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2023-01-31
更新時間:2022-06-25 08:38:12作者:佚名
【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 何處擊】
各位老鐵,最近愛講國際金融話題的老何問一句,六月份的全球資本市場有什么特征?
多數(shù)的回答應該是:巨震。
先是,美聯(lián)儲宣布加息75個基點引發(fā)美股崩了;
緊接著,英國央行連續(xù)第五個月加息引發(fā)英國債市巨震;
緊緊接著,瑞士央行意外加息50基點,讓外匯市場措手不及又是一場血案;
不過要說震得最劇烈的,咱還得數(shù)日本市場,因為震源就在日本國央行。
6月15日,日本國債市場連續(xù)暴跌,兩次觸發(fā)熔斷,引發(fā)大家對于日本央行調(diào)整現(xiàn)有政策的猜想。
6月17日,日本央行宣布堅持收益率曲線控制政策維持不變,并在當周買了10.9萬億日元的日本國債,成為了全球央行中最特立獨行的存在。
這是什么場景啊,這就像一個人都進了ICU了,然后還喊著我要抽煙喝酒,燙頭!
日本這波無限印鈔看似穩(wěn)如泰山的背后,不僅是日本的無奈之舉,還掩蓋了日本深層次的核心矛盾。
畢竟啊,論玩遮羞布,日本他拿手啊。
如果日本不能解決這個問題的話,也許有生之年,日元就會像當年國民黨的金圓券那樣驚天崩盤。
到那時候,1萬人民幣在日本純玩旅游一個月都不是夢!
今天老何就從日本的現(xiàn)行政策是什么,日本為什么這么做,極端政策對于日本的代價,來給大家好好分析一番。
6月17日,日本央行決定維持大規(guī)模貨幣寬松政策。日本央行行長黑田東彥會后召開記者會。圖自共同社
論放水,在座的都是弟弟
我們先從日本目前的央行政策說起。
日本央行當前執(zhí)行政策的全稱叫做收益率曲線控制(Yield Curve Control),簡稱YCC政策,這個政策在2016年9月被日本央行首次提出,取代執(zhí)行了多年的日本QE。
我們上期節(jié)目說過,美聯(lián)儲的政策目標是保持通脹穩(wěn)定和實現(xiàn)充分就業(yè),因此美聯(lián)儲才會通過利率手段對經(jīng)濟進行微調(diào)。
日本由于和美國經(jīng)濟存在較大區(qū)別,因此日本央行的現(xiàn)行政策也和美國有所不同。
那么這個政策的目標是什么呢?實際相當簡單,就是日本央行要將日本的短期利率控制在-0.1%,10年期日本國債的利率控制在0.25%。
為什么日本央行需要定這兩個目標,我們稍后再提,首先我們研究下日本是怎么實現(xiàn)這兩個目標的。
對于-0.1%的利率目標,由于利率本身就是日本央行自主決定的,所以從來不是問題。
因此日本央行執(zhí)行YCC政策的重點就在于第二個指標,如何讓國債收益率控制在0.25%以下呢?
對此日本央行選擇雙管齊下,一方面以0.25%的固定收益率無限購買新發(fā)行的10年期日本國債,另一方面,對于想要拋售日本國債的賣家,只要收益率不超過0.25%我照單全收。
如果要做一個簡單地比喻的話,日本央行可以比作瘋狂買顯卡的礦老板,原價2499的3060顯卡,一張8000有多少要多少,無論是廠商還是DIY玩家,只要愿意賣給我,統(tǒng)統(tǒng)來者不拒。
這么堅持下來,因為低于8000的顯卡都可以賣給礦老板套利,所以最終市面上3060的價格就被控制在了8000一張,這也就是YCC收益率控制的本質(zhì)。
乍聽之下,這不就是土豪有錢任性,在市場上瘋狂撒幣買買買嗎?實際上,日本央行這個土豪的做法在全世界也獨樹一幟。
我們上一期節(jié)目說過美聯(lián)儲是如何通過QE撒幣大放水,但是和日本央行的YCC比起來,美聯(lián)儲實在是太文明了。
美聯(lián)儲的量化寬松(也就是我們俗稱的QE)和日本的YCC相比,有兩個本質(zhì)的不同。
首先美聯(lián)儲的QE是固定每個月的購債規(guī)模,而日本則是有多少給多少。
其次則是在債券收益率上,美聯(lián)儲選擇以市價買入,利率跟著市場走,而日本央行則是選擇了0.25%的固定收益率。
這里面的區(qū)別老何繼續(xù)用顯卡市場舉例,同樣是礦老板,美聯(lián)儲QE的做法是每個月固定發(fā)800億美元做慈善,去市場上市價買顯卡買到把錢花完,剩下的統(tǒng)統(tǒng)不管,對于顯卡的成交價也是隨行就市,突出一個重在參與,花完截止。
而日本央行的做法則是不管市場上顯卡價格,2499的建議零售價我看都不看,反正我就8000一張收,有多少要多少,直到把顯卡的價格抬到八千為止。
更關(guān)鍵的是,日本央行生怕自己一個不注意,顯卡價格就崩了,因此決定24小時在線,天天開張,8000收顯卡。
這么一比較,美聯(lián)儲的撒幣簡直就是佛系撒幣,要說撒幣的激進程度,全世界還真沒有比得過日本央行的。
我是無敵的
說完了日本的具體做法, 我們就需要研究下日本YCC政策動機和目前的困境。
安倍在2012年底上臺后便推出了被稱為安倍經(jīng)濟學的經(jīng)濟刺激政策,試圖通過大放水來刺激日本經(jīng)濟。
但是日本經(jīng)濟從整體來說,依然一潭死水,沒有太大的活力,大家該存錢存錢,物價始終低迷。
幾年下來,日本人繼續(xù)選擇躺平,不投資不消費,經(jīng)濟全無亮點,通脹毫無起色,安倍看在眼里急在心里,都把自己急出胃病了。
既然搞常規(guī)操作沒戲,那就加碼搞更狠的,YCC政策就這么橫空出世。
安倍經(jīng)濟學的新舊“三支箭”
但是,聰明的你肯定會想到一個問題啊,YCC最關(guān)鍵的地方就在于限制了10年期國債收益率,可是你把收益率壓那么低,這國債賣給誰呢?
試想一下,老何如果想投資,買日本國債券,10年收益加起來也就是2.5%,還不如在中國存一年定期。
根據(jù)日本央行的設想,只要我來這么一出,日本的有錢人們,因為買國債不賺錢,就會拋售國債去投資,而我接了盤就等于給他們送了錢,他們拿到錢了總該去提振日本經(jīng)濟了吧。
同時,為了避免他們拿到錢后繼續(xù)存銀行,日本央行還貼心的將基準利率固定在-0.1%,讓你死了吃利息的心,老老實實服務實體經(jīng)濟。
日本央行這么明著印鈔外加雙管齊下的套路有沒有用呢?答案是沒有。
日本大部分的投資者,面對日本日益老齡化的社會,以及不斷萎縮的內(nèi)需,真的是想不出任何投資的理由。
既然國內(nèi)不讓我吃利息,隔壁美國利率比我這高,還在不斷加息,那我能不能去美國吃利息?
答案是,能。于是,在這個邏輯的推動下,大量日本投資者選擇拋售日元,引發(fā)了日元的貶值。
因此這里就引發(fā)了一個巨大的問題,隨著美聯(lián)儲即將持續(xù)加息,而日本堅持使用YCC政策,雙方的利差將會越來越大,這將直接導致所有人都不想持有這個虧錢的日本國債。
擺在日本央行面前的只有三個選擇——A提高國債收益率,B放棄YCC,C死扛。
面對這個局面,敏銳地投資者們紛紛選擇押注前兩個可能,賭一把日本央行妥協(xié)的可能,也就是我們開頭提到的6月15日日本債市的熔斷。
但是出乎所有人預料的事,日本央行在6月17日宣布將繼續(xù)堅決維護YCC政策,對于所有的債券拋盤照單全收,0.25%的收益率目標不會做任何動搖。
對此老何只能說,日本央行要么是準備踐行武士道精神寧可站著死,要么就是暗地里準備了什么王炸。
為啥這么說呢,你要知道日本的債務量有多少就會發(fā)現(xiàn)日本央行的頭已經(jīng)不是鐵了,那是鋼中鋼級別的呀。
在安倍經(jīng)濟學后,日本國債市場快速擴張,截止2021年底,日本國債市場規(guī)模高達1241萬億日元,也就是約11萬億美元,日本債務占GDP的比例高達255%,比排名第二的意大利高了足足100個百分點。
借了這么多債,日本那不就是隨時都在破產(chǎn)的邊緣呢?
老弟你把日本國想簡單了。
如果一個國家的國債持有者都是它自己,我把錢借給了我自己,那還會破產(chǎn)嗎?日本的情況就接近這個狀態(tài)。
從投資人屬性來看,日本的長期國債,只有8%被海外投資者持有,即便算上短期國庫券,日本債券市場的外國投資者持有數(shù)量也只有區(qū)區(qū)12%,換句話來說,日本的債務泡沫其實都是內(nèi)債為主。為啥呢,剛才說了,因為利息太低了,哪有外國人想不開買日本國債投資???
對于日本來說,內(nèi)債其實根本就不是債,為啥呢,因為我有敢死隊,不是,我有日本央行啊,它不斷地印鈔票買新債券,借新債還舊債滾下去。怕啥?
這就象尾田沒死,路飛就能無限浪是一個道理,它的錢等于是漫畫啊,想要多少就有多少。
就在上周,日本為了對抗做空勢力,足足購買了10.9萬億日元,也就是808億美元的國債,給了市場一個明確的信號,不要用你們有限的錢挑戰(zhàn)我無限的印鈔機。
日本央行的臺詞就是宮本武藏說的:告訴你個秘密,我,是無敵的。
日本會不會變成津巴布韋?
既然日本央行可以在國內(nèi)只手遮天,是不是就代表著日本的YCC政策繼續(xù)長期推行也沒有任何問題呢?
答案恐怕沒有這么簡單,我們這里就來研究一個問題,日本這么做的代價是什么?
回顧一下YCC的初衷和現(xiàn)在的走向,就可以發(fā)現(xiàn)一個明顯的趨勢,日本的國債市場已經(jīng)被日本央行徹底扭曲,成為了一個日本央行坐莊控股的市場。
日本央行當然可以在國內(nèi)為所欲為,瘋狂印鈔,但是這里會出現(xiàn)兩個短期的問題和一個長期的矛盾。
第一個短期問題是,日本債券市場會不會淪為日本央行的獨角戲?
我們可以看到,日本的國債市場從市場化的角度,對于外部投資者沒有任何吸引力,外國投資者真金白銀買的日本國債,日本央行只要印鈔就能兌付給你,這比賣拐還坑人啊。
這樣發(fā)展下去的結(jié)局就是,日本債券市場徹底被央行壟斷,僅剩下日本央行一個大買家,實際上目前日本央行持有日本國債的數(shù)量已經(jīng)占到整個日本國債規(guī)模的43%,這個比例目前還在不斷提升。
但是問題來了,只要稍微有點常識我們就能知道,錢印多了,通脹可以遲到,但是一定不會缺席,那么到時候日本央行應該怎么辦呢?
假如日本央行停止購買債券,那么日本瞬間就得變成恒大。
目前日本政府可以說是入不敷出,面對老齡化社會的高額社會福利支出,別說縮減國債規(guī)模了,就連保持現(xiàn)在這個規(guī)模,也不可能給得出利息,純靠日本央行不斷地撒幣續(xù)命。
因此即便全世界都在加息,日本也絕對不能加息,這就引發(fā)了第二個短期問題——日元會不會加速貶值。
我們在之前日元貶值那期說到過,日元的貶值盡管會促進出口,但是如果不控制貶值預期,那么日元的貶值將會自我實現(xiàn),這對日本經(jīng)濟就屬于不可承受之重了。
4月1日起,日本的部分商品物價將繼續(xù)上漲,包括拉面、乳制品在內(nèi)的800種以上的商品會面臨漲價。
那么這個貶值循環(huán)將如何自我實現(xiàn)呢?
首先就是YCC政策導致的套息交易引發(fā)日元拋售潮,我們剛剛解釋了日本央行維持長期利率0.25%的決心和不能加息的理由,但是現(xiàn)實是美國10年期國債收益率已經(jīng)超過了3%。
由于日本沒有實行資本管制,因此賣出日元,買入美元成為了日本人最合理的操作,日元也將因此導致貶值。
而另一方面,因為國際通脹水平的高企,日本作為原材料進口國,貿(mào)易商為了確保自己少吃虧,一定會拼命兌換外匯,或者是提前囤貨,這都會導致加速日元貶值。
這兩個要素疊加起來,很可能會出現(xiàn)1+1大于2的效果,讓日元的貶值接近失控,完全抵消掉貶值帶來的出口增量。
也正是因為如此,本來對日元匯率并不在意的日本央行和政府最近也開始緊張了起來。
6月21日,日本首相岸田文雄就和日本央行行長黑田東彥舉行了會談,討論了日元匯率的相關(guān)話題,其中黑田一改過去對匯率市場波動不做評論的態(tài)度,直接表示他并不希望日元持續(xù)性的貶值。
如果說短期問題都還有回旋的余地,長期的問題則更加嚴峻,日元在國際社會的價值基準在哪里?
我們可以發(fā)現(xiàn),通過YCC,日本央行自己印鈔買國債,導致日元大量增發(fā),那么這里就出現(xiàn)了一個核心矛盾,瘋狂印鈔后,到底憑什么來決定一個貨幣的價值呢?
在上世紀70年代布雷頓森林體系解體后,主權(quán)貨幣和黃金脫鉤后,一般都以國家信譽作為擔保,美元作為世界貨幣,背后是美國的強大經(jīng)濟和軍事實力作為支撐。
同理,俄羅斯盧布盡管遭到很多抵制,但是盧布對美元匯率在俄烏沖突初期暴跌后穩(wěn)步反彈,不僅收復了所有失地,最近更是創(chuàng)下了七年新高。
支撐盧布走強的是不是俄羅斯央行,或者金融資本呢?顯然不是,如果俄羅斯央行有這個能力,盧布在俄烏沖突初期就不至于暴跌50%了。
因此決定盧布的貨幣價值的核心背書在于俄羅斯不缺資源,不缺糧食,軍事力量在線的綜合國力。
而反例也很明顯。津巴布韋,印鈔印到貨幣崩潰。薩爾瓦多,將比特幣作為法定貨幣,比特幣暴跌后整個國家一地雞毛。
如果國家貨幣背后的信用背書不夠強力,那么這個貨幣的崩潰可謂是注定要發(fā)生的。
日本經(jīng)濟還能挺住幾年?
因此長期來看,日元這么超發(fā),本土沒有資源的日本靠什么來維持日元的核心價值呢?
要回答這個問題,我們就需要看看日本如今的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
在80年代廣場協(xié)議后,日元大幅升值后,日本經(jīng)濟高速成長被打斷,并引發(fā)了后續(xù)的地產(chǎn)泡沫,最終導致了被稱為失去的十年的蕭條期。
在這期間,日本資本也沒閑著,開啟了大量海外投資,尤其是對中國的投資,憑借中國崛起的時代紅利期,同時憑借汽車,鋼鐵等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的地位,維持了世界強國的地位。
熟悉互聯(lián)網(wǎng)的老鐵都一定聽過一個公司的名字,軟銀。這個公司在中國的投資歷程就是,日本國內(nèi)資本出海,趕上中國紅利,相當于說,投資中國的成長性高于日本央行的印鈔速度了,所以看起來非但不會崩盤,還很劃算。
吃到紅利的的日本資本源源不斷進入中國,老何就認識一家日本公司的老板,90年代初被日本總公司排擠,孤身到上海開了工廠做汽車零部件。經(jīng)過14年打拼,企業(yè)成長為亞洲主要的供應商之一,而日本總部的制造業(yè)成本太高趨于萎縮,他最終順利當上了董事長,把當年排擠他的老人們都清除出了公司董事會。
維持日元的核心其實是日本的大量海外投資和少數(shù)的國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)出口,因此可以說海外資產(chǎn),尤其是在中國的投資,才是支撐日元價值的真正背書。
但是最近十年,隨著中國制造的崛起和優(yōu)先國貨的浪潮,日本在中國躺賺的日子已經(jīng)一去不復返。
日本也早就意識到了這個問題,對東南亞,如印度,越南,印尼,馬來西亞等地進行了大量的投資,試圖押注制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到東南亞,從而確保掌握著生產(chǎn)資料,維持日元的核心價值。
然而這個玩法要玩下去,需要滿足兩個條件:
其一:東南亞足夠爭氣
我們現(xiàn)在都知道,全世界都離不開中國制造,因此即便中美貿(mào)易戰(zhàn)打的最兇的時候,美國也不敢輕易和中國脫鉤,這也是人民幣信用背后的底氣。
而東南亞各國,顯然不具備全面取代中國的能力,甚至連部分取代中國的實力老何都表示懷疑,我們下一期會討論越南制造能不能取代中國的話題。
因此日本如果選擇押注東南亞,很難做到過去投資中國那樣的輝煌戰(zhàn)績,那么日元如果從錨定中國資產(chǎn)變成錨定東南亞資產(chǎn),其價值自然會面臨重估。
日本首相岸田文雄訪問印度,宣布將向印度投資5萬億日元(420億美元)的五年投資計劃。圖自共同社
其二:世界經(jīng)濟需要足夠穩(wěn)定
如果日本把貨幣背書都放在國外的資產(chǎn)上時,其實等于將自己的命運綁定在了他人的身上。
但是和美國有實力影響甚至控制其他國家不同,日本對于這些國家和資產(chǎn)的影響力和控制力其實并不強,也就是說,世界經(jīng)濟一旦遭到波動,比如美聯(lián)儲因為加息引發(fā)全球經(jīng)濟動蕩,日本持有的海外資產(chǎn)也將大概率貶值,日元還是有那么多,而支撐日元的資產(chǎn)價值大幅縮水的話,那么日元自然也會出現(xiàn)大幅的貶值。
此外還有一個問題就是,隨著日本央行這么印鈔,數(shù)量越來越大了,要維持這個體量的資本收益率,需要對應的資產(chǎn)也越來越多了,這個游戲還怎么玩?
給中國的啟示
目前來看,日元貶值的影響已經(jīng)開始在逐步體現(xiàn)。
無論是赴日游客瘋狂搶購樂高玩具,蘋果手機,還是大量外國人前往日本購買住宅,日元對外貶值引發(fā)了大量的游客和投資人前來撿漏。
而與此同時,日本人的收入,如果用外幣計價,則在不斷縮水。
2021年,日本人的平均年收入約合30萬人民幣。
2022年,日本人的平均年收入,約合不到23萬人民幣了。
日本人每個月拿到的日元工資沒變,但用人民幣計價來看,日本人就被收割了,他們什么都沒有做,但是卻又切切實實在為日本央行的政策買單。
從日本的樣本,我們看出,一個缺資源的國家,如果還不掌握生產(chǎn)資料,產(chǎn)業(yè)空心化,那么最后一定會走上金融龐氏化的套路,而本幣貶值也成了解決債務問題的唯一解藥。
這么發(fā)展下去,我們也許會見到開頭說的景象,中國人去日本消費一萬人民幣的日元,就能包吃包住爽玩一個月。
帶給中國什么啟示呢?
老何覺得最大的關(guān)鍵就在于,一定要自己掌握核心的生產(chǎn)資料,尤其是國內(nèi)市場的制造業(yè)和資源,這點上,中國相比日本有著無可比擬的先天優(yōu)勢和內(nèi)生動力。
就在本月,我國003號航母下水,這也代表著我國在航母領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)了僅次于美國的世界第二的水平。
而更重要的則是,無論是我國本土的產(chǎn)業(yè),還是海外投資的利益,我們都和日本不一樣,不需要指望世界太平,而是有能力親自守護。
也正是這樣,無論面對美國潛在的經(jīng)濟衰退,還是可能的日元崩潰,中國都將以我為主,以實體經(jīng)濟為堅強的動力,頑強生長。
感謝您的關(guān)注,老何與您一起,守望成長中的中國。
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