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2023-01-31
吳亞軍退居幕后
更新時間：2022-10-29 11:38:34作者：智慧百科
觀點網(wǎng) 自1993年成立至今，龍湖集團創(chuàng)始人吳亞軍耕耘29載后，終于退居幕后了。
10月28日，龍湖集團發(fā)布董事會變更公告表示，公司創(chuàng)始人吳亞軍因年齡及身體的原因，辭任龍湖集團執(zhí)行董事、董事會主席，董事會主席將由執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官陳序平出任。
此外，人力資源總經(jīng)理沈鷹進入董事會，出任執(zhí)行董事，董事會副主席邵明曉調(diào)任為非執(zhí)行董事。
這一次的新老交替動作很大，一直在業(yè)績會上列席的吳亞軍、邵明曉、趙軼，如今一下“半隱退”了兩位。
這種局面其實早有預(yù)兆——陳序平去年7月被任命為龍湖集團COO和地產(chǎn)航道總經(jīng)理，一個多月后，他開始打破龍湖“鐵三角”組合，與吳亞軍、邵明曉、趙軼一起出席8月份的中期業(yè)績發(fā)布會并與參會者交流。自此之后，他成了龍湖業(yè)績會上最主要的發(fā)言人。
時代變遷，人事更迭，這是自然而然的事，讓大家不能釋懷、念念不忘的或許只是當年英雄輩出的時代與當中的那些人。
乘風破浪
作為房地產(chǎn)行業(yè)少有的女性代表，吳亞軍一直都是不可忽視的佼佼者。
從女記者到創(chuàng)立龍湖，她白手起家的故事早被寫過無數(shù)次，“乘風破浪”的故事也一直被津津樂道。
1964年，吳亞軍在重慶合川縣一戶普通家庭中降生，父親是一名供銷社職員，母親是裁縫。自小熱愛文學(xué)寫作，文科成績優(yōu)異，這也為吳亞軍后來的文字工作打下了基礎(chǔ)。
但出人意料的是，吳亞軍大學(xué)時代，卻被西北工業(yè)大學(xué)航海工程學(xué)院魚雷熱動力裝置設(shè)計專業(yè)錄取了。工科讓吳亞軍實現(xiàn)了提升邏輯思維的出發(fā)點，有人評價說，這所學(xué)校樸實嚴謹、精微鉆研的學(xué)風，已融入?yún)莵嗆姷墓茄?，成為她日后職業(yè)生涯的風格。
沒有那一段人生是不值得的，因為我們所經(jīng)歷的一切，都將成就更好的自己。
1984年7月大學(xué)畢業(yè)后，吳亞軍分配到了一家國營儀表廠就業(yè)，四年時間她已成為了骨干分子，并領(lǐng)著當時100多元的高薪。但吳亞軍似乎從來就不是一個按常理出牌的人，很快，她職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點來臨了。
1988年，深圳率先推行了第一次房改，確立住房就是資產(chǎn)，開啟土地財政時代；這時海南島也被劃為經(jīng)濟特區(qū)，中國經(jīng)濟風起云涌。也是這一年，不甘現(xiàn)狀的吳亞軍憑借著不錯的文筆和口才，成為了《中國市容報》的一名記者，一呆就是六年，也因此接觸了地產(chǎn)圈。
也正是這期間一段不愉快的購房經(jīng)歷，使她結(jié)下了后來與房地產(chǎn)的“不解之緣”。
據(jù)吳亞軍回憶，其第一次在重慶買房，就遇到了延遲交房，且入住一年后還沒通天然氣，做飯只能用電。一旦到了用電高峰，家里就很容易跳閘。
而且房子的戶型設(shè)計也很不好，客廳沒有安裝窗戶、采光差。電梯也經(jīng)常出故障，她經(jīng)常需要爬樓梯回家。吳亞軍說：“如果有一天我做開發(fā)商，蓋的房子一定不會這么差。”
很快，她這一句無心之語成為了現(xiàn)實。1993年，吳亞軍開始下海創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了重慶佳辰經(jīng)濟文化促進有限公司，做的是建材生意。
再后來，她成立地產(chǎn)公司，正式涉足房地產(chǎn)業(yè)。龍湖開發(fā)的第一個項目，叫“龍湖南苑”住宅小區(qū)。無論是建筑質(zhì)量、景觀配套，還是物業(yè)管理等方面，吳亞軍都提出了很高的要求，也正是憑著高質(zhì)量，龍湖南苑小區(qū)被定為重慶“小康社區(qū)”示范工程，而它的廣告語“善待你一生”，更被重慶市民傳為經(jīng)典。
她想通過第一個項目在重慶樹立標桿的設(shè)想達成了。
1997年，重慶成為直轄市后也進入了高速發(fā)展階段，龍湖則“乘風而起”，憑借“北城天街”、“香樟林”等標桿項目在重慶大展身手。1999年，龍湖地產(chǎn)第二個項目“龍湖西苑”銷售時，據(jù)說市民通宵排號，1000多套房源被快速售罄。
那時的吳亞軍還定下目標：5年領(lǐng)軍重慶地產(chǎn)、10年影響國內(nèi)地產(chǎn)。
她的目標很快成為現(xiàn)實。
去家族化
2005年，龍湖地產(chǎn)的年銷售額已達到20億元，排名重慶第一。同年，龍湖地產(chǎn)邁出了全國擴張的腳步，分別踏足成都、北京市場。
2006年，蔡奎（蔡奎、吳亞軍于2012年底宣布離婚）主導(dǎo)的成都項目“晶藍半島”開盤，刷新了成都樓市房源、成交數(shù)、成交額三項紀錄。這一年，龍湖于重慶、成都兩座城市的銷售額突破38億元，成為當時西部地區(qū)突破年銷售30億元的首家房地產(chǎn)開發(fā)商，并進入全國房企第一梯隊。
次年，吳亞軍主導(dǎo)的北京“龍湖滟瀾山”和“龍湖北京香醍漫步”項目業(yè)相繼開售，開盤當天即去化九成。龍湖地產(chǎn)在北京打響了第一槍，在全國知名度也逐漸提升。
與此同時，龍湖的版圖還擴張到了上海、西安、無錫等地，吳亞軍也開始籌劃龍湖的香港上市事宜。
有人說，助力龍湖地產(chǎn)走上資本市場的一大原因，是與香港置地的合作。兩家合作開發(fā)了“大竹林”時尚生活社區(qū)，而吳亞軍的評價是：龍湖的理想是做百年老店，通過與置地的合作，可以學(xué)到一個屹立100多年的國際化房企精微的東西。
與香港置地合作，為龍湖帶來了規(guī)范管理的技術(shù)，以及引來資本力量的助力。
2009年11月，龍湖地產(chǎn)正式在香港上市，上市當天股價漲幅13 %。吳亞軍也借此成為中國內(nèi)地新女首富。
對接了資本市場的龍湖，在此前已開始“去家族化”的進程。
2009年上市前夕，蔡奎辭去公司副董事長及其他公司職務(wù)，拉開了龍湖集團“去家族化”的序幕。
2011年8月，吳亞軍也宣布辭去CEO一職，由邵明曉接任，“去家族化”進程加深；直至2022年10月28日，吳亞軍完全退居幕后。
新老交替
在一個任人唯賢的正規(guī)現(xiàn)代化企業(yè)中，接班人的選擇不可能是隨意的。
如當初邵明曉接替吳亞軍擔任CEO，其底氣是用五年完成了北京龍湖百億銷售額的跨越。2011年3月，龍湖新增常務(wù)副總裁一職，擔任此職的就是時任龍湖北京公司總經(jīng)理的邵明曉。同年6月，他即被任命為公司執(zhí)行董事，兩個月后，即晉升為龍湖CEO。
而如今的新任龍湖董事長陳序平，年僅40歲，過往成績同樣亮眼。
據(jù)龍湖集團官網(wǎng)介紹，陳序平于2008年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程專業(yè)，取得碩士學(xué)位。同年以仕官生身份加入龍湖集團，歷任工程經(jīng)理、項目總經(jīng)理、地區(qū)公司總經(jīng)理及集團地產(chǎn)航道總經(jīng)理。
另據(jù)公開資料顯示，陳序平2016年底出任成都公司總經(jīng)理后，在成都經(jīng)歷了不同的崗位，同時經(jīng)歷了商業(yè)、冠寓、養(yǎng)老等業(yè)務(wù)在成都從0到1的全過程。
其中，擔任成都龍湖總經(jīng)理期間，帶領(lǐng)成都龍湖地產(chǎn)開發(fā)銷售額從53億元增長到2020年180億元；至2020年，成都龍湖商業(yè)階段性地完成了網(wǎng)格化布局，已開業(yè)購物中心增到8座，冠寓突破萬間規(guī)模，椿山萬樹等創(chuàng)新業(yè)務(wù)也完成落地。
曾有人評價，從2017年到2021年，由陳序平領(lǐng)導(dǎo)的成都龍湖，可以說是“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略下的多航道協(xié)同落地樣本。
這些經(jīng)歷也為其如今的晉升埋下伏筆。吳亞軍表示，早在七八年前就已關(guān)注到陳序平。彼時陳序平還只是項目總經(jīng)理。
交班的意圖在去年開始體現(xiàn)。2021年7月，陳序平被提拔為龍湖集團COO和地產(chǎn)航道總經(jīng)理，2022年2月底成為龍湖集團CEO。
而在去年8月份，陳序平開始打破龍湖“鐵三角”組合，與吳亞軍、邵明曉、趙軼一起出席8月份的中期業(yè)績發(fā)布會并與參會者交流。自此之后，陳序平成了龍湖業(yè)績會上的主要發(fā)言人。
在這場中期業(yè)績會上，邵明曉特意介紹了陳序平：“他非常年輕，出生于1982年，對龍湖來講是一個非常難得的，從我們自己體系里培養(yǎng)出來的年輕高管?！?/p>
“序平是龍湖2008年仕官生，他來自清華大學(xué)土木系，畢業(yè)后加入成都公司，從項目一線工程師開始做起，做過項目總，也做過成都北城天街這個大項目的項目總，同時也做過投資總，在2016年作為成都公司總經(jīng)理。從2016年到現(xiàn)在，整個成都公司，無論是住宅開發(fā)還是基于TOD的商業(yè)開發(fā)、租賃住房、智慧服務(wù)等幾個主航道，以及像養(yǎng)老這些點心業(yè)務(wù)，都做得成績非常突出，排在集團前列?！鄙勖鲿哉f道。
他還表示，陳序平個人也是一個知識結(jié)構(gòu)非常全面、非常勤奮，而且領(lǐng)導(dǎo)力很強的一個高管。
“所以他擔綱C1這個航道，我們非常期待。未來，我們希望C1航道的業(yè)務(wù)，無論是從用戶端的產(chǎn)品定位，到土地的獲取，到運營的定位、周轉(zhuǎn)的速度、交付的速度，以及交付后的服務(wù)質(zhì)量，能夠把顆粒度和精細度進一步提升?！?/p>
曾有龍湖內(nèi)部人士透露，在2月28日的管理層溝通會上，吳亞軍評價陳序平：有很強的方向感，對龍湖文化認同，企業(yè)家精神、生意邏輯，組織能力、再到駕馭大系統(tǒng)的能力，都很突出。
隨著80后校招生陳序平出任董事會主席，龍湖集團完成了“60后”與“80后”的新老交接。在外界看來，面對近年來變化的市場環(huán)境與消費者結(jié)構(gòu)的大背景下，很多企業(yè)將年輕人推至更重要的位置，更年輕的管理者走向前臺。
新的時代，需要新的變化以及新的人才，講述一段新的故事。