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2023，創(chuàng)業(yè)第一步不妨從這份書(shū)單開(kāi)始。

作者 | Founder Park

農(nóng)歷年的最后一天，我們整理了一份書(shū)單。

不過(guò)是有點(diǎn)不一樣的書(shū)單，一份完全不考慮出版時(shí)間和書(shū)籍類(lèi)型，全憑這些創(chuàng)始人們的閱讀喜好而匯總成的一份書(shū)單。

2022 年，F(xiàn)ounder Park 一共進(jìn)行了 57 場(chǎng)直播，采訪(fǎng)了超過(guò) 60 位的創(chuàng)始人和投資人，暢聊了商業(yè)航天、量子計(jì)算、智能駕駛、合成生物、SaaS、Web3、元宇宙等新興科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展的可能性。每一位參與直播的嘉賓，都給出了他們的閱讀推薦。這些書(shū)籍中，有些是在創(chuàng)業(yè)上給予啟發(fā)的，有些是某一領(lǐng)域的入門(mén)科普書(shū)籍，還有成功商業(yè)模式的探討和分析的書(shū)籍，自然也少不了經(jīng)典商業(yè)傳記和給予力量和信念的虛構(gòu)小說(shuō)。

希望可以給你的 2023 讀書(shū)計(jì)劃，或者春節(jié)讀書(shū)計(jì)劃，提供一些參考。

祝大家春節(jié)快樂(lè)！

2023 我們也將繼續(xù)帶大家認(rèn)識(shí)更多的創(chuàng)業(yè)者，了解更多的前沿科技行業(yè)。

01

商業(yè)傳記：

學(xué)習(xí)歷史上經(jīng)典的商業(yè)案例

《沸騰新十年》

《沸騰新十年》，講的是過(guò)去 10 年這一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的故事。

對(duì)我們投資人來(lái)說(shuō)，其中很多創(chuàng)業(yè)故事我們都見(jiàn)證過(guò)，甚至親身參與過(guò)。這本書(shū)帶給我最大的啟發(fā)就是用一個(gè)歷史的觀(guān)點(diǎn)去看：一個(gè)大的潮流中，會(huì)有哪些機(jī)會(huì)、哪些陷阱。我覺(jué)得這是一個(gè)特別值得借鑒的事。

推薦人：順為資本副總裁 馮錚

《集裝箱改變世界》

《集裝箱改變世界》的主角是馬爾科姆·帕塞爾·麥克萊恩（Malcom Purcell McLean）。他不是發(fā)明了集裝箱的人，而是把集裝箱帶進(jìn)物流行業(yè)、并且高效應(yīng)用的一個(gè)人。

我覺(jué)得他有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)。一方面，是創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)定信心和永不放棄的態(tài)度。另一方面是他對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用。集裝箱在當(dāng)時(shí)還是個(gè)新技術(shù)，麥克萊恩并沒(méi)有發(fā)明集裝箱，但是他在這個(gè)技術(shù)應(yīng)用上想了很多方法，比如說(shuō)怎么能讓集裝箱的效率更高、如何解決碼頭工人對(duì)于收入的顧慮等。

看完這本書(shū)，就有一個(gè)感受：創(chuàng)造出技術(shù)不難，但怎么把技術(shù)和實(shí)際場(chǎng)景結(jié)合，能夠落地、應(yīng)用、并持續(xù)改進(jìn)，是一件特別難的事。看這本書(shū)可以幫助很多人理清這方面的思路，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)非常有用。

推薦人：鋼蜂科技創(chuàng)始人 & CEO 石宇

《孵化皮克斯》

傳記對(duì)一個(gè)人最大的幫助是讓人能夠去見(jiàn)證一家企業(yè)在風(fēng)雨飄搖中成長(zhǎng)起來(lái)的歷史，會(huì)塑造我們看問(wèn)題的一些角度。比如你想成為什么樣的人，你想改變什么。傳記中的一些人，在面臨一些事情的時(shí)候，他所做的思考和選擇，會(huì)在我們之后再遇到類(lèi)似情景的時(shí)候，對(duì)我們產(chǎn)生一些影響。我還是比較推薦大家去看一些自己感興趣的企業(yè)的發(fā)展歷史。

推薦人：澤森科工創(chuàng)始人 & CEO 張心欣

我們非常喜歡喬布斯，他可以很偏執(zhí)并且把產(chǎn)品做到極致，同時(shí)他也清楚在逆境時(shí)如何破局。這是一本經(jīng)營(yíng)類(lèi)書(shū)籍，并非創(chuàng)意類(lèi)，它會(huì)教你如何做一個(gè)好的 IP 并且賣(mài)出去。當(dāng)然成功不能完全復(fù)制，你需要提取出需要的部分加以進(jìn)化，而對(duì)于我們而言，皮克斯的娛樂(lè)精神最能感染到我們，讓我們?cè)谀婢持羞€可以保持樂(lè)觀(guān)不斷前行。

推薦人：星奇世界創(chuàng)始人 & CEO 張子楠

《小米創(chuàng)業(yè)思考》

非常推薦大家去看這本書(shū)，尤其是正在創(chuàng)業(yè)中的小伙伴，包括一些科技公司的核心團(tuán)隊(duì)。因?yàn)檫@本書(shū)其實(shí)非常深入，小米的方法論大家非常熟悉：專(zhuān)注極致口碑快，但是它到底是怎么回事，里面有哪些案例，有哪些反思，以及深入的解讀，這里面有很多東西是非常實(shí)踐的，它不只是一個(gè)理論。我聽(tīng)說(shuō)這本書(shū)本身就是小米內(nèi)部做培訓(xùn)的，也是我們公司共讀的，我們也在很認(rèn)真地去學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

推薦人：麥巖智能創(chuàng)始人 & CEO 李宇浩

《詳談：左暉》

很薄的一本書(shū)，給我?guī)?lái)很深刻的印象。左暉做鏈家的整個(gè)過(guò)程，它其實(shí)解決了兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是真房源。第二個(gè)問(wèn)題是 ACN，真房源建立了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)跟客戶(hù)之間的信任。ACN 解決了復(fù)雜銷(xiāo)售過(guò)程中多人之間的協(xié)作關(guān)系。對(duì)我來(lái)說(shuō)如同紅寶書(shū)一般，給我?guī)?lái)了很深刻的影響，但是它是一個(gè)難而正確的事情，我做好了這樣的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。

推薦人：衛(wèi)瓴科技創(chuàng)始人 & CEO 楊炯緯

《心力》

投資人吳世春先生寫(xiě)的一本書(shū)，這本書(shū)記錄了很多創(chuàng)業(yè)者蛻變發(fā)展的過(guò)程，他們遇到了什么困難，是怎么做出選擇的，如何去轉(zhuǎn)變局面。如果你想創(chuàng)業(yè)的話(huà)，這本書(shū)應(yīng)該對(duì)你有幫助。

推薦人：錚星河動(dòng)力創(chuàng)始人 & CEO 劉百奇

《臭鼬工廠(chǎng)回憶錄》

臭鼬工廠(chǎng)就是 F-117 戰(zhàn)斗機(jī)的制造商，這本書(shū)雖然文學(xué)性質(zhì)比較重，但是它是比較真實(shí)呈現(xiàn)了創(chuàng)新項(xiàng)目管理、以及對(duì)復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)綜合管理的一本書(shū)。

推薦人：云創(chuàng)遠(yuǎn)景創(chuàng)始人 & CEO 沈驍

《第四次工業(yè)革命》

對(duì)我影響比較大的是《第四次工業(yè)革命》，我們之前制定策略的時(shí)候，分析了從第二次工業(yè)革命到第三次工業(yè)革命，由于技術(shù)驅(qū)動(dòng)帶來(lái)的需求變化，由于需求變化帶來(lái)的設(shè)計(jì)的變化。而我們今天所面臨的第四次工業(yè)革命，核心的是基因工程、人工智能等，這些變化又會(huì)引發(fā)其他行業(yè)的哪些變化呢？我覺(jué)得這是值得去思考的。對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，人工智能會(huì)帶來(lái)一場(chǎng)變革。

推薦人：水母智能創(chuàng)始人 & CEO 苗奘

《LIFTOFF》

這本書(shū)目前還沒(méi)有中文版，主要聚焦于伊隆·馬斯克的 SpaceX 團(tuán)隊(duì)的早期發(fā)展階段，從 2002 年 SpaceX 創(chuàng)立，到 2008 年獵鷹 1 號(hào)第四次發(fā)射終于成功的故事。書(shū)中有大量的真實(shí)圖片，記錄了飛行試驗(yàn)失敗后團(tuán)隊(duì)在海灘上尋找火箭殘骸的過(guò)程等。和其他的馬斯克傳記相比，這本書(shū)是創(chuàng)業(yè)者視角，從當(dāng)事人的角度去還原早期創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中的艱難挑戰(zhàn)。

推薦人：深藍(lán)航天創(chuàng)始人 & CEO 霍亮

02

科普：了解當(dāng)下和即將到來(lái)的未來(lái)

《未來(lái)簡(jiǎn)史》

程天科技是一家做外骨骼機(jī)器人的公司，我當(dāng)時(shí)看這本書(shū)的時(shí)候，第一個(gè)反應(yīng)就是——外骨骼的機(jī)會(huì)來(lái)了。因?yàn)椤段磥?lái)簡(jiǎn)史》的一個(gè)核心觀(guān)點(diǎn)就是最終要人人成神，硅基生命會(huì)取代碳基生命。

于是我就想，這個(gè)過(guò)程可能不是一個(gè)滅絕性的過(guò)程，比如機(jī)器人突然覺(jué)醒把人類(lèi)都控制住了。我認(rèn)為這是一個(gè)融合的過(guò)程，就像物種進(jìn)化一樣，碳基生命（人類(lèi)）會(huì)不斷地去吸收硅基生命（機(jī)器人）的優(yōu)勢(shì)，形成所謂「賽博格」的這種狀態(tài)。進(jìn)化成一種新物種分不清是人類(lèi)還是「智慧機(jī)械」。

我認(rèn)為這是未來(lái)一個(gè)必然的趨勢(shì)。這個(gè)進(jìn)程手機(jī)已經(jīng)幫我們推進(jìn)了一段，那接下來(lái)就需要外骨骼機(jī)器人去推進(jìn)了。

推薦人：程天科技創(chuàng)始人 & CEO 王天

《人類(lèi)簡(jiǎn)史》

《人類(lèi)簡(jiǎn)史》是作者站在了不同人類(lèi)發(fā)展階段，加上了自己的視角的觀(guān)察，你可以理解為他是一個(gè)觀(guān)察者。之所以推薦這本書(shū)，是因?yàn)榘殡S著 AI 現(xiàn)在創(chuàng)作的能力的提升，藝術(shù)家本人無(wú)論是去創(chuàng)造人文關(guān)懷、解決甲方痛點(diǎn)、或者利用 AI 的管線(xiàn)變成背后的匠人，他應(yīng)該是像觀(guān)察者一樣往后去看，去理解他，而不是說(shuō)身在其中?；氐揭粋€(gè)時(shí)間軸線(xiàn)來(lái)看的話(huà)，你能看到很多，能看到很多的新視角和新機(jī)遇。

最后我覺(jué)得非常有意思的點(diǎn)是，作者在書(shū)中并沒(méi)有下結(jié)論說(shuō)未來(lái)的智人最后結(jié)果到底是會(huì)快樂(lè)還是會(huì)滅亡，他為讀者留了一個(gè)哲學(xué)問(wèn)題。我覺(jué)得這里跟我們 AIGC 的創(chuàng)造是類(lèi)似的邏輯，當(dāng)我們要守護(hù)一些創(chuàng)造的版權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值觀(guān)和人文關(guān)懷的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)是什么、在哪里，這把「鑰匙」仍然還是在人類(lèi)手上，而不是在 AI 手上。

推薦人：萬(wàn)華生態(tài)創(chuàng)始人 彭程

《全球通史》

推薦這本書(shū)的原因是我比較喜歡歷史。人生是很短暫的，只能生活幾十年，但是通過(guò)《全球通史》，你能看到過(guò)去人類(lèi)發(fā)展的歷史，甚至可以總結(jié)出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)：人類(lèi)可能從來(lái)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)過(guò)我們自己的世界到底是什么樣子的。我真的特別相信，21 世紀(jì)是虛擬世界的世紀(jì)，我覺(jué)得我們正在創(chuàng)造虛擬世界的過(guò)程中，這個(gè)虛擬世界可以跟真的世界一模一樣，也可以通過(guò)虛擬世界讓我們反思現(xiàn)在這個(gè)世界到底是怎么創(chuàng)造出來(lái)的。我們這個(gè)世界為什么是四維的，假如我們?cè)谔摂M世界里創(chuàng)造一個(gè)五維或者六維的世界會(huì)變成什么樣？讀了這本書(shū)，會(huì)讓大家從歷史的角度來(lái)看人類(lèi)的發(fā)展。

推薦人：念力科技創(chuàng)始人 范子瑜

《哪些神經(jīng)科學(xué)新發(fā)現(xiàn)

即將改變世界》

這本書(shū)中，來(lái)自科研機(jī)構(gòu)和院校的 33 位科學(xué)家記錄了他們對(duì)歷史級(jí)難題的挑戰(zhàn)，比如繪制大腦圖譜、全腦神經(jīng)成像、全腦模擬等，這些技術(shù)獲得了哪些全新進(jìn)展？神經(jīng)技術(shù)如何應(yīng)用于抑郁癥等疾病的治療？大腦計(jì)劃、人類(lèi)大腦工程等雄心勃勃的研究項(xiàng)目究竟在做些什么？讓大家能夠了解到關(guān)于神經(jīng)科學(xué)最前沿的研究，而且比較通俗易懂。

推薦人：腦虎科技創(chuàng)始人 & CEO 彭雷

《量子信息簡(jiǎn)話(huà)》

我們自己也有出書(shū)，包括一些入門(mén)的以及量子計(jì)算編程相關(guān)的，《量子計(jì)算與編程入門(mén)》這本是本源量子的幾位專(zhuān)家編寫(xiě)的，但是有一定的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻，如果是要參加 CCF 大賽（大數(shù)據(jù)與計(jì)算智能大賽）的可以去學(xué)習(xí)。

而對(duì)于對(duì)量子力學(xué)感興趣的普通讀者，《量子信息簡(jiǎn)話(huà)》這本就可以，作為入門(mén)了解，不需要專(zhuān)業(yè)門(mén)檻。

推薦人：本源量子總經(jīng)理 張輝

《AI 3.0》

這本書(shū)看了好幾遍，不但擴(kuò)展了我的思維認(rèn)知，也讓我對(duì)人工智能整體的發(fā)展脈絡(luò)有更加清醒的認(rèn)知。

本書(shū)的內(nèi)容非常扎實(shí)，不是枯燥的講述人工智能的公式推演等，而是去講述人工智能的基本邏輯和思想，比如大家經(jīng)常討論的深度學(xué)習(xí)、現(xiàn)在應(yīng)用很多的圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、貝葉斯算法等技術(shù)的基本原理和邏輯，以及是如何映射到真實(shí)生活中的，為什么前沿的人工智能要做目前的幾種系統(tǒng)方案的探索等等。還介紹了人工智能的兩個(gè)主要學(xué)派圖靈學(xué)派和哥德?tīng)枌W(xué)派的理論發(fā)展和差異點(diǎn)。

推薦人：玻色量子創(chuàng)始人 & COO 馬寅

《從存在到演化》

普里戈金的理論核心是耗散理論，用一種新的思維方式打破了熱力學(xué)第二定律，并且獲得了諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。這個(gè)理論在社會(huì)學(xué)、物理學(xué)都有深遠(yuǎn)影響，并且誕生了布魯塞爾學(xué)派等。但要看懂他的書(shū)，需要很多基礎(chǔ)的物理學(xué)知識(shí)，比如意大利科普作家卡洛·羅韋利的《七堂極簡(jiǎn)物理課》。

看完普里戈金后，大家可以把這些物理學(xué)知識(shí)應(yīng)用到社會(huì)學(xué)中，也會(huì)對(duì)數(shù)字化的根因和發(fā)展產(chǎn)生更多的思考。

推薦人：凌迪 Style3D 創(chuàng)始人 & CEO 劉郴

《下一站 火星》

這本書(shū)以故事的方式綜述了 SpaceX、藍(lán)色起源等美國(guó)民營(yíng)企業(yè)在太空產(chǎn)業(yè)的拼搏歷程，追溯了其創(chuàng)始人馬斯克、貝索斯的初心和成長(zhǎng)，他們帶著對(duì)太空不同的理解、為了相同的愿景，堅(jiān)持著對(duì)太空的探索與追求。氦星光聯(lián)的愿景「讓仰望星空不再昂貴」也是來(lái)自這樣的初心，在用自身的資源技術(shù)普惠大眾的同時(shí)，還能夠不斷探索宇宙的邊界，「從影響一件事到影響一群人，去做更多有價(jià)值有意義的事情」。

推薦人：氦星光聯(lián)創(chuàng)始人 & CEO 譚俊

《第九區(qū)·漫游虛擬現(xiàn)實(shí)奇境》

作者凱文?凱利作為一名研究者，通過(guò) 5-8 個(gè)月的時(shí)間一直體驗(yàn) VR 設(shè)備，并且走訪(fǎng)了美國(guó)幾乎所有從事虛擬現(xiàn)實(shí)的企業(yè)，試戴了幾乎所有的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，體驗(yàn)了幾乎所有的虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。這是他記錄下來(lái)的感受。

推薦人：藍(lán)圖創(chuàng)投投資總監(jiān) 明皓

《千腦智能》

作者的兩本書(shū)《千腦智能》和《新機(jī)器智能》都值得一讀，Jeff 是真正的 original thinker，也是我們?cè)谑忻嫔想y得能看到對(duì)人類(lèi)大腦整體智能機(jī)制提出系統(tǒng)性框架的書(shū)。雖然這些想法我們并不完全認(rèn)同，但是他提供的視角很有啟發(fā)性。如果大家對(duì)于人腦的整體性工作框架感興趣的話(huà)，這兩本書(shū)不容錯(cuò)過(guò)。

推薦人：心識(shí)宇宙聯(lián)合創(chuàng)始人 陳陽(yáng)

《解碼生命》

克雷格·文特爾的人生非常傳奇，從人類(lèi)基因組計(jì)劃開(kāi)始，因?yàn)閷?duì)全世界的科學(xué)家選擇的技術(shù)路線(xiàn)非常不滿(mǎn)意。自己從這個(gè)基因組計(jì)劃和美國(guó)國(guó)家衛(wèi)生研究院辭職了，自己?jiǎn)伍_(kāi)了一家公司，結(jié)果和人類(lèi)基因組計(jì)劃在同一天發(fā)表了人類(lèi)第一個(gè)基因組，非常偉大的一個(gè)人。

他也是合成生物學(xué)界非常有名的一個(gè)人，創(chuàng)造了第一個(gè)完全用化學(xué)合成的生命，他也有很多商業(yè)公司，大部分都不太成功，基本上都被踢出了董事會(huì)。但他依然是一個(gè)非常了不起的人。他身上的爭(zhēng)議非常多，但是他是一個(gè)像黑客一樣的人，我個(gè)人比較喜歡他的這個(gè)風(fēng)格。

這本書(shū)相當(dāng)于是一本自傳，就是講他怎么跟遺傳學(xué)建立關(guān)系，怎么參加的人類(lèi)基因組計(jì)劃，怎么鬧掰的。然后又吹噓自己的技術(shù)多么領(lǐng)先，自己的理念多么領(lǐng)先等等，挺精彩的。

推薦人：倍生生物聯(lián)合創(chuàng)始人 & 首席信息科學(xué)家 康康

《看不見(jiàn)的女性》

其實(shí)不管是生活、工作還是各種場(chǎng)景，我們有很多地方對(duì)女性的關(guān)注度其實(shí)沒(méi)有那么多。我覺(jué)得這本書(shū)可以推薦大家，我們的關(guān)注者中有很多投資人和創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得我們也可以適當(dāng)?shù)亩嚓P(guān)注一下身邊的女性。

推薦人：變量資本管理合伙人 吳江

《從零開(kāi)始讀懂量子力學(xué)》

諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)今年頒給了量子糾纏，如果大家對(duì)量子力學(xué)感興趣的話(huà)，可以推薦看一下這本書(shū)，量子力學(xué)是物理學(xué)的一個(gè)主流學(xué)派，跟一些經(jīng)典的物理，是有顯著的不同的。但是可能很多人對(duì)量子力學(xué)的底層邏輯的理解，并不是那么了解，通過(guò)這本書(shū)可能會(huì)更好的去了解。另外量子力學(xué)其實(shí)也是未來(lái)的一個(gè)重要發(fā)展方向，也跟密碼學(xué)息息相關(guān)。像量子通信，我們通過(guò)量子糾纏可以使一個(gè)量子的疊加態(tài)的變化影響到另一個(gè)狀態(tài)的變化，這樣的話(huà)我們可以去解決很多在信息傳輸過(guò)程當(dāng)中的安全問(wèn)題，這里面其實(shí)跟隱私計(jì)算也是相關(guān)的。

推薦人：锘崴科技創(chuàng)始人 & 董事長(zhǎng) 王爽

《文明的沖突與世界秩序的重建》

這是美國(guó)政治學(xué)家薩繆爾·亨廷頓 1996 年出版的一本書(shū)，他對(duì)國(guó)家與國(guó)家之間的政治博弈分析的非常通透，他在 20 年前對(duì)當(dāng)今社會(huì)的預(yù)言幾乎都應(yīng)驗(yàn)了，大家有興趣應(yīng)該去讀一下。這本書(shū)好的地方就是把國(guó)家間博弈的底層邏輯分析的比較透徹，將其歸結(jié)為文明本身的差異以及文明之間的對(duì)抗，我覺(jué)得對(duì)我們?nèi)チ私庹麄€(gè)社會(huì)的運(yùn)行和國(guó)家的政策都有很大的幫助。

推薦人：數(shù)字栩生聯(lián)合創(chuàng)始人 & CTO 翁冬冬

《穿越非洲兩百年》

過(guò)去 200 年歷史的發(fā)展，不管是今天的內(nèi)憂(yōu)外患，還是說(shuō)國(guó)際戰(zhàn)爭(zhēng)，一個(gè)國(guó)家的發(fā)展和體制，總會(huì)經(jīng)歷一些起起落落?？唇裉旆侵薜陌l(fā)展現(xiàn)狀，大家覺(jué)得它可能跟很多年前的中國(guó)會(huì)很像，那我們會(huì)看看它過(guò)去這些時(shí)間經(jīng)歷了什么，然后再來(lái)對(duì)比想一想，還是會(huì)有一些有啟發(fā)的。

推薦人：變量資本管理合伙人 吳江

03

商業(yè)策略：看看優(yōu)秀公司是怎么管理的

《策略思維》

本書(shū)的作者是美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿維納什?K?迪克西特，這本書(shū)并不是講述商業(yè)戰(zhàn)略的，而是給所有沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)和復(fù)雜數(shù)理基礎(chǔ)的人普及博弈論的一本書(shū)。博弈論是經(jīng)濟(jì)學(xué)中相對(duì)比較新，也比較有意思的一個(gè)領(lǐng)域。不管是在生活中，還是工作乃至創(chuàng)業(yè)中，都會(huì)不斷面臨一個(gè)又一個(gè)的選擇，比如如何理解自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、如何選擇市場(chǎng)等。博弈論能夠幫助大家在面臨選擇中做出相對(duì)更好、或者更長(zhǎng)遠(yuǎn)的判斷，對(duì)于提升自身的邏輯思維能力和思考能力也特別有幫助。

推薦人：四象科技聯(lián)合創(chuàng)始人 劉雨婷

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》

因?yàn)槲覀冏约旱钠髽I(yè)也還在初創(chuàng)階段，各種挑戰(zhàn)比較多，所以推薦了這本書(shū)。

這是一本講述團(tuán)隊(duì)怎么一起工作和作戰(zhàn)的書(shū)，主要介紹了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何構(gòu)建信任，如何在彼此信任的條件下去達(dá)成一些承諾，并且為了共同的目標(biāo)去努力。我認(rèn)為對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)是需要去關(guān)注和用心去讀的一本書(shū)。

推薦人：星測(cè)未來(lái)聯(lián)合創(chuàng)始人 & COO 曹德志

《銷(xiāo)售加速公式》

這本書(shū)我們?cè)诮M織全員閱讀，作者馬克·羅伯格在入職 HubSpot 之前從未做過(guò)銷(xiāo)售，卻成功幫助 HubSpot 實(shí)現(xiàn)從 0 到 1 億美金的收入增長(zhǎng)，很牛。馬克·羅伯格在書(shū)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了他對(duì)于企業(yè)數(shù)字化的期望，在營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)核心環(huán)節(jié)給出了讓人眼前一亮的觀(guān)點(diǎn)，這和百煉智能的定位是一致的。書(shū)很薄，但是值得反復(fù)閱讀，核心在于吸收其中的經(jīng)驗(yàn)，變成自己的想法。

推薦人：百煉智能創(chuàng)始人 & CEO 馮是聰

《反脆弱》

這本書(shū)會(huì)告訴我們其實(shí)世界的不確定性就是正常的。我們要想辦法從不確定性里面找到一些解決問(wèn)題的辦法。要能夠去接受這種變化，甚至是不確定性變化，才會(huì)讓自己有更強(qiáng)的反脆弱的能力。

推薦人：哈崎機(jī)器人創(chuàng)始人 & CEO 諶振宇

《思考，快與慢》

這本書(shū)會(huì)讓人更好地去思考所面臨的問(wèn)題。不要被即時(shí)的反應(yīng)去左右自己的一些決策?？梢詭椭愀到y(tǒng)地或者更深入地去思考這些問(wèn)題。

推薦人：哈崎機(jī)器人創(chuàng)始人 & CEO 諶振宇

《穿越寒冬》

商業(yè)化是能讓公司長(zhǎng)久活下去很關(guān)鍵的點(diǎn)，是公司成功的一部分。那么除了商業(yè)化還有很多，比如說(shuō)堅(jiān)持可能才是公司最終能成功，就是我們所說(shuō)的剩者為王。這本書(shū)是硅谷知名的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)作的，把所有的創(chuàng)業(yè)的一些心態(tài)、坑、要做的事情都說(shuō)了很多，比如說(shuō)應(yīng)該怎么去決定要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)會(huì)得到什么，會(huì)失去什么，創(chuàng)業(yè)對(duì)生活會(huì)有哪些影響，面對(duì)投資人該如何等等，以及如何去做你的商業(yè)模式，如何去管理團(tuán)隊(duì)，如何去讓商業(yè)進(jìn)行增長(zhǎng)，這些其實(shí)都是在創(chuàng)業(yè)寒冬里需要考慮的。

推薦人：SphereEX 創(chuàng)始人 & CEO 張亮

《別讓猴子跳回背上》

我們公司經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題，頭腦風(fēng)暴中大家聊的很興奮，但最后你會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)結(jié)論非常不清晰，后面這個(gè) todo 到底誰(shuí)干？這個(gè)就是書(shū)里面講的這個(gè)，猴子到底應(yīng)該在誰(shuí)身上？這個(gè)猴子就是你們決策完了之后的下一步，里面提了很多有用的技巧。就是團(tuán)隊(duì)協(xié)同需要考慮的內(nèi)容。

推薦人：小熊貓生物創(chuàng)始人 & CEO 郭昊天

《跨越鴻溝》

這本書(shū)講述的是創(chuàng)業(yè)公司作為結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新者，從早期市場(chǎng)逐漸走到主流市場(chǎng)之間需要跨越很多鴻溝，其中最大的為早期使用者到大眾使用者之間。這些過(guò)程中要求對(duì)產(chǎn)品有不同的定義，制定不同的市場(chǎng)策略。適合反復(fù)看，隨著公司的發(fā)展不斷審視自己當(dāng)前所處的階段，客觀(guān)意識(shí)到即將面臨的「鴻溝」。

推薦人：EverCraft 追光幾何創(chuàng)始人 & CEO 吳光輝

《思考的技術(shù)》

我們每天都在解決問(wèn)題，不管是工作還是生活方面，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，則要解決很多公司相關(guān)問(wèn)題。問(wèn)題的解決能力對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)非常重要，而解決問(wèn)題的過(guò)程其實(shí)是一個(gè)思考的過(guò)程。從定位問(wèn)題，拆解問(wèn)題，再到如何從每一個(gè)點(diǎn)上找到問(wèn)題關(guān)鍵，最終選擇最優(yōu)的解決方案?！端伎嫉募夹g(shù)》是日本作者大前研一的作品，他曾在咨詢(xún)行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略等方面有很多實(shí)踐，并最終總結(jié)提煉成一本書(shū)。讀完這本書(shū)我自己受益非常多，并將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在我創(chuàng)辦和管理 Realibox 的實(shí)踐中，之前也推薦過(guò)我們的一些同事去讀。

推薦人：Realibox 創(chuàng)始人 & CEO 趙俊杰

04

文學(xué)小說(shuō)：從故事中認(rèn)識(shí)世界

《三體》三部曲

這本書(shū)對(duì)我的最大啟發(fā)是，弱小和無(wú)知不是深層的障礙，傲慢才是。很多創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，不要太害怕，覺(jué)得自己好像挺弱小的。對(duì)于前途的判斷，沒(méi)有大公司做調(diào)研那么細(xì)致，好像挺無(wú)知的，但我覺(jué)得這都不是生存的障礙。但是如果你的態(tài)度是非常傲慢的，不管對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶(hù)或者對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，沒(méi)有敬畏之心的話(huà)，我覺(jué)得他離失敗就不遠(yuǎn)了。

推薦人：光粒科技創(chuàng)始人 & CEO 張卓鵬

《三體》系列中比較喜歡第二部，其中關(guān)于人類(lèi)未來(lái)發(fā)展方向的探討值得思考。

人工智能下一步的發(fā)展，其實(shí)一直有不少討論，關(guān)于人類(lèi)到底該上太空還是去元宇宙，我更向往飛船派，但也怕遇到外星人。相對(duì)來(lái)說(shuō)好像元宇宙派短期內(nèi)感覺(jué)更安全一些，但是我也知道長(zhǎng)期走元宇宙派的話(huà)，人類(lèi)的發(fā)展就是完全走向另外一個(gè)方向，不會(huì)向外去探索，而是去構(gòu)造一個(gè)自己的世界了。

推薦人：Jina AI 創(chuàng)始人 & CEO 肖涵

雖然這個(gè)系列的書(shū)很多人都看過(guò)了，但每個(gè)人的視角都不太一樣，我會(huì)覺(jué)得當(dāng)我們把它作為一個(gè)非常宏大的宇宙觀(guān)去看待所有的事情時(shí)，這個(gè)時(shí)候你所站的視角和維度是非常不一樣的。書(shū)中提到的科技爆炸，我會(huì)覺(jué)得它是有一定可能性的，或者說(shuō)有生之年，大家會(huì)面對(duì)的世界是非常不一樣的。20 年前，你敢想象一下今天的世界是長(zhǎng)什么樣子的嗎？我覺(jué)得所有人都想象不到，有些人就算想象的到可能也不是那么的堅(jiān)定，我會(huì)覺(jué)得這是對(duì)我來(lái)講非常好的一本書(shū)。

推薦人：Cocos 引擎聯(lián)合創(chuàng)始人 & CEO 林順

《基地》

創(chuàng)業(yè)和人才選擇，價(jià)值觀(guān)選擇是最重要的，《基地》對(duì)我的宇宙觀(guān)的塑造有根本的影響，會(huì)讓我對(duì)未來(lái)有一個(gè)非常具體的想象和向往。書(shū)中所描繪的政治、科技以及對(duì)未來(lái)的想象最終又回歸到人性，回到人的本身上面。這本書(shū)會(huì)把你的想象力完全打開(kāi)，橫跨幾萬(wàn)年的未來(lái)銀河系，跟這相比，還有什么不能去想不能去做呢？

推薦人：PIX Moving 滑板底盤(pán)聯(lián)合創(chuàng)始人 & COO 曹雨騰

《奧德賽》

《奧德賽》是《荷馬史詩(shī)》中的一篇。

我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和《奧德賽》這樣一個(gè)尋求的過(guò)程是非常類(lèi)似的，都需要闖過(guò)九九八十一難。我希望繼續(xù)在這個(gè)上面求索。

推薦人：Vland 云現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)始人 & CEO 金秋遠(yuǎn)

《克萊因壺》

這本書(shū)是 1989 年創(chuàng)作的，講述的是虛擬現(xiàn)實(shí)的故事，為什么推薦它？我覺(jué)得我們所做的事情，其實(shí)最終是要導(dǎo)向這樣一個(gè)時(shí)代，我們只不過(guò)是在這個(gè)時(shí)代的車(chē)輪當(dāng)中，想給一點(diǎn)點(diǎn)推動(dòng)力。你看的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，在那么早的年代就可以對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)有如此的想象，超越了現(xiàn)在今天這個(gè)時(shí)代。書(shū)中的一些設(shè)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，有些還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，就會(huì)忍不住去想那些技術(shù)真的實(shí)現(xiàn)了之后，是不是對(duì)人的影響是很大的，可能整個(gè)人類(lèi)社會(huì)都會(huì)被這樣的技術(shù)影響到。

推薦人：Motphys 創(chuàng)始人 & CEO 崔漢青

《彷徨少年時(shí)》

我在讀這本書(shū)的時(shí)候一直會(huì)想到王陽(yáng)明，因?yàn)樗麄兊乃季S體系都很類(lèi)似——你若要成圣，必得先成狂，有點(diǎn)這種感覺(jué)。

我覺(jué)得生命就是一個(gè)探索自己內(nèi)在聲音的過(guò)程，你生下來(lái)究竟想要做什么。我其實(shí)很感恩所有遇到的困難。因?yàn)橹挥性诒槐频浇^境的時(shí)候，你才會(huì)思考什么對(duì)你來(lái)說(shuō)是真正重要的。每一次的困難都在幫助我想這個(gè)問(wèn)題，一旦想通之后，我覺(jué)得人生就豁達(dá)了。是真的豁達(dá)了，就沒(méi)有那么多的欲望訴求了。

我一直覺(jué)得我跟我的小伙伴們是一群被老天爺眷顧的人，因?yàn)槲覀冇泄こ處煹墓ぞ呖梢匀?chuàng)造新的東西。這個(gè)世界上的大多數(shù)人沒(méi)有那么幸運(yùn)，整天和人打交道，可能還免不了一些勾心斗角。

但我們是在和科學(xué)、和自然打交道，是要把一個(gè)新的物種帶到世界上。這是一件往大了說(shuō)很神圣的事，我這幾年一直都很感恩。所以把這本書(shū)推薦給大家，希望你讀完了也有一些感悟。

推薦人：零零科技創(chuàng)始人 & CEO 王孟秋

《馬丁·伊登》

這本書(shū)更像是杰克·倫敦的自傳體故事，我有時(shí)候經(jīng)常會(huì)想人這輩子應(yīng)該怎么過(guò)，覺(jué)得人生很難，可能很多人也會(huì)有類(lèi)似的困惑。大家的工作壓力也比較大，需要通過(guò)一些方式去排解壓力。這本書(shū)給我了很大的啟發(fā)，書(shū)中的主角從海員變成作家，失去了一些東西，也獲得了一些東西，他是如何排解去重新找回自己的等等。我周?chē)泻芏嗳?，同事、朋友等，都處?30-40 歲階段，就挺痛苦的一個(gè)階段，感覺(jué)讀下這本書(shū)還是有收獲的。

推薦人：Syrius 炬星創(chuàng)始人 & CEO 蔣超

《天幕紅塵》

我想推薦的這本書(shū)叫《天幕紅塵》，我當(dāng)時(shí)在豆瓣上寫(xiě)的評(píng)價(jià)是「我見(jiàn)過(guò)最好的政論小說(shuō)」。

這本書(shū)開(kāi)篇就提了一個(gè)概念叫做「見(jiàn)路不走」。什么叫見(jiàn)路不走？見(jiàn)路不走其實(shí)和第一性原理講的是一回事，其實(shí)就是不唯經(jīng)驗(yàn)論，就是馬克思主義里的實(shí)事求是，就是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，就是我們所做的任何一個(gè)決策其實(shí)都需要圍繞著你當(dāng)下的資源條件來(lái)決定。

行業(yè)里面現(xiàn)在很多人都在談?wù)擇R斯克的「第一性原理」，但我覺(jué)得越是這么提的人其實(shí)越?jīng)]有理解第一性原理。第一性原理不是掛在嘴邊的方法論，而是要真的打破經(jīng)驗(yàn)去創(chuàng)新。

《天幕紅塵》其實(shí)是豆豆三部曲的第三部，第二部《遙遠(yuǎn)的救世主》最有名，后來(lái)被改編成了電視劇《天道》。雖然豆豆的小說(shuō)，人物的塑造和情節(jié)有點(diǎn)理想化，不是特別好的文學(xué)，但它的世界觀(guān)非常透徹，是特別好的政論小說(shuō)。

推薦人：EXA Tech 聯(lián)合創(chuàng)始人 王瑋

《海賊王》

海賊王我覺(jué)得主要就幾個(gè)關(guān)鍵詞。一個(gè)是伙伴上船就是兄弟，但是要想上船也沒(méi)那么容易。第二點(diǎn)是不管風(fēng)和日歷還是狂風(fēng)暴雨，大家都很開(kāi)心。因?yàn)榇蠹抑谰褪茄刂鴤ゴ蠛铰烦霭l(fā)的，也不用太擔(dān)心各種環(huán)境，大家能夠在一起共同扛過(guò)這些，這就是最開(kāi)心的事情。第三個(gè)是信任，你應(yīng)該去信任別人，別人也應(yīng)該信任你。這種信任甚至包括了當(dāng)你的伙伴在做一件事情的時(shí)候，你不要給他過(guò)多的干涉，因?yàn)槟阌心阕约旱恼军c(diǎn)。你要信任他能搞定這一切的，但是如果有問(wèn)題，大家一起往前扛，這很重要。我覺(jué)得他們?cè)趥ゴ蠛铰飞系暮叫斜容^像目前我們所處的行業(yè)和狀態(tài)。

推薦人：蜂巢科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) & CEO 夏勇峰

05

其他：三人行必有我?guī)?/strong>

《納瓦爾寶典》

探討了很多財(cái)富和幸福之間的關(guān)系，更多的是強(qiáng)調(diào)一個(gè)人怎么去理解自己和自己的人生。

推薦人：變量資本管理合伙人 吳江

《毛澤東選集》

作為中國(guó)史上最偉大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人的文集，我經(jīng)常能夠從毛選里面學(xué)到一些東西，雖然書(shū)中更多的是講政治和戰(zhàn)爭(zhēng)，但是很多思考方式和思維模式可以用在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)里面。我個(gè)人也從里面獲益很多，特別是在讀到像《矛盾論》等一些文章的時(shí)候，佩服得五體投地。

推薦人：大地量子創(chuàng)始人 & CEO 王馳

《失落的衛(wèi)星》

作者劉子超記錄下了在烏茲別克斯坦等中亞腹地的旅行見(jiàn)聞，以旁觀(guān)者的角度介紹了中亞各國(guó)的文化、歷史等，最近大家都不能出門(mén)，加上俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，大家可能對(duì)于周邊國(guó)家的歷史和文化比較感興趣。

推薦人：變量資本管理合伙人 吳江

《活法》

我想推薦的書(shū)是京瓷創(chuàng)始人稻盛和夫的《活法》。

我認(rèn)為對(duì)一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，發(fā)心非常重要——你做的這件事，究竟要解決一個(gè)什么樣的問(wèn)題？

這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是客戶(hù)群體正在面臨的問(wèn)題。

如果你把精力放在如何更好地去解決問(wèn)題上，你的業(yè)務(wù)肯定會(huì)越做越好，相應(yīng)的企業(yè)收入就會(huì)增長(zhǎng)，你自然會(huì)收獲正反饋。但如果你得到了負(fù)反饋，那也是一個(gè)非常好的提醒，你要不斷地反省自己提供的服務(wù)是不是市場(chǎng)需要的。

我會(huì)向所有做企業(yè)的人，尤其是進(jìn)入碳中和這個(gè)行業(yè)的人，推薦這本書(shū)?，F(xiàn)在看起來(lái)，碳中和這個(gè)行業(yè)是比較火的，但當(dāng)你真正決定要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，可能還是要追溯到一個(gè)初心：你做的事情要解決什么問(wèn)題？這樣你做的事情才會(huì)是一個(gè)比較長(zhǎng)青的事業(yè)，對(duì)于整個(gè)社會(huì)也是一件更正面的事。

推薦人：碳衡科技 聯(lián)合創(chuàng)始人 & CEO 黃彥翔

《曾文正公嘉言鈔》

我想推薦的書(shū)比較 Old School 一點(diǎn)，但是最近翻得很多，叫《曾文正公嘉言鈔》。

在中國(guó)近現(xiàn)代，應(yīng)該沒(méi)有人比曾國(guó)藩面對(duì)的情況更加復(fù)雜、更加多變。每次我在思考有沒(méi)有更好的解決方式的時(shí)候，都能在里面找到對(duì)我非常有啟發(fā)的東西。所以為想把它推薦給大家，里面每一條都很短，但基本都是非常干的干貨。

推薦人：慧夜科技創(chuàng)始人 & CEO 渠思源

《老子通釋》

在聊到人生規(guī)劃的時(shí)候一位朋友推給我的，對(duì)于我處理問(wèn)題和處世之道還是有有幫助的。

原文有難度，讀的是注釋版本，其中的一些處事之道與我們平時(shí)所說(shuō)的公司管理的理念等還是有契合的，包括處理事情的框架、完善自己的世界觀(guān)等。從哲學(xué)的維度來(lái)看，是在比較混亂的情況下探索一條路。對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候還是很辛苦的，嘗試著去了解一些慢節(jié)奏而不只是快節(jié)奏的知識(shí)，去了解一些一直被大家所推崇的文化，向內(nèi)探索一下，還是有用的。

推薦人：中安網(wǎng)星聯(lián)合創(chuàng)始人 & CTO 李佳峰

極客一問(wèn)

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