茅臺現(xiàn)在的優(yōu)勢足夠穩(wěn)固,哪怕“不思進取”甚至“坐吃山空”,短期內(nèi)也很難有競爭對手能取代它的地位。但企業(yè)要想基業(yè)長青,必然得居安思危。

        隨著冷鏈、電商的發(fā)展,冰淇淋市場的蛋糕在不斷做大。據(jù)報道,2018年我國冰淇淋線上的品牌數(shù)量僅為60家左右,到了2021年8月,已增長到300多家,還是有很大增量紅利的。

        而且,雖說是玩跨界,但企業(yè)前后涉及的兩個領(lǐng)域也并非八竿子打不著。

        比如李寧賣咖啡,前提是它有足夠多的實體門店。這些都是現(xiàn)成的資源和消費場景。至于茅臺,將白酒的一些元素融入冰淇淋中,同樣是一種對現(xiàn)有資源的整合利用。

        當然,為什么茅臺的多元化選擇了冰淇淋,而不是其他呢?這就涉及到第二個因素——冰淇淋這種快消品,符合年輕人的興趣和口味。

        眾所周知,白酒的商務屬性比較濃,特別是茅臺,它給外界留下的是成熟、穩(wěn)重、商務的品牌印象,但這種刻板印象,其實也限制了它的規(guī)模和影響力,影響了它的出圈。

        畢竟,現(xiàn)在的年輕人,對白酒、香煙等的偏好,遠不及老一輩了。消費興趣的轉(zhuǎn)移,要求傳統(tǒng)企業(yè)作出轉(zhuǎn)變,調(diào)整產(chǎn)品定位。

        在白酒領(lǐng)域,有個相當另類的品牌——江小白。很多人吐槽它難喝,但它依舊取得了不錯的知名度和市場地位,這和它接地氣、網(wǎng)感化的營銷密不可分。

        對茅臺來說,探索冰淇淋業(yè)務,無疑也有類似的考慮?,F(xiàn)在的消費者更個性化,利用新鮮感的跨界去制造反差,打破用戶固有的認知,有助于調(diào)整茅臺穩(wěn)重、商務的品牌調(diào)性,讓它顯得更加時尚、潮流,爭取更多的年輕消費者。

        所以,茅臺的跨界,其實也代表了一種品牌焦慮——消費環(huán)境在變化,一些傳統(tǒng)老店,現(xiàn)在不得不作出改變、調(diào)整,以匹配互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長起來的Z世代消費人群。

        不過,茅臺的冰淇淋業(yè)務最終能走多遠,能不能超越噱頭意義成為一個產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在還是個未知數(shù)。對于茅臺來說,既然冰淇淋跟傳統(tǒng)產(chǎn)品不同,又有一定酒精含量,那么就該做好產(chǎn)品銷售的規(guī)范,尤其是別讓未成年人“貪杯”了。