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2023-01-31
人文藝術(shù)出版從來不是保險生意，他們的信心和底氣來自哪里？
更新時間：2023-01-19 17:08:40作者：智慧百科
文/白輯瑞
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商務(wù)君按：成立一年多，只出了3部作品，卻獲得了廣泛關(guān)注和認可，這個專攻人文藝術(shù)領(lǐng)域的出版品牌，如何在低迷的市場環(huán)境下逆勢生長？
疫情三年，出版業(yè)并不好過。開卷數(shù)據(jù)顯示，2022年圖書零售市場較2021年同比下降了11.77%。然而，在市場環(huán)境低迷的情況下，仍有一家關(guān)注人文藝術(shù)領(lǐng)域的出版品牌逆勢生長。雖然規(guī)模不大，目前為止也只出版了三部作品，但是卻獲得了業(yè)內(nèi)廣泛的關(guān)注和讀者的認可。它就是“大風(fēng)”。
作為一家新晉的出版品牌，大風(fēng)Silent Rhapsody成立于2021年，關(guān)注藝術(shù)史普及、跨文化藝術(shù)交流和現(xiàn)當代知名藝術(shù)家傳記等品類。藝術(shù)圖書出版從來都不是一個保險的生意，但大風(fēng)的創(chuàng)始人安洪民卻甘之如飴。
大風(fēng)創(chuàng)始人安洪民
其實我們對這個人名并不陌生，在大風(fēng)之前，安洪民創(chuàng)立了禹田文化傳媒（簡稱“禹田文化”），在少兒出版市場闖出了一番天地。這次“重新出發(fā)”，安洪民仿佛回到了20歲，對大風(fēng)的未來飽含信心。為何能在知命之年仍然保有當年創(chuàng)業(yè)的激情？大風(fēng)Silent Rhapsody是一家怎樣的品牌，未來又會如何發(fā)展？
重新出發(fā)，身體與心靈的碰撞
安洪民曾夢想過當一名畫家，奈何種種原因求而未得。1990年，25歲的安洪民進入一家少兒出版社任美術(shù)編輯一職。1999年，人到中年的他卻毅然決然地跳出體制，下海創(chuàng)立了一家少兒出版公司——禹田文化。
二十年來，禹田文化逐漸得到行業(yè)和讀者的廣泛認可。安洪民本可以功成身退，怡然自樂，卻在2021年底開始了人生中的第二次創(chuàng)業(yè)——成立全新人文藝術(shù)出版品牌大風(fēng)?？此埔粋€沖動的舉動，安洪民卻早已謀劃多年，成竹在胸了。
在做少兒出版的年月里，他一直沒有停下追逐藝術(shù)和美的腳步。在禹田文化創(chuàng)立伊始，這家少兒出版機構(gòu)就以嚴苛的審美標準而聞名：一本書的文字內(nèi)容可以讓責(zé)編全權(quán)負責(zé)，但封面設(shè)計必須由自己親自把關(guān)。這源自安洪民對藝術(shù)的至高追求。除此之外，安洪民在業(yè)余時間仍會關(guān)注國外先鋒藝術(shù)，看畫展、搞攝影，逛書店來關(guān)注國內(nèi)和國際市場的人文藝術(shù)圖書動向……總之，安洪民沒有忘記自己最初的夢想。
2021年初的某一天，安洪民與同事們圍坐在一起暢談人生，一位同事說：“您總在鼓勵我們這幫年輕人實現(xiàn)夢想，但其實我們更愿意看到您實現(xiàn)自己的夢想，您的夢想是什么？”聽到這個問題，安洪民如夢初醒，仿佛真的如“知天命”一般，他知道該付諸行動去實現(xiàn)夢想了。在一次出國回京后的21天隔離中，安洪民趁這個機會把自己悶在房間里面，廣泛調(diào)研，仔細思考著這個新生品牌的每一個細節(jié)。
當同齡人都在關(guān)注養(yǎng)生，逛公園、下象棋的時候，安洪民卻在心里盤算著一個品牌的誕生。朋友和同事都曾勸過他不要那么累、那么冒險，但安洪民卻說：“雖然已近耳順之年，但我的內(nèi)心卻猶如二十歲時一般火熱?！?/p>
兩幅畫作，兩個公司截然不同的風(fēng)格
說起大風(fēng)，安洪民便像介紹起自己的孩子一樣滔滔不絕，話語中洋溢著熱情與自信。“大風(fēng)的出版理念是關(guān)注人與藝術(shù)的關(guān)系，探析生命與創(chuàng)作的互動性，通過人文藝術(shù)出版?zhèn)鬟f人性的溫度?！卑埠槊裨诓稍L中一再向記者強調(diào)了“人文藝術(shù)出版”這個詞。“其實藝術(shù)不是孤立的，美術(shù)、攝影、音樂、電影，這些藝術(shù)門類大抵都是能夠互相交融、混合在一起的，不僅如此，攝影和詩歌、文學(xué)和繪畫，完全不同的藝術(shù)類型同樣可以融合在一起。藝術(shù)是相互影響的，大風(fēng)做的并不是單一地去呈現(xiàn)某一個藝術(shù)類別和某一些藝術(shù)家的繪畫風(fēng)格或者手法特點?！?/p>
安洪民解釋道，“如今的市場中，大多數(shù)藝術(shù)類圖書會直接展示藝術(shù)本身，不同時期藝術(shù)作品的背后都暗含著歷史更迭和社會變遷，大風(fēng)希望能夠借此展示藝術(shù)家創(chuàng)作時的思想及心路歷程，最終的目標還是關(guān)注人性?！?/p>
而作為禹田文化的董事長，安洪民不想讓大風(fēng)扣上“禹田子公司”的帽子。“禹田和大風(fēng)是完全獨立的兩個品牌，禹田成熟的運營機制或許可以為大風(fēng)在短期內(nèi)提質(zhì)增效，但從長遠看，兩個品牌的精神內(nèi)核是完全不同的?！卑埠槊裾f，“如果要各用一幅畫代表這兩個品牌，那么代表禹田的是馬蒂斯的《舞蹈》；而羅斯科全部的色彩作品則是對大風(fēng)最貼切的表達?！?/p>
馬蒂斯的《舞蹈》
馬克·羅斯科的《橙、紅、黃》
風(fēng)者，天地之氣，溥暢而至，不擇貴賤高下而加焉。大風(fēng)亦是如此。選擇這個名字是因為團隊的成員希望人文藝術(shù)欣賞也可以像一場無聲的風(fēng)暴一樣對人形成潛移默化的影響，慢慢地去影響大家看待世界的視角?！八晕覀冏詈蠖ǖ氖恰箫L(fēng)’這個名字，然后我們就借‘藝術(shù)是一場無聲的風(fēng)暴’起了一個英文名叫Silent Storm。”
大風(fēng)的責(zé)任編輯丁滿說，“但后來我們覺得其實大風(fēng)要做的事情沒有那么激烈，或者說我們不會引發(fā)大家思想上的爭端和沖突。大部分的內(nèi)容還是希望大家能看、能思考，我們希望引發(fā)大家在人文藝術(shù)領(lǐng)域上的頭腦風(fēng)暴，而不是在內(nèi)容上有什么太劇烈的東西。所以最終，我們選擇了Silent Rhapsody，即沉默的狂想曲?！?/p>
一個品牌的調(diào)性決定了一個品牌今后的發(fā)展空間和發(fā)展方向。在安洪民看來，大風(fēng)的目標受眾是所有熱愛人文藝術(shù)的人?！拔覀兿胱尨蠹颐鞔_的一點是：藝術(shù)創(chuàng)作可能會有門檻，但藝術(shù)欣賞無關(guān)乎性別、年齡和學(xué)歷。每個人都有權(quán)利去欣賞、理解藝術(shù)。我們希望拉近每個人和藝術(shù)的關(guān)系，大家可以像談?wù)撎鞖庖粯诱務(wù)撍囆g(shù)。我們相信每個人都有自己的審美，有理解藝術(shù)的需要，只是缺乏一個最適合他們進入的入口。”
而這種有溫度的、用心的人文藝術(shù)品牌，正是國內(nèi)市場所缺乏的。大風(fēng)未來將會按計劃開辦大風(fēng)空間，舉辦藝術(shù)展覽、文化沙龍和藝術(shù)培訓(xùn)，同時拍攝藝術(shù)普及紀錄片，與圖書形成聯(lián)動，將大風(fēng)打造為一個綜合文化品牌。
“我們并不想做藝術(shù)的說教者，告訴大家什么該讀什么不該讀，我們想做分享者，不僅是分享內(nèi)容，更多的是分享閱讀、審美這件事，當大家去閱讀、去審美，繼而引起思考了，那就是有意義的?！?/p>
大風(fēng)，總感覺有些格格不入
以如今市場化的眼光來看，目前為止，大風(fēng)做的事情實在是不討巧：有誰還會在意圖書封面設(shè)計的細節(jié)呢？有誰會為一本書的發(fā)售而策劃一場展覽呢？甚至這場展覽或許并沒有人看？大風(fēng)會，大風(fēng)的確也是這樣做的。
2022年，大風(fēng)出版了由著名油畫家何多苓創(chuàng)作的連環(huán)畫《帶閣樓的房子》。為了能貫徹出版理念，帶給讀者能引發(fā)思考的沉浸式體驗，大風(fēng)的這群年輕人便策劃起了同名主題展覽：寫方案、找場地、談合作……每一步都飽含著營銷編輯G9、責(zé)任編輯丁滿和團隊小伙伴們的辛勤付出。
《帶閣樓的房子》
“當時我和丁滿兩個人頂著36度的高溫，炎炎夏日‘漫步’在北京的街頭，只為找到一個適合舉辦展覽的地方?！盙9說，“我們最終合作的場地，不是一個相對商業(yè)的成熟場館，但這不是問題，只要這里符合作品的氣質(zhì)，那就足夠了?！逼溟g，北京正經(jīng)歷著緊張的疫情防控，即使采取了嚴格的限流措施，這場為期一個月的展覽也接待了六百多名觀眾?！斑@次活動讓我們了解到：我們的社會是需要藝術(shù)的，大家應(yīng)該有一個情感釋放的出口?！?/p>
《帶閣樓的房子》主題展
在何多苓《帶閣樓的房子》主題展之后，大風(fēng)大受鼓舞。在推廣《愛德華·霍珀：寂寞的回響》這本書的時候，大風(fēng)的小伙伴們在位于東四的山海四合by Jetlag Books策劃了一個快閃主題空間。遺憾的是，因為疫情的影響，書店無法對外營業(yè)，線下的活動全部暫停。
《愛德華·霍珀：寂寞的回響》
“所有前期的準備都已經(jīng)完成了，只差落地，我們特別糾結(jié)要不要做下去？后來我們和書店一拍即合：這不正好切中了《寂寞的回響》的主題嗎？即使沒有辦法近距離參觀，我們也要向過路的行人展示我們想展示的東西。”G9說。最終，這個活動引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注，得到了眾多讀者和推廣人的支持，收獲了意想不到的效果，圖書的銷量也因此提高。
《愛德華·霍珀：寂寞的回響》主題快閃空間
在如今凡事都講效益和效率的時代，大風(fēng)的存在仿佛一股清流。曾經(jīng)有人說過，中國的美育做得還不夠，沒有那么多受眾。如果沒有肥沃的藝術(shù)土壤來支撐，任何有關(guān)藝術(shù)的生意最終都會石沉大海?！拔蚁嘈糯箫L(fēng)不會的，至少我和我的同事們對此充滿信心?！卑埠槊裾f道，“藝術(shù)是一件太酷的事情了，我們不想一味地考慮做的事情是否劃得來，就是要做去物質(zhì)、去商業(yè)、去利益化的出版，做純粹關(guān)于興趣和分享的事情?！?/p>
安洪民這樣說，大風(fēng)也是這樣做的。這種純粹的態(tài)度不僅體現(xiàn)在做事上，也體現(xiàn)在團隊成員身上?！皥F隊大部分同事都有藝術(shù)學(xué)習(xí)背景，專業(yè)有語言、出版、藝術(shù)史、設(shè)計等?！倍M說，“但就像前面說過的，我們更需要的是大膽、勇敢、開放的心態(tài)，這些對于團隊來說才是最寶貴的。因為只有這些，才能讓團隊更加富于人文氣息。大風(fēng)的每個人都很純粹，大家都愿意也不害怕表達最真實的想法和意見，并且互相尊重，求同存異，這種精神上的‘契合’也符合大家為審美這門事業(yè)奮斗的需要?！?/p>
在過去一年的時間里，大風(fēng)出版了三冊圖書，辦了兩輪活動。大風(fēng)真的只欠一場東風(fēng)。隨著全國疫情防控態(tài)勢逐漸向好，我們相信大風(fēng)這一品牌也將穩(wěn)步向前。在圖書出版板塊，大風(fēng)一方面會出版更多趣味性強的大眾化藝術(shù)審美圖書，另一方面會出版關(guān)于攝影理論、繪畫理論的藝術(shù)哲學(xué)書籍；活動板塊，大風(fēng)也會秉承著對藝術(shù)的執(zhí)著，繼續(xù)策劃更多異彩紛呈的活動，幫助人們理解藝術(shù)、熱愛藝術(shù)。
大風(fēng)出品的《一個人的絲綢之路》
今年大風(fēng)也會和國內(nèi)外的藝術(shù)館、博物館洽談合作，開始進行藝術(shù)衍生品的開發(fā)和展覽的對接?！按箫L(fēng)是一個綜合文化出版品牌，對于大風(fēng)而言，出版是堅定不移的圓心，圍繞這個圓心，產(chǎn)品的輻射將是多種多樣的?！卑埠槊裾f。
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