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      1. 錢學(xué)森的一個建議,三十年后砸了日本人飯碗

        更新時間:2022-07-06 08:07:01作者:未知

        錢學(xué)森的一個建議,三十年后砸了日本人飯碗


        作者| 貓哥

        來源| 大貓財經(jīng)

        “500萬以內(nèi)最好的家用旗艦SUV”

        說這話的,是理想汽車的創(chuàng)始人李想。就在上個月初,他在為自家新車做宣傳的時候,自豪地介紹了發(fā)布計劃和產(chǎn)能情況,并給出了一句震驚行業(yè)的夸張評價。


        這話聽起來有點扯,畢竟五十萬的好車難找、五百萬的好車太多。無論是拼性能還是比配置,能打的一抓一大把,這款新車想當(dāng)?shù)谝贿€是有點困難。

        不過近幾年國產(chǎn)車的口碑確實是在一點點逆襲。

        今年3月份的時候,威廉王子夫婦代表英國女王伊麗莎白二世訪問巴哈馬。猜猜當(dāng)?shù)卣峁┑亩Y賓車是啥?答案是比亞迪唐EV,和比亞迪漢EV。


        等到了今年6月份,世界首富、電動車大拿馬斯克訪問巴西。就在大家以為當(dāng)?shù)卣畷悅€特斯拉車隊的時候,結(jié)果人家直接開來一輛奇瑞的瑞虎8,整得各路媒體一臉懵逼。


        口碑的逆轉(zhuǎn),同樣體現(xiàn)在了出口數(shù)據(jù)中。整個2021年,中國汽車出口首次突破200萬輛,從出口金額來看,以美國為首的發(fā)達(dá)國家竟然是主要的出口目的地。


        這樣的場景,在過去是無法想象的。

        本世紀(jì)初,海關(guān)總署統(tǒng)計的整車出口量不過2萬。一堆號稱要“出?!贝蛳乱黄斓膰a(chǎn)車,不光質(zhì)量一言難盡、口碑也很一般,只能跑到第三世界國家搞“傾銷”。

        當(dāng)時中國汽車的出口,完全就是“稱重賣鐵皮”。說得難聽一點,當(dāng)時的國產(chǎn)車品牌完全靠著廉價的成本和政策支持混日子,只能撿點發(fā)達(dá)國家不屑一顧的湯湯水水。


        過去是“賣廢鐵”、現(xiàn)在是賺口碑,國產(chǎn)車是怎么在十幾年內(nèi)脫胎換骨的呢?

        從某種意義上來講,這跟錢學(xué)森老爺子的一個建議有著千絲萬縷的聯(lián)系。1992年,錢學(xué)森給當(dāng)時的副總理鄒家華寫了封信,建議國家繞開發(fā)達(dá)國家獨占鰲頭的燃油車體系,直接殺進(jìn)新能源賽道。

        理由有三個——

        其一,我國汽車產(chǎn)量逐年攀升,保護環(huán)境的需求也日益凸顯;其二,國外研究剛剛起步,容易彎道超車;其三,我國研究人員有能力研發(fā)更先進(jìn)的蓄電池,沒有技術(shù)壁壘。


        以現(xiàn)在的視角來看,這建議絕對是高瞻遠(yuǎn)矚。

        上世紀(jì)七十年代,羅馬尼亞的齊奧塞庫斯來華訪問,載著他的紅旗車竟然在下坡時突然剎車失靈,哐當(dāng)一下撞到了路邊的樹上。要不是當(dāng)時車速不快,這絕對會釀成一次嚴(yán)重的外交事故。

        等到了1981年初,一輛執(zhí)行重要任務(wù)紅旗車又在半路開始冒黑煙,惹得乘車的領(lǐng)導(dǎo)直言“紅旗生產(chǎn)這么久了,質(zhì)量還是上不去,這樣的車還生產(chǎn)它干什么?”

        上上下下傾注了無數(shù)心血的紅旗尚且如此,其他牌子能好到哪去?

        用紅旗設(shè)計師孟少農(nóng)的話來說,咱們干紅旗是小學(xué)生做大學(xué)生作業(yè)。就算是用“市場換技術(shù)”,發(fā)動機、變速箱和底盤這些關(guān)鍵部位的技術(shù)壁壘短期內(nèi)根本無法突破。

        與其繼續(xù)在燃油車賽道上事倍功半,還不如掀桌子另起爐灶。

        正是出于這個原因,錢學(xué)森才寫下了那張著名的建言信。不過由于財力、政策等種種原因的限制,這個新興產(chǎn)業(yè)可能太超前了,只能暫時擱置。

        但從這個時候開始,風(fēng)向就開始變了。

        2000年,曾在奧迪工作多年的萬鋼給領(lǐng)導(dǎo)上書,建議發(fā)展新能源汽車。

        鑒于國內(nèi)已經(jīng)在電子制造領(lǐng)域積累了一定優(yōu)勢,針對電動車核心技術(shù)的研究和項目火速上馬;2009年之后,財政部和科技部還陸續(xù)下發(fā)了一系列補貼政策,正式吹響了超車的號角。

        這當(dāng)然是城門立木,但也催生了不少亂象。最夸張的時候,有人干脆造些成本低廉、質(zhì)量堪憂的殘次品充數(shù),反正造出來也不用跑,登記完編號、找個荒郊野嶺一停,直接拿補貼就行。

        比如2017年5月,北京蟹島度假村停車場起了一場電動巴士火災(zāi),共燒毀89輛閑置的新能源汽車;像這樣的閑車,2018年在臨沂的一個停車場上也停了將近400輛,幸運的是這批車沒著火。


        等到補貼逐漸退坡后,“慧眼如炬”的業(yè)內(nèi)人士又開始燒起了投資,為了跟傳統(tǒng)車企作區(qū)分,媒體還給他們起了個寓意不錯的名字:“造車新勢力”。

        有人專門統(tǒng)計過,截止2019年3月份,中國造車新勢力的融資規(guī)模已經(jīng)超過1700億元;其中,蔚來、威馬、小鵬、拜騰、FF途等10家較為知名的造車新勢力,總額已經(jīng)超過1000億。

        拿到錢之后,有的公司租鳥巢開發(fā)布會,還有的公司花幾千萬給辦公室買零食,反正就是不拿去建工廠、擴產(chǎn)能,最終垮的垮、死的死,留下了一地雞毛。

        唯一值得慶幸的是,還是有一些公司在干實事。

        造車要買電池吧?于是寧德時代等公司逐漸做大。做新能源可以融資吧?于是傳統(tǒng)車企也跟著紛紛轉(zhuǎn)型,長城、吉利、比亞迪等公司不斷下場,國產(chǎn)電池、電機、電控技術(shù)不斷精進(jìn)。

        得益于國內(nèi)巨大的市場體量,能脫穎而出的國產(chǎn)品牌都是萬中挑一的“卷王”。

        家電是這樣,消費電子也這樣,如今的汽車和飛機也是這樣;至于基建、特高壓、高鐵等等,都是這么卷出來的,被全球最大單體市場全面印證過性價比的,便能在全球市場脫穎而出。

        每一次劇烈的能源變革,都會深刻地影響全球產(chǎn)業(yè)格局。

        上一次把握機會的是日本。

        借著上世紀(jì)七十年代石油危機的機會,主打低油耗的日系車脫穎而出、蠶食了被歐美霸占了近百年的汽車市場。等到1980年的時候,日本甚至超過美國成了全球最大的汽車生產(chǎn)國。


        這不僅改善了日本的出口結(jié)構(gòu),也深刻地影響了日本國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)變革。在諸多高附加值產(chǎn)業(yè)的帶動下,“失去了二十年”的日本仍然維持住了發(fā)達(dá)國家的體面。

        但過去的優(yōu)勢,恰恰又成了如今的掣肘。

        鑒于自己在燃油車領(lǐng)域內(nèi)保持的恐怖優(yōu)勢,日系車企一直對新能源變革不太感冒。總之在造車集團的壓力下,日本在新世紀(jì)的岔路口選擇了混動和氫能源,最終跟純電路線失之交臂。

        路線錯了,專利越多越反動。

        恰恰就在這個時候,遍布全球的環(huán)保浪潮又來了。想環(huán)保、就得少燒油,政治正確的大刀砍來砍去,終于砍到了燃油車的頭上,于是來自中國的新能源就開始冒頭。

        等到了2022年,國產(chǎn)汽車依舊延續(xù)了2021年的兇猛勢頭。盡管國內(nèi)產(chǎn)能尚未恢復(fù)巔峰、長三角又連遭疫情,但前五個月的出口量就已經(jīng)突破百萬,超過了德國、躍居世界第二位。

        逼得沒辦法了,曾經(jīng)高調(diào)宣布停售燃油車時間表的發(fā)達(dá)國家紛紛反悔。

        比如在去年年底,豐田章男就用激烈的言辭批評了日本禁售燃油車的政策計劃:“這樣下去的話,我們在日本就無法制造汽車了”。可現(xiàn)在才有所動作,是不是有點晚了?

        當(dāng)然了,目前國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)面臨的問題仍然不少。

        放眼世界500強榜單,國內(nèi)零部件巨頭的數(shù)量和體量,就跟整車企業(yè)差上許多;相比之下,日韓車企與零部件企業(yè)之間的相輔相成和抱團出海,就很值得我們學(xué)習(xí)。

        除此之外,更大的威脅是有限的產(chǎn)能。雖然現(xiàn)在訂單像雪片一樣飛來,但在整車交付之前、還存在相當(dāng)多的變數(shù),不擴產(chǎn)不行、擴產(chǎn)又有風(fēng)險,就看車企如何抉擇了。

        但不管怎么說,中國汽車正在輸出更高附加值的東西,日拱一卒,終有所得。

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