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2023-01-31
更新時間:2022-06-16 16:02:50作者:佚名
民營房企的生存邏輯變了,它們不再需要離上交所近一點,而需要離地方國資委近一點
建業(yè)集團董事長胡葆森。圖源:建業(yè)住宅集團官網(wǎng)
文 | 張光裕
編輯 | 王博
當眾多民營房企仍在努力招攬國資入局、等待政府幫扶的時候,建業(yè)集團的引戰(zhàn)交易最先落槌。
6月1日,建業(yè)地產(chǎn)(0832.HK)公告,董事長胡葆森單獨擁有的恩輝投資公司(下稱“恩輝投資”)將建業(yè)地產(chǎn)29.01%的股份轉讓給河南同晟置業(yè)有限公司(下稱“同晟置業(yè)”)。同晟置業(yè)是河南省鐵路建設投資集團有限公司(下稱“河南鐵建”)全資子公司,河南鐵建又由河南省人民政府100%控股。
除股份交易,建業(yè)地產(chǎn)還向同晟置業(yè)定向發(fā)出一筆年限為2+1的可換股債券,即債券基本有效期24個月,雙方同意下可延期12個月。當某些條件觸發(fā)時,同晟置業(yè)有權將債券轉為股份。
按公告披露股本數(shù)據(jù)計算,目前,胡葆森的恩輝投資持股數(shù)仍高于河南鐵建,是公司第一大股東。但若上述可轉債未來全部轉股,河南鐵建將持有建業(yè)地產(chǎn)40.80%的股份,恩輝投資持股34.27%。如果胡葆森沒有通過恩輝投資以外的其他機構持有建業(yè)股份,那么,河南鐵建將成為建業(yè)地產(chǎn)第一大股東。
但是對于胡葆森來說,現(xiàn)在不是計較股份高低的時候。讓公司活下去,才是最重要的。
建業(yè)地產(chǎn)公告的數(shù)據(jù)顯示,公司2022年前五個月合同銷售總額同比下降48.6%。截至2021年12月31日,建業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)金總額為98.48億元,同比減少66.4%。
公告中也提到,恩輝投資會以股東貸款形式,將股份交易所得6.88億港元交給建業(yè)地產(chǎn),補充其營運資金。
一位接觸交易雙方的知情人告訴《財經(jīng)十一人》,為了這場交易,河南省政府有關部門做了很多統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
省政府出手相救,一是,因為建業(yè)地產(chǎn)在河南房地產(chǎn)市場的參與程度足夠深、足夠廣。從省會鄭州到鄉(xiāng)鎮(zhèn),建業(yè)的項目遍布河南各級房地產(chǎn)市場,供應鏈上下游觸達省內(nèi)眾多企業(yè)。河南需要一個穩(wěn)定的建業(yè)。
二是,恒大債務危機出現(xiàn)后,遇險房企的風險化解執(zhí)行地方屬地原則。如果建業(yè)無法靠自身力量扭轉頹勢,河南省政府遲早要承擔風險化解工作,越拖延工作難度越大。
建業(yè)地產(chǎn)樣本背后,是自2020年開啟的愈發(fā)提速的民營房企“回鄉(xiāng)”潮,它們逐漸撤出燈紅酒綠的北上深,轉頭深耕發(fā)家之地和大本營。民營房企的生存邏輯變了,它們不再需要離上交所近一點,而需要離地方國資委近一點。
救援建業(yè)早有準備
前述知情人認為,為了救援建業(yè)地產(chǎn),河南省政府有關部門已經(jīng)策劃了許久。
建業(yè)地產(chǎn)遇險的苗頭出現(xiàn)在2021年9月。當時,一份建業(yè)地產(chǎn)寫給河南省政府的求助信流傳到網(wǎng)上。信中寫道,受水災和疫情影響,建業(yè)地產(chǎn)的銷售出現(xiàn)斷崖式下滑,有潛在的人員失業(yè)和銀行失信風險,希望政府給予幫扶。與求救信一起流出的是河南省長王凱對求救信的批復:“請有關部門盡快就報告中建議提出意見?!?/p>
三個月后,2021年12月,建業(yè)地產(chǎn)本次股權交易的買方,河南鐵路建設投資集團揭牌成立。它是由2009年成立的河南鐵路投資有限公司改組而成。
從“鐵投”變成“鐵建投”,改組前后的河南鐵建有何不同?從2021年5月《河南省人民政府辦公廳關于深化鐵路投融資體制改革的若干意見》(下稱《若干意見》)中,可見端倪。
這份文件中寫道,加快推進重組成立省鐵路建設投資集團,要支持集團公司圍繞鐵路投資建設主責主業(yè),發(fā)展鐵路關聯(lián)延伸產(chǎn)業(yè),培植自身造血機能,通過以地補路、以商補公、綜合經(jīng)營等實現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
《若干意見》還要求,建立“鐵路項目+土地開發(fā)”綜合回報模式。新建鐵路沿線的市、縣級政府,要在站場周邊規(guī)劃“綜合開發(fā)備選用地”,不具備開發(fā)條件的,可在其他區(qū)域選址。同時,支持既有城際鐵路通過TOD模式(transit-oriented development,以公共交通為導向的發(fā)展模式,即將人、活動、建筑和公共交通整合在一起,通過5-10分鐘的步行或騎行的方式快捷地鏈接它們)開發(fā)運營。
簡單概括,改組之后河南鐵建新增了一項重要業(yè)務,就是房地產(chǎn)。省政府期望這家公司通過房地產(chǎn)開發(fā),盡量自主掙出鐵路建設資金。
于是,在各自經(jīng)歷了2021的變動后,建業(yè)地產(chǎn)和河南鐵建一拍即合。
建業(yè)地產(chǎn)遇到的麻煩與其他民營房企別無二致。恒大事件之后,金融機構認為地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)金流斷裂風險過高,收緊了對民營房企的信貸審批,導致全行業(yè)融資額度嚴重萎縮。買房者也對房企缺乏信任,再加上疫情影響,購房意愿降低,房企銷售額大幅下降。
由此全行業(yè)進入一個惡性循環(huán):現(xiàn)金流吃緊-企業(yè)評級被下調(diào)-融資更艱難-債務逾期-購房者信心下降-銷量大跌回款慢。
在情勢惡化下,“國資”這塊招牌不僅能改善金融機構對建業(yè)地產(chǎn)的觀感,為其爭取更多低成本資金。同時,也能給買房者吃一顆定心丸。
其實,兩家是各取所需。
上文《若干意見》已提到,新鐵路沿線市縣要規(guī)劃綜合開發(fā)用地。前述知情人說,截至目前,河南鐵建已經(jīng)以較實惠的價格,在河南省多個城市儲備了不少優(yōu)質(zhì)地塊,但開發(fā)的還很少。未來,這些項目都可能以股份合作或者代建的模式,與建業(yè)地產(chǎn)共同開發(fā)。
河南鐵建有錢有地,但是做地產(chǎn),它們是門外漢。河南鐵建需要建業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)開發(fā)能力,也需要建業(yè)的品牌口碑和營銷能力。
而鐵建已有的土地儲備,對建業(yè)地產(chǎn)來說是不錯的資源補給。這家公司不僅省了前期拿地成本,也有了可持續(xù)售賣的項目,現(xiàn)金流得以盤活。
一家國資研究院投融資專家認為,中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展至今,一家國企想從零起步,培育出高水平的地產(chǎn)公司,幾乎是不可能的。利用股權紐帶借用好建業(yè)地產(chǎn)的能力,河南鐵建能事半功倍。
作為省級鐵建企業(yè),河南鐵建的主要任務是完善省內(nèi)城際鐵路網(wǎng),這意味著它獲得的土地,不少將位于原本鐵路欠發(fā)達的城市。
從這個角度考慮,建業(yè)地產(chǎn)的確是最合適的牽手對象。比起全國頭部房企,建業(yè)地產(chǎn)更懂如何做河南省中小城市的生意;比起其他當?shù)氐闹行》科?,這家公司又有一線的品牌價值。
地產(chǎn)公司“回鄉(xiāng)潮”
6月11日,在股份交易公告10天后,胡葆森線上出席了亞布力中國企業(yè)家論壇。他在演講中說,過去30年里,建業(yè)深耕河南,上繳了510億元稅收,常年提供超100萬人次的就業(yè)崗位,如果我們不是30年里在這一個地方干了這一件事,政府是不可能在這個關鍵時期,讓國企入股一個民營企業(yè)的。
如今,眾多房企都在苦苦尋求國資戰(zhàn)投,誰能成為下一個建業(yè)地產(chǎn)?
目前看,比起那些布局分散、在哪片地域都沒形成足夠影響力的全國性企業(yè),那些布局集中、與某一省份或城市深度綁定的區(qū)域性房企更有引戰(zhàn)優(yōu)勢。
某TOP20民營房企中層人士分析,為什么廣東省政府對出險民營房企的救助力度,不如河南省這么大?因為僅恒大這家巨無霸,就已經(jīng)足夠廣東省政府頭疼了。廣東房企眾多,政府實在難以兼顧。
換個角度來說,廣東不缺千億規(guī)模的房企。地產(chǎn)行業(yè)之外,廣東也有華為、騰訊等鯤鵬級企業(yè)。一家千億規(guī)模地產(chǎn)公司之于廣東的意義,遠不如建業(yè)地產(chǎn)之于河南那么重要。
同樣的邏輯也適用于上海。于是我們看到,不少房企正告別曾經(jīng)的“地產(chǎn)中心”上海虹橋,將總部搬回它們的發(fā)家之地。
房企總部匯聚上海的現(xiàn)象,始于21世紀初,在2015年后達到高潮。全行業(yè)都乘著火箭扶搖直上的那些年里,為了追逐金融紅利,離各大銀行和券商更近一點,也離上交所更近一點,發(fā)家于各省的龍頭房企紛紛將總部搬到上海,或在上海設置雙總部。代表公司有四川的藍光,福建的陽光城,江蘇的弘陽,浙江的祥生、中梁等。
在上海設置總部,也幫助這些企業(yè)摘掉了區(qū)域性房企的帽子,升格為全國性房企。至少,它們的項目分布在江浙滬三地了,而不僅限于一個省。“全國性房企”這頂新帽子,無形中助力了它們的上市之路。
中梁2016年將總部搬至上海,2019年在港交所上市。祥生2019年在上海設置雙總部,2020年登陸港交所。
但如今,還是為了更好地融資,這些企業(yè)需要回到各自的大本營了。只要它們無法減輕金融機構對行業(yè)風險的顧慮,那么,離上海再近、溝通再順暢,也于事無補。
目前看,取信于金融機構最好的辦法之一就是得到地方政府或國資的支持。這件事在它們各自的發(fā)家之地可能更容易些。
據(jù)悉,弘陽已經(jīng)將上??偛康亩鄶?shù)職能轉移到南京,祥生也已將上??偛哭k公樓退租,職員撤回杭州辦公。
但要想讓地方政府和國資加持,這些房企需要釋放更多的誠意。如將更多投資集中在大本營,增加本地就業(yè)崗位等。
前述投融資專家認為,得到國資加持后,建業(yè)地產(chǎn)的融資成本能比現(xiàn)在下降2%。
一位資深的券商債務部人士預測,交易完成后,至少河南省內(nèi)金融機構,尤其是國有銀行,會對建業(yè)地產(chǎn)釋放貸款支持,“畢竟交易是在省政府協(xié)調(diào)下促成的,國有銀行讀得懂這個信號?!?/p>
不過,他同時認為,在銀行間或交易所的債券市場上,建業(yè)地產(chǎn)想要發(fā)債還是會困難重重。他講道,券商判斷一家企業(yè)的性質(zhì),主要看實控人。目前,胡葆森還是建業(yè)地產(chǎn)第一大股東和實控人,盡管河南鐵建占了近30%的股份,但在券商眼里,建業(yè)地產(chǎn)還是一家民營公司。
前述券商債務部人士介紹,目前,民營公司發(fā)債項目很難在券商內(nèi)部立項通過。此前,有民營企業(yè)債項爆雷后,作為受托管理人的券商公司被牽連,收到過證監(jiān)局的罰單。事項嚴重的,甚至可能會被暫停營業(yè)資質(zhì),無論對公司或個人,這都是滅頂之災。因此,盡管屢有政策吹風,但券商行業(yè)如同戴著緊箍咒,對民企融資項目非常謹慎。
融資之外,河南鐵建的入股還會如何影響建業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展?
一位頭部房企人士認為,近年國有資產(chǎn)監(jiān)管改革的一大方向,就是從“管企業(yè)”向“管資本”轉變。在建業(yè)地產(chǎn)一事上,就要看河南鐵建能不能安心扮演好戰(zhàn)略投資者角色,會不會介入建業(yè)的日常經(jīng)營。更具體地,要觀察河南鐵建會不會在副總裁、CFO等關鍵崗位上安插人員。
他說:“在建業(yè)地產(chǎn)董事會中,河南鐵建作為第二大股東,理所應當派駐董事,行使股東權利。但如果他們更進一步,想要在管理層占據(jù)CFO、副總裁等核心職位,干預日常經(jīng)營決策,就可能會與胡葆森團隊產(chǎn)生矛盾,磨合不暢相互掣肘?!?/p>
在股份交易前約一個月,2022年5月3日,建業(yè)地產(chǎn)公告,公司原秘書楊偉梁離職,新聘余志杰擔任公司秘書和CFO。
同花順資料顯示,余志杰過往從業(yè)經(jīng)歷中,兼有國央企和地產(chǎn)雙重背景。2016年以來,余志杰曾先后擔任國開國際投資有限公司、西王特鋼、西王置業(yè)公司秘書,金川集團國際資源有限公司獨董。其中,國開國際投資有限公司是國家開發(fā)銀行的全資附屬公司,西王置業(yè)是一家山東房企,金川集團是甘肅省國企。
作者為《財經(jīng)》記者