世界杯將至，品牌要怎么打贏這場營銷大戰(zhàn)？

更新時間：2022-11-13 13:50:47作者：智慧百科

文/ 金錯刀頻道

世界杯是各國足球隊的體育競技場，更是品牌的營銷競技場。

上屆世界杯期間，各國企業(yè)投入的廣告費用總計達24億美元，中國企業(yè)尤為勇猛，廣告支出達到8.35億美元，居全球第一。

這屆世界杯，賽場內(nèi)外依舊充斥著贊助商品牌的身影。除了耐克這種運動品牌外，海信、vivo等家電數(shù)碼品牌也沒有缺席，非官方贊助身份的品牌也在摩拳擦掌。

一場新的世界杯營銷大戰(zhàn)已然開啟。

毫無疑問，這既是機遇也是挑戰(zhàn)。問題只有一個：品牌如何抓住4年一次的營銷機遇？

2022年雙11，阿里媽媽平臺營銷策劃中心啟動“球迷狂歡季”專項經(jīng)營計劃，與天貓頭部大牌商家一起加入世界杯營銷的隊列。

在這過程中，尤其值得一提的是它與央視頻聯(lián)合打造的《央Young球迷之夜》直播綜藝，將世界杯有關內(nèi)容精巧地融入直播，不僅為球迷們帶來沉浸式、兼具專業(yè)性與趣味性的購物體驗，也極大拓寬了直播帶貨舞臺，和央視頻一起打破既往邊界，探索了一種有影響、有力量、有特色、有延展的直播模式。

最終，借天貓雙11購物節(jié)點主場作戰(zhàn)的優(yōu)勢，阿里媽媽平臺營銷策劃中心將龐大的世界杯營銷系統(tǒng)工程翻譯成一場關于“球迷人群”的營銷命題，通過阿里媽媽經(jīng)營能力為品牌提供了高效人群破圈的營銷打法：

從世界杯人群需求出發(fā)，用創(chuàng)新的營銷內(nèi)容形態(tài)、專屬的人群洞察平臺、高效的流量互動玩法和精準的廣告投放工具等科學排列組合，創(chuàng)造專屬用戶溝通語境，給品牌帶來品牌和電商品效合一的營銷路徑。

世界杯營銷的誘惑，誰也無法拒絕

傳播心理學中，有個詞叫“閃光燈效應”，指的是在重要事件發(fā)生時，人們不僅能記住此事件，還能記住與此重要事件不直接相關的信息。

1950年，可口可樂在世界杯上打廣告，銷量暴漲。從1978年阿根廷世界杯至今，它更是從未錯過世界杯官方贊助商的身份。耐克也是世界杯上的?？?，過去7屆世界杯，有兩支隊伍身穿耐克球衣登頂。這次它更是贊助了13支球隊，成為最大贏家。

不論是否與體育直接相關，絕大多數(shù)品牌都不會想缺席世界杯這場盛宴。

首先，這是個覆蓋極廣、針對性極強的超級流量池，品牌曝光能得到極大保障。

上屆世界杯吸引了約35.72億人觀看（注意，不是“人次”），其中中國就占了6.557億人，也是全球世界杯網(wǎng)絡播放量最多的國家。而據(jù)國際足聯(lián)預計，本屆卡塔爾世界杯將吸引全球超過50億的體育迷，影響力更勝從前。

其次，也是體育營銷的一貫優(yōu)勢，即：溝通語境統(tǒng)一，不太受文化、地域等因素影響，很有利于品牌的全球化征程。

還是以2018俄羅斯世界杯為例，賽后跟蹤研究顯示，超90%的合作企業(yè)在世界杯年取得了兩位數(shù)以上的營收增長，例如當年小米的營收和利潤增長均超過50%。

最近些年致力于體育營銷的海信集團，它的增長更有目共睹。通過與歐洲杯、世界杯的合作，從2016年到2021年，其海外收入從之前的196億，增長到了725億。

最后是體育精神對品牌價值的全面提升。

運動員在綠茵場上的拼搏精神，面對挑戰(zhàn)時的勇往直前，很容易感染觀眾，對品牌形象和品牌精神也能有極大的提升，這也是“閃光燈效應”的體現(xiàn)。

因此不少品牌都會選擇和有潛力的球隊或球星綁定，比如TCL，常年攜手巴西隊，2018年簽約巴西隊的當家球星內(nèi)馬爾，2019年和2021年又贊助了美洲杯，今年的世界杯也同樣延續(xù)了和巴西隊的緣分。

曝光大、全民性、正能量的體育大賽事，品牌自然不容錯過。

雙11期間阿里媽媽平臺營銷策劃中心推出“球迷狂歡季”項目，就為品牌商家和球迷用戶搭建世界杯營銷舞臺。通過球迷狂歡互動玩法、足球數(shù)字藏品、世界杯專屬人群標桿等，并聯(lián)合央視頻打造的《央Young球迷之夜》直播綜藝，將超級內(nèi)容、元宇宙營銷和流量運營完美結(jié)合，打造雙11期間天貓商家品效合一的世界杯營銷熱點。

世界杯營銷大戰(zhàn)，該怎么脫穎而出？

品牌要重視世界杯營銷，但是在當下復雜的營銷環(huán)境下，努力并不一定就有相應的回報。

例如在電商領域，這幾年的電商形態(tài)不斷演變，內(nèi)容電商、興趣電商等新業(yè)態(tài)迅速崛起。品牌要學會掌握多種形式與玩法的內(nèi)容，也要學會將個性化的興趣匹配和海量的用戶需求相結(jié)合，營銷難度升級。

而營銷邏輯的變化，根源還是在于用戶需求的變化。他們不只是滿足于基本的需求，也追求社交、精神等層面的享受。

因此，在世界杯營銷大戰(zhàn)中，品牌如果想在新電商語境下實現(xiàn)營銷破圈，最需要優(yōu)先做到的正是精準洞察用戶需求。

1.洞察情緒爆點，內(nèi)容破圈

無內(nèi)容，不營銷。

用戶越來越不愛看廣告，也不相信廣告。只有好內(nèi)容才能打動人心，情感共鳴。

世界杯是個非常好的大眾話題，相關內(nèi)容天然具有破圈的潛質(zhì)，進而成為用戶與品牌之間的橋梁，關鍵在于：品牌能否精準找到用戶的興趣點或情緒點？

阿里媽媽平臺營銷策劃中心聯(lián)合央視頻出品的直播綜藝《央Young球迷之夜》，就是抓住人們對世界杯的多樣需求。

《央young球迷之夜》上半場，央視主持人尼格買提和馬凡舒各自“帶隊出征”，組成“非‘尼’不可隊”和“馬到成功隊”，每支隊伍都由文體界嘉賓組成，比如足球解說員賀偉和邵圣懿，徐夢桃、蔡國慶、何洛洛等文體明星。他們圍繞足球主題，在直播間內(nèi)展開各種比拼，包括“足球知識PK”、“趣味足球賽”、“世界杯競猜王”等等。

聽起來似乎和普通綜藝沒太大區(qū)別？其實它做了兩個關鍵創(chuàng)新。

首先是對直播綜藝的場景創(chuàng)新。《央young球迷之夜》的主持環(huán)節(jié)、游戲互動、文藝表演、小劇場，內(nèi)容讓人目不暇接，場景切換也令人增添新鮮感，還能看到來自卡塔爾的總臺記者發(fā)來的VCR，打破了普通直播在場景上的局促。既有直播的沉浸感、互動感，也有傳統(tǒng)綜藝的豐富體驗，吸引受眾觀看停留和關注互動。

上圖：直播間；下圖：位于卡塔爾的總臺記者

其次是體育內(nèi)容生活化，引發(fā)用戶共鳴。打動人的體育內(nèi)容并不僅限于球場、操場。例如在《央young球迷之夜》里，體育內(nèi)容版的“你說我猜”小游戲，以及小劇場里演繹的看球賽所產(chǎn)生的生活沖突，瞬間提升觀眾代入感。

整體而言，與足球相關的文體界嘉賓和內(nèi)容，搭配輕樣態(tài)、強交互的新模式，自然能更好地拓寬體育營銷的內(nèi)容邊界，以更輕巧的營銷表達吸引更多非核心體育迷。

2.洞察需求點，功能破圈

熱點營銷即是某種程度上的借勢營銷，品牌元素與世界杯熱點的深度結(jié)合也是吸引關注的關鍵。

品牌不光要呈現(xiàn)態(tài)度，也要融入產(chǎn)品功能，滿足用戶即時性的消費需求。

例如耐克，贊助了13支參賽球隊，耐克球衣的出鏡率可想而知，能極大激發(fā)觀眾的購買興趣。耐克也順勢推出了各國家隊主場球迷的球衣。

在《央Young球迷之夜》的直播帶貨環(huán)節(jié)，阿里媽媽平臺營銷策劃中心根據(jù)熱點和用戶需求打造的“球迷好物清單”里，除了耐克的球衣，還有確保舒服看球的堅果投影儀、美的空調(diào)，隨時關心世界杯動態(tài)的Redmi K50手機，舒適帶朋友一起去踢球的一汽奔騰，和踢球弄臟了球衣也不用擔心的海爾精華洗衣機等等。

在這一環(huán)節(jié)，《央Young球迷之夜》同樣做了創(chuàng)新。

最明顯的是它構(gòu)建了極其自然的帶貨場景。主持人尼格買提、馬凡舒向觀眾發(fā)布“球迷好物清單”后，在向觀眾介紹電視、洗衣機、空調(diào)等球迷好物時，可以隨著普通人每日的生活足跡，從客廳走到廚房，在實際生活場景里去深度體驗各類全方位提升看球體驗的產(chǎn)品，即時分享使用感受，使觀眾對產(chǎn)品有最直觀的了解并能即時反饋，實現(xiàn)有趣且高效的種草和拔草。