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2023-01-31
不確定時代下，一個企業(yè)家社群的自我修養(yǎng) | 企投會的2022
更新時間：2023-01-19 08:53:30作者：智慧百科
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構建產(chǎn)投新生態(tài)，成就卓越企投家
文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
2022年無疑是艱難的一年，但同時又是深刻變化的一年。
從年初的業(yè)務擴張求發(fā)展，到年末的回歸本質求生存，企業(yè)家們就像是穿越大海的舵手，在層層巨浪中堅毅地尋找方向。
在對抗2022年的不確定性時，有這么一群企業(yè)家，選擇了在一起學習研討、破圈融合，他們的目標是要成為“企投家”。
所謂“企投家”，以“企”為本，“資本”為工具，一棲于實體產(chǎn)業(yè)，讓它迭代進步，永續(xù)發(fā)展；一棲于資本市場，讓企業(yè)與自己的財富在運動中增值。
而他們所聚合的地方叫做“企投會”。在成立之初，吳曉波老師就將企投會的使命定為：
打造以學習并成為企投家為目標的千億資產(chǎn)級交互式學習社群，為中國企業(yè)家破解知識、產(chǎn)業(yè)和資本焦慮，將“全球機遇+中國機會”雙重捕捉，實現(xiàn)企業(yè)價值和個人財富的雙向增長。
2022年，企投會秉承“成就中國健康卓越企投家”的初心，攜手100+專家導師，通過學習企投新理念、走進標桿工廠、組織行業(yè)資源對接、舉辦年度峰會等方式，幫助1000+企投家同學找到他們心里的“確定性”，尋求更加健康有效的企業(yè)發(fā)展模式。
站在新一年的開端回望，企投會已經(jīng)走過五個年頭，而我們也終于可以看清2022年的全貌，并在此凝結和企投家們的共同記憶。
走，到產(chǎn)業(yè)一線去
“走，跟我一起去看工廠。”
2022年3月，正是春回大地的時候，吳老師發(fā)起了《走進標桿工廠》項目，從自己跑過的上百家工廠中選出了十家左右，每月一家，帶大家去走一走。
他之所以想要帶大家看工廠，主要出于兩個目的：一是為了帶大家到產(chǎn)業(yè)一線去，看激進的智能制造試驗場有了哪些新變化；二是去看看疫情下仍然在一線努力干活的人，從他們身上尋找勇氣和信心。
在企投會會員中，從事制造業(yè)及相關行業(yè)的企投家占比高達40%，而當聽到《走進標桿工廠》項目啟動的消息，云集響應的不僅是他們，還有許多來自外貿(mào)、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的企投家。
在吳老師的號召和帶領下，我們第一站去了顧家家居，看到投資10億元打造的工業(yè)4.0柔性化生產(chǎn)線；在三一重工，我們走進每隔10分鐘下線一臺重卡的“燈塔工廠”；在華潤江中，我們見識了年產(chǎn)70億藥片的亞洲最大片劑生產(chǎn)線；還有萬向集團、慕思股份、格力、極氪汽車……
我們還在現(xiàn)場聽了董明珠、賀東東、魯偉鼎、安聰慧等行業(yè)領軍人的分享，并與他們互動交流。
我們所了解的知識，也從智能制造、柔性生產(chǎn)、數(shù)字化轉型、品牌打造的企業(yè)經(jīng)營視角，拓展到大家居、大健康、家電、新能源汽車的行業(yè)視角。
記得每場活動上，主持人都會問有沒有人參加了不止一場，而舉手最多的就是企投會的同學。
在每場活動的帶隊導師里，企投會的同學也可以找到很多熟悉的身影，比如“雙碳”實踐及研究領域專家郝杰同時也是企投會的課程導師，還有我們的學術委員崔洪波老師和徐朝華老師等等。
對于這些擅長舉一反三的企投家來說，把在智能工廠里看到的新設備、新技術和新管理工具與自己的企業(yè)進行比較和對照，也許就能找到一些解決方案。
除了《走進標桿工廠》項目，我們還組織企投家產(chǎn)投營的同學到老板電器、TCL華星、長沙博世等企業(yè)及其生產(chǎn)線參訪，并與企業(yè)負責人、高管開展小范圍的閉門交流，彼此交換企業(yè)經(jīng)營的理念和方法。
為了讓更多人了解企投家這一“新物種”，在組織學員參訪的同時，我們也走進一批優(yōu)秀企投家的企業(yè)，記述其所在企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來。
這便是展現(xiàn)企投家風采的對話欄目——《你好！企投家》。2022年，我們將鏡頭對準了徐克強、黃斌元、周邦兵、姚吉慶、朱躍明、付祥朋六位企投家和他們的企業(yè)。
在對談中，我們看到面對巨頭挑戰(zhàn)，他們的應對與抉擇；面對市場變化，他們的品牌策略與出海戰(zhàn)略；以及數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、雙碳等等宏觀戰(zhàn)略下，他們的實際應用與創(chuàng)新；當然，也看到了他們是如何借力資本，展開產(chǎn)業(yè)鏈上的投資布局……
以下，是我們整理出的6期精華視頻和干貨內(nèi)容（點擊下方標題即可查看）：
在《你好！企投家》里，企投家們的身份是被采訪者，而在2022年新設立的《開講啦！企投學長》欄目中，企投家們又化身主播，分享他們價值千金的經(jīng)驗與認知。
希望這些來自產(chǎn)業(yè)一線的聲音可以傳遞給更多的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，也希望他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗和對行業(yè)的見解可以給予你啟發(fā)。
看，在一起的力量
2022年4月，新冠疫情帶來的影響幾乎席卷了每個行業(yè)，尤其是被困在上海的企業(yè)，普遍面臨著停工停產(chǎn)、訂單取消、供應鏈斷裂等難題。
為幫助受疫情影響的企業(yè)家們對接資源、實現(xiàn)自救，企投會聯(lián)合吳曉波頻道、新國貨促進會、90門、中德制造業(yè)研修院幾個企業(yè)家社群，發(fā)起“相信在一起的力量——890社群互助抗疫聯(lián)合行動”。
我們根據(jù)后臺百余位同學提交的問題，進行了資源和需求的梳理、匹配，并從中選出數(shù)十位企業(yè)家進行線上連麥分享。
每個連麥環(huán)節(jié)結束后，都會開放互動交流機會，讓同學們彼此鏈接、資源共享、共創(chuàng)價值——這也正是社群的意義所在。
盡管單場活動時間長達三個小時，但很多同學都是全程參與，毫無保留地分享了自己的資源和疫情下的自救心得。
為讓大家?guī)е鴨栴}來、帶著收獲走，我們還邀請了品牌、財稅、法律及人力資源方面的專家，為大家講解企業(yè)在疫情等特殊時期的注意事項與應對方法，更有飛書、中石化易捷、心理專家、資金貸款等外部資源加持助力。
下半年，在吳老師的建議下，我們對互助抗疫資源對接會進行了迭代升級，陸續(xù)舉辦了大家居、大健康、進出口貿(mào)易、新能源等行業(yè)資源對接會，以更高的效率，邀請更權威的專家導師，為更多企業(yè)家賦能。
最終的活動成果，化解了我們最初的無力感。9場資源對接會共促成150多次企業(yè)對接與資源合作，為300多位企業(yè)家提供了資源鏈接機會。
如果說資源對接會是小范圍的抱團取暖，那么年度峰會就是大型“漲知識”現(xiàn)場。
2022年11月，我們在跟隨吳老師到寧波參訪本土制造企業(yè)之余，參加了一場長達6小時的中國基本盤·第二屆中國制造業(yè)（專精特新）峰會。
臺前是十多位政府領導、專家學者和行業(yè)領軍人，臺下是各行各業(yè)的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者，而他們此行都是為了一個目的——共同探討如何響應國家政策和宏觀大勢，為中小企業(yè)邁向“專精特新”、走上高質量發(fā)展之路尋找方案和具體思路。
吳老師在峰會現(xiàn)場多次為中小企業(yè)加油鼓勁，他表示：制造業(yè)代表著一個國家有沒有未來，而要成為制造強國，光有“標桿工廠”不夠，還要有更多“專精特新”。
短短一個月后，企投家們又齊聚杭州，參加企投會的年終聯(lián)合課程、企投之夜、新能源行業(yè)資源對接會和吳曉波年終秀，一起有儀式感地告別2022。
吳老師說：“人生要有‘密不容針’的忙碌，也要有‘疏可跑馬’的留白。”
企投會就是一個屬于企業(yè)家們的留白空間，這里有良師也有益友，有知識也有美酒，你盡可以從連日的忙碌中抽出身來，少做幾天“孤獨的決策者”，與理解你的同學們彼此傾訴、互相分享、共同進步。
在商業(yè)環(huán)境急劇變化的當下，這種“在一起的力量”顯得彌足珍貴。
來，與企投家同行
2022年，企投會迎來了企投家產(chǎn)投營二期和成長營十期的新同學，而在六年的時間里，我們已經(jīng)陪伴并見證了一千多位企業(yè)家向企投家的轉變。
為了進一步描述企投家們的群體特征和企投策略，我們通過問卷調研、深度訪談，結合大量第三方調研機構數(shù)據(jù)，并邀請清華大學經(jīng)濟管理學院馬旭飛教授作為學術指導，共同推出了 《2022企投白皮書：產(chǎn)業(yè)投資主題報告》 。
白皮書數(shù)據(jù)顯示，2020年至2021年間，更多經(jīng)營企業(yè)時間超過10年的企業(yè)家們正在加入到企投家群體之中。名下企業(yè)成立時間達10—19年這一區(qū)間的企投家，2021年度該比例迅速上升為44.8%（2020年為33.6%）。
此外，企業(yè)成立時間達20年以上的企投家占比從19.3%上升至21.6%，說明大多數(shù)企投家所掌控的企業(yè)已進入穩(wěn)健運營的成熟期。另一方面，成立時間在5年以下的企業(yè)占比仍有7.7%，說明部分初創(chuàng)企業(yè)仍選擇在成長階段就開始進入企投領域。
2020與2021年
企投家的企業(yè)成立時間比較
6年來，企投會會員遍布16個地區(qū)和國家，擁有68家上市公司、335家兩年內(nèi)擬上市公司，涉足22個產(chǎn)業(yè)類型，年投資額超過167億。
在中國商業(yè)世界飛速變化的時代里，他們不斷學習，不斷進化，勇于改變和挑戰(zhàn)自我，從深耕實業(yè)，到把企業(yè)經(jīng)營與資本力量有效融合，成為了在商業(yè)潮頭的駕浪者。
而890新商學企投會，作為企投家的成長階梯，一直在通過學理體系的構建、企投社群的建設、美好愿景的共識、互學精神的發(fā)揚來全方位賦能企投家，引領企業(yè)家到企投家的身份轉變。
未來，我們之間的故事還將繼續(xù)，你準備好加入了嗎？
在企投家產(chǎn)投營中，我們邀請到了復星、工業(yè)富聯(lián)、高通、京東、平安、TCL、新希望等企業(yè)的產(chǎn)投負責人，以及產(chǎn)業(yè)投資領域的專家，來幫助企業(yè)家學會用資本助力企業(yè)發(fā)展。
在這里也向更多胸懷藍圖的企業(yè)家發(fā)出邀約，歡迎加入企投家產(chǎn)投營，與我們一同迎接實業(yè)與資本的雙豐收！
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