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      1. 一央企要求背誦董事長金句,還要閉卷考,誰出的主意?

        更新時間:2023-02-08 08:00:19作者:智慧百科

        一央企要求背誦董事長金句,還要閉卷考,誰出的主意?

        壽險行業(yè)早年發(fā)展粗放,以人海戰(zhàn)術發(fā)展代理人,一直飽受詬病,口碑多年也未見好轉。這種“金句學習”的文化,更像是一種職場“洗腦”。

        文 | 竹 里

        2月7日一早,#一央企要求全員背誦董事長金句#登上熱搜#,引發(fā)熱議,網(wǎng)友表示:“為了拍馬屁啥招都敢想”,這到底是一家什么公司,董事長又講了什么,值得如此“興師動眾”。

        筆者在網(wǎng)絡上找到該公司發(fā)布的一則《關于開展“學習羅董金句,激揚奮進力量”學習活動的通知》的內(nèi)部文件,文件中要求公司總、省、地市、縣支各級機構全體干部員工,“學習、熟讀并背誦董事長在首季峰啟動會上傳達的金句集錦”。

        《通知》中還提到,要在今年2月10日前,完成全員閉卷通關及考試,并對考試成績進行匯總?!凹堎|試卷需妥善保管,以備檢查?!睂W習董事長精神,不僅要學習、熟讀、背誦,更意外的是,學習后還要考試,實在令人匪夷所思。


        通知內(nèi)容

        事件引發(fā)關注后,當事人中國人保壽險刪除了上述通知,在“中國人保壽險”公眾號上,一篇《以考促學,一套題帶你牢記“首季峰”金句》的文章已經(jīng)刪除,原定的一場要求人人通關的閉卷考試,也突然中止了。

        刪除、中止就結束了嗎?顯然不能夠,那么,宣傳企業(yè)文化為什么要通過背誦金句的方式來實現(xiàn),意義何在?這一想法,是經(jīng)過董事長授意,還是宣傳部門私自搞出來的。目前,中國人保壽險并未作出回應。

        曾發(fā)《撤稿函》稱“過度主觀揣測”

        筆者注意到,“董事長金句”事件的主角——羅董,正是中國人民人壽保險有限公司董事長羅熹。公開資料顯示,羅熹出生于1960年12月,畢業(yè)于中國人民銀行研究生部,經(jīng)濟學碩士學位,高級經(jīng)濟師,1977年8月參加工作以來,曾在多家銀行、保險公司工作。

        羅董說了什么金句?在一篇《首季峰啟動會上,羅熹董事長這些金句值得收藏!》的文中,文章以類似PPT圖片的形式呈現(xiàn):“讓壽險更加貼近人民生活”“為客戶守護美好生活”“經(jīng)濟社會越困難,保險價值越重要”“聚焦客戶、融入民生、提高效率、提升價值”……


        羅董事長“金句”的填空題

        文內(nèi)的多道填空題,均是羅董事長的致辭“金句”,供員工學習鞏固,點擊空白處會顯示答案。對于“背誦”金句的活動,公司內(nèi)部反響如何?有無中止或被叫停?該活動董事長本人是否知曉和同意,會不會滋生央企內(nèi)部個人崇拜或諂媚領導的不良傾向?

        筆者撥打了中國人保壽險的電話,對方稱其無法就此事直接給出回應。

        據(jù)悉,人保壽險公司疑就此事已經(jīng)向某社交媒體出具《撤稿函》。一張落款“中國人民人壽保險股份有限公司”并蓋有紅章的《撤稿函》提到,上述《通知》為企業(yè)內(nèi)部郵件,某社交賬號對該企業(yè)“內(nèi)部管理活動進行了過度主觀揣測,與實際情形嚴重不符,侵犯了企業(yè)聲譽?!盁┱垺眳f(xié)助刪除撤稿。


        撤稿函

        更像一種職場“洗腦”

        筆者以為,作為企業(yè)最高領導者,其管理策略和經(jīng)營思路理應被公司員工知曉,公司員工才能對公司未來發(fā)展方向做到心中有數(shù),金句學習作為企業(yè)文化的濃縮,是不少企業(yè)傳遞經(jīng)營思路最簡單、快捷的方式。

        但為何人保壽險的做法引發(fā)了網(wǎng)友圍觀和群嘲?

        筆者認為,表面上看,背誦金句的行為,看似是讓員工領會管理者的經(jīng)營思路,實則是下屬諂媚上級之舉,容易使員工陷入盲目個人崇拜。作為一家企業(yè)的領導者,更應該時刻保持清醒的頭腦,及時制止下屬的變相吹捧。

        而壽險行業(yè)早年發(fā)展粗放,以人海戰(zhàn)術發(fā)展代理人,一直飽受詬病,口碑多年也未見好轉。這種“金句學習”的文化,更像是一種職場“洗腦”。這讓筆者想起了2021年,吹捧董事長能“開天眼”的上海文峰集團,被網(wǎng)友戲稱“吹彩虹屁的天花板”。


        上海文峰集團

        當時事發(fā)時,在公眾號“今日文峰”里,一位自稱總裁秘書的人士在文章中夸贊文峰老板陳浩“有天眼,掌握萬物之規(guī)律,是首屈一指的三百六十行狀元大滿貫”。文章的精選留言下,還有人將老板比作“臥龍鳳雛”。

        而在造神運動背后,文峰集團的實際經(jīng)營狀況卻難如人意,不僅因各種“虛假宣傳”被監(jiān)管部門處罰,還公開宣傳旗下的文峰風氏養(yǎng)護精華液可以對抗“新冠”病毒而被上海市市場監(jiān)督管理局罰款50萬元。


        官網(wǎng)截圖

        據(jù)統(tǒng)計,上海文峰公司半年內(nèi),曾被上海市消保委兩度約談,相關消費者投訴近400起。

        反觀人保壽險的做法,背會董事長金句就能將保險業(yè)務做好嗎?除了加重了員工平時的工作負擔,這種職場的“無用功”只會讓員工對自己供職的企業(yè)感到失望,勸退有真才實干的人。

        經(jīng)營企業(yè)要講文化,講正氣,講尊重,企業(yè)文化也從來不是寫在紙面上的漂亮話,更不是提到嘴邊的響亮口號。比把金句背好,做好每一張保單,保障客戶的權益,才是保險經(jīng)理人最該花心思的事。

        資料來源:中新經(jīng)緯、觀察者網(wǎng)、每日經(jīng)濟新聞

        本文標簽: 羅熹  文峰  央企  閉卷  人保壽險  

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