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鎮(zhèn)長辭職賣狗糧，年賺20億，這是真實發(fā)生的事情，并不是網(wǎng)上隨便說的段子，他創(chuàng)辦的公司如今正在上市的最后階段。

不禁讓人好奇，這個辭職的鎮(zhèn)長是誰？他到底賣的是什么狗糧，能年賺25億？他又是在怎樣的機緣巧合之下，發(fā)現(xiàn)賣狗糧商機的？

這個辭職賣狗糧的鎮(zhèn)長正是秦華，秦華1968年出生于山東聊城，父母都是知識分子，因此秦華也繼承了父母的高智商，80年代的時候，秦華考上了聊城師范學院，在那個年代這可是妥妥的高學歷啊。

畢竟那時候上大學是非常麻煩的，同時能上大學的都不是一般人，大學畢業(yè)之后秦華當了老師，后來也考上了當?shù)氐墓珓?wù)員，最終在山東鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局工作，不過他并不是很喜歡這種按部就班的生活，加上那時候改革開放之后，興起了下海經(jīng)商。

不過秦華知道自己沒有任何經(jīng)驗，所以他沒有選擇下海創(chuàng)業(yè)，而是選擇了前去成熟的企業(yè)應(yīng)聘，后來通過公開招聘，秦華去到了鳳翔集團，并不是賣黃金的那個老鳳祥，這個鳳翔集團是一個成熟的養(yǎng)殖企業(yè)。

這家養(yǎng)殖公司在當?shù)睾艹雒?，在那個年代本身學歷就高，加上之前在企業(yè)局做過，所以做起來工作的時候也是得心應(yīng)手，因為出色的工作能力，很快秦華就成為了鳳翔集團的中層管理人員。

秦華對于管理有著自己獨特的見解，所以在公司里面他左右逢源，并且也給公司帶來了很大的利潤。

在幾年之后，1997年秦華憑借自己的能力，做到了鳳翔集團CEO助理的位置，除了這些之外，另外秦華還做了陽谷縣安樂鎮(zhèn)的副鎮(zhèn)長。

這妥妥的就是人生贏家啊，秦華在一眾好友當中，再次成為了萬人焦點，但就在這個時候，他卻突然萌生了辭職創(chuàng)業(yè)賣狗糧的想法，這到底是怎么回事？

山東聊城鎮(zhèn)長辭職，賣狗糧年賺25億，拿出全部身價和外資市場對著干，只為了不讓外資公司侵占中國市場。

秦華在鳳翔集團一直工作的很好，但是在2004年的時候，秦華卻萌生了辭職賣狗糧的想法，這一切都要從秦華的一次美國之行的經(jīng)歷開始說起。

秦華后來在鳳翔集團掛職副總裁，雖然是掛職，但是偶爾也會有公事出差的時候，當時因為公事出差去了美國。

秦華在美國發(fā)現(xiàn)雞肉非常受歡迎，后來考察之后才知道，主要是推銷雞胸肉，主要就是為了寵物貓，寵物狗吃，并且這些雞胸肉幾乎都從中國進口的。

因此秦華發(fā)現(xiàn)了其中巨大的商機，于是回到中國之后，秦華就開始搜集各種寵物的資料了。

除了掛職鳳翔集團總裁，秦華此時還是陽谷縣安樂鎮(zhèn)的副鎮(zhèn)長，平時也是非常忙碌的，后來在考慮了很長時間之后，秦華籌集了近一百萬的錢，在2006年的秦華選擇了從鎮(zhèn)長職位上辭職。

辭職后4個月，秦華創(chuàng)辦了乖寶寵物用品有限公司，創(chuàng)業(yè)第一步得先找個廠房，此時一個停產(chǎn)多年，破敗不堪的潤滑油廠，被秦華給買了下來。

當做了他的廠房，因為那時候手里錢不多，所以他沒辦法從國外進口昂貴的設(shè)備，只能買國內(nèi)一般的設(shè)備。

不過即便是一般設(shè)備，也難不倒秦華，秦華和技術(shù)工人一起，研究了很長時間，才將現(xiàn)有的設(shè)備成功改造，最終這些設(shè)備一點不比國外設(shè)備差，這樣產(chǎn)能不僅跟上了，成本也減少了很多。

一開始的時候秦華公司，主要從事的是貼牌生產(chǎn)，但是秦華不滿足于此，他想要的是能創(chuàng)立自己的品牌，所以為了能夠成功創(chuàng)辦自己品牌的特色，秦華將市面上所有的寵物糧都買來，并且一一品嘗了這些寵物糧。

因為吃過太多寵物糧了，所以秦華更是練就了一個本事，那就是吃一口就知道這些寵物糧，是產(chǎn)自哪一個國家，秦華沒日沒夜的和技術(shù)人員一起研究，最終從原來的貼牌生產(chǎn)，再到創(chuàng)立自己的自有品牌。

并且這些東西遠銷海外，銷量非常的好，后期乖寶寵物利潤，更是達到了年賺25億之多，這些也是秦華當初自己都沒想到的。

山東聊城鎮(zhèn)長辭職賣狗糧，年賺25億之多，不惜動用全部身價，只為了對抗外資搶占中國市場。

秦華自己創(chuàng)立的品牌銷量非常好，這些寵物糧甚至是做到了人可以吃的地步，當時乖寶集團的寵物糧在美國銷量非常好。

幾乎壟斷了美國市場，但是在2013年的時候出現(xiàn)了意外情況，當時美國檢測機構(gòu)，檢測出中國的寵物食品中，禽肉獸藥殘留量超標，正是因為這一事件，造成所有銷往美國的寵物食品都被退回了。

那時候乖寶集團也遭到了危機，員工從原先的2000人銳減到300人，甚至還出現(xiàn)了停產(chǎn)情況，乖寶集團一度陷入到了艱難境地，秦華知道此時如果不做出改變的話，乖寶集團很可能就要破產(chǎn)了。

秦華通過調(diào)整，將原來的單一出口美國，改為出口多個國家，正是這一決策才拯救了乖寶集團，除了美國之外還銷往日本，加拿大，韓國，俄羅斯等四十多個國家，并且這個時候美國市場也慢慢回升了。

秦華的乖寶此時不僅有寵物糧，還有寵物零食，罐頭，潔齒骨等系列產(chǎn)品，乖寶集團也創(chuàng)辦了很多子品牌，還有北京麥富迪，鴻發(fā)，歡派，優(yōu)寶等都是乖寶集團旗下的。

此時有不少外資企業(yè)，也看到了中國寵物行業(yè)這一巨大利潤，很多外資公司也開始了來中國搶占市場，但是為了不讓中國市場，落入到外資公司的手中，秦華幾乎用盡全部身家，開始對這些外資公司施加壓力。

最終乖寶收購了多家外資公司，基本保住了中國市場的穩(wěn)定，現(xiàn)在的乖寶集團，基本已經(jīng)構(gòu)建了自己強大的品牌矩陣，可以說現(xiàn)在的乖寶，是中國寵物市場的龍頭企業(yè)。

隨著市場的不斷發(fā)展，乖寶或許會面臨更多的挑戰(zhàn)，很多新的企業(yè)也對乖寶虎視眈眈，還有更多的外資公司，也對乖寶集團虎視眈眈，因此乖寶集團想要守住現(xiàn)在的地位，在將來就要做更多的技術(shù)升級，同時還要保障品質(zhì)。

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