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      1. 王健林400萬(wàn)年薪為啥半年招不來(lái)總編輯?

        更新時(shí)間:2022-06-16 16:02:28作者:佚名

        王健林400萬(wàn)年薪為啥半年招不來(lái)總編輯?


        「核心提示」

        2012年到2017年,王健林不僅三次登頂中國(guó)首富,萬(wàn)達(dá)也憑借自身的“實(shí)力”,吸引到眾多總編輯加盟,成為資深媒體人轉(zhuǎn)型的去處。最近幾年,失去明星公司光環(huán)的萬(wàn)達(dá)已經(jīng)不再具有想象力,400萬(wàn)年薪難求一位總編輯。

        作者 | 閑云

        來(lái)源 | 豹變

        1954年10月24日,四川省蒼溪縣,退伍老紅軍王義全的長(zhǎng)子呱呱墜地。從事林業(yè)工作的他,為長(zhǎng)子取名王建林(后參軍入伍改名為“王健林”)。

        1958年10月9日,在2000里之外的河南省太康縣,曾經(jīng)擔(dān)任抗日部隊(duì)騎兵連長(zhǎng)的許賢高也喜添一子,取名許家印。

        這兩個(gè)相差4歲的男孩,后來(lái)分別創(chuàng)立了萬(wàn)達(dá)和恒大,并以超過(guò)千億的身家,先后問(wèn)鼎中國(guó)首富的寶座。

        不過(guò),“首富魔咒”沒(méi)有輕易放過(guò)任何人。兩人頭頂首富光環(huán),公司卻先后陷入債務(wù)泥淖。

        壯士斷腕、揮淚斬倉(cāng)。更早遇到危機(jī)的萬(wàn)達(dá),果斷甩賣資產(chǎn)完成自救,讓王健林先一步走出陰霾,他也因此成了“許家印最羨慕的人”。

        最近半年, 萬(wàn)達(dá)再次發(fā)出重金招募——年薪400萬(wàn)招聘報(bào)社的副廳級(jí)干部、正處也可、最好是副總編輯或總編輯 ,入職后負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公共事務(wù)、政府關(guān)系對(duì)接及維護(hù)等。據(jù)說(shuō)京城有十多家媒體的高層前去面試,皆不了了之。

        從過(guò)往歷史看,萬(wàn)達(dá)對(duì)媒體總編輯頗具吸引力。2012年到2017年,曾有多位總編輯加盟萬(wàn)達(dá),這里一度成為資深媒體人轉(zhuǎn)型的熱門去處。

        但最近五年,萬(wàn)達(dá)對(duì)總編輯的吸引力明顯在消退,未再傳出總編輯加盟的消息。

        首富與“總編輯”

        20世紀(jì)90年代的廣州,引領(lǐng)改革開(kāi)放風(fēng)氣之先,朝氣蓬勃。

        在這里時(shí)空交匯的,不但有王健林、許家印這樣辭職下海經(jīng)商的弄潮兒,還有一批引領(lǐng)媒體創(chuàng)新的文人墨客。

        1993年5月,王健林的萬(wàn)達(dá)已成立5年,公司從大連遠(yuǎn)赴廣州接單,開(kāi)發(fā)番禺僑宮苑小區(qū),成為全國(guó)首家跨區(qū)域發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)。

        1994年10月,許家印也來(lái)到廣州,為其就職的中達(dá)集團(tuán)開(kāi)辟房地產(chǎn)市場(chǎng),在廣州成立鵬達(dá)房地產(chǎn)公司,并執(zhí)行了第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目“珠島花園”,該項(xiàng)目為中達(dá)集團(tuán)凈賺2億元。兩年后,月薪2000元的許家印與中達(dá)集團(tuán)老板協(xié)商漲薪未果,離職創(chuàng)立恒大,在廣州開(kāi)啟地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)之路。

        幾乎與此同時(shí),《南方周末》作為當(dāng)年紙媒市場(chǎng)化的標(biāo)桿,崛起于廣州,風(fēng)行于全國(guó),記者朱德付、陳朝華等皆為其中翹楚。

        若干年后,朱德付已是《京華時(shí)報(bào)》的總編輯,陳朝華則擔(dān)任過(guò)《南方都市報(bào)》常務(wù)副總編、總經(jīng)理、搜狐副總裁及總編輯等職。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),他們分別與王健林、許家印產(chǎn)生了交集。

        2012年初,在《京華時(shí)報(bào)》工作11年后,劉明勝辭任副總編輯,跳槽萬(wàn)達(dá),加入王健林麾下,出任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁助理、企業(yè)文化部總經(jīng)理。

        據(jù)說(shuō)這是萬(wàn)達(dá)的“B計(jì)劃”?!癆計(jì)劃”目標(biāo)其實(shí)是《京華時(shí)報(bào)》總編輯朱德付,沒(méi)有成功。

        求賢若渴的萬(wàn)達(dá),對(duì)“總編輯”志在必得,瞄準(zhǔn)了朱的搭檔劉明勝。劉明勝成為萬(wàn)達(dá)挖來(lái)的第一位“總編輯”級(jí)媒體大腕。

        據(jù)業(yè)內(nèi)傳聞,萬(wàn)達(dá)為朱德付開(kāi)的年薪是500萬(wàn)元,劉明勝400萬(wàn)元。

        2012年1月16日,劉明勝發(fā)布微博,“摯愛(ài)親朋兄弟姐妹們:本人即日起,辭別《京華時(shí)報(bào)》加盟萬(wàn)達(dá)集團(tuán),感謝過(guò)去的歲月一路有你,關(guān)愛(ài)關(guān)心與陪伴,共同成長(zhǎng)。也希望你能一如既往地鼓勵(lì)關(guān)注與支持,我們一同前行。”

        此后,劉明勝以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)新聞發(fā)言人的身份,多次出現(xiàn)在媒體報(bào)道中。

        彼時(shí)的萬(wàn)達(dá),就像公司logo上的帆船,乘風(fēng)破浪揚(yáng)帆起航,進(jìn)入快速發(fā)展期。

        幾乎與劉明勝加盟同步,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2012年1月制定出十年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),“決定實(shí)施跨國(guó)發(fā)展、成為世界一流跨國(guó)企業(yè),為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)光”。

        2012年,萬(wàn)達(dá)開(kāi)業(yè)6家自有品牌五星級(jí)酒店,投資150億元建設(shè)的西雙版納國(guó)際度假區(qū)開(kāi)工,長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)開(kāi)業(yè)。

        同年,萬(wàn)達(dá)26億美元并購(gòu)全球第二大影院公司——美國(guó)AMC,自此開(kāi)啟不差錢、“買買買”的跨國(guó)并購(gòu)模式。

        也是在這一年,王健林當(dāng)選2012年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。在“福布斯中國(guó)富豪榜”上,他由前一年的第15位躥升至第3位。此后一年,他成功問(wèn)鼎首富。

        在劉明勝之后,萬(wàn)達(dá)對(duì)“總編輯”依然癡心不改。 媒體報(bào)道稱,2014年,萬(wàn)達(dá)三個(gè)月挖來(lái)三位媒體“總編輯”加盟。包括《南方周末》常務(wù)副總編伍小峰、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》副總編輯岳富濤、《人物》雜志副主編林天宏。

        2015年,新華網(wǎng)最年輕的中層干部——財(cái)經(jīng)部主任李春加盟萬(wàn)達(dá)。2017年,網(wǎng)易傳媒副總編輯田華入職萬(wàn)達(dá)。

        那幾年,萬(wàn)達(dá)展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的“萬(wàn)有引力”,吸引到眾多媒體總編輯加盟,成為資深媒體人轉(zhuǎn)型的熱門去處。

        與“萬(wàn)有引力”相對(duì)應(yīng)的,是萬(wàn)達(dá)一路高歌猛進(jìn)的海外并購(gòu),以及王健林的財(cái)富增長(zhǎng)曲線。在2013年首次登頂中國(guó)首富后,王健林又在2015、2016年蟬聯(lián)中國(guó)首富。

        交相輝映的還有,“一億小目標(biāo)”成為2016年年度金句、“首富搖滾”(王健林萬(wàn)達(dá)年會(huì)上演唱崔健歌曲)視頻全球播放量超11億次。

        “萬(wàn)有引力”消退

        2017年,在福布斯富豪榜上,小王健林4歲的許家印成功完成超越,加冕“中國(guó)首富”。王健林滑落至第4位。

        對(duì)“首富”這種虛名,王健林并不在意,也無(wú)暇顧及。因?yàn)楸雀缓琅琶涓鼮榭膳碌氖?,公司可能遭遇債?wù)滑鐵盧。

        從2012年5月到2017年年初,萬(wàn)達(dá)的海外“買買買”就像剁手黨過(guò)雙11,一刻也停不下來(lái)。從美國(guó)院線到英國(guó)游艇公司,從西甲球隊(duì)到澳洲地產(chǎn)項(xiàng)目,再捎帶著拍下畢加索和莫奈的名畫, 萬(wàn)達(dá)這五年在海外的投資總額超過(guò)了2000億元人民幣。

        2017年12月,有自媒體刊文《王健林的滑鐵盧》,稱萬(wàn)達(dá)以兩倍價(jià)錢與中鐵搶奪馬來(lái)西亞“大馬城”項(xiàng)目,后遭銀監(jiān)會(huì)封殺,現(xiàn)金流斷了。 萬(wàn)達(dá)隨即發(fā)表嚴(yán)正聲明,對(duì)此否認(rèn),稱萬(wàn)達(dá)未對(duì)“大馬城”進(jìn)行任何價(jià)格談判 。

        聲明還稱,萬(wàn)達(dá)目前賬面現(xiàn)金超過(guò)2000億元,2017年收入超過(guò)2000億元,企業(yè)經(jīng)營(yíng)一切正常,全球沒(méi)有任何債務(wù)違約,作者何來(lái)證據(jù)說(shuō)萬(wàn)達(dá)現(xiàn)金流斷了?萬(wàn)達(dá)將堅(jiān)決采取法律手段維護(hù)企業(yè)名譽(yù)。

        不過(guò)萬(wàn)達(dá)并未否認(rèn)“銀監(jiān)會(huì)封殺”一說(shuō)。2017年6月,萬(wàn)達(dá)遭遇“股債雙殺”,因?yàn)槿f(wàn)達(dá)上了銀監(jiān)會(huì)排查海外并購(gòu)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的名單。

        身背巨額債務(wù),王健林謀劃甩賣資產(chǎn)自救,目標(biāo)是降低債務(wù),實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化。

        7月19日,萬(wàn)達(dá)、融創(chuàng)、富力簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,萬(wàn)達(dá)將77家酒店以199.06億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給富力,將13個(gè)文旅項(xiàng)目91%股權(quán)以438.44億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng),兩項(xiàng)交易總金額637.5億元。

        此后兩年時(shí)間,萬(wàn)達(dá)“賣賣賣”的動(dòng)作一直在持續(xù),拋售海內(nèi)外各項(xiàng)資產(chǎn)共20類,總價(jià)折合人民幣約1700億元。債務(wù)危機(jī)有驚無(wú)險(xiǎn),安然度過(guò)。

        在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2018年工作總結(jié)中,王健林表示“萬(wàn)達(dá)要瘦身,要有舍有得”,并稱“這就是萬(wàn)達(dá)過(guò)去、現(xiàn)在和今后處置一些資產(chǎn)的邏輯”。

        王健林還說(shuō):“不管哪個(gè)公司,不可能什么產(chǎn)業(yè)都做得好,也不是說(shuō)剛開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)就知道行不行,總是覺(jué)得能做才進(jìn)去,但在做的過(guò)程中或者發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),或者發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)不能做大,不能做到行業(yè)前兩三名。看出趨勢(shì)能及時(shí)調(diào)整,就是優(yōu)秀公司?!?/p>

        而在萬(wàn)達(dá)高速擴(kuò)張的那幾年,王健林曾經(jīng)公開(kāi)說(shuō)過(guò)這樣的豪言壯語(yǔ):“萬(wàn)達(dá)進(jìn)入的行業(yè),無(wú)論國(guó)企央企,都沒(méi)機(jī)會(huì)做老大。”

        鐵打的營(yíng)盤流水的兵。萬(wàn)達(dá)招募來(lái)的總編輯們,在職時(shí)間多數(shù)為1-3年,有的甚至只有幾個(gè)月。在萬(wàn)達(dá)此次大甩賣、轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)之前,他們多數(shù)人已離職。

        對(duì)萬(wàn)達(dá)最為長(zhǎng)情的總編輯是劉明勝。2012年1月至今,他入職萬(wàn)達(dá)已10年有余。微博上他的title始終是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁助理、企業(yè)文化部總經(jīng)理。

        為啥萬(wàn)達(dá)招不到總編輯?

        2013年,王健林問(wèn)鼎中國(guó)首富時(shí),許家印在“福布斯中國(guó)富豪榜”上排名第13位。那時(shí)劉明勝前來(lái)輔佐王健林剛剛一年。

        不同于萬(wàn)達(dá),恒大歷年引進(jìn)人才中,與媒體總編輯的交集并不多。2017年許家印成為“福布斯中國(guó)富豪榜”新晉首富之后,恒大同時(shí)發(fā)布了第六次重大戰(zhàn)略決策,啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

        兩年后,恒大引進(jìn)的高端人才中,出現(xiàn)了媒體總編輯的身影。2019年2月,曾擔(dān)任過(guò)《南方都市報(bào)》常務(wù)副總編、搜狐總編輯的陳朝華加盟恒大,負(fù)責(zé)品牌方面管理工作。

        2020年,恒大發(fā)布了第八次重大戰(zhàn)略決策,全面實(shí)施“高增長(zhǎng)、控規(guī)模、降負(fù)債”的新發(fā)展戰(zhàn)略。然而,近兩年恒大“降負(fù)債”的過(guò)程并不順利。2021年8月,恒大曾被央行、銀保監(jiān)會(huì)約談,要求其“積極化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)和金融穩(wěn)定”。

        相比恒大,此時(shí)的萬(wàn)達(dá)已完成輕資產(chǎn)瘦身,降脂增肌,一身輕松。網(wǎng)友戲稱王健林是“許家印最羨慕的人”。

        即便王健林被“許家印羨慕”,但在總編輯的眼中,萬(wàn)達(dá)已不復(fù)當(dāng)年魅力。此次400萬(wàn)年薪招聘媒體總編輯,歷時(shí)半年未果。


        究其原因,首先是時(shí)代變了。過(guò)去10年,傳統(tǒng)媒體黃金時(shí)代落下帷幕。一大批媒體人或主動(dòng)或被動(dòng),選擇轉(zhuǎn)型。2015年前后,正是此次大規(guī)模轉(zhuǎn)型的窗口期,所以包括萬(wàn)達(dá)在內(nèi)的多家明星企業(yè),才能在當(dāng)年招攬到一批資深媒體人。

        而從公司層面來(lái)看,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)快速發(fā)展、誓做一流跨國(guó)企業(yè)的年輕公司。消磨掉的青春朝氣,讓公司魅力打了折扣,失去明星公司的光環(huán)。即便公司在和地產(chǎn)做切割,但地產(chǎn)的烙印永遠(yuǎn)刻在萬(wàn)達(dá)的品牌基因里。而地產(chǎn)的黃金時(shí)代已過(guò)去,不再具有想象力。

        從找人的方向來(lái)說(shuō),負(fù)責(zé)公共事務(wù)、政府關(guān)系對(duì)接及維護(hù)等,這個(gè)招聘需求更像是招政策研究或者GR。為什么要招媒體人?GR和PR完全是兩個(gè)行當(dāng)。PR招媒體人比較合適,GR還是從公職人員里面招聘最好。

        最后,萬(wàn)達(dá)開(kāi)出的400萬(wàn)元年薪,招聘體制內(nèi)的副廳級(jí)或正處級(jí)干部,還是少了些。因?yàn)楦刹康搅诉@個(gè)級(jí)別,意味著一生的保障。來(lái)到萬(wàn)達(dá),萬(wàn)一兩三年后干不下去了,又回不去體制內(nèi),一生的保障打水漂了。還有通脹因素,現(xiàn)在的400萬(wàn)比10年前打了不少折扣。

        此外,還有一個(gè)說(shuō)法,軍人出身的王健林,在萬(wàn)達(dá)推行的是準(zhǔn)軍事化管理。相對(duì)自由化的媒體人進(jìn)去未必能適應(yīng)。

        其實(shí)不然,準(zhǔn)軍事化管理能帶來(lái)更高的效率、更強(qiáng)的執(zhí)行力,對(duì)以銷售為主的公司來(lái)講,利大于弊。

        只要理解了這種管理方式,適應(yīng)之后,沒(méi)什么難的。有著20年媒體資歷的劉明勝,在萬(wàn)達(dá)10年,不是挺好嗎?

        本文標(biāo)簽: 王健林  萬(wàn)達(dá)  許家印  朱德付  陳朝華