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2023-01-31
更新時(shí)間:2023-01-12 16:33:05作者:智慧百科
2021年,在中超冠軍江蘇隊(duì)解散后的半個(gè)月,時(shí)任球隊(duì)助教曹睿接受了西北望看臺(tái)的專訪。在采訪的尾聲,我問了曹睿一個(gè)問題,您之后的愿望是什么?
曹睿說希望未來自己有機(jī)會(huì)再帶一支江蘇隊(duì),重回中國足球頂級(jí)聯(lián)賽。
4個(gè)月后,謝暉下課,曹睿領(lǐng)命。1年后,南通支云提前2輪沖超。賽后,曹睿拿著江蘇舜天隊(duì)的橫幅,以這種方式紀(jì)念“江蘇隊(duì)”沖超成功。
不到2年的時(shí)間,曹睿兌現(xiàn)了自己的諾言。在接手南通支云后的第二個(gè)賽季,曹睿率隊(duì)創(chuàng)造歷史。南通第一次擁有了屬于自己的中超隊(duì),而這也是曹睿的第一次獨(dú)立帶隊(duì)。
2個(gè)月后,2023年伊始,曹睿宣布辭職。事了拂衣去,深藏功與名。
究竟是什么原因讓他在沖超后放棄執(zhí)教?首次執(zhí)教給這位41歲少帥帶來什么樣的認(rèn)知?曹睿對(duì)恩師奧拉羅尤和國足帥位又有何見解呢?
西北望:您帶領(lǐng)南通支云沖超后,突然辭職,具體原因是什么?
曹睿:去南通支云之前,父親已經(jīng)因腦出血重癥住院,還有肺部感染,半個(gè)月就得轉(zhuǎn)院一次,這一年半都是母親在照料。轉(zhuǎn)院的話十分麻煩,不亞于一次搬家的復(fù)雜與繁瑣。我已經(jīng)記不清究竟轉(zhuǎn)了多少次。業(yè)余時(shí)間,我只能幫忙聯(lián)系醫(yī)院,聯(lián)系轉(zhuǎn)院的事宜。如今看到母親時(shí),她已經(jīng)特別憔悴,特別勞累。
去年年底,父親核酸陽性,他足足高燒7天,醫(yī)生一度讓我先做好心理準(zhǔn)備。最后,父親頂了下來,退燒了,人慢慢恢復(fù)正常,我和母親高興的不得了?,F(xiàn)在情況算整體比較穩(wěn)定,但還需要長期住院觀察。在經(jīng)歷了這些種種的曲折后,自己想再盡盡孝心,把手頭的工作放一放,多陪陪父親。
西北望:您創(chuàng)造球隊(duì)歷史卻突然離開,有過不舍么?
曹睿:是我的這幫球員與工作人員。好多人第一時(shí)間都給我發(fā)消息告別,本土和外援都希望有下次合作的機(jī)會(huì)。還有許多球迷朋友在微博給我評(píng)論或私信祝福,我非常感動(dòng)。
西北望:回顧這段旅程,是否完成了當(dāng)初的預(yù)期?
曹睿:是的,剛剛接手球隊(duì)的時(shí)候,南通排名第7,賽季末第5,差一步之遙就能上去了。第二個(gè)賽季,球隊(duì)最終成績第3,提前2輪沖超成功。
西北望:您覺得能順利沖超的主要原因是什么?
曹睿:團(tuán)結(jié)與拼勁。2021年8月接手球隊(duì)前,我已看過不少南通的比賽,隊(duì)內(nèi)有幾個(gè)球員我比較熟悉,不少人是從江蘇隊(duì)過去的,因此對(duì)于球隊(duì)的情況有所了解。南通這幫球員不錯(cuò),球隊(duì)的班底夠不上聯(lián)賽最強(qiáng),但足夠團(tuán)結(jié),每個(gè)人都愿意為團(tuán)隊(duì)犧牲,這樣的隊(duì)伍是能夠爆發(fā)出更強(qiáng)勁的戰(zhàn)斗力。
去年聯(lián)賽中期,李湘彬的媽媽生病進(jìn)了ICU,家里只有他父親,但父親身體也不好。當(dāng)時(shí)湘彬就說了:“曹導(dǎo),我趕回去一下,兩天后回來。”在他媽媽稍微好一點(diǎn)后,湘彬又立馬趕回來隊(duì)里,那場(chǎng)比賽他還踢了半場(chǎng)。記得當(dāng)時(shí)湘彬回家有三四天沒有訓(xùn)練,體能狀態(tài)疲勞程度都尚未恢復(fù)。我當(dāng)時(shí)就問他OK么?湘彬說沒問題:“只要讓我上,只要球隊(duì)需要我,我就會(huì)百分之百的付出?!?/b>
還有外援特拉奧雷,賽季中后期他身上大小傷一堆,每次上場(chǎng)前兩個(gè)膝蓋都得綁上厚厚的繃帶。有時(shí)候我開玩笑,你都快綁成木乃伊了,他笑了笑就繼續(xù)上場(chǎng)比賽。正是有了這幫球員他們的齊心協(xié)力,最終才能讓球隊(duì)有這樣的成績,沖超成功。
西北望:當(dāng)時(shí)接手南通恰逢謝暉下課的輿論風(fēng)波,您上任主帥面臨的壓力應(yīng)該不小吧?
曹睿:說實(shí)話,謝暉離開后接手球隊(duì),壓力肯定大。外界難免會(huì)去比較,尤其我還是第一次獨(dú)立帶隊(duì),是帶領(lǐng)一支志在沖超的隊(duì)伍,非議之聲肯定存在,我能理解。這種壓力對(duì)我更是一種鞭策,鼓勵(lì)我更努力工作。競(jìng)技體育很殘酷,永遠(yuǎn)是拿結(jié)果說話,所以我去努力達(dá)成目標(biāo),自然就能平息這些質(zhì)疑。
西北望:上任球隊(duì)后面臨的挑戰(zhàn)有哪些?
曹睿:最大挑戰(zhàn)是如何快速地讓球員迅速領(lǐng)會(huì)自己的戰(zhàn)術(shù)意圖。隊(duì)里二三十名球員,每名球員都要去私聊,一個(gè)人一到兩個(gè)小時(shí),花了兩三天時(shí)間才全部了解完。我要了解他們的家庭情況和個(gè)人特點(diǎn),最重要是技戰(zhàn)術(shù)方面的溝通,想以最快的方式熟悉彼此,賽季中期留給我的時(shí)間就只有十天。
一開始我并沒有對(duì)球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)打法進(jìn)行巨大的改變,球員們適應(yīng)起來就非常快,最終踢出來的東西合我的預(yù)期。
直到22年年初的冬訓(xùn),自己帶隊(duì)的第一個(gè)冬訓(xùn),我才進(jìn)一步調(diào)整。從戰(zhàn)術(shù)的改變到人員的更換,自己是崇尚高位壓迫與傳控打法的,慢慢讓隊(duì)員轉(zhuǎn)變,把每位球員放在最合適的位置上,最終實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
西北望:您這樣的戰(zhàn)術(shù)理念從何而來?
曹睿:我受江蘇隊(duì)的影響比較大,像2020年拿冠軍的時(shí)候,奧拉羅尤就是導(dǎo)師之一。奧帥會(huì)根據(jù)不同球員的特點(diǎn),去制定合適的戰(zhàn)術(shù)。
當(dāng)了解完南通這幫球員后,我發(fā)現(xiàn)球隊(duì)的技術(shù)是沒問題,隊(duì)員是有能力去踢我想要的傳控足球,尤其是在中前場(chǎng)有一到兩名真正能拿得住球,能推進(jìn)到進(jìn)攻三區(qū)的球員,像特拉奧雷就是這樣的類型。
西北望:奧拉羅尤對(duì)您影響很大,能具體分享是哪些方面的么?
曹睿:奧拉羅尤的成功不單單是在中國,而且他去到每個(gè)國家,每個(gè)聯(lián)賽基本都能奪冠,這些都不是偶然的。所以奧帥在江蘇帶隊(duì)的一些東西,我會(huì)有意識(shí)地給記錄下來。
奧拉羅尤 曹睿
等到了我執(zhí)教的時(shí)候,奧帥因材施教的方式給予我很大啟發(fā)。我便會(huì)按照擁有的經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)有的配置,有的放矢地排兵布陣,在技戰(zhàn)術(shù)和管理上將團(tuán)隊(duì)的潛能發(fā)揮到最大。
此外,在得知我去南通執(zhí)教后,奧帥就跟我聊天,分享一些這個(gè)崗位上解壓的小技巧。他告訴我如果執(zhí)教壓力大,那就多跟家人打電話聊聊天,這是很受用的方式,不要總是一個(gè)人獨(dú)自承受著。
西北望:獨(dú)立帶隊(duì)1年半后,您如何定位主教練與球員的關(guān)系?
曹睿:教練應(yīng)該是隊(duì)里的老大哥,我希望跟球員彼此的心能更近一點(diǎn)。
在場(chǎng)上的訓(xùn)練或比賽,我就是教練,你們一定要聽指揮。訓(xùn)練比賽后,咱們就像朋友相處,彼此之間能夠敞開心扉一起喝茶,開懷暢談。
西北望:對(duì)于主教練和助教的區(qū)別,您有何全新的認(rèn)知?
曹睿:區(qū)別很大。助教只需要把本職工作完成即可,可以理解為重要的一顆螺絲釘,把這個(gè)洞擰好就行。
而主教練是球隊(duì)的第一負(fù)責(zé)人,要統(tǒng)籌全局,壓力很大。南通當(dāng)時(shí)定下的目標(biāo)是沖超,那對(duì)我的要求就是任何錯(cuò)誤都不能犯。
對(duì)于主教練,我的理解是歐洲所提倡的manger,管理者的角色。不單單要求你的戰(zhàn)術(shù)能力ok,還需要你懂管理,如何把球隊(duì)捏合到一起,讓大伙心往一處想,力往一處使,肯為這個(gè)球隊(duì)拼命,這才是球隊(duì)和主帥取得勝利的關(guān)鍵。
西北望:回過頭給自己的首次執(zhí)教打分,業(yè)務(wù)能力與管理能力各能打多少?
曹睿:業(yè)務(wù)能力打80分,我還需要不斷地學(xué)習(xí),優(yōu)化空間不少。在實(shí)際的帶隊(duì),我有一些掌控不了的東西。比如第23輪與青島海牛的交鋒,賽前我著重交代了如何盯防外援奧努埃布,但第27分鐘還是被外援頭球扳平。全場(chǎng)比賽海牛的機(jī)會(huì)只有那個(gè),破門也只有那條線路,但還是被他們抓住了。
管理能力打90分,從他人的反饋可以看到,南通隊(duì)內(nèi)的相處是非常融洽的。上賽季結(jié)束后,我跟隊(duì)員在溝通過程中,他們給我的反饋是這一年下來進(jìn)步很大。沖超固然可喜,但他們能獲得巨大的進(jìn)步,才是讓我最開心的時(shí)刻。
西北望:近期國足新帥可能出爐,足協(xié)把目標(biāo)瞄準(zhǔn)洋帥,奧拉羅尤是其中之一,您如何看待?
曹睿:我們足球圈的專業(yè)人士私下聊過,他是圈內(nèi)目前公認(rèn)的最合適的國足主帥人選。
奧拉羅尤
首先,他在中國取得過成功,20年幫江蘇隊(duì)拿下首座頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽冠軍。那個(gè)賽季,按紙面實(shí)力,江蘇隊(duì)不是聯(lián)賽最強(qiáng)的,但奧帥是第一個(gè)真正做到改變江蘇足球踢法的主帥。
在他執(zhí)教球隊(duì)之前,江蘇的主要打法就是長傳沖吊或防守反擊。3年的時(shí)間,他改變了江蘇足球。記得奧帥剛來球隊(duì)的時(shí)候,他就逐個(gè)找隊(duì)員聊天,說你們是具備踢傳控足球的。第一步給予球員信心,第二步就去練。一年的時(shí)間,奧拉羅尤真的做到了,我當(dāng)時(shí)都覺得不可思議,江蘇隊(duì)踢了20年的足球,這種大開大合的踢法,竟然被他用一年的時(shí)間完全改變。隨后的兩年就一步一個(gè)腳印,最終實(shí)現(xiàn)了出人意料的奪冠。
其次是他熟悉中國足球,奧拉羅尤不僅僅跟本隊(duì)球員的關(guān)系好,跟其他隊(duì)的大牌球員關(guān)系也很好。20年賽會(huì)制比賽,在大連賽區(qū),江蘇隊(duì)訓(xùn)練前后都有其他隊(duì)的大牌過來跟他打招呼聊上兩句,他的人緣關(guān)系,為人處世和情商真的特別厲害。國足選帥,不一定要選名氣大的,最重要的是合適。奧拉羅尤就是最適合中國足球的人選。
像日本國家隊(duì)的主帥森保一,日本足協(xié)能給他那么多的時(shí)間改造與糾錯(cuò)相反,有時(shí)候中國足球太過急功近利,國家隊(duì)層面的隊(duì)伍,需要給予更多的時(shí)間,它不像在俱樂部能夠天天集訓(xùn)磨合,球員和教練能天天見面。如果奧帥能上任國足主帥,邀請(qǐng)我去幫助,我肯定義不容辭地去幫忙。
而且奧帥身上最讓人佩服的一點(diǎn)是無私。在21年江蘇隊(duì)欠薪嚴(yán)重,時(shí)刻都有解散風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,他一方面不要自己的1000萬歐薪水,其次為了保住球隊(duì)還主動(dòng)去跟特謝拉等外援談減薪,幫助俱樂部減負(fù),讓他們簽字,留住球隊(duì)。他當(dāng)時(shí)就說:“球隊(duì)沒有我,這不是重要的事。但如果球隊(duì)沒了,這幫球員和工作人員他們?cè)撛趺崔k。”當(dāng)時(shí)聽完這句話,我心頭一酸。他是一個(gè)能為了球隊(duì)舍小利顧大局的人。
西北望:您見證金元足球的輝煌,親歷了無人問津的賽會(huì)制,前后如此巨大的反差,您有看到中國足球還需要優(yōu)化發(fā)展的地方?
曹睿:基層的青訓(xùn)教練太少了,尤其是專業(yè)的足球教練真的太匱乏了。
以我在江蘇和南京的觀察,如果想真正搞好中國足球的話,這方面的人才資源是急需的,也是必要的?,F(xiàn)在練球的孩子不少,優(yōu)秀的引導(dǎo)者卻不足。
一個(gè)小孩如果在啟蒙時(shí)期,他所接受的足球動(dòng)作不規(guī)范不正確,等長大了之后是很難改變的。小時(shí)候的一些記憶會(huì)影響終生,根深蒂固。
這就是我為何希望那些退役的球員可以更多的參與到青訓(xùn)當(dāng)中,退役的職業(yè)球員,起碼他們的動(dòng)作是標(biāo)準(zhǔn)的,不會(huì)誤導(dǎo)孩子。但目前基層教練的收入普遍不高,所以青訓(xùn)還是很難搞好,是個(gè)兩難的問題。類似田徑教練去教小孩踢球,就需要打一個(gè)很大的疑問,他們能教好么?