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2023-01-31
不用牛仔褲換飛機(jī)，中國智造的新引擎在哪里？
更新時間：2023-01-17 08:53:44作者：智慧百科
「核心提示」
“1億條牛仔褲換一架波音飛機(jī)”，曾是中國制造的典型敘事，不過這些已成為過去式。數(shù)實融合的浪潮下，正在彎道超車的中國制造，尋找到了新引擎。
作者 |陳法善
編輯 |邢昀
“1億條牛仔褲換一架波音飛機(jī)”，曾經(jīng)是中國制造的一個典型特征，代表著中國利用比較優(yōu)勢融入全球化的勵志故事，同時也反映了中國產(chǎn)業(yè)處于全球價值鏈低端的現(xiàn)實。
過去中國制造多集中在“微笑曲線”的中間，也是附加值最低的區(qū)域，如何從這條曲線的底部走出，向產(chǎn)業(yè)鏈附加值更多的技術(shù)、研發(fā)，品牌、服務(wù)兩端延伸，是中國企業(yè)一直探索的必答題。
如今國際形勢風(fēng)云變幻，不管是世界格局，還是技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都處在百年未有之大變局中，中國面臨不小的內(nèi)外挑戰(zhàn)。解出這道必答題，不僅將助力中國經(jīng)濟(jì)走向高質(zhì)量發(fā)展，對中國企業(yè)而言，更是能否彎道超車的關(guān)鍵。
2022年8月，國產(chǎn)大飛機(jī)C919完成取證試飛，距離最后的商業(yè)運(yùn)營只差“臨門一腳”，“牛仔褲換飛機(jī)”的故事正在重寫。在國內(nèi)，數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合催生的一批新型實體企業(yè)，以實助實，以數(shù)助實，推動中國制造走向中國智造，在微笑曲線的延伸戰(zhàn)中實現(xiàn)趕超。
不論是消費(fèi)電子、新能源汽車、創(chuàng)新藥研發(fā)，還是家電制造、軟件服務(wù)，這些新型實體企業(yè)成為千行百業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器。拆解這些企業(yè)，以及背后數(shù)實融合帶來的動力變革、效率變革、質(zhì)量變革，將為更多中國企業(yè)的發(fā)展提供參考和引導(dǎo)。
1、中國智造的新引擎
中國制造彎道超車需要一個新引擎，如今這個新引擎已大致成型。
以“數(shù)”“實”融合為特征的一批新型實體企業(yè)在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中搶得先機(jī)。去年底發(fā)布的《2022新型實體企業(yè)100強(qiáng)發(fā)展報告》顯示，上榜的全國新型實體企業(yè)百強(qiáng)，資產(chǎn)合計33萬億，營業(yè)收入總計26.5萬億，實現(xiàn)凈利潤總計1.1萬億，平均營業(yè)收入增長率達(dá)28%，近三年市值/估值增長1.1萬億。
這些企業(yè)通過數(shù)字技術(shù)來優(yōu)化全生產(chǎn)要素的配置，在推進(jìn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，也助力行業(yè)降本增效，提質(zhì)升級。
所謂新型實體企業(yè)，顧名思義需要扎根實體經(jīng)濟(jì)，同時具備新經(jīng)濟(jì)數(shù)字化、智能化等特征。在上榜的全國新型實體企業(yè)百強(qiáng)中，以制造業(yè)為主（60家）、信息服務(wù)業(yè)為輔（27家），制造業(yè)仍是新型實體企業(yè)的主陣地。其中，北京有34家企業(yè)上榜，數(shù)量位居全國第一，走在了新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的前列。
1月10日，中國企業(yè)評價協(xié)會在研討會發(fā)布《新型實體企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)》，同時“2022北京新型實體企業(yè)100強(qiáng)”（以下簡稱“北京百強(qiáng)”）出爐，國家電網(wǎng)、京東、京東方位居前三，一同上榜的還有小米、百度、中國電子、北汽、亞信科技、舒泰神等企業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示，北京百強(qiáng)2021年總收入21萬億元、平均收入增幅24%、凈利潤6000億元，總資產(chǎn)38萬億元，具有較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)，起到對沖經(jīng)濟(jì)增速下行的作用。
與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，新型實體企業(yè)輻射帶動能力更強(qiáng)。上榜的北京百強(qiáng)企業(yè)主要聚焦于智能制造與物聯(lián)網(wǎng)IoT等產(chǎn)業(yè)，多數(shù)企業(yè)關(guān)聯(lián)多條產(chǎn)業(yè)鏈，對外輸出、拉動作用明顯，幫助供應(yīng)鏈韌性提升。北京百強(qiáng)2021年總研發(fā)投入2800億元、新增發(fā)明專利2.9萬件，呈現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)出“雙高”的特點(diǎn)。有37家承擔(dān)起供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)商的角色。
工信部消費(fèi)品工業(yè)司原司長高延敏在研討會上表示，新型實體企業(yè)擁有實體產(chǎn)業(yè)的基因，又采用了數(shù)字信息化技術(shù)，已成為拉動經(jīng)濟(jì)增長的重要動力?！巴ㄟ^數(shù)字化智能制造技術(shù)，制造出更高品質(zhì)的產(chǎn)品，使產(chǎn)品不斷地升級換代，從而使新型實體企業(yè)獲得更高的附加值和更廣泛的影響力，進(jìn)一步增強(qiáng)了新型實體企業(yè)的核心競爭力?！?/p>
與此同時，新型實體企業(yè)還因生態(tài)普惠性的特征，創(chuàng)造了巨大的社會價值。北京百強(qiáng)2021年在全國范圍內(nèi)雇傭員工總數(shù)861萬人，共發(fā)放薪酬1.44萬億元，納稅總額6200億元，這一數(shù)字超過了其6000億元的凈利潤總額。
在中國企業(yè)評價協(xié)會會長侯云春看來，實體企業(yè)搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型不一定都成功，但是不搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型肯定會被淘汰。數(shù)實融合要怎么走？上榜的百強(qiáng)企業(yè)提供了自己的經(jīng)驗。
2、“從10 到100”需要動力變革
作為創(chuàng)新生物藥新型實體企業(yè)的代表，舒泰神一直重視從研發(fā)、生產(chǎn)，到營銷等方向的數(shù)據(jù)化管理與運(yùn)用。新藥研發(fā)通常需要10年的不斷探索，期間的數(shù)據(jù)對公司、對國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)都是寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
舒泰神副總經(jīng)理程江紅表示，“創(chuàng)新藥的競爭是國際間藥企的競爭?？繃鴥?nèi)單體公司很難與跨國巨頭抗衡。國內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)新藥的科研機(jī)構(gòu)、高校、醫(yī)藥企業(yè)等沒有形成可以共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的機(jī)制和平臺。很多生物制藥企業(yè)都在重復(fù)做從0到10的工作，而從10到20、20到100需要巨額投入時，不是所有藥企有實力承擔(dān)并繼續(xù)的。但他們前期0到10有價值的實驗數(shù)據(jù)被埋沒，沒有接力傳遞下去，導(dǎo)致整個行業(yè)在研發(fā)資源上有巨大浪費(fèi)。”
“之前我們對數(shù)據(jù)沒有做整體的規(guī)劃，現(xiàn)在可以用技術(shù)手段實現(xiàn)數(shù)字化、數(shù)據(jù)化，不光是我們自己可以享用，對于和我們合作的大學(xué)、研究院、CRO公司也可以有條件性地共享，盡量讓他們少去彎路?！背探t說，在此呼吁建立創(chuàng)新藥行業(yè)共享數(shù)據(jù)平臺，形成行業(yè)合力，共同提升中國創(chuàng)新藥行業(yè)整體技術(shù)水平和研發(fā)效率。只有國內(nèi)生物創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)鏈整體效率的提升、成本下降，才有可能跟國際巨頭站在一條起跑線上，參與國際競爭，這是新型實體企業(yè)創(chuàng)新的動力，也是努力的方向。
過去舒泰神偏向研發(fā)處方藥，主要服務(wù)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)等B端用戶。自從旗下主做女性抗衰營養(yǎng)保健品的子公司彩曄健康成立后，與京東合作，對消費(fèi)者市場的洞察得到進(jìn)一步拓展。公司在研發(fā)立項階段鎖定在消費(fèi)者關(guān)注而未被滿足的需求上，避免進(jìn)入紅海又切實給消費(fèi)者帶來價值。
歲末年初的一波感染高峰，讓“陽過”“陽康”們對健康問題加倍關(guān)注，補(bǔ)充維生素C成了很多人自愈的方向。微博上，關(guān)于補(bǔ)充維生素的話題吸引了近15萬人討論，閱讀量超1.3億。消費(fèi)者在京東等各家電商上檢索維C、便秘的次數(shù)井噴式增長。
彩曄健康在此之前通過京東大數(shù)據(jù)就關(guān)注到便秘人群在補(bǔ)充維C想提升免疫力時的困擾，提前借助消費(fèi)數(shù)據(jù)有的放矢，最終一款兼具清理腸道垃圾的維C口服液誕生，準(zhǔn)確地在紅海中捕捉到細(xì)分市場，受到消費(fèi)者認(rèn)可。
“京東對消費(fèi)需求的洞察成了我們了解消費(fèi)者需求和購買偏好的窗口，”程江紅表示，這種線上線下的融合，讓數(shù)字成為產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力，形成企業(yè)的競爭力。實實在在地幫助到實體企業(yè)降本增效，帶動企業(yè)以創(chuàng)新為主的經(jīng)濟(jì)價值形成，促進(jìn)了數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
3、10萬臺銷量里的效率變革
制藥企業(yè)借助京東獲得C端產(chǎn)品方向的嘗試，這個路徑實際上在家電紅海中一直是品牌的競爭關(guān)鍵。以TCL、科沃斯為代表的新型實體企業(yè)，正是借助數(shù)字化、智能化，完成了對跨國巨頭的趕超。
據(jù)《新民晚報》報道，1990年上海人均月收入168元，當(dāng)時一臺29寸日系彩電售價近萬元。這樣的售價足以置換當(dāng)時上海市區(qū)好幾平米房子。但如今，越來越多消費(fèi)者首選性價比更高的國產(chǎn)家電。
國產(chǎn)家電能跑出來，其一在于更懂消費(fèi)者。新型實體企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打通制造、流通、服務(wù)環(huán)節(jié)，共同為日趨飽和的家電市場找到了新的增長曲線。
以電視機(jī)為例，高度飽和的市場之下增量難找。TCL基于京東對消費(fèi)需求的洞察，給出了答案：大屏化、智能化、高畫質(zhì)是電視的發(fā)展趨勢。2022年3月，京東與TCL通過C2M模式合作研發(fā)的游戲電視V8EMAX一經(jīng)上市便迅速走紅，全年賣出超10萬臺。
TCL電商產(chǎn)品營銷部總監(jiān)褚繼發(fā)對《豹變》表示，渠道比品牌方更了解消費(fèi)者，游戲電視的產(chǎn)品需求是京東經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)樣本分析之后發(fā)掘出來的，雙方經(jīng)過打磨，最終產(chǎn)品誕生。
在褚繼發(fā)看來，C2M的核心就是把產(chǎn)品做對了，基于消費(fèi)需求的產(chǎn)品研發(fā)效率高，市場贏面大。而沒有C2M反向定制的時候，廠家出新品主要基于有限的樣本數(shù)，判斷依據(jù)容易出錯，在一定程度上相當(dāng)于靠猜測去做產(chǎn)品。
不只電視機(jī)，疫情讓人們更關(guān)注居住環(huán)境的清潔衛(wèi)生，80后、90后等當(dāng)前主力的消費(fèi)者期望真正解放雙手搞衛(wèi)生，他們又更看重家電的科技屬性和智能化，京東與科沃斯聯(lián)合開發(fā)的全功能基站產(chǎn)品地寶X1 OMNI一經(jīng)推出，就成為5000元價位的銷冠。
通過C2M反向定制，京東賦能傳統(tǒng)制造業(yè)的效果顯著，幫助制造工廠平均節(jié)省75%的產(chǎn)品需求調(diào)研時間、縮短67%的新品上市周期。TCL計劃將C2M模式的業(yè)務(wù)占比進(jìn)一步從目前的30%提升至40%左右。
除了在研發(fā)、制造端的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度參與實體企業(yè)運(yùn)營，用數(shù)字化能力提高供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)效率，將新型實體企業(yè)的作用發(fā)揮到最大。
在家電行業(yè)，為了保障商品更快速送達(dá)消費(fèi)者手中，品牌方往往會提前將貨品發(fā)到零售商分散在各地的物流中心。品牌方需要支付物流費(fèi)、倉儲費(fèi)，龐大的庫存還會擠占企業(yè)現(xiàn)金流。因此，貨物是否暢銷尤為關(guān)鍵，因為一旦滯銷，物流和倉儲成本，以及被凍結(jié)的現(xiàn)金流有可能成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草。
京東通過實時可視化的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)，幫助品牌方更好地控制企業(yè)庫存成本，在智能供應(yīng)鏈協(xié)同下，家電企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率提升，現(xiàn)金流進(jìn)一步優(yōu)化。目前，京東家電的庫存周轉(zhuǎn)為30-40天，上游賬期最短只需40天，相比于十幾年前國內(nèi)家電業(yè)所謂“黃金十年”的2006年，線下家電行業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)是87天，上游賬期最高達(dá)180天。
“有時候我們內(nèi)部考核壓力大，想一個月發(fā)100萬臺到京東的倉庫，但京東供應(yīng)鏈團(tuán)隊經(jīng)過測算，建議我們只發(fā)80萬臺。最后發(fā)現(xiàn)，確實發(fā)80萬臺更合適?！瘪依^發(fā)說。“京東物流、售后對提升轉(zhuǎn)化也起到很大作用?！?/p>
而在銷售末端，遍及全國的1.5萬家京東家電專賣店幫助廠家把生意做到了消費(fèi)者家門口，在擴(kuò)大品牌銷量的同時，極大降低了企業(yè)經(jīng)營成本。在京東家電專賣店，消費(fèi)者觀看樣機(jī)、選品、下單，由京東提供倉儲、物流、安裝服務(wù)。即便在西藏拉薩這樣偏遠(yuǎn)的城市，基本也能跟一線城市一樣，做到次日達(dá)甚至當(dāng)日達(dá)，享受低價的同時感受到更優(yōu)的服務(wù)。
對門店經(jīng)營者來說，新模式只需支付少量的樣機(jī)成本，不用再墊資備貨，也不用售后、安裝與庫存焦慮，門店經(jīng)營效率得到極大提升。數(shù)據(jù)顯示，京東家電的渠道費(fèi)用率從純線下的15%，降低到目前的6%左右，智能物流也大幅提升供應(yīng)鏈效率。
在家電老樹發(fā)新芽的過程中，TCL、科沃斯與京東實際上是數(shù)實融合的一體兩面。依靠京東的數(shù)字技術(shù)效能，TCL、科沃斯這些家電企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)準(zhǔn)確性、產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新能力、運(yùn)營效率、用戶體驗得到了全方位的改善。就像科沃斯打出的“讓機(jī)器人服務(wù)每個人”的理念，正是實體企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)服務(wù)消費(fèi)升級的注腳。
依靠TCL、科沃斯，京東最大化發(fā)揮了智能制造能力，聯(lián)動上下游實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和提升，為自身積累了更多的數(shù)據(jù)和用戶，良性互動之下也讓新型實體企業(yè)在紅海中獲得了遠(yuǎn)超行業(yè)增速的發(fā)展。
4、提前兩小時下班，一場質(zhì)量變革
如果說京東為家電企業(yè)帶來的新增長，是新實企業(yè)重塑實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎的典型，那么還有一些企業(yè)則是通過承擔(dān)數(shù)字化服務(wù)商的角色，將新實企業(yè)的新型基礎(chǔ)設(shè)施作用發(fā)揮得一覽無余。比如，曠視科技致力于用數(shù)字化、AI和機(jī)器人技術(shù)為傳統(tǒng)企業(yè)帶來增長質(zhì)變。
在很多人印象中，物流中心往往與繁重的體力勞動劃等號，特別是在電商大促期間，哪怕員工長出三頭六臂、24小時三班倒，也消化不掉堆積如山的快遞。
但在國藥控股廣州有限公司物流中心卻是另一番景象。經(jīng)過曠視科技的智能化改造，自主移動機(jī)器人（AMR）、堆垛機(jī)（AS/RS）、AI機(jī)械臂將工人從繁重的體力勞動中解放出來。
實際上幾年前，該物流中心一度碰到了吞吐天花板。據(jù)曠視科技工作人員介紹，該物流中心是國藥在兩廣地區(qū)藥品供應(yīng)的集散地，原來就已經(jīng)布置了二十幾米的立體貨架，但由于幾年間每天的發(fā)貨量增長了幾十倍。與此同時，每個工人為了揀選貨物日均要走3萬步，相當(dāng)于一個半程馬拉松；每天日均要搬運(yùn)3萬斤貨品。這導(dǎo)致成本的提高和管理難度的幾何級增長。
醫(yī)藥行業(yè)大環(huán)境也在發(fā)生巨大變化：隨著兩票制、醫(yī)藥集采、藥品流通可追溯等政策的深入，醫(yī)藥流通企業(yè)的成本壓力不斷上升。此外，醫(yī)藥零售逐漸成勢，也放大了物流壓力?！霸瓉碇饕獙俞t(yī)院這樣的機(jī)構(gòu)，一單的發(fā)貨量很大，但現(xiàn)在電商零售一單只有幾盒甚至一兩盒，對時效性、準(zhǔn)確性要求很高，工作量變得巨大。”該工作人員表示。
在這樣的背景下，傳統(tǒng)通過加人工、租新倉庫的方式越來越難以適應(yīng)現(xiàn)實需求，技術(shù)手段的變革更迫切。
在經(jīng)過曠視科技的數(shù)智化改造升級后，該物流中心運(yùn)轉(zhuǎn)效率得到了大幅提升，以前一個員工日均負(fù)重150噸，現(xiàn)在已經(jīng)實現(xiàn)了機(jī)械臂自動拆碼垛、無人化作業(yè)，效率提升了106%。不同倉庫實現(xiàn)了數(shù)字化聯(lián)通，協(xié)同作業(yè)，員工提前兩小時下班。智能化改造帶來了大幅降本增效，中心實現(xiàn)了日均吞吐量4萬箱，存儲量45萬箱，年業(yè)務(wù)量超300億元。
實際上，這樣的數(shù)智化升級并非大廠的專利，越來越多小廠也享受到數(shù)字化變革帶來的增長紅利。
世玩欣是浙江臺州黃巖一家生產(chǎn)木質(zhì)玩具的工廠，傳統(tǒng)玩具制造屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，繁重的體力勞動對年輕人的吸引力越來越低。了解該項目的人士對《豹變》表示，近幾年招工很難?！昂Ｍ庑枨笸?，工廠訂單不斷增加，但工人的流失讓產(chǎn)能不增反降，導(dǎo)致很多單子不得不放棄。”
2022年3月，世玩欣與曠視科技合作的“精益生產(chǎn)、智慧物流”項目落成投產(chǎn)：智能立體倉庫高近24米，托盤堆垛機(jī)、多品類AMR、輸送線等智能設(shè)備與工作人員高效協(xié)同，實現(xiàn)智慧生產(chǎn)與智能倉儲的聯(lián)動，年產(chǎn)木制玩具2000萬套。
曠視AMR機(jī)器人正在搬運(yùn)物料
對于世玩欣來說，一兩年前還不懂什么是AGV、AMR，甚至連ERP都沒有的工廠，如今一躍成為臺州當(dāng)?shù)刂悄芑S的標(biāo)桿。數(shù)智化改造后，世玩欣生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品控大幅提升，生產(chǎn)成本顯著降低：倉儲空間利用率提升3倍，生產(chǎn)效率提升超2倍，并大大降低人工勞動強(qiáng)度，同等產(chǎn)能下人工環(huán)節(jié)減少60%。
此外，一大批新型實體企業(yè)靠實力拿下了眾多涉及國計民生、國家能源安全的大項目，在為核能、風(fēng)電等大國重器保駕護(hù)航的同時，也享受到了國家經(jīng)濟(jì)增長的紅利。
在廣西茫茫十萬大山中，矗立著中國華南地區(qū)最大的陸上風(fēng)電場。這些風(fēng)電機(jī)多分布在偏遠(yuǎn)山區(qū)，道路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施較差，加之山川、河流阻隔，工作人員巡檢運(yùn)維效率低、困難大，還非常容易產(chǎn)生安全隱患，惡劣天氣甚至威脅工作人員生命安全。
“幾里地之間就一個大風(fēng)扇，以前都是人力一米一米用腳丈量勘測。現(xiàn)在我們?yōu)轱L(fēng)電場搭建起穩(wěn)定的無線通訊網(wǎng)絡(luò)，能利用它提高巡檢、運(yùn)維效率和安全性，降低溝通成本”，亞信科技工作人員介紹。
大型能源基礎(chǔ)設(shè)施對通信網(wǎng)絡(luò)的要求除了便捷，還有安全性。在很多人印象中，核電站屬于頂級科技設(shè)施，為了安全考慮，以往核電站內(nèi)主要依賴有線方式通訊。
在海南、福清核電項目中，領(lǐng)先的軟件產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)提供商亞信科技為其建設(shè)了5G生產(chǎn)無線專網(wǎng)，賦能生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)?！?strong>5G專網(wǎng)不僅實現(xiàn)了人和人之間的通話，還能實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合處理、智能化場景聯(lián)動，真正做到一網(wǎng)多用?！眮喰趴萍紭I(yè)務(wù)專家表示。
在核電站日常運(yùn)營中，5G專網(wǎng)是其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)設(shè)施。依托5G傳輸數(shù)據(jù)，推動萬物互聯(lián)，護(hù)航核電機(jī)組運(yùn)行和智慧電廠建設(shè)，其生產(chǎn)、運(yùn)營效率都將得到優(yōu)化。
個體經(jīng)驗背后，數(shù)字技術(shù)作為世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的先導(dǎo)力量，已經(jīng)涌入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域、全過程。這些新型實體企業(yè)扎根實體，借力數(shù)字技術(shù)的實踐，在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中也將成為火種，灑向更廣闊的空間，最終形成燎原之勢，助力中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)彎道超車。