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出品|網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目

文|一橙

國美現(xiàn)已無力狂奔。

據(jù)媒體報(bào)道，近日，國美電器董事長黃秀虹表示：公司到12月底之前，只會給員工上社保，不會再發(fā)工資了。黃秀虹還補(bǔ)充：今后中長期，工資發(fā)放也存在不確定性。會后公司會出具一份承諾書，員工可以各自去找主管簽字。

有國美員工稱：這是變相逼人離職。

曾經(jīng)逐鹿全國的黃光裕，在2021年2月正式回歸之際，曾發(fā)出豪言壯語：“力爭用18個月的時(shí)間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場地位。”

但如今看來，黃光裕的強(qiáng)勢歸來并沒帶領(lǐng)國美成功“反撲”，反而深陷裁員降薪、股東套現(xiàn)、市值蒸發(fā)、高層動蕩、拖欠供應(yīng)商貸款、業(yè)務(wù)停擺等負(fù)面漩渦。

“草莽英雄”黃光裕，打敗過蘇寧，頂住了京東，卻最終敗給了時(shí)代的大潮洶涌，也敗給了自己。

一、國美失焦，漸行漸遠(yuǎn)

有媒體統(tǒng)計(jì)，2021年7月起，國美已知的“中高層”離職不下10位。

這些人都曾是國美的“肱股之臣”。其中，包括國美電器CEO王巍、有百度背景的國美在線CEO向海龍、有阿里背景的真快樂公司執(zhí)行副總裁丁薇、國美管家售后公司CEO曾之寧、國美投資公司CEO何陽青等等，他們有人主動離職，但更多是被黃光?！皰叩爻鲩T”。

在高層動蕩背后，是國美業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)重失焦。

去年2月，刑滿釋放的黃光裕度過了假釋考驗(yàn)期，正式重掌國美。隨即，國美相繼推出了“真快樂App”、“折上折App”和“打扮家App”，這場冒進(jìn)的“反撲”也讓國美陷入最艱難時(shí)刻。

如今，這三個新業(yè)務(wù)不僅沒有經(jīng)受住市場的校驗(yàn)，還讓挺立30年的國美品牌備受質(zhì)疑。

真快樂App深陷高管被裁、大量員工被優(yōu)化、代理商費(fèi)用被拖欠等負(fù)面；折上折App仍無姓名，作為國美戰(zhàn)略革新的重要落子，卻沒有打破流量困局；打扮家App”也幾乎陷入停擺中，被爆出高層離職、經(jīng)營困難、拖欠員工薪資等消息。

三次轉(zhuǎn)型，三次失敗，一系列的多元化擴(kuò)張之后，國美的資金壓力進(jìn)一步加劇，最終走到了懸崖邊上。

8月19日晚，國美控股集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕發(fā)布公開信稱，國美零售將聚焦主業(yè)，甩掉包袱，輕裝上陣。公開信中介紹，對從上市公司剝離的項(xiàng)目和資產(chǎn)，將按照“家·生活”戰(zhàn)略布局，依托集團(tuán)旗下其它資本平臺進(jìn)行聚焦重組和快速務(wù)實(shí)推進(jìn)，對為未來準(zhǔn)備而可以暫緩的、影響現(xiàn)金流的、不盈利的項(xiàng)目，出售或關(guān)停并轉(zhuǎn)。

但黃光裕在人事和業(yè)務(wù)上的開刀闊斧，顯然并沒有為國美續(xù)上“還魂丹”。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，國美零售總營收121.09億元，相比去年同期的190.75億元下滑53.5%。歸母凈利潤為虧損29.66億元，相比去年同期的19.74億元擴(kuò)大50.3%。

截至11月3日港股收盤，國美零售報(bào)價(jià)0.124港元/股，市值僅剩44.29億港元，較黃光?；貧w后的最高點(diǎn)2.55港元/股，跌超95%。

二、大勢已去，英雄末路

當(dāng)年大潤發(fā)被阿里收購時(shí)，創(chuàng)始人黃明端說過一句話：“時(shí)代拋棄你時(shí)，連一聲再見都不會說?！?/p>

黃光裕、張近東、張大中，這些中國零售商業(yè)史上如雷貫耳的大人物，在商場掙扎求生三十余年，終究逃不過時(shí)代的大潮洶涌。張近東、張大中已相繼揮別半生心血。如今，面對國美大廈將傾，想必黃光裕也會感嘆命運(yùn)錯愕。

時(shí)間回溯到上個世紀(jì)，黃光裕曾是中國商場上風(fēng)光無限的一代梟雄。

國美由黃光裕創(chuàng)立于1987年，在30多年里逐漸發(fā)展成為集零售、互聯(lián)網(wǎng)、金融、研發(fā)智造、地產(chǎn)、投資等業(yè)務(wù)板塊于一體的“超級巨頭”國美集團(tuán)。

黃光裕在2004、2005、2008年三度問鼎胡潤百富榜的“首富”寶座，在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。尤其是2008年，國美的銷售額達(dá)到了驚人的1200億，當(dāng)年阿里的銷售額才30億，京東則還在為了融資而四處碰壁。

但也是這一年，隨著黃光裕入獄，國美開始陷入內(nèi)斗，股權(quán)爭奪鬧劇使得國美內(nèi)部元?dú)鈴氐状髠?/p>

自此，國美迎來了失落的10年，這十年卻是中國電子商務(wù)飛速發(fā)展的10年。

電商從星星之火變成燎原之勢。在這個風(fēng)云際會的黃金年代，天貓雙11總成交額突破了5000億；京東系已有京東集團(tuán)、達(dá)達(dá)集團(tuán)、京東健康、京東物流4家上市公司；拼多多平均月活躍用戶逼近8億……

而傳統(tǒng)零售業(yè)的兩大巨頭，國美和蘇寧卻雙雙錯失了時(shí)代機(jī)會。

國美其實(shí)很早就開始探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型，也致力于布局多元化業(yè)務(wù)，先后投資和收購了電商、地產(chǎn)、物流等多個領(lǐng)域。但由于缺乏電商基因，并面臨京東、天貓、拼多多等勁敵，國美腹背受敵，市場地位一落千丈。

迎戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)零售時(shí)代，蘇寧品類從3C家電擴(kuò)張到母嬰、生鮮、服飾等等，還孵化出小店、云店等新型業(yè)態(tài)，戰(zhàn)線越鋪越長，造血能力卻越來越差。近些年，蘇寧易購連續(xù)虧損，債臺高筑，財(cái)務(wù)狀況不斷惡化，直到2021年蘇寧易購混改靴子落地，張近東徹底失去了控制權(quán)，一代商業(yè)大佬的傳奇戛然而止。

時(shí)代翻卷，車輪滾滾。

時(shí)勢造英雄。強(qiáng)人如黃光裕、張近東都落得了失意的下場，屬于線下零售巨頭的時(shí)代，或許一去不復(fù)返了。