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2023-01-31
常熟疫情商務(wù)樓宇管理措施（健康碼+行程卡+體溫）
更新時間：2022-03-23 17:40:05作者：未知
樓宇管理單位
要成立疫情防控工作組織架構(gòu)，制定疫情防控工作方案，專人落實(shí)各項(xiàng)防控措施，配備消殺防護(hù)等應(yīng)急物資，督促入駐企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)防控要求，如實(shí)及時報(bào)送相關(guān)信息。對無物業(yè)管理和業(yè)主管理的商務(wù)樓宇，由屬地街道（鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)）負(fù)責(zé)管理。
（一）加強(qiáng)人員管理
01強(qiáng)化出入口管理
?減少樓宇的出入口數(shù)量，并設(shè)置卡口嚴(yán)查健康碼、行程卡及進(jìn)入人員的體溫、口罩佩戴情況，發(fā)現(xiàn)人員異常，及時勸離，并馬上進(jìn)行區(qū)域消毒；
?出現(xiàn)本市疫情時，實(shí)行錯峰上下班。為樓內(nèi)人員制發(fā)“上班卡”，用于在規(guī)定時間內(nèi)登記入樓和乘坐電梯。各批次上下班時間間隔20分鐘以上。一次進(jìn)入電梯人數(shù)不超過電梯定員的40%；
?樓宇旋轉(zhuǎn)門調(diào)整為平開狀態(tài)，如不具備平開功能，每格每次只可通過一人；
?有地下車庫的，根據(jù)實(shí)際情況，參照上述入樓標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行，確保不漏一人。
02強(qiáng)化內(nèi)部人員管理
?摸排入駐企業(yè)及其工作人員數(shù)量等具體情況，建立臺賬，實(shí)行分級分類管理。要督促14天內(nèi)有蘇州大市外旅居史的人員主動接受社區(qū)健康管理；
?堅(jiān)持“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度。嚴(yán)格落實(shí)人員每日體溫測量工作。出現(xiàn)本市疫情時，啟動每日健康監(jiān)測登記，并由物業(yè)公司匯總信息。樓內(nèi)工作人員一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀，立即停止工作，向社區(qū)報(bào)備，并按照應(yīng)急處置流程進(jìn)行處理；
?加強(qiáng)管理、安保、清潔、維修等服務(wù)人員的個人防護(hù)和健康監(jiān)測。
03加強(qiáng)外來人員管理
?加強(qiáng)對訪客、快遞、送餐等外來人員管理。
（二）加強(qiáng)公共區(qū)域管理
01公共區(qū)域及時防疫消毒
?要按照疾控要求進(jìn)行清潔消毒，并做好工作記錄和標(biāo)識，重點(diǎn)區(qū)域要加大消毒頻次；
?提供電梯按鈕隔離專用紙、口罩專用垃圾桶、消毒洗手液等專項(xiàng)防控設(shè)施；
?出現(xiàn)本市疫情時，應(yīng)停止開放樓內(nèi)配套公共空間，如健身房、大型會議室等。
02保持公共區(qū)域空氣流通
?加強(qiáng)通風(fēng)換氣，優(yōu)先采用自然通風(fēng)；
?使用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)時，應(yīng)保證集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，一般情況下應(yīng)關(guān)閉回風(fēng)，必須采用空調(diào)回風(fēng)時，新回風(fēng)比應(yīng)大于40%；
?對空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性消毒和清洗處理。
（三）加強(qiáng)疫情防控宣傳
積極利用樓內(nèi)顯示屏、海報(bào)等載體做好健康宣傳和引導(dǎo)。建立全覆蓋的宣傳教育微信群，定期發(fā)布健康及疫情防控信息，加強(qiáng)信息溝通和上報(bào)。
（四）做好應(yīng)急處置
原則上應(yīng)在樓宇內(nèi)設(shè)立單獨(dú)隔離房間，房間有能開啟的室外窗，配備常用的消毒藥械。如發(fā)現(xiàn)疑似癥狀人員，應(yīng)立即送至隔離間，并同時向社區(qū)報(bào)備，隔離人員離開后須進(jìn)行徹底的終末消毒。