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頭圖來自：視覺中國

過去十年，是商場大發(fā)展的十年。

2012年，國內(nèi)商場的數(shù)量才剛剛過千，十年后的今天已經(jīng)突破六千，一直到2020年，幾乎每年都保持著兩位數(shù)的增長。

即便如此，商場所能覆蓋的商戶數(shù)量也堪稱“小眾”。

截至2022年9月，全國分布于商場的商戶僅占城市商戶總數(shù)的2.3%。通常越是發(fā)達(dá)的城市，商場內(nèi)商戶占比也越高。一線城市可以達(dá)到5.1%，二線城市降到平均水平2.7%，四五線城市更是低于1%。

這種“小眾”的狀態(tài)即使在未來可能也不會有太大的變化，2020年以來，全國商場數(shù)量的增長就已經(jīng)下降到個(gè)位數(shù)的水平（見圖1），而增量主要來源于下沉市場，這與其較低的市場飽和度（注：這里指商場內(nèi)商戶占比）不無關(guān)系，就趨勢而言，一線城市高位橫盤，下沉市場仍有一定的增長潛力。

商場的淘汰率相當(dāng)高。

過去一年商場就淘汰了41%的老商戶，遠(yuǎn)高于城市內(nèi)所有商戶的關(guān)店水平。這一指標(biāo)基本以二線城市為界，一二線城市穩(wěn)定在42%，二線以下城市在36%上下。但無論是哪一個(gè)數(shù)字，對于投入巨大經(jīng)營成本的商家而言，這一可能性已經(jīng)足夠大了。

當(dāng)然，從商場的視角看，淘汰相當(dāng)比例的商戶是相當(dāng)合理的，即使不從提高坪效的目的出發(fā)，主動(dòng)保持商戶合理的新陳代謝也很重要，消費(fèi)者總是喜新厭舊，如果商場不能與時(shí)俱進(jìn)，在激烈的競爭中同樣會落后于人，商場愿意給能為自己引來客流的商戶很大的優(yōu)惠，但這些費(fèi)用必須要那些“蹭”客流的商戶來承擔(dān)。

所以如果你想入駐一家商場，就得考慮清楚自己憑什么不會成為這41%？是因?yàn)樽约焊偁幜?qiáng)，坪效足夠高，還是自己足夠有特色，并且能持續(xù)保持新鮮？

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