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      1. 社區(qū)團購翻身?電商巨頭不走了 十萬團長想留下

        更新時間:2022-06-07 08:04:46作者:未知

        社區(qū)團購翻身?電商巨頭不走了 十萬團長想留下

        社區(qū)團購再次走到十字路口。

        隨著上海復工復產(chǎn)復市的穩(wěn)步推進,上海小區(qū)里的團購群逐漸沉寂,大家有了更多的消費選項,火熱一時的社區(qū)團購也開始降溫。

        但仍有活躍的團購群尚在。“果農(nóng)大哥現(xiàn)在是根據(jù)訂單當天采摘,要的今晚10點半之前報數(shù)?!弊?月起,南匯8424西瓜上市以來,徐匯某小區(qū)牛奶團的團長圓圓的團購SKU又增加了一項,她的主業(yè)是開一家咖啡小店,疫情之下,因為自己想喝牛奶就成了小區(qū)團長。

        “牛奶現(xiàn)在是穩(wěn)定在每周集單配送了,西瓜做完當季就下架了,幾乎沒有別的更多的貨品了?!眻A圓介紹道,“現(xiàn)在復工復產(chǎn)了,也沒這么多時間做社區(qū)團購?!眻F員王伊卻有些依依不舍,“特別不希望團長下線,像8424西瓜這樣的生鮮團購可以一直做下去,產(chǎn)地直接采購,團購來的西瓜瓜藤上還帶著刺,新鮮有保障?!庇羞@樣想法的團員不在少數(shù),品質(zhì)仍是消費者購買的第一標準。

        從2016年誕生,社區(qū)團購曾是2018年零售行業(yè)的最大風口之一,卻轉(zhuǎn)瞬在2019年一地雞毛。而突如其來的疫情,成為了社區(qū)團購再度發(fā)展的催化劑。

        “采用團購模式,直接一整車貨拉去上海,一晚上就可以銷售兩三萬箱,超過我們銷往全國的量?!备=ㄊ¢L汀縣亦能電子商務有限公司董事長賴啟春介紹道,“僅荔枝產(chǎn)品,我們供給上海大概有19車,合計數(shù)量的話在25萬斤左右。上海疫情讓整個消費已經(jīng)發(fā)生了一個顛覆性的變化,團購模式把大批量的貨物運到上海進行團購分銷,其實沒有走常規(guī)的物流體系,為我們增加了不少銷量。從產(chǎn)地直達,不僅是節(jié)省了中間的很多的環(huán)節(jié),提高效率,也節(jié)約了物流和時間成本?!?/p>

        如此集采集銷的模式對于強時效、強復購的生鮮等品類有諸多便利之處。但隨著6月1日上海全面復工復產(chǎn),線下商超人流逐步恢復如常,不少團購群卻幾乎一夜熄火。

        與此同時,電商巨頭們卻打算趁勝追擊,盒馬總裁侯毅宣布仍將保留社區(qū)團購模式業(yè)務。

        上海交大行業(yè)研究院副院長陳宏民在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示,“據(jù)不完全統(tǒng)計,上海有十多萬的社區(qū)團購團長,那么疫情之后,他們在未來的消費以及保供的體系當中,還會扮演一個什么樣的角色。我們或許可以期待新零售有一種新的模式?!?/p>

        十萬團長如何留下?

        “因為疫情,很多地方發(fā)貨到不了,物流體系的限制導致了我們部分訂單其實有所減少。再者,消費還是有一部分的緊縮?!鳖^部生鮮電商負責人賴啟春向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,“往年我們采購完,先運回到上海的批發(fā)部,再分撥到各個零售店、超市等進行售賣,疫情之下,大家都比較謹慎去做采購。唯有社區(qū)團購,避開了常規(guī)的物流體系,為我們增加了不少銷量?!?/p>

        上海疫情下,生鮮快消供應鏈受壓,社區(qū)團購成為了人們的供應保障之一,“飯圈女孩成為上海團長”“上海團長圖鑒”等話題接連沖上微博熱搜。疫情期間,京東、阿里、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)平臺更是再度入局社區(qū)團購業(yè)務,加大了保供力度。

        根據(jù)Mighty Media旗下的ShanghaiWOW平臺調(diào)研數(shù)百位團長們發(fā)布的《上海團長白皮書》推測,上海約有13萬個保供型團長(蔬果肉蛋、米面糧油),有超過65萬個改善型團長,其中團長們大多是借助“快團團”和“群接龍”兩款小程序開團,并且在調(diào)查問卷中,有81.1%的團長表示今后還愿意繼續(xù)組織團購。

        在陳宏民看來,現(xiàn)在的電商渠道越來越長,從供應商、經(jīng)銷商到代運營,渠道里的加價對于消費者來說,無論從質(zhì)量還是價格,有些電商已經(jīng)不再具備優(yōu)勢了,反而是一些更小眾化的渠道,例如社區(qū)團購等凸顯價格優(yōu)勢。再者,團長們的優(yōu)勢還在于能夠解決疫情下最后100米的配送。更值得關注的是私域流量的開發(fā),團長對于其所在小區(qū)的居民情況比較了解,這是電商即便有大數(shù)據(jù)也做不到的。

        “諸如生鮮和日用品等,此類強復購的生活必備品,團購對我們是比較利好的?!备=ㄊ≌闹菔形灮鹣x電子商務有限公司總經(jīng)理胡劍峰認為,團長也是作為一個品控員,整批到貨的時候,他先過自己的手再分發(fā)給大家,大家基于對團長的信賴,產(chǎn)生這些訂單,如此培養(yǎng)出來的個人購物習慣是不會改變的,未來團長將是團購能不能走得更長遠的一個重要因素。

        “職業(yè)團長的傭金不菲,個別甚至高達銷售額的20%?!辈簧偕碳邑撠熑硕枷?1世紀經(jīng)濟報道記者透露過團長傭金提成,一般是在5%-10%。一位團長向記者算了一筆賬,一個居民在2500人左右的小區(qū),一次成團在100單左右,疫情期間的客單價基本在百元左右,可由團長一人完成末端配送,沒有配送人員費用開支,團長的收入一次就在1000元左右,基本上3日可以成單一次?!叭婊謴秃?,團長甚至不需要送貨上門,可以由居民到規(guī)定地點自行領取,配送的人力也節(jié)約了。即便單量和客單價下降了,也只需要發(fā)發(fā)微信即可,還是比較有運營空間的”,他說。

        反哺農(nóng)業(yè)新模式

        相比傳統(tǒng)供應銷售鏈路,社區(qū)團購“預售+集采+自提”的模式,大大縮減了流通環(huán)節(jié),提升流通效率,進一步打通消費者需求與供應商之間的匹配環(huán)節(jié),更是疫情下難得的確定性。

        “比如我們從廣東發(fā)快遞到上海,中間要折騰很多遍,時間也要兩三天,如果直接從廣東發(fā)一整車冷鏈車到上海再進行配送,能更好地保證產(chǎn)品的新鮮度,讓顧客體驗更好?!痹谫噯⒋嚎磥?,團購模式不僅保證了生鮮產(chǎn)品的新鮮度,“成本自然也更節(jié)約,我們發(fā)快遞平均13元一單,但如果從廣東到上海整車運輸,平均就只要八九元一單??爝f費用降下來了,消費者購買的價格也就下降了?!?/p>

        不少商家也向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,會在疫情后,將社區(qū)團購作為常規(guī)銷售渠道保留,并進一步開拓社區(qū)市場。不僅是商家,不少平臺方也看到了社區(qū)團購的價值,上海宣布全面恢復正常生活秩序后,盒馬總裁侯毅宣布仍將保留社區(qū)團購模式業(yè)務。

        另一方面,確定性的銷量也讓商家更有底氣,去向上游從事生產(chǎn)的農(nóng)戶提早下訂單,無形間推進了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。某小區(qū)團長向記者舉例說明道,例如上海南匯的8424西瓜,距離近的情況下,甚至可以做到訂單確認后根據(jù)單量當日采摘配送。

        賴啟春也表示,“日常的電商消費是搜索制的,而現(xiàn)在的社區(qū)團購有強烈的信息分享屬性,無形中也促進了消費?!笔治辗€(wěn)定銷量的他也有底氣去預定果園,“這樣水果的品質(zhì)也更好,避免果農(nóng)為了追逐一時的市場價格,提早采摘?!?/p>

        供銷渠道的每一次變化,都是在尋找一個離用戶越來越近的入口。社區(qū)團購在上海疫情期間的進一步發(fā)展,統(tǒng)籌了線上和線下,進入到小區(qū)的日常生活中,離用戶又再近了一步。

        本文標簽: 團購  電商  侯毅  團長