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2022年2月11日傍晚時分，杉杉控股有限公司官微登出了鄭永剛的訃告。據(jù)悉，這位被稱為企業(yè)界“常青樹”的浙商因突發(fā)心臟疾病救治無效，于2023年2月10日在日本去世，享年65歲。

財聯(lián)社2月11日訊（記者 汪斌）2022年2月11日傍晚時分，杉杉控股有限公司官微登出了鄭永剛的訃告。據(jù)悉，這位被稱為企業(yè)界“常青樹”的浙商因突發(fā)心臟疾病救治無效，于2023年2月10日在日本去世，享年65歲。

（圖源：杉杉通）

鄭永剛為杉杉品牌創(chuàng)始人，生前擔(dān)任杉杉控股有限公司董事局主席。他同時也是寧波杰出企業(yè)家代表，兼任上海市寧波商會會長、上海新滬商聯(lián)誼會會長、甬商總會聯(lián)席會長。鄭永剛曾這樣評價自己：“我有東北人的豪爽，也有軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時，我又有南方人、寧波人的經(jīng)商意識和精明。”

這甬商的“弄潮兒”，是中國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的親歷者和創(chuàng)造者。從服裝起家，到轉(zhuǎn)型鋰電材料，再到近兩年來布局偏光片，鄭永剛主動求變、提前布局?！拔一静蛔鼍唧w工作，主要研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”，鄭永剛認(rèn)為，他在杉杉扮演著戰(zhàn)略定位的角色。

1月12日，鄭永剛在杉杉企業(yè)2023年度經(jīng)濟工作會議上作了《致敬杉杉英雄，鍛造核心競爭力，成為受人尊敬的全球化高科技企業(yè)》的主題報告，成為他最后一次公開講話。

談到戰(zhàn)略，一生要強的鄭永剛在會上表示，“企業(yè)家一定要思路清晰，眉毛胡子一把抓，企業(yè)發(fā)展有限。虧損企業(yè)的根源都是戰(zhàn)略不清晰。實體經(jīng)濟，只要產(chǎn)品技術(shù)成熟，它的核心競爭力就是規(guī)模。企業(yè)的研發(fā)、人才、管理競爭力最終體現(xiàn)在市場占有率。我們的目標(biāo)是要有市場定價權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參與制定權(quán)?！?/p>

“甬商弄潮兒”

杉杉股份（600884.SH）是浙江著名的民營企業(yè)，目前市值超過400億元。但在34年前，它卻是一家負(fù)債近800萬元瀕臨倒閉的小廠。救活了這家小廠，并帶領(lǐng)其發(fā)展為現(xiàn)在“杉杉系”產(chǎn)業(yè)集團的人，便是鄭永剛。

1989年，31歲的鄭永剛出任寧波甬港服裝廠的廠長。彼時，這家企業(yè)瀕臨破產(chǎn)、資不抵債、行業(yè)倒數(shù)第一、連續(xù)三年更換三任廠長。然而，鄭永剛的商業(yè)帝國卻從這里開啟。

根據(jù)鄭永剛的說法，自己是“誤打誤撞”進入服裝行業(yè)?！拔胰シb廠的時候，它已是個爛攤子。我勇敢地去跟領(lǐng)導(dǎo)談要接下來。我的膽子很大，我太太就擔(dān)心說，你行嗎？我知道我行。我的成功很大程度上得益于自信，我從來沒有認(rèn)為同一件事別人能做到我不能做，除非是科研，這需要專業(yè)技術(shù)人才。其它事我都是從不服輸?shù)??！?/p>

接手服裝廠的鄭永剛創(chuàng)立了“杉杉”品牌，提出了中國服裝名牌戰(zhàn)略和連鎖加盟模式。憑借“杉杉牌西服，不要太瀟灑”這樣一句廣告，杉杉西服風(fēng)靡市場。1996年，杉杉股份掛牌A股上市，成為中國服裝行業(yè)第一家上市公司。兩年后，杉杉品牌的市占率超過37%，成為當(dāng)時中國服裝第一品牌。

鄭永剛也因此被稱為“服裝行業(yè)的巴頓將軍”。據(jù)了解，他18歲高中畢業(yè)參軍，在軍隊待了三年。鄭永剛認(rèn)為，自己能有今天的成就，一靠創(chuàng)新、二靠用人。他稱他對服裝不是內(nèi)行，但對當(dāng)一家服裝企業(yè)的老總則是內(nèi)行。

“說到底，做服裝，我干的就是一件事——將原來的生產(chǎn)型工廠改變成經(jīng)營型的企業(yè)，用經(jīng)營理念去做?！彼约嚎偨Y(jié)說。“同一個市場，別人做生產(chǎn)，我做經(jīng)營；別人做代工制造，我創(chuàng)建品牌。”

與此同時，鄭永剛預(yù)判，中國服裝業(yè)必定迎來紅海，杉杉西服想一直獨領(lǐng)風(fēng)騷，長期成為國人的“國服”的可能性不大。

1999年，鄭永剛將杉杉股份總部遷往上海。當(dāng)年5月，杉杉股份與鞍山熱能研究院簽署合作協(xié)議，共同投資成立上海杉杉科技有限公司。

據(jù)鄭永剛透露，在1999年前后，自己其實已經(jīng)思考了兩年的轉(zhuǎn)型，偶然接觸到了鋰離子負(fù)極材料的生產(chǎn)技術(shù)，“我進入鋰電池材料行業(yè)時，10個人里有11個說我瘋了。我不是科學(xué)家，不懂技術(shù)，但我能嗅到這將來是一個很好的東西?！?/p>

事實證明，鄭永剛的判斷和布局是正確的。作為國內(nèi)首批進入鋰離子電池材料市場的企業(yè)，從負(fù)極材料起步，并先后進入鋰離子電池正極材料和電解液領(lǐng)域，杉杉股份在鋰離子電池材料領(lǐng)域做到了世界領(lǐng)先。

“任何產(chǎn)業(yè)都有周期性規(guī)律，服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走完它的周期。鋰電池行業(yè)從孵化到現(xiàn)在，經(jīng)歷了20年的爬坡，現(xiàn)在才到舒服的時候?！编嵱绖傉f，“但這樣一個高峰期可能也只有8到10年，接下來依然是下坡路。行業(yè)好的時候，我已經(jīng)在準(zhǔn)備下一個周期了，舊的產(chǎn)業(yè)衰退，新的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)起來了?！?/p>

“希望被稱為金融家”

實業(yè)家身份之外，鄭永剛最大、也是最后的夢想，是“成為一個金融家”。

創(chuàng)業(yè)34年，鄭永剛一手締造的“杉杉系”，已經(jīng)成為一家橫跨服裝、新能源、金融、科技等10大產(chǎn)業(yè)，營收逾200億元、利潤超30億元的大型商業(yè)集團，在404家企業(yè)股份占比超過10%，控股參股杉杉股份、吉翔股份603399.SH）、華創(chuàng)陽安（600155.SH）、申通快遞（002468.SZ）等多家上市公司。

對外投資租賃和商務(wù)服務(wù)、批發(fā)和零售、金融、地產(chǎn)等行業(yè)共計70家企業(yè)，在404家企業(yè)股份占比超過10%。

鄭永剛的“下半生”，選擇了在資本市場縱橫捭闔。2015年，他公開表示，“我希望我是從服裝進來，從金融出去，我希望成為一個金融家?！?/p>

也是在這一年，鄭永剛公開總結(jié)稱“在資本市場，杉杉的服裝概念已經(jīng)很淡了?！被谶@種認(rèn)知，鄭永剛帶領(lǐng)杉杉系進行了多起資本運作，艾迪西（現(xiàn)申通快遞）、中科英華（現(xiàn)諾德股份）、吉翔股份（等“杉杉系”企業(yè)，都是其為“金融家”人設(shè)所做的注腳。

在發(fā)展的前20年中，服裝業(yè)務(wù)一直是杉杉的驕傲所在。對于服裝實業(yè)的凋零，鄭永剛并無太多遺憾，他對此的理解是“轉(zhuǎn)型成功”。在鄭永剛看來，服裝主業(yè)的最大作用是幫助杉杉完成了原始積累，早早上市，并取得雄厚資本。

鄭永剛的跨界資本運作水平，確實經(jīng)歷過市場的檢驗。在杉杉系企業(yè)的成長、運作史中，鄭永剛已經(jīng)驗證了尋求重組套現(xiàn)的可行性。

鄭永剛在資本市場的第一個動作，是在2002年收購A股上市公司長春熱縮（后改名為中科英華），就此進入了鋰電池的另一個領(lǐng)域——銅箔市場。

鄭永剛最引入注目的資本運作案例，恐怕要屬2014年收購艾迪西。在耗資12.9億元成為艾迪西實控人后，他僅用了一年多時間，就引入新股東申通快遞，推動艾迪西重組賣殼上市，股價一度迎來13個漲停。

此后，資本市場上便有了“杉杉系”的說法，江泉實業(yè)、希努爾、商贏環(huán)球、新華傳媒、新華龍等眾多上市公司均浮現(xiàn)杉杉系的身影。

值得一提的是，2007年鄭永剛宣布辭去杉杉股份董事長職務(wù)，將更多精力放在杉杉集團和杉杉控股身上。十三年后的2020年12月28日，鄭永剛再次“回歸”，重新執(zhí)掌杉杉股份。彼時市場猜測，鄭永剛的復(fù)出，主因或為杉杉股份對LG偏光片的收購。

鄭永剛在回歸杉杉股份后，依然沒有停止在資本市場的活躍。2021年，杉杉股份開始剝離旗下的正極業(yè)務(wù)，而接盤方正是關(guān)聯(lián)方吉翔股份。

財報顯示，2022年前三季度杉杉股份營收約158.41億元，同期凈利為22.09億元，同比減少20.37%，主要系去年同期公司完成對湖南杉杉能源科技有限公司（現(xiàn)已更名為“巴斯夫杉杉電池材料有限公司”）部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓，獲得投資收益約14億元。

天眼查資料顯示，目前鄭永剛?cè)詾樯忌脊煞莸亩麻L和實際控制人，其持有杉杉控股有限公司40.1%股權(quán)。