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      1. 可口可樂攻入王老吉腹地,一瓶涼茶賣12元多,可惜市場早已變天

        更新時(shí)間:2022-06-09 00:34:20作者:佚名

        可口可樂攻入王老吉腹地,一瓶涼茶賣12元多,可惜市場早已變天

        撰文/ 《財(cái)經(jīng)天下》周刊作者 張繼康

        編輯/ 陳芳

        攻入王老吉腹地

        可口可樂開始賣涼茶了。

        近日,可口可樂天貓旗艦店上線了一款名為“夏枯草”的涼茶產(chǎn)品??煽诳蓸穼@款產(chǎn)品的介紹為:草本配方,傳統(tǒng)涼茶;不額外添加人工香料及色素。

        據(jù)可口可樂官方客服介紹,這款涼茶產(chǎn)品于今年6月上線,是可口可樂進(jìn)入中國內(nèi)地以來首次推出的涼茶類飲品。

        不過這款涼茶飲品似乎并沒有引起消費(fèi)者太大的興趣,可口可樂旗艦店數(shù)據(jù)顯示,目前這款產(chǎn)品的銷量只有54件。

        谷可是一位來自廣東的涼茶忠實(shí)愛好者,在看到可口可樂推出涼茶的新聞后,她曾對這款新品躍躍欲試,但卻被24瓶297元的折后價(jià)震驚到了,最終放棄了購買。

        她算了一筆簡單的帳:“這款涼茶一瓶要超過12元,而同樣體積的王老吉一瓶只需要4元,價(jià)格相差了兩三倍?!北绕鸹▽⒔?00元的價(jià)格去嘗鮮,谷可還是更傾向于選擇購買口感不會(huì)出錯(cuò)的王老吉。

        可口可樂品牌的愛好者潘璐璐則從外包裝的角度對這款涼茶表達(dá)了“嫌棄”。在她看來,夏枯草大面積的紫色包裝和過于板正的瓶身設(shè)計(jì)讓她覺得過于“老齡化”,很難抓住年輕人的眼球,相反會(huì)給消費(fèi)者一種“黑暗飲品”的錯(cuò)覺。


        (圖源:可口可樂天貓旗艦店)

        可口可樂方面則表示,將旗下健康工房生產(chǎn)的夏枯草涼茶植物飲料引入內(nèi)地,并在天貓旗艦店上進(jìn)行首發(fā)售賣,是基于公司全品類飲料戰(zhàn)略的指引,意在茶飲料細(xì)分品類上進(jìn)行的探索。

        2020年,可口可樂公司曾宣布組織架構(gòu)重組,并重新劃分了五大品類,將涼茶業(yè)務(wù)歸到了“瓶裝水、運(yùn)動(dòng)、咖啡和茶”的品類中。

        眾所周知,涼茶市場是王老吉的天下,此番可口可樂推出涼茶新品,意味著其攻入了王老吉的腹地。但《財(cái)經(jīng)天下》周刊在與王老吉的咨詢中,對方回應(yīng)稱,并不擔(dān)心會(huì)沖擊王老吉,可口可樂入局可以一起把涼茶市場做大。

        涼茶坎坷路

        值得注意的是,可口可樂很久之前就想要?dú)⑷霙霾枋袌觥?/p>

        早在2005年11月,可口可樂就收購了香港涼茶品牌“健康工房”的生產(chǎn)線,并與其結(jié)成了策略性伙伴關(guān)系。同一年,可口可樂還宣布與中國中醫(yī)科學(xué)院建成合作關(guān)系,希望研發(fā)出含有中草藥成分和配方的飲料。

        可口可樂想要做涼茶,一個(gè)核心原因是,那時(shí)以王老吉為代表的涼茶品牌在中國飲料市場風(fēng)起云涌,2006年,以王老吉、星群藥業(yè)為代表的21家涼茶企業(yè)增速達(dá)到了300%,總產(chǎn)銷量超過了400萬噸,首次超過可口可樂在中國的產(chǎn)銷量,一度被看作是“土炮”戰(zhàn)勝了“洋槍”。

        面對現(xiàn)狀,可口可樂當(dāng)然不能坐以待斃,除了收購,可口可樂還想從規(guī)則上插手涼茶行業(yè)。被稱為“涼茶之父”的張俊修曾在2006年表示,可口可樂公司想?yún)⑴c涼茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,但協(xié)會(huì)沒有答應(yīng)。張俊修給出的理由是:“涼茶是廣東百年特色文化,可以共享,但不可以共有?!?/p>

        參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)失敗后,可口可樂并沒有死心。2007年,可口可樂與中國中醫(yī)研究院成立了中醫(yī)藥研究中心,并投入6億元用于研發(fā)以涼茶為代表的中草藥飲料。2008年,有消息傳出可口可樂將在北京奧運(yùn)會(huì)期間推出中草藥飲料,時(shí)任可口可樂副總裁羅娜·阿普邦還曾表示,希望通過推出保健飲料,來弘揚(yáng)中國古老智慧和文化。

        但奇怪的是,直到2008年末,可口可樂也并未推出任何涼茶飲品,可口可樂的涼茶計(jì)劃“涼”了。

        此后的幾年,可口可樂一直鮮少提及涼茶業(yè)務(wù)。不過自2016年提出“全品類飲料”戰(zhàn)略后,可口可樂在非碳酸飲料的產(chǎn)品上推新頗多,僅在中國市場就推出了酒精飲料“托帕客”、氣泡酒“檸檬道”、植物基飲料植白說以及低溫奶品牌鮮菲樂等。

        直到14年后的2022年,可口可樂的涼茶業(yè)務(wù)才有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推出了首款新品。

        市場早已變天

        但時(shí)至今日涼茶市場早已變天,已經(jīng)不再是那個(gè)高歌猛進(jìn)的飲料細(xì)分市場了,而是進(jìn)入了存量競爭時(shí)代。

        前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2011年到2015年,我國涼茶行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)保持兩位數(shù)以上的擴(kuò)張速度,市場規(guī)模年均復(fù)合增速為12.34%;而在2016年以后,市場規(guī)模增速下降至個(gè)位數(shù)。英敏特2021年發(fā)布的中國茶飲料報(bào)告則顯示,2020年,因疫情沖擊春節(jié)旺季,亞洲即飲涼茶市場份額下降了27.1%。


        (圖源:視覺中國)

        其中,市場份額下滑最嚴(yán)重的是因商標(biāo)之爭元?dú)獯髠募佣鄬?,?015年?duì)I收達(dá)到250億元的巔峰后,開始不斷下滑。2015年到2017年,加多寶集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入分別為100.42億元、106.34億元、70.02億元;凈利潤分別為-1.89億元、14.89億元、-5.83億元。

        那還是因中弘股份披露的業(yè)績,此后加多寶再?zèng)]有向外公布過業(yè)績,但在關(guān)廠裁員的背景下,加多寶已經(jīng)進(jìn)入“刮骨療傷”的二次創(chuàng)業(yè)階段。

        與此同時(shí),位于第二梯隊(duì)的和其正,營收同樣在下降。和其正母公司達(dá)利集團(tuán)2021年財(cái)報(bào)顯示,和其正涼茶營收同比下降2.3%,為16.68億元。

        老大王老吉的日子也不好過。白云山財(cái)報(bào)顯示,王老吉大健康公司2019年和2020年的營收分別為102.97億元、68.62億元,凈利潤分別為13.80億元、11.95億元,2020年?duì)I收幾乎腰斬,凈利潤也出現(xiàn)下滑。2021年,王老吉營收雖然有一定增長,但還是沒有恢復(fù)到疫情前的水平,營收為97.28億元,凈利潤為12.88億元。

        目前,面臨增長壓力的涼茶企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上開始向可口可樂學(xué)習(xí)。2018年,王老吉就推出了“王老吉可樂”,此后更是推出了黑涼茶、無糖涼茶等產(chǎn)品;加多寶則是推出了0熱量涼茶;和其正也開發(fā)出了氣泡涼茶等新品類。

        中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,盡管當(dāng)下涼茶整體的市場份額并不算小,但綜觀中國涼茶市場格局,目前頭部品牌只有王老吉,排名第二、第三、第四位的企業(yè)加起來的總和還不到王老吉的六成。

        他認(rèn)為,依托整個(gè)可口可樂的供應(yīng)鏈和其品牌調(diào)性、多元化布局,以及它占據(jù)新生代消費(fèi)者的心智地位,整體評(píng)估來看,如果可口可樂想要占據(jù)涼茶市場第二位,或是搶奪二、三、四名中一個(gè)份額,可能性非常高。

        (文中消費(fèi)者為化名)

        本文標(biāo)簽: 王老吉  涼茶  可口可樂  加多寶  可口可樂公司