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文：大蔚

來(lái)源：零碳風(fēng)云

致各位親愛(ài)的讀者：麗爾摩斯創(chuàng)始人黃秋麗老師及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了一個(gè)新公號(hào)：零碳風(fēng)云，聚焦“雙碳”創(chuàng)新以及ESG，帶來(lái)前沿的雙碳新經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)及解讀。誠(chéng)摯推薦，歡迎關(guān)注，讓我們一起成為零碳時(shí)代先鋒！

最近，人間蒸發(fā)的李河君，再次回歸了輿論的焦點(diǎn)。

1月10日，多家媒體近日證實(shí)，漢能集團(tuán)創(chuàng)始人李河君已被遼寧錦州警方帶走調(diào)查，具體原因不明。據(jù)市場(chǎng)消息猜測(cè)，李河君被帶走或與錦州銀行借貸有關(guān)。

根據(jù)此前錦州銀行披露的招股書，該行與漢能的關(guān)系資金規(guī)?？傤~為94.16億元，其中附有信貸風(fēng)險(xiǎn)敞口凈額27.7億元。

實(shí)際上，李河君在去年12月下旬就被錦州市公安局帶走，協(xié)助調(diào)查。

從涉足水電，到進(jìn)軍光伏，曾一度手握千億財(cái)富的李河君，最終卻因上述百億貸款而可能面臨牢獄之災(zāi)。

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全國(guó)首個(gè)民營(yíng)百萬(wàn)千瓦級(jí)水電站

在碳中和背景下，水電、光伏都是能夠大幅縮減碳排放的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，近幾年發(fā)展得如火如荼。不過(guò)，李河君早在20年前，就興建了當(dāng)時(shí)全國(guó)首個(gè)民營(yíng)百萬(wàn)千瓦級(jí)水電站。以個(gè)人一己之力興建水電站，在李河君之前，前無(wú)來(lái)者。動(dòng)輒數(shù)百億的投資，在當(dāng)時(shí)的年代更被認(rèn)為是天文數(shù)字。

于是，很多人好奇李河君的第一桶金是如何來(lái)的。李河君自己曾對(duì)媒體透露：“我大學(xué)畢業(yè)后，從我老師那兒借5萬(wàn)元人民幣下海創(chuàng)業(yè)?！睆馁u電子元器件開始，先后涉足國(guó)內(nèi)貿(mào)易、礦業(yè)開采、礦泉水生產(chǎn)、房地產(chǎn)等行業(yè)。不過(guò)有熟悉李河君的人爆料，其發(fā)家的第一桶金靠的是鐵路運(yùn)輸，90年代初就賺了幾百萬(wàn)。漢能的官網(wǎng)上給出的描述是：靠鐵路運(yùn)輸、開礦。但具體如何操作不得而知。而到了九十年代中期，李河君的財(cái)富已經(jīng)達(dá)到了令人驚嘆的8000萬(wàn)。

這么一大筆錢該如何“錢生錢”？1994年，他花費(fèi)1000多萬(wàn)，收購(gòu)了家鄉(xiāng)的一座小水電站。同年，他成立了華睿投資集團(tuán)，這就是漢能集團(tuán)的前身。短短三年，這個(gè)小水電站就回本了，看到水電站發(fā)展空間的李河君隨后就把商業(yè)重心轉(zhuǎn)移到了水電站上。

他不斷在廣東、浙江、寧夏購(gòu)入多個(gè)水電站。2002年，去云南考察時(shí)，李河君盯上了300萬(wàn)千瓦的金安橋水電站項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)鮮有人涉足水電投資項(xiàng)目，發(fā)改委“強(qiáng)烈阻止”了李河君。而此時(shí)李河君“賭性大發(fā)”，竟未批先建，孤注一擲，后來(lái)直接將政府告上法庭。最終，李河君依靠與云南省政府的合同，拿到了金安橋水電站建設(shè)權(quán)。2005年，金安橋水電站項(xiàng)目破土動(dòng)工，2009年首臺(tái)發(fā)電機(jī)組正式發(fā)電。這個(gè)金安橋水力發(fā)電站，是當(dāng)時(shí)世界上自行建設(shè)的最大的私營(yíng)水電站，比當(dāng)年象征美國(guó)實(shí)力的美國(guó)胡佛大壩還要大30%。

自此，金安橋水電站開啟印鈔模式，日營(yíng)收超千萬(wàn)元，每年給李河君貢獻(xiàn)數(shù)十億元現(xiàn)金流。

從金安橋水電站一事中就可看出李河君的“賭性”，用幾億資金撬動(dòng)千億項(xiàng)目，為了拿下這個(gè)水電站，可以說(shuō)不惜一切代價(jià)，拋售全部身家，抵押貸款，與政府對(duì)簿公堂，無(wú)不透漏著一個(gè)“狠”字。

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殺入光伏

金安橋水電站一戰(zhàn)讓漢能集團(tuán)在能源領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，提供著持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，手握“現(xiàn)金?！钡睦詈泳_始了又一次“豪賭”。只是這一次，是被高高捧起又重重摔下。

2009年，李河君高調(diào)殺入光伏賽道，漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)正式成立，李河君選擇了成本和技術(shù)都不占優(yōu)勢(shì)的“薄膜太陽(yáng)能電池技術(shù)”。

彼時(shí)，光伏產(chǎn)業(yè)就是風(fēng)口上的豬，人人都想分一杯羹，但難度較大的薄膜發(fā)電技術(shù)路線少有人敢于嘗試。李河君則本著“別人恐懼我貪婪”的股神信條，一頭扎進(jìn)薄膜發(fā)電。

他用了8年時(shí)間，投入了近800億元，在全國(guó)各地投資了8個(gè)光伏基地。

2010年，李河君不僅購(gòu)買了數(shù)十億元設(shè)備，還以11億元拿下設(shè)備供應(yīng)商鉑陽(yáng)太陽(yáng)能29.4%股權(quán)，介入薄膜電池上游產(chǎn)業(yè)。

李河君再次賭贏。2013年2月，漢能薄膜集團(tuán)成功在港股借殼上市。上市之后，漢能薄膜發(fā)電的業(yè)績(jī)屢攀高峰。財(cái)報(bào)顯示，2011年至2014年，漢能薄膜發(fā)電的凈利潤(rùn)分別為7.2億港元、13.2億港元、20.2億港元、33.1億港元。與此同時(shí)，漢能薄膜發(fā)電的股價(jià)也不斷上漲，短短兩年內(nèi)股價(jià)暴漲1800%，公司市值一度超過(guò)3000億元，躍升全球市值最高的太陽(yáng)能上市公司。

隨著漢能的股價(jià)飆漲，2015年李河君最高身價(jià)達(dá)1665億，成為中國(guó)大陸第12位“首富”，當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的馬云、王健林都變成了“陪襯”。

然而僅僅兩個(gè)月過(guò)后，5月20日，在漢能股東大會(huì)上侃侃而談的李河君遭遇了“驚魂20分”，短短20分鐘內(nèi)，漢能市值消失47%，李河君身家瞬間蒸發(fā)1167億港元，成為跌落最快的首富。

對(duì)此，漢能集團(tuán)對(duì)外回應(yīng)稱遭到了惡意做空，而英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》跟蹤漢能股價(jià)25個(gè)月后發(fā)現(xiàn)，漢能常出現(xiàn)收盤前10分鐘股價(jià)飆升的情況，公司股價(jià)一年多時(shí)間里狂漲十倍，股價(jià)被操縱嫌疑極大。2015年7月，香港證監(jiān)會(huì)認(rèn)定李河君違規(guī)，強(qiáng)制停止?jié)h能交易。

2016年，李河君宣布辭任漢能薄膜發(fā)電的執(zhí)行董事及董事會(huì)主席職務(wù)，正式從上市公司的頭號(hào)管理位置退下。

緊接著，2017年9月，李河君又被香港高等法院做出民事裁定，今后8年內(nèi)不再擔(dān)任香港上市公司的高管。最終，在停牌長(zhǎng)達(dá)四年之久后，漢能薄膜發(fā)電以出于對(duì)中小股東利益的保護(hù)、私有化回A股的理由，于2019年6月正式在港股謝幕。

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跌落神壇

然而，退市后的李河君和漢能集團(tuán)仍然麻煩不斷。

停牌之后，銀行斷掉了漢能集團(tuán)的貸款來(lái)源，而回收賬款又遲遲難以收回。此時(shí)，也暴露了漢能集團(tuán)現(xiàn)金流的問(wèn)題。早在2015年8月，漢能就急于出售旗下光伏電站項(xiàng)目，無(wú)奈很難出手，于是開始出售優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)套現(xiàn)。金安橋水電站，此前已被漢能作為融資工具，其股權(quán)被重復(fù)質(zhì)押，司法糾紛不斷。也就是說(shuō)，在李河君登上“首富”寶座的那一年，漢能集團(tuán)資金鏈就開始吃緊，但漢能集團(tuán)依然大干快上，在全國(guó)多地不斷興建大量光伏產(chǎn)業(yè)園，營(yíng)造表面繁榮以獲得聯(lián)合出資方的資金。

李河君在接受采訪時(shí)曾透露，2009年以來(lái)，漢能在薄膜行業(yè)的投資超過(guò)800億元，相當(dāng)于把金安橋水電站賺的錢全都投進(jìn)去了。為了填補(bǔ)資金漏洞，他曾通過(guò)私人朋友借錢，甚至還讓內(nèi)部員工集資，要求內(nèi)部定級(jí)9級(jí)以上的員工必須承擔(dān)20萬(wàn)元的認(rèn)購(gòu)“義務(wù)”，級(jí)別越高，“義務(wù)”越高。若有員工拒絕出資，公司則馬上找來(lái)銀行讓員工貸款。

這種強(qiáng)迫員工集資的方式引來(lái)員工的憤怒和反抗，2019年10月份漢能系公司傳出欠薪事件，部分員工在辦公樓前集體討薪。當(dāng)時(shí)李河君發(fā)布致全體員工的一封信，承認(rèn)集團(tuán)在資金方面遇到問(wèn)題，并承諾薪資緩發(fā)、社保緩交的事情會(huì)在11月解決。最終，約有7000人因此離職，單是涉及員工賠償?shù)墓べY就超過(guò)了15億。

除欠薪外，“漢能系”企業(yè)還大面積拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)，諸多訴訟纏身，甚至是公司破產(chǎn)重整。2019年12月，漢能旗下的“現(xiàn)金奶?！苯鸢矘蛩娬居邢薰?766 .6萬(wàn)股股權(quán)被拍賣，控股權(quán)易主，李河君重新在A股上市的計(jì)劃徹底破滅。

2021年7月，漢能集團(tuán)因拖欠幾千萬(wàn)元租金，更是被“趕”出了位于北京市朝陽(yáng)區(qū)奧林匹克森林公園內(nèi)的漢能總部。自此，李河君鮮有公開露面。

據(jù)天眼查風(fēng)險(xiǎn)信息顯示，李河君目前累計(jì)被執(zhí)行金額超8.7億元，僅去年10月24日一天就被強(qiáng)制執(zhí)行20次，不僅如此，李河君還關(guān)聯(lián)多個(gè)限制消費(fèi)令及終本案件信息，未履行金額超18.9億元，此外，李河君還涉及多條股權(quán)凍結(jié)信息，累計(jì)被凍結(jié)百億股權(quán)。

大起大落的幾年里，李河君也曾嘗試過(guò)自救，要求1.5萬(wàn)員工強(qiáng)制性購(gòu)買債券，大力推動(dòng)“PPT造車”。還畫下了被簡(jiǎn)稱為“421目標(biāo)”的大餅：“400億利潤(rùn)、2000億銷售額、1萬(wàn)億市值，成為像華為、騰訊這樣的偉大公司。”他還是表現(xiàn)得充滿壯志豪情，仿佛這些挫折根本沒(méi)有擊敗他。

只不過(guò)，再也沒(méi)有人相信這個(gè)“賭局”了。

商業(yè)是一場(chǎng)與自己的欲望進(jìn)行搏斗的游戲，以小博大雖也是能力的表現(xiàn)，但若不加以約束，以操縱股價(jià)、左右換手的游戲獲取高額利潤(rùn)，終究會(huì)被反噬。