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2023-01-31
更新時間:2023-01-11 15:29:16作者:智慧百科
黨的二十大報告提出,堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,推進新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國。
這為我國建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系擘畫了藍(lán)圖,也為中國制造業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。圍繞“努力建設(shè)制造強國”,我想談?wù)勛约旱囊恍┧伎己陀^點。
一是規(guī)模巨大。我國是世界最大的制造業(yè)國家。2021年,我國制造業(yè)增加值31.4萬億元,占全球比重近30%。據(jù)統(tǒng)計,2022年前三季度,我國制造業(yè)增加值同比增長3.2%,占GDP比重的28.1%。
雖然前幾年我國制造業(yè)占GDP的比重有所下降,但這段時間又在恢復(fù)。制造業(yè)還是我們的“根”。這些數(shù)字說明我們制造業(yè)的規(guī)模很大,并且還在快速發(fā)展。
二是門類齊全。我國目前是全球唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中所有工業(yè)門類的國家,在 500種主要工業(yè)產(chǎn)品中,有四成以上產(chǎn)量位居世界第一。相比越南等有些國家,中國在工業(yè)門類、產(chǎn)業(yè)配套等方面都是最齊全的,產(chǎn)業(yè)體系也最完整。
三是發(fā)展迅猛。這些年,我國新一代信息技術(shù)、人工智能、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益加快,技術(shù)創(chuàng)新成果涌現(xiàn),成為經(jīng)濟新的增長極。
2022年前三季度,規(guī)模以上高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長8.5%,增速高于全部規(guī)模以上工業(yè)增加值4.6個百分點。這也說明我國制造業(yè)的核心競爭力進一步增強。
四是性價比高。對比印度、越南等國家和地區(qū),我們?nèi)跃哂芯C合成本低的優(yōu)勢,產(chǎn)品的性價比在國際上富有競爭力。
舉例來說,30年前我國的優(yōu)質(zhì)水泥裝備主要是靠進口,但現(xiàn)在跨國公司也從中國建材購買成套水泥裝備,因為質(zhì)量好、價格低、性價比高。
可以說,這些年中國制造業(yè)的綜合實力不斷提升,積累了發(fā)展優(yōu)勢,具備了從制造大國向制造強國邁進的條件。
制造業(yè)是我國經(jīng)濟命脈所系,是立國之本、強國之基。制造業(yè)實力和整個國民經(jīng)濟的發(fā)展效益息息相關(guān)。
當(dāng)年的德國和日本,服務(wù)業(yè)不如美國發(fā)達(dá),當(dāng)時美國三產(chǎn)占GDP的80%,但德國三產(chǎn)占比不足70%,在這方面德國也頗受詬病,被指制造業(yè)很發(fā)達(dá),而服務(wù)業(yè)卻跟不上。
對此,德國原總理默克爾曾和英國原首相布萊爾說了一句意味深長的話:“至少我們德國還在造東西?!闭菓{著強大的制造業(yè),德國才能度過歐洲債務(wù)危機。
我國政府實施制造強國戰(zhàn)略。習(xí)近平總書記指出,中國必須搞實體經(jīng)濟,制造業(yè)是實體經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)。一定要把我國制造業(yè)搞上去,把實體經(jīng)濟搞上去。著力發(fā)展制造業(yè),應(yīng)考慮以下幾方面:
一是制造業(yè)是我國經(jīng)濟的基礎(chǔ)。現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的建設(shè)離不開制造業(yè)的引領(lǐng)和支撐。制造業(yè)價值鏈長、關(guān)聯(lián)性強、帶動力大,為農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)提供原料、設(shè)備、動力和技術(shù)保障,在很大程度上決定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平。
可以說,二產(chǎn)的利潤絕大多數(shù)來源于制造業(yè),二產(chǎn)也是三產(chǎn)的根,如果沒有二產(chǎn)、沒有制造業(yè),就不存在制造服務(wù)業(yè);如果沒有二產(chǎn),三產(chǎn)也會受到很大的打擊。因此我們要把制造業(yè)做好,中國才有一個強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
二是國際貿(mào)易平衡的保障。我國資源和能源面臨新的形勢,大宗原燃材料不少靠進口,那用什么去平衡這些外匯?只有用強大的制造業(yè)和海量的制造產(chǎn)品,不斷增強我國出口創(chuàng)匯和外匯儲備的能力,調(diào)節(jié)國際收支及國際清償?shù)哪芰?。通過強大的制造業(yè),有效促進貿(mào)易平衡,發(fā)展制造業(yè)也是符合我國實際的根本需要。
三是雙循環(huán)市場的需要。我國有14億人口,既是一個消費大國,也是一個出口大國,需求潛力很大。全世界沒有一個國家的產(chǎn)品能夠完全滿足中國的需求,而中國可以供應(yīng)世界上任何一個國家?,F(xiàn)在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局是我們的長期戰(zhàn)略。
國際市場需要我們的產(chǎn)品,國內(nèi)自身也需要很多產(chǎn)品,尤其是高質(zhì)量的產(chǎn)品。這個市場體系實際上要靠大力發(fā)展制造業(yè),提升供給體系質(zhì)量才能得以鞏固。
四是增加就業(yè)的保證。制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,在發(fā)展過程中對安置就業(yè)發(fā)揮了重要作用,創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。我國制造業(yè)就業(yè)人數(shù)占比近兩成,為18.1%。
另外,我們要看到制造服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,像交通運輸、電信等行業(yè)都是由制造業(yè)拉動的。
從這個層面來講,制造業(yè)的發(fā)展也促進了制造服務(wù)業(yè)等服務(wù)業(yè)在拓寬就業(yè)渠道、滿足就業(yè)需求等方面的貢獻。由此看出,制造業(yè)是我國增加就業(yè)的一個基礎(chǔ),必須堅定不移發(fā)展強大的制造業(yè)。
一是保持制造業(yè)的相對穩(wěn)定
從全球主要經(jīng)濟體和產(chǎn)業(yè)演變規(guī)律看,全球服務(wù)業(yè)比重不斷上升是經(jīng)濟社會發(fā)展的基本趨勢。
近年來,中國的服務(wù)業(yè)比重也有了很大提升,但是我們不能忽視了制造業(yè),要讓制造業(yè)在整個國民經(jīng)濟中占有相對穩(wěn)定的比例。
“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要強調(diào)“保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定”,部分省份明確制造業(yè)增加值占GDP比重保持在30%以上。
美國在金融危機后強調(diào)要“回歸實業(yè)”,歐洲在主權(quán)危機后提出“再工業(yè)化”,日本提出“去空心化”等等,都是想重振制造業(yè)。中國現(xiàn)在有這樣雄厚的基礎(chǔ),下一步還是要把制造業(yè)作為重中之重,將制造業(yè)比重穩(wěn)定在合理區(qū)間。
這并不是片面追求制造業(yè)規(guī)模上的增長,而是更加注重制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量上的提升,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是加大技術(shù)創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整
中國要做好制造業(yè),創(chuàng)新是第一動力。隨著我國經(jīng)濟和科技的發(fā)展,部分領(lǐng)域已經(jīng)從“跟跑”到“并跑”,甚至“領(lǐng)跑”,不能再簡單地靠模仿創(chuàng)新,而要加大自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。
針對目前一些關(guān)鍵核心技術(shù)存在“卡脖子”的問題,必須加大自主創(chuàng)新力度,同時推動集成創(chuàng)新,把各種創(chuàng)新要素集成起來,加快創(chuàng)新速度。
自主創(chuàng)新需要基礎(chǔ)科學(xué)的研究,集成創(chuàng)新需要應(yīng)用科學(xué)的研究。
我們要加大實驗室的建設(shè),也要強化產(chǎn)學(xué)研的合作。像中國建材旗下的凱盛集團這些年相繼推出0.12毫米的超薄電子玻璃和能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)90萬次彎折不破損的超薄柔性玻璃,打破西方國家的壟斷,就得益于它擁有國際一流的玻璃實驗室。
在結(jié)構(gòu)調(diào)整上,我們要從中低端邁向中高端,再進入高端?,F(xiàn)在部分產(chǎn)業(yè)已進入中高端,也有一些產(chǎn)業(yè)進入高端。像新能源產(chǎn)業(yè),包括電動車、動力電池,其實已經(jīng)走在了前列。未來我們還要不斷優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
三是加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
黨的二十大報告強調(diào),推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合。這些指明了制造業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。
我國制造業(yè)企業(yè)要加快高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化的四化轉(zhuǎn)型。過去我在企業(yè)提出企業(yè)的四化轉(zhuǎn)型,今天看也是不謀而合。
推進制造業(yè)邁向全球價值鏈中高端。這幾年我們制造業(yè)快速發(fā)展,大部分處于中高端水平,現(xiàn)在正向著高端挺進。在戰(zhàn)略上,要鞏固我國制造業(yè)在全球制造中心的地位。在戰(zhàn)術(shù)上,要有效調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略。
一方面,加大中高端、高端產(chǎn)品的制造數(shù)量,不斷提升制造水平和產(chǎn)品附加值;另一方面,減少在中低端、低端產(chǎn)品的比重。
智能化的普及有利于我國制造業(yè)進行中高端升級。智能化不僅使企業(yè)減少了用工、降低了成本,關(guān)鍵還能提高作業(yè)精準(zhǔn)度、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)效率,追求“精準(zhǔn)、精密、精致”。比如機床加工能力,以前我們講五軸機床、七軸機床,現(xiàn)在是九軸機床。
綠色化是實現(xiàn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國提出“3060”雙碳目標(biāo),將引發(fā)各個產(chǎn)業(yè)的變革,促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
我國制造業(yè)面臨著挑戰(zhàn),現(xiàn)在工業(yè)生產(chǎn)線大多是中高碳的技術(shù),進行改造需要大量成本;但同時我們還要看到變化中潛在的巨大商機。
制造業(yè)企業(yè)首先要從現(xiàn)有的生產(chǎn)入手,推動能源清潔低碳高效利用,做到節(jié)能減排,節(jié)約能源其實也等于生產(chǎn)能源;其次要進行大量的能源替代,用可再生能源取代化石能源。未來制造業(yè)必須走低碳化的發(fā)展道路。
服務(wù)化是增加服務(wù)要素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的比重,由單純提供產(chǎn)品和設(shè)備,向提供全生命周期管理及系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)價值鏈和商業(yè)模式的重構(gòu)。
目前我國不少制造業(yè)存在產(chǎn)能過剩和惡性競爭,從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造,是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。
制造業(yè)強,企業(yè)必須強?,F(xiàn)在我國有145家世界500強企業(yè),其中工業(yè)企業(yè)有73家。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)翻番,已培育4萬多家“專精特新”中小企業(yè)。
未來我們要加快建設(shè)更多的產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)和專精特新的小巨人、單項冠軍和隱形冠軍企業(yè)。
不管是世界一流還是專精特新,都是突出企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、管理、效益,其核心都是專業(yè)主義和長期主義。
也就是說,要腳踏實地、夯實根基,心無旁鶩地做強主業(yè),并且要長期做下去,把企業(yè)打造成行業(yè)龍頭或細(xì)分領(lǐng)域里的頭部企業(yè)。
四是強化企業(yè)管理
制造業(yè)有幾點很關(guān)鍵,一是產(chǎn)品能造出來,二是要能有規(guī)模地造,三是合格率要高,四是成本要低。
這之中管理發(fā)揮著重要作用。管理是企業(yè)永恒的主題,是做企業(yè)的基本功。做企業(yè),如果管理做不好,即使有再好的技術(shù)和再新的商業(yè)模式,產(chǎn)品質(zhì)量上不去、成本下不來、服務(wù)做不好,照樣可能會出問題。
好企業(yè)都有自己的一套管理方法。我之前去寧德時代,它的極限制造讓我印象深刻。
寧德時代擁有行業(yè)領(lǐng)先的智能制造系統(tǒng),平均每1.7秒鐘產(chǎn)出一個電芯,兩分半鐘產(chǎn)出一個電池包,這么大規(guī)模的生產(chǎn),必須保證它的電池不能過熱、不能燃燒爆炸。寧德時代通過超過3600個質(zhì)量控制點,力求將產(chǎn)品缺陷率從ppm(百萬分之一)級別優(yōu)化到ppb(十億分之一)級別。
濰柴動力是山東濰坊一家做內(nèi)燃機的公司,我去看了以后也是很受觸動。濰柴動力柴油機的熱效率超過52%,是全球最高的。再有,它創(chuàng)立了一整套WOS管理體系。除了過硬的技術(shù),濰柴動力還非常重視弘揚工匠精神,公司的首席技師就是一名大國工匠。
現(xiàn)在講大國重器比較多,要做大國重器必須要有大國工匠。我常講,其實企業(yè)里需要三種人,一是有企業(yè)家精神的帶頭人,二是有科學(xué)家精神的技術(shù)人員,三是有工匠精神的技術(shù)工人,三者缺一不可。
今天企業(yè)要想把產(chǎn)品做到極致,不光需要一流的技術(shù)和智能化設(shè)備,還需要一流的管理和工匠精神。只有把管理做好,并依靠一支強大的技術(shù)人員和技術(shù)工人隊伍,才能夠把企業(yè)做好。
在管理中要重視三精管理,全面提高企業(yè)管理水平。三精管理是我在企業(yè)帶領(lǐng)大家長年實踐和總結(jié)的成果,主要內(nèi)容是組織精健化、管理精細(xì)化和經(jīng)營精益化,這兩年又進一步歸納成現(xiàn)在的三精十二化四十八法?,F(xiàn)在,三精管理在越來越多的企業(yè)中得以采用和推廣。
五是重視品牌建設(shè)
改革開放初期,我們曾用市場換資本、用市場換技術(shù),迎來了經(jīng)濟的快速發(fā)展?,F(xiàn)在市場的核心是品牌。這些年我國企業(yè)在品牌方面做了大量工作,取得了不少成績,但在國際競爭中還有待進一步提升。
酒香也怕巷子深,今天企業(yè)必須重視品牌工作,產(chǎn)品質(zhì)量再好,還要在品牌上下大功夫,特別要提倡自主品牌的建設(shè)。
據(jù)統(tǒng)計,我國品牌乘用車市場占有率已經(jīng)超過50%,這具有標(biāo)志性的意義。過去我國的汽車廠基本都經(jīng)歷過合資和打洋品牌的階段,雖然絕大多數(shù)汽車是在中國造的,但街上看到的是萬國汽車品牌。
在新能源車這一輪,中國實現(xiàn)了彎道超車。當(dāng)前國內(nèi)新能源汽車市場的增量明顯,今年中國新能源車銷量有望達(dá)650萬輛,滲透率超30%,明年預(yù)測能銷售900萬輛?,F(xiàn)在中國的電動車無論在設(shè)計還是質(zhì)量上都可圈可點,電池、電機、電控這幾個核心環(huán)節(jié)技術(shù)都很過關(guān),在品牌建設(shè)上要加快實現(xiàn)國產(chǎn)化。
近年來很多國產(chǎn)品牌正在迅速地崛起。像家電行業(yè)基本實現(xiàn)自主品牌化,格力電器董事長董明珠講,讓世界愛上中國造,這次在卡塔爾世界杯中就用了4萬多臺格力空調(diào)。
還有像安踏這家公司,過去是代工做鞋的,后來轉(zhuǎn)型成為有自主品牌的公司,這次冬奧會安踏的產(chǎn)品非常亮眼,品牌效應(yīng)突出。目前安踏在國內(nèi)的營收已經(jīng)超過其他國際知名品牌。
40年前,和西方發(fā)達(dá)國家相比,我們的產(chǎn)品質(zhì)量和管理確實有差距,但今天我們在很多方面都有領(lǐng)先優(yōu)勢。下一輪在建設(shè)制造強國的過程中,我們一定要把自主品牌做起來。
我們要樹立對國產(chǎn)品牌的自信心,加大自主品牌的投入,積極打造世界一流的品牌,講好中國企業(yè)自己的故事,增強在國際市場的影響力,成為真正的品牌強國。
加快從制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)化和邁進,是從事制造業(yè)的每個企業(yè)和每位員工的一份責(zé)任。在黨的二十大精神的鼓舞下,我們一定要努力建設(shè)制造強國,全力以赴實現(xiàn)制造強國的目標(biāo)。
本文根據(jù)作者在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇2022的演講整理