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2023-01-31
賣2元退燒藥，卻被罰上億！最“傻”良心企業(yè)，絕不發(fā)國難財(cái)
更新時(shí)間：2022-12-22 00:06:31作者：智慧百科
文/ 金錯(cuò)刀頻道
最近，退燒藥成了比春運(yùn)火車票還難求的東西！
網(wǎng)友不僅發(fā)明出了“布洛芬之舞”，還有人在線提問，“哪個(gè)姿勢最管用？”
太火了，也帶來一個(gè)問題，供不應(yīng)求。
然而有一家藥企卻像清流，2塊錢就能買到20片對乙酰氨基酚片，50年來從沒漲價(jià)，就沖賣藥的成本，讓人很難不懷疑它是虧錢賣的。
尤其在如今人們都缺藥、無數(shù)藥店更是坐地起價(jià)的時(shí)候，這家企業(yè)的副廠長還親自上陣，表示要開足馬力，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，“全力保障用藥需求！”
在沈陽，無數(shù)人的救命藥，干脆被它承包了。
這個(gè)企業(yè)，就是東北制藥。
其實(shí)在國內(nèi)的藥店，東北制藥總是被擺在最不起眼的位置，對乙酰氨基酚片由于名字太長，也沒布洛芬容易讓人記住。
因?yàn)槔麧檶?shí)在太低，還成了被各大藥店嫌棄的對象。
不久之前，東北制藥還因?yàn)閴艛啾涣P了1.3億，直接把今年的利潤都罰光了。
前腳剛因賣廉價(jià)藥被稱贊“良心企業(yè)”，后腳就被罰1.3億，但其實(shí)這個(gè)老字號，沒你想的那么窮。
變態(tài)價(jià)格：
2元一板退燒藥，3元一瓶維C
現(xiàn)在全民瘋搶的退燒藥，其實(shí)成本并不高。
每劑在發(fā)展中國家的批發(fā)價(jià)位于0.01至0.04美元之間，說白了，一塊錢就能買到一公斤的原料。
這給藥企卻送了一個(gè)難題，本來成本就很低，怎么能賣的更貴呢？
于是很多廠家想了幾個(gè)抬高藥價(jià)的辦法，要么加點(diǎn)別的成分，變成復(fù)方藥，價(jià)格能翻好幾倍。
要么換個(gè)“馬甲”，比如口服液，膠囊，沖劑等，似乎就成了新藥。
在經(jīng)過全國若干個(gè)代理商之后，市場上的布洛芬，大多都是20元左右一盒。加到最后，可能售價(jià)就變成了出廠價(jià)的10倍！
有行業(yè)人士爆料，越是經(jīng)過加價(jià)的藥品，越是會(huì)被醫(yī)生、藥師推薦，越是擺在藥店顯眼的位置。
這還是平時(shí)的價(jià)格，如果趕上特殊情況，全民搶藥之下，布洛芬的身價(jià)更是一飛沖天，甚至有奸商炒到3000一盒。
還有人曝出，有的藥店就算是有貨，為了抬價(jià)都不賣。
如果不是東北制藥，很多人都不知道，原來退燒藥居然也可以那么便宜！
發(fā)燒藥可以2元一板，這種價(jià)格似乎只能出現(xiàn)在十幾年前。
不少人還注意到，東北制藥不僅是感冒藥便宜，很多藥也都和不要錢一樣。
比如維生素C片，每瓶只要3元，規(guī)格是每瓶100片。
而藥店里常見的“維生素C泡騰片”，都要幾十塊錢一盒。
當(dāng)然了，能賣這么便宜，也是因?yàn)闁|北制藥太不重視包裝了。
別人家的藥，都是想盡辦法在包裝上下功夫，弄得高大上，先從氣勢上唬住人。
而東北制藥這種2元一盒的退燒藥，別說打廣告了，包裝都是一層薄薄的塑料紙，維C片也是，小藥廠氣質(zhì)顯露無疑。
位置也沒存在感，它們一般都在藥店最不起眼的角落，甚至很多藥店都不會(huì)進(jìn)這種藥賣，除了沈陽之外，很少會(huì)看到這種藥。
然而就在全民缺藥時(shí)刻，別人都在變相漲價(jià)之際，東北制藥卻還是死心眼的分文不漲。
沒有好包裝，沒有好位置，卻還是贏得了好口碑。
低價(jià)賣藥，也沒你想的那么窮
就是這么一個(gè)看起來快要倒閉的老藥廠，背后卻有一個(gè)不差錢的大靠山。
東北制藥的母公司方大集團(tuán)，在2018年便拿出5個(gè)億當(dāng)年終獎(jiǎng)，土豪老板直接把年終獎(jiǎng)壘成了一座山！據(jù)說現(xiàn)場5000多名員工，人人都分到了一筆錢。
在2020年的10月，方大集團(tuán)又再次火遍全網(wǎng)。
那就是花了6億多，給子公司的每位員工直接發(fā)一部10萬元左右的汽車！方大集團(tuán)的董事長方威也被人稱為“遼寧最大方老板”。
從賣藥不漲價(jià)，到豪發(fā)年終獎(jiǎng)，之所以對人如此大方慷慨，全是因?yàn)榉酱蠹瘓F(tuán)的董事長方威明白，“能舍得才有回報(bào)”。
大方不是裝出來的，而是源于方威的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
曾經(jīng)的方威，可以說跟現(xiàn)在的土豪完全沾不上邊。
方威自稱是“工人的兒子”，家庭并不富裕，7歲的時(shí)候，還跟著父親一起收過廢品。
當(dāng)時(shí)，撫順一家炭素廠出現(xiàn)經(jīng)營困難，方威覺得這是個(gè)機(jī)會(huì)，想買下來。
但算了一下，發(fā)現(xiàn)手頭上的錢還差了不少，怎么辦？他向不少村民借了錢，多的幾千塊錢，最少的幾十塊錢。
雖然這點(diǎn)錢現(xiàn)在看不多，但在當(dāng)時(shí)，卻是方威重要的投資資金，這也讓方威很早就建立了與人為善的認(rèn)知。
有了這筆錢，方威接手了撫順炭素廠，定下能源方向的發(fā)展大基調(diào)，也成就了后面的方大集團(tuán)。
當(dāng)時(shí)由于廠子經(jīng)營不善，工人們沒有信心，個(gè)個(gè)表現(xiàn)得散漫懶惰，方威明白，企業(yè)想要迅猛發(fā)展最重要的一點(diǎn)，就是調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。
于是方威增加了很多員工激勵(lì)制度，此后方威的幾家鋼廠也是如此，每年都要進(jìn)行內(nèi)部指標(biāo)的比拼，排前面的獎(jiǎng)金堆成墻，排后面的直接免職學(xué)習(xí)。
方威還提出了“三不原則”，不減一名員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇，方威還把當(dāng)初借過錢的老鄉(xiāng)接到廠里工作，給足了福利待遇。
就這樣，一個(gè)快要倒閉的碳素廠，在方威接盤以后，最后居然扭虧為盈，步入正軌，方威也賺了一大筆錢。
此后，方威更是瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，低價(jià)買下了很多當(dāng)時(shí)經(jīng)營困難的煤炭廠，也拯救了不少面臨下崗危機(jī)的工人。
很多人都覺得方威這是趁火打劫，然而方威后面的做法，直接讓所有人乖乖服氣。
買公司不牛逼，把公司做好才是。
比如在收購海航時(shí)，為了安定軍心，方威結(jié)清了海航員工所有欠薪，恢復(fù)員工福利待遇，并上線員工匿名論壇，他要求“絕不刪帖，迅速解決問題”。
方大集團(tuán)董事長方威
同樣，在成為東北制藥大股東之前，這個(gè)老藥廠也正處在搖搖欲墜的邊緣，三年累計(jì)虧損達(dá)8億多元。
對于東北制藥的問題，方威一針見血：那就是給員工漲工資。
他在大會(huì)上表示，鑒于東北制藥干部員工目前工資不高，建議給干部員工工資上漲50%。
給員工撒錢背后，被方威收購的企業(yè)都慢慢度過危機(jī)，方大集團(tuán)的實(shí)力也愈發(fā)雄厚，布局更是遍及碳素、鋼鐵、醫(yī)療等多領(lǐng)域。
方威同樣早從賣煤炭的窮小子，變成了百億富豪，在2019年的胡潤財(cái)富榜單中，個(gè)人資產(chǎn)就已經(jīng)高達(dá)700億，排名僅次于碧桂園公主楊惠妍。
然而有意思的是，老板口袋越來越鼓，員工卻一點(diǎn)不會(huì)有“仇富”心理。
甚至無論是員工還是身邊人，都希望他能多賺點(diǎn)錢。
壟斷被罰1.3億，
為何這次網(wǎng)友卻“雙標(biāo)”？
這些年來，方大集團(tuán)不光是對員工這么好，在出手解決社會(huì)問題時(shí)，也是一點(diǎn)不心疼。
就在去年7月，河南遭遇洪災(zāi)時(shí)，方大集團(tuán)直接出了1億元人民幣和1億元救災(zāi)物資。
在抗擊疫情的時(shí)候，方大集團(tuán)也是相當(dāng)慷慨，向疫情嚴(yán)重地區(qū)豪捐了3個(gè)億！
這也被網(wǎng)友怒贊為“藥企里的鴻星爾克”，還有人給它起了個(gè)名字：鐵憨憨。
其實(shí)得人心，并不難，未必非要跟土豪一樣捐個(gè)上億才叫有擔(dān)當(dāng)。
比如前不久蘇州、山東等地把核酸采樣點(diǎn)，改成了發(fā)熱診療站。
從全科醫(yī)生診療到開具處方、完成配藥，10分鐘左右全部完成，直接解決人們最關(guān)心的問題，也能獲得人們的好評。
更早在2020年初時(shí)，當(dāng)時(shí)口罩一度緊缺，就像現(xiàn)在的退燒藥。
不少賣口罩的也是趁機(jī)發(fā)財(cái)，一個(gè)口罩甚至能賣到上百塊，然而作為中國最大的聚丙烯熔噴料生產(chǎn)企業(yè)，道恩集團(tuán)卻及時(shí)給人們送上一顆定心丸：絕不漲價(jià)，敞開供應(yīng)。
無論道恩還是方大，都是民營企業(yè)，市場經(jīng)濟(jì)下，本沒有那么多條框束縛。
按理說他們都有足夠的籌碼漲價(jià)，但他們卻抵住了巨大的利益誘惑，拒絕發(fā)國難財(cái)。
要說方大集團(tuán)這么多業(yè)務(wù)里，最不賺錢的，還是賣藥。
其實(shí)東北制藥的營收不算少，上個(gè)世紀(jì)末，就已經(jīng)達(dá)到10億元左右，去年也漲到了81.45億元。
但營收十年翻八倍的背后，東北制藥的凈利率卻少得可憐：一直未能超過3%。
前不久還因?yàn)閴艛嘣纤帲涣P了1.3億，要知道，東北制藥前三季度也不過賺了1.28億。
然而就在種種壓力下，東北制藥也堅(jiān)持不漲價(jià)。
之所以如此，還是因?yàn)槟蔷湓?，“?jīng)營企業(yè)一定要對政府有利，對企業(yè)有利，對職工有利”。
其實(shí)更早之前，方大集團(tuán)也遇到過危機(jī)。
2012年的時(shí)候，萍鋼公司由于經(jīng)營不善虧損金額高達(dá)10個(gè)億，公司一度面臨倒閉，很多人都以為，方威會(huì)像很多老板一樣放棄。
沒想到方威不僅沒有跑路，還親自出現(xiàn)在公司現(xiàn)場，指導(dǎo)工人們進(jìn)行生產(chǎn)，還喊出了一句承諾：
“如果能夠連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，我將給公司所有員工準(zhǔn)備一份額外的大獎(jiǎng)”。
最終公司有驚無險(xiǎn)的度過了危機(jī)，方威也如期兌現(xiàn)了他當(dāng)年的承諾。
這也更說明了一個(gè)道理：
只有先與別人站在一起，別人才會(huì)愿意幫你。
結(jié)語：
放開以后，東北制藥算是開了一個(gè)好頭，斬獲了無數(shù)人的好感。
在這個(gè)趨勢下，現(xiàn)在很多藥企、藥店也不敢亂漲價(jià)了。有的藥店，甚至宣布直接免費(fèi)送5000片布洛芬。
或許有人會(huì)覺得現(xiàn)在的東北制藥，還不是什么知名大品牌。
這一點(diǎn)，方大集團(tuán)董事長方威也承認(rèn)，“東北制藥對標(biāo)恒瑞醫(yī)藥，不是一年、兩年一下子就能趕上來?！?/p>
的確，從研發(fā)投入來看，東北制藥也不算太突出。
最近幾年，東北制藥每年在研發(fā)的投入是1-2億元區(qū)間，跟對手還差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)：恒瑞醫(yī)藥的研發(fā)高達(dá)62億，連花清瘟背后的以嶺藥業(yè)，研發(fā)也有8.3億。
誰能想到，就是這么一個(gè)哪里都不突出的小藥企，到最后卻靠著守住道德底線，贏得了人們的尊敬。
不發(fā)國難財(cái)，不趁人之危，僅憑這一點(diǎn)，就勝過了太多企業(yè)。
關(guān)鍵時(shí)刻，重要的不是藥有多神，而是讓大家都買得起、買得到。
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本篇作者 |江源