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A股上市公司今日迎來“5000家”時(shí)刻。鼎泰高科漲逾13%，矩陣股份跌超6%。隨著這兩只新股上市，A股存量上市公司數(shù)量正式突破5000家。

今天，A股迎來“5000時(shí)刻”

A股5000家上市公司分布情況

A股邁入5000家。這是上市公司規(guī)模的一小步，卻是中國資本市場發(fā)展歷程上的一大步；不僅是量的增加，更是質(zhì)的飛躍。

從生于毫末、摸索前進(jìn)，到如今量質(zhì)并舉、蔚為大觀，中國上市公司營業(yè)收入相對于全國GDP的比例，已由1990年的不到2%，躍升至2021年的58%，成為國民經(jīng)濟(jì)名副其實(shí)的“壓艙石”和“頂梁柱”。

若將這條波瀾壯闊的曲線置于歷史的坐標(biāo)系，從寥寥13只股票、不足百億元的市值和幾十萬“初探股海”的股民群像，到如今A股5000家上市公司、80萬億元總市值、逾2億投資者——

行至今日，誰也無法忽視中國經(jīng)濟(jì)不可遏制的磅礴動力。滬深京指數(shù)的起伏，牽動著全球股市的神經(jīng)。青春而立的A股正走出中國步伐，用“世界第二大資本市場”的體量為全球經(jīng)濟(jì)加持。

站在這樣一個(gè)“人為標(biāo)注”的節(jié)點(diǎn)，來為中國資本市場從無到有的發(fā)展史“斷代切片”。拂去牛熊輪轉(zhuǎn)的浮云，透過那些猶在昨天的歷史巖層，我們得以深情撫摸中國經(jīng)濟(jì)新陳代謝的脈絡(luò)走向。

回望來處，改革開放的春風(fēng)吹醒了一個(gè)國家對擺脫貧瘠的急切渴望。街頭最拉風(fēng)的自行車、引鄰居艷羨的“四喇叭”，紛紛作為時(shí)代的“大件”被擺進(jìn)了初生的資本市場，從中亦可照見人們對于美好生活最樸素的向往。

人們在對新世紀(jì)的祈盼中迎來千禧年。這一年，滬深兩市上市公司數(shù)量也達(dá)到了劃時(shí)代的1000只。世界上市值最大的銀行、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)最高的鐵路相繼在這里落地生根。與百姓生活息息相關(guān)的“柴米油鹽”，則在資本歲月的沉淀下釀出獨(dú)特的“中國味道”。

若以歷史的縱橫坐標(biāo)為中國資本市場的腳步作注，A股上市公司數(shù)量從0到1000，從1000到2000，都走了漫長的10年；從2000到3000、3000到4000，分別耗時(shí)6年和4年；而4000到5000，卻僅僅花了2年2個(gè)月。

量的擴(kuò)展標(biāo)刻出質(zhì)的突圍。某種程度上說，中國資本市場30余載的發(fā)展史，就是開拓、創(chuàng)新、規(guī)范與提質(zhì)的歷史。

自新舊經(jīng)濟(jì)體制的劇烈摩擦和尖銳對抗中蹣跚“搶跑”的中國資本市場，在股權(quán)分置改革的推動下步入“全流通時(shí)代”。隨后，上市公司“清欠”、新股發(fā)行制度改革等一系列大刀闊斧的變革，為青澀的A股進(jìn)一步化解了諸多系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

另一條發(fā)展主線，則圍繞法治化之路漸次鋪開。證券法第二次“大修”并實(shí)施，基金法修訂完善并實(shí)施，期貨和衍生品法制定出臺，證券糾紛特別代表人訴訟制度落地，愈加豐富的資本市場法治供給，為理順關(guān)系、規(guī)范行為搭建起“四梁八柱”。

然而，今天的中國資本市場如何應(yīng)對“發(fā)展起來以后的問題”？

試點(diǎn)注冊制，成為求解新時(shí)代命題的鑰匙！

2019年，以設(shè)立科創(chuàng)板并試點(diǎn)注冊制為起點(diǎn)，我國開啟了多層次資本市場改革發(fā)展、提升“硬科技”質(zhì)效的新篇章。

一大批與過去上市公司氣質(zhì)迥異的“新臉孔”涌現(xiàn)科創(chuàng)板：第一家同股不同權(quán)企業(yè)、第一家未盈利企業(yè)、第一家紅籌企業(yè)……

創(chuàng)新“火種”，很快由增量市場向存量市場復(fù)制和推廣。2020年，創(chuàng)業(yè)板改革并試點(diǎn)注冊制正式落地，“三創(chuàng)四新”企業(yè)得到更大力度支持。2021年，北京證券交易所開市運(yùn)行，以“打造服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地”為目標(biāo)，為普惠金融探尋“中國策”。

黨的二十大報(bào)告提出，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。

如果說制度的創(chuàng)新與勇氣，讓仍處于徘徊探索階段的A股展現(xiàn)出了中國式發(fā)展的獨(dú)特性和復(fù)雜性，那么技術(shù)帶來的破壁效應(yīng)則繞過了既有的桎梏，從而在一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)業(yè)里別開生面。

十年一代以觀之，A股上市公司結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。當(dāng)前，戰(zhàn)略新興行業(yè)上市公司接近2200家。電子、電力設(shè)備和計(jì)算機(jī)等新興產(chǎn)業(yè)，代替有色金屬、房地產(chǎn)和煤炭，躋身新的百億市值主力軍團(tuán)。

在中國經(jīng)濟(jì)從數(shù)量追趕到質(zhì)量追趕、從規(guī)模擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)升級、從要素驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動的重大轉(zhuǎn)向中，上市公司也經(jīng)歷著從“模仿者”和“追趕者”向“并跑者”和“領(lǐng)跑者”的角色轉(zhuǎn)變。

與此同時(shí)，“有進(jìn)有出、能進(jìn)能出”的良性生態(tài)也在加速形成。曾經(jīng)的“老八股”中已有兩家黯然退市。僅2022年，A股便強(qiáng)力“出清”42家“帶病”公司。

歷史的見證者，終將成為歷史。過去由體制突破帶來的發(fā)展悄然轉(zhuǎn)變，以科技創(chuàng)新、資本驅(qū)動和法治規(guī)范為主軸的新路徑日益清晰而寬闊。

這既是資本市場融入大國崛起的一段歷史征程，也是由草根探索擰成的一股發(fā)展合力。近十年，我國資本市場累計(jì)實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資超過12.2萬億元，上市公司累計(jì)現(xiàn)金分紅超過9.7萬億元。人們由“儲戶”向“股民”角色轉(zhuǎn)換時(shí)，國際形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)價(jià)值等宏大概念，也潛移默化滲入百姓生活。

“開放的大門只會越開越大?！盦FII制度正式實(shí)施，滬深港通制度安排持續(xù)優(yōu)化，ETF納入滬深港通標(biāo)的，全球三大股指先后將A股納入成份股，外資連續(xù)多年保持凈流入……中國資本市場的吸引力越來越大。

當(dāng)然我們也該看到，發(fā)展的道路不全是平坦的。A股如何繼續(xù)完善法治基礎(chǔ)和契約精神？如何順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)在新階段下的新要求？如何遵循質(zhì)量為主、效益為先的發(fā)展理念？改革步入“深水區(qū)”，仍有諸多問題待解。

走進(jìn)歷史的深處，從那些“成如容易卻艱辛”的崎嶇處，我們可以聽見中國資本市場來時(shí)“彎腰過河”的腳步聲，卻不能望盡其昂首闊步的未來征途。

道有夷險(xiǎn)，履之者知。借時(shí)間之手，改革將以遒勁之筆，繼續(xù)書寫A股的新質(zhì)地。