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“我還有多少債要還，其實(shí)我也不清楚。離婚后，前妻把所有的賬目都帶走了。”“我想盡一切辦法，但根本要不回來(lái)，我也想到過(guò)起訴她，但是我女兒還在她身邊，孩子還小，我不想把事情做得這么絕?！倍栆晃迥晗?，一個(gè)曾經(jīng)身家超過(guò)四億的男人苦笑著說(shuō)道。

很多人知道他曾經(jīng)的輝煌，再看到他窮困落魄、一臉灰敗的模樣還是忍不住升起一絲同情。但一句俗語(yǔ)說(shuō)得好：可憐之人必有可恨之處。

這一切，不過(guò)都是他自找的。他千不該萬(wàn)不該，不該對(duì)妻子做出那種事。

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有人說(shuō)條條大路通羅馬，但王銀達(dá)一出生就是在羅馬。

富二代的順?biāo)烊松?/b>

一九七二年，王銀達(dá)出生于浙江省慈溪市。他的父親王宏慶很有商業(yè)頭腦，早期下海創(chuàng)業(yè)，積累了巨額資金，成了附近有名的“王百萬(wàn)”。

要知道，當(dāng)時(shí)普通工人一個(gè)月工資才30元左右，王宏慶當(dāng)時(shí)的財(cái)力，無(wú)異于現(xiàn)在的億萬(wàn)富翁。換句話說(shuō)，王銀達(dá)一出生就坐在了錢堆里。

出生在這樣的家庭，衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口是他的生活常態(tài)。

就連他自己都說(shuō)，“我自己從小含著金鑰匙出生，不愁吃穿，生活過(guò)得自由自在?！?/strong>

自由自在慣了的王銀達(dá)，教室的冷板凳自然拴不住他。高中畢業(yè)后，王銀達(dá)選擇了退學(xué)，在家人的安排下參了軍，退役后進(jìn)入自家工廠工作。

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接著就是按部就班的結(jié)婚生子，妻子是當(dāng)?shù)厝??；楹?，他們生育了一個(gè)兒子，一個(gè)女兒。

各種原因下，1997年，王銀達(dá)家族分了家。

25歲的王銀達(dá)分得了父親給他的200萬(wàn)和十來(lái)畝地。和一些胸?zé)o大志的富二代不一樣的是，王銀達(dá)在商業(yè)上很有自己的想法。

他選擇了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，他把父親分給他的200萬(wàn)當(dāng)作了創(chuàng)業(yè)基金，他興致勃勃，決定從電風(fēng)扇、小電飯煲等小家電開(kāi)始做起，決定好了他很果斷地說(shuō)干就干。

和大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式一樣的是，王銀達(dá)也選擇了家族式的管理。

但成也蕭何，敗也蕭何。

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妻子擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，妻子的娘家兄弟們負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)。也就是這種管理模式，為他日后的落敗埋下了隱患。

但此時(shí)，養(yǎng)虎還沒(méi)有為患，問(wèn)題沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)，王銀達(dá)自然也就沒(méi)有意識(shí)到這種管理模式的問(wèn)題所在。

隨著生意越做越大，資金越來(lái)越多，王銀達(dá)到從小家電升級(jí)成了洗衣機(jī)和電冰箱等大家電。從開(kāi)始到現(xiàn)在，一切都進(jìn)行得很順利。

到了2007年，王銀達(dá)靠買冰箱等家電已經(jīng)穩(wěn)賺了四個(gè)億。而這時(shí)，王銀達(dá)也不過(guò)才35歲，就掙得了無(wú)數(shù)人一輩子都不可能擁有的財(cái)富。

膨脹后四處揮霍

錢多燒心，王銀達(dá)的錢，多的讓他燒了腦。

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他開(kāi)始大肆地?fù)]霍，桑塔納、別克、奔馳、保時(shí)捷等豪車都被他收入麾下。

就連一件T恤都要花費(fèi)16萬(wàn)元，帶的手表是綠水鬼，豪宅別墅就更不用說(shuō)了。

他有時(shí)間就到處打飛機(jī)到處游玩住一晚上好幾萬(wàn)的酒店，連眼睛都不眨一下。

此時(shí)的王銀達(dá)沉浸在金錢的欲望里，根本沒(méi)有意識(shí)到自己將要大禍臨頭。

王銀達(dá)的野心也越來(lái)越大。

2008年，他購(gòu)買了300多畝土地，準(zhǔn)備建造達(dá)能集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園，意欲將其建成最先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)園，方方面面都要做到當(dāng)?shù)刈畲蟆?/p>

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為了建廠，他把之前賺的四億元悉數(shù)都投了進(jìn)去。

但錢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了向銀行貸款，他把名下的房產(chǎn)作為抵押，向9家銀行一共貸款了3億多。

事實(shí)上，企業(yè)的負(fù)債率最好控制在百分之40到60之間，否則一旦資金鏈斷裂，就會(huì)面臨著不可收拾的局面。但王銀達(dá)并沒(méi)有算過(guò)這筆賬。

都說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄，但前提是，人得看到時(shí)勢(shì)的變動(dòng)，跟著時(shí)勢(shì)發(fā)展才能成為一方英雄。

他在這邊如火如荼的建廠，但世界的另一邊早已發(fā)生了變化。

2012年，產(chǎn)業(yè)園建成，規(guī)模之宏大，路過(guò)的人無(wú)不驚嘆。工廠里一共有1000多名員工，一共有23家企業(yè)入駐，總產(chǎn)值排名附海鎮(zhèn)第二。

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他的辦公樓裝得極其奢華，真皮沙發(fā)，高檔辦公桌椅應(yīng)有盡有。就連小花園、人造假山都被搬進(jìn)了辦公樓里，室內(nèi)游泳池都建起來(lái)了。

享受大于實(shí)用的氣質(zhì)，這兒都一一體現(xiàn)了出來(lái)。

剛開(kāi)始，一切都在王銀達(dá)的規(guī)劃中發(fā)展著，世界是站在他這邊的。

當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有現(xiàn)在發(fā)達(dá)，實(shí)體店鋪的銷售能力仍然在穩(wěn)步增長(zhǎng)，收益可觀。

王銀達(dá)集團(tuán)的洗衣機(jī)質(zhì)量好，再加上價(jià)格還相對(duì)實(shí)惠，訂單猛漲，一時(shí)間，他賺得盆滿鍋滿。

同時(shí)，2009年到2012年間，政府在全國(guó)范圍內(nèi)大幅度推廣“家電下鄉(xiāng)”政策。

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王銀達(dá)看到了這個(gè)風(fēng)口，覺(jué)得眼前的形勢(shì)一片大好，于是當(dāng)機(jī)立斷，決定擴(kuò)大商業(yè)版圖。

增加生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等方案有條不紊地實(shí)行起來(lái)。

重重難關(guān)

但讓他沒(méi)有想到的是，政策說(shuō)變就變。2013年初他們生產(chǎn)的家電沒(méi)了政策的支持，這也就意味著，達(dá)能集團(tuán)生產(chǎn)出來(lái)的這些大家電無(wú)處可去。

最后，無(wú)限期，大量的倉(cāng)庫(kù)積壓成了工廠里到處可見(jiàn)的風(fēng)景線。

屋漏偏逢連夜雨。這邊產(chǎn)品賣不出去，但銀行那邊貸款催收一刻也不等。

貨賣不出去不說(shuō)，還有不少商品因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題被退了回來(lái)。

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事后，王銀達(dá)惋惜地回憶說(shuō)，這些問(wèn)題都是因?yàn)楣救稳宋ㄓH，那些親戚仗著有倚靠，大肆在零部件上搞小動(dòng)作，悄悄貪了不少錢。

他和妻子商量過(guò)，希望她的家族能夠退出管理層，但最后并沒(méi)有達(dá)成一致。

他也提出過(guò)要查賬，但是只要他提及這個(gè)問(wèn)題，就會(huì)被妻子以各種理由拒絕。而且財(cái)務(wù)報(bào)表都在妻子手里，他也沒(méi)有辦法硬來(lái)，最后還是不了了之了。

此時(shí)的王銀達(dá)還是沒(méi)有醒悟過(guò)來(lái)。

銀行的貸款壓得他頭疼，這邊企業(yè)的管理也束手無(wú)策。王銀達(dá)第一次感覺(jué)到事情在朝著他不可控制的方向發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)、家庭壓力、事業(yè)停滯不前，一時(shí)間王銀達(dá)被壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

過(guò)于苦悶也好，急需發(fā)泄也罷，他犯下了一個(gè)“全天下男人都會(huì)犯的錯(cuò)”，他婚內(nèi)出軌了。

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一時(shí)間鬧得人盡皆知，王銀達(dá)的丑聞讓他名譽(yù)掃地，成了壓垮他的最后一根稻草。

人們常說(shuō)，夫妻同心，齊力斷金?？墒峭瑯拥?，一旦夫妻出現(xiàn)了嫌隙，這個(gè)對(duì)對(duì)方來(lái)說(shuō)最為親密的人給出的傷害也是不可估量的。

雖然說(shuō)王銀達(dá)一出生就在羅馬，吃穿不愁，但他從200萬(wàn)身家到四個(gè)億的身家，都是他的妻子陪著他一步一步走過(guò)來(lái)的。

而如今他絲毫不顧及往日情分，辜負(fù)了妻子的付出，也枉為人父。

面對(duì)這種情況，一般來(lái)說(shuō)，女人會(huì)有兩個(gè)選擇，要么忍，要么走。但他的老婆偏偏不走尋常路，選擇了狠。

都說(shuō)女人心海底針，但放在王銀達(dá)的前妻這兒，她的心狠和決絕實(shí)在是給了王銀達(dá)沉重一擊。

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“我前妻解散了財(cái)務(wù)部，不僅帶走了公司的所有賬冊(cè)，還帶走了集團(tuán)所有現(xiàn)金，只給我留下2000元。”王銀達(dá)回憶道。

而且還是先斬后奏，等他離完婚反應(yīng)過(guò)來(lái)，一切都來(lái)不及了。

公司里的財(cái)務(wù)斷了源頭，隨之而來(lái)的是達(dá)能集團(tuán)資金鏈的徹底斷裂。

有一個(gè)故事是說(shuō)因?yàn)橐活w馬鞍，丟失了整座城池，但對(duì)于王銀達(dá)來(lái)說(shuō)，他是因?yàn)榧易迨焦芾韥G失了整個(gè)商業(yè)王國(guó)。

從根本上來(lái)說(shuō)，家族企業(yè)的家族式管理存在巨大的管理弊端。

因?yàn)橛醒夑P(guān)系，在管理時(shí)總是要給他們面子，這樣松散的管理模式自然會(huì)滋生黑暗，根本不是人盡其才的科學(xué)管理模式。

家族式管理說(shuō)好也好。這種管理模式權(quán)利高度集中，決策的時(shí)候很果斷。有時(shí)候即便發(fā)不出來(lái)工資，企業(yè)的人也能夠齊心協(xié)力干活。

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但說(shuō)不好也不好，這種管理很容易用人唯親，而不是人才為重。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，家族式管理完全不利于企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

如果最高領(lǐng)導(dǎo)人第一時(shí)間沒(méi)有看開(kāi)這個(gè)管理漏洞，很容易導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)上的大敗局。

很顯然，王銀達(dá)自始至終都沒(méi)有看到這個(gè)漏洞。

這就導(dǎo)致他不僅讓妻子拿走了集團(tuán)的全部財(cái)產(chǎn)，甚至事后他還發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)財(cái)團(tuán)在他不知情的情況下，欠了巨額高利貸。

至于具體數(shù)值是多少，他也不清楚。

2015年8月，達(dá)能集團(tuán)資金鏈斷裂，而工廠沒(méi)了錢自然運(yùn)轉(zhuǎn)不下，工廠不工作了，那自然沒(méi)有貨可以把錢收回來(lái)。

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他去銀行3億的貸款，供應(yīng)商的1億元的貨款都還沒(méi)結(jié)清，也就是說(shuō)，此時(shí)的王銀達(dá)身負(fù)四億元的債務(wù)。

眼看他高樓起，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。但王銀達(dá)根本沒(méi)有時(shí)間悲傷感秋，銀行的貸款不等人，供應(yīng)商也都不是慈善家，集體來(lái)到工廠討債。

為了填補(bǔ)這個(gè)黑洞，王銀達(dá)只能變賣自己名下的資產(chǎn)。

曾經(jīng)數(shù)百萬(wàn)購(gòu)入的豪車，數(shù)十萬(wàn)買的t恤，如今都只能草草賤賣。100萬(wàn)的手表最后只賣得了27萬(wàn)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠填他的貸款黑洞。

王銀達(dá)的生活質(zhì)量斷崖式的下跌。

以前隨意進(jìn)出的高檔酒店，現(xiàn)在于他來(lái)說(shuō)可望而不可及。即便是和朋友吃飯，也就是一頓外賣就草草打發(fā)了。

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之前買的大牌奢侈品衣物，大部分都?jí)毫讼涞住r且，他也沒(méi)有那個(gè)心思再穿了，換上了60元一件的普通T恤。

生活上的這些變化，他都能忍受，唯一讓他覺(jué)得愧疚的就是他的母親。因?yàn)橘Y金斷鏈，經(jīng)濟(jì)壓力大，他只能讓母親暫時(shí)寄住在姐姐家里。

掙扎在家電行業(yè)

一直到了2017年，王銀達(dá)頹敗的局勢(shì)才有所好轉(zhuǎn)。

妻子卷走了所有的財(cái)務(wù)，但是工廠里的一些基本設(shè)施還在。

王銀達(dá)在朋友們的幫助下，把廠子里殘余閑置的一些機(jī)器又重新運(yùn)轉(zhuǎn)了起來(lái)，恢復(fù)了一條生產(chǎn)線。

這條生產(chǎn)線相當(dāng)于一個(gè)源源不斷的進(jìn)水口，王銀達(dá)利用這條生產(chǎn)線賺取了一部分收益，開(kāi)始了漫漫的還債之旅。眼看著日子逐漸好起來(lái)了。

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偶然間，他認(rèn)識(shí)了一個(gè)叫元元的女孩。

為了追求元元，他隱瞞了自己所有的過(guò)往，包括他身負(fù)4億債務(wù)的事實(shí)。在他的熱烈追求下，很快元元答應(yīng)了和他交往。

但終究只是包不住火的。之后，王銀達(dá)因騙取貸款罪被刑拘一個(gè)月，獲刑三年，緩期四年執(zhí)行。

此時(shí)，元元才知道眼前這個(gè)滴水不漏的人，居然背負(fù)著這么大的債務(wù)。

王銀達(dá)以為元元會(huì)棄他而去，但沒(méi)有想到這個(gè)女孩兒竟然選擇繼續(xù)和他走下去。

情場(chǎng)得意，職場(chǎng)失意。2017年5月，因?yàn)樯嫦域_取貸款罪（2014年7月的一次銀行貸款），王銀達(dá)被公安機(jī)關(guān)刑拘將近一個(gè)月。

之后取保候?qū)?，再后?lái)被判有期徒刑三年，緩刑四年執(zhí)行。

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2019年3月，因?yàn)閭鶆?wù)長(zhǎng)期還不上，對(duì)此，當(dāng)?shù)胤ㄔ簭?qiáng)行拍賣了王銀達(dá)名下的所有工廠。并要求他三個(gè)月內(nèi)必須搬走。拍賣所得的錢抵了銀行的一部分債務(wù)。

自此，當(dāng)初繁華一世的達(dá)能產(chǎn)業(yè)園成了王銀達(dá)不愿再踏足的過(guò)去。

即便是提起，心都在滴血。這個(gè)工廠耗費(fèi)了王銀達(dá)的20年的心血，可以說(shuō)，他一輩子的付出都在這個(gè)工廠上了，但如今，人去樓空，一片蕭條。

對(duì)于今后的打算，王銀達(dá)說(shuō)，“如今市場(chǎng)上大家電的利潤(rùn)太低，被壓縮得太緊了，小家電相對(duì)來(lái)說(shuō)還可以，我還是想再?gòu)男〖译娮銎??！?/strong>

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾十年，他還是又回到了自己的起點(diǎn)，只是這個(gè)起點(diǎn)和當(dāng)初早已是兩個(gè)天地。

昔日的父親早已去世多年，美滿的家庭，兩個(gè)可愛(ài)的孩子都只能在回憶中尋找，還有自己身上這幾個(gè)億的債務(wù)。

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對(duì)于他的負(fù)債，王銀達(dá)明確表示，他現(xiàn)在沒(méi)有太多想法，只想著趕快把錢還完，那樣自己的腰桿才能挺直了做事。

不虧人，不欠人是王銀達(dá)的為人處事準(zhǔn)則，相信這也是他能一直堅(jiān)持走下去，并且東山再起的資本。

但比起不虧人不欠人，會(huì)識(shí)人用人殺伐果斷才是萬(wàn)事順利的前提，不知道摔了一個(gè)大跟頭的王銀達(dá)有沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)。

-完-

作者 | 劉妮妮

編輯 | 阿琰